一场席卷全球的金融风暴可能会给国内的家电制造业带来新的机会，继去年7月份空调业巨头美的电器与开利以及东芝开利展开全球化合作迈出第一步之后，2月18日，国内空调业“大佬”格力电器正式与日本大金结盟主攻变频空调市场。“格力·大金”、“美的·开利·东芝”全球两大阵营争霸空调市场“国内市场全球化、国际竞争国内化”的竞争格局就已形成。产业专家认为，国内空调企业与国际行业巨头结合，其实就是一种产业格局在全球范围内重新分工、合作的过程，预示着国内部分家电产业在经济危机中面临崛起机会。

　　各取所需提升竞争能力

　　一场罕见的“金融危机”将整个制造业带入了冬天，而珠三角的国内空调业两巨头格力和美的并没有冬眠，而是积蓄能量、寻求突围。

　　据悉，变频空调在日本已经100%普及，但在中国家用空调市场中的占比只有7%，欧洲只有20%，美国几乎为0。随着中国节能环保的法规日益健全，推广变频空调的机会将会非常大，未来市场十分广阔。日本大金工业株式会社会长兼CEO井上礼之表示，十年来世界空调业已发生变局，日本已是技术方面的领先者，中国在研发、设计方面也取得了很大进步，生产方面有丰富的技术和经验。

　　据了解，格力与大金签约的五个合作项目：其中有两个实体项目——双方合资成立一个精密模具厂、一个年产能为100万-150万台变频压缩机的工厂；另外三个合作项目，一是委托格力每年生产50万台变频家用空调返销日本；二是联合采购，以降低成本；三是双方派出工程技术人员，共同研究开发新型变频空调。

　　格力电器董事长朱江洪表示，对于格力与大金的合作，他们期望用大金的专利来生产变频压缩机，而利用格力的管理降低产品成本。

　　广发证券家电行业研究员周瑾认为，从长期看，国内空调企业与国际行业巨头这种战略结盟有利于国内空调企业提升技术、国际行业巨头压缩成本，其实就是一种产业格局在全球范围内重新分工、合作的过程。预示着国内部分家电产业在经济危机中的崛起机会。

　　产业升级改变市场格局

　　国内家电行业从起步到发展，都离不开与国际行业巨头的合作与竞争。美的电器在2004年就开始与东芝开利构建全球性战略联盟并成立合资公司，而其采用OEM方式的订单，在国内家电制造业海外订单中也占有相当重的比例。

　　在金融海啸的冲击下，国际行业巨头自身的全球生产与营销架构的重组，迫使其更倚重于中国家电制造的规模和成本控制能力。

　　美的电器相关负责人表示，美的和开利、格力和大金，都是长期合作基础上的一种深入和延续。这种合作可以说实在金融危机背景下的一种各取所需。国外巨头在经济不景气情况下，更加需要国内制造龙头低廉的制造成本和大规模的制造能力。而国内的家电厂商则希望通过加强合作，得到对方的市场和技术，从而实现产业升级。

　　分析人士强调，与以往的OEM为主的合作模式相比，这次的合作深度有所提高。对于与开利的合作，美的电器表示，将以长期自主、创新、发展为导向，结合双方优势资源，通过公司与行业领先企业建立伙伴关系，有利于全球化的竞争和行业格局重组趋势，锁定目标市场，提升国际竞争能力。而格力和大金的深度合作也不同于以往空调企业单纯引进技术的合作方式，双方联手形成一个涵盖原材料采购、零部件开发和空调整体技术的发展平台，形成协同竞争的整合模式，促成“1+1>2”的产业集群效应。