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公布了2008年年报后，富力地产董事长李思廉昨天在广州总部接受了本报记者的专访。在他看来，去年的确是压力倍增的一年，富力地产并没有业内质疑的那样危机重重。
“2008年没有赢家”
“曾记得几年前有记者问我，富力地产遇到的最大困难是什么，我想不出有什么困难，回答都挺顺利的，但现在有答案了，2008年就是我们遇到的最大困难。”李思廉坦诚地回答。
富力地产2008年年报显示，31.53亿元的利润额同比有所下降，净利也从前年的逾30亿元降至去年的约23亿元。虽然收益下滑幅度不小，但李思廉认为富力地产的年报还算是合格的。“去年开发商都有经营压力，整个行业效率下降，管理成本则由此上升，可以说2008年没有赢家。”
“我们在‘跑马’中的确显得有些落后，要知道我们有市值100多亿元的投资性物业，商业地产项目的建筑面积近60万平方米，也就相当于被抽走了60多亿元。”李思廉继而分析原因，“我们是在放缓步伐，好在2009年我们仅有重庆和成都的2个商场项目需要交付，但并不是说其他项目停工，只是不赶工，今年的现金流压力应会减轻。”
“我的长远奋斗目标是，未来旗下的商业地产项目每年的利润额能占到集团利润总额的两成左右。”他同时承认，目前富力地产也有商业地产项目有意出售，如广州君悦酒店的写字楼部分，但价格必须能如实物业价值。富力地产的年报则显示，2009年集团将放缓继续收购或发展投资性物业的步伐。
去年底已停止降价
去存量也是富力地产和其他许多开发商一样面临的一个问题。有机构的分析报告显示，2008年富力地产全年销售面积160万平方米，而2008年中期起富力地产就有高达2700万平方米的项目储备总量，如果按去年的销售速度，消化存量便需要9年时间。
而李思廉向记者表示并不认同此种计算方法，因为富力地产在各地的发展情况不同，“毕竟我们全国有30多个项目，我们已因市场变化在去年下调了销售目标。不过今年比去年乐观，我们把2009年的协议销售目标调高至220亿元，较2008年高约37%。有人怀疑我们能否做到，但我们是经过认真计算的。目前我们大约仍有200亿元的房子未出售，加上我们今年70亿元的施工计划，预计施工后有价值170亿元的房源可获得预售许可，这样今年就有370亿元的房子，只要求完成60%，也就是我们定的220亿元的目标。”
在年报中，富力地产还提出，确保落实2009年的销售目标，将采取设法改进推广策略及根据市场情况迅速调整售价等措施。李思廉则表示，调价策略应该既包括降价也包括涨价，“主要还是看产品，不过我认为今年前期楼市应能‘触底’。我相信价格稳定才最好，不过去年年底我们的项目也停止了降价。”
开源节流争取发债
富力地产自然也想到“节流”。和销售额一样，李思廉也算过一笔账，今年集团整体现金支出计划不超过160亿元，如果220亿元的销售计划圆满完成，理论上利润额可达60亿元左右，最终负债中能减去这部分利润及考虑到资产升值，那么负债率便有望从去年的逾130%降到80%以内。
此外，回归A股一直是富力地产的梦想。2006年6月，富力地产即向监管部门递交了相关申请，但受宏观调控影响至今审批未果，李思廉的回A梦似乎暂时搁浅。不过，昨天李思廉对记者表示，富力地产回归A股的申请目前仍然有效，只是富力地产今年也在计划发行企业债券。“虽然公司债还没有进一步消息，但我们已将去年年报送至证监会，这也算是申请发债需要的最后一份文件。不过，公司债和A股上市不可能同时申请到。选择权不在我们，目前证监会收到我们的发债文件，就只会处理眼前的申请。”