交通银行昨天公布全年业绩，我赶到香港举行的发布会看看热闹，但对于交行目前的业绩兴趣不大，在全球金融危机的巨浪下，眼前多赚1亿少赚1亿都不重要，我着眼的是两年后。

　　此外我想近距离观察新任董事长胡怀邦，我对他上任以来的务实工作颇有好感，特别是3月16日他到深圳与广东省和广州市领导会面，开拓面向珠三角的中小企业业务，交行植根长三角，现在主动出击珠三角，令人刮目相看，期望胡董事长有更多的创新思维，推动交行进一步发展。

　　去年9月4日，我在本栏发表《汇丰增持完美方案：供股》，指出汇丰控股要增持交通银行，最完美的方案是交行供股，汇丰包销。当时谁也没想到雷曼兄弟会在11天后“爆煲”，全球金融危机一触即发，今天要供股的竟然是汇丰。

　　海外金融机构面对空前的冲击，内地金融股变成“提款机”，战略投资者也好，财务投资者也罢，纷纷沽售内地金融股套现自救，近日甚至有人担心汇丰会把手上的交通银行也卖掉套现。

　　我的判断是基本上不可能，因为现时全球只有中国市场及中东市场最为稳健，面临着巨大的发展机会，汇丰难得在中国找到交行这座桥头堡，不可能轻易放手。如果连汇丰也挺不住，世上也没有什么金融界了，大家改为种田算了。

　　值得注意的是，汇丰2007年10月动用21.64亿港元资金在市场上两度增持交行共1.73亿H股，平均每股约12.54港元。交行H股周二报收于5.15港元，汇丰如果减持，便会赔本。当然，差价可以由上市前入股的部分赚回来，但除非汇丰真的非割肉疗饥不可，否则不会轻举妄动。

　　我建议汇丰高层找个机会公开宣布不会减持交行，在人家困难时表明善意，日后的日子会更好过；建议交行也应表明善意，宣布大量收购汇丰的供股权，动用手上的资金行使供股权，变为与汇丰互相持股，进一步确立交行是“中国的汇丰”的形象。

　　汇丰今天将在伦敦召开股东大会议决“世纪大供股”，紧接着，下周一开始为期七个交易日的供股权买卖期。一手汇控为400股，以12股供5股计，每手可获166股供股权。

　　以汇丰周二收盘价41.15港元计，扣除供股价28港元，每一供股权值13.15港元，供股权买卖价通常会有折让，涉及碎股者折让更大，即交行可以用低于市价的价格买入供股权，然后供股，换取汇丰的股份。

　　交行在“六行三保”中较受投资者忽视，其不是最大的，也不是最赚钱的，更不是最进取的内地银行，如果能确立“中国的汇丰”的形象，这一点外汇投入绝对划得来。只怕这个建议来得太迟，胡董事长来不及申请与操作。