尽管艺术品市场遭遇金融危机引发的经济萧条而陷入低迷，但是，无论在属于一级市场的艺博会与画廊，还是在属于二级市场的拍卖行，记者都听到了一些好消息：

　　比如本刊报道的上海崇源拍卖公司将在3月底推出的春拍第一场，推出了“海上旧梦”藏家专场；比如将在4月初举办的2009东京艺博会，参展画廊创纪录，申请参展的经营当代艺术的新画廊骤增，为此还新辟了第二会场；比如著名的上海香格纳画廊，将在其开辟不久的796空间举办一系列展览与活动，让当代艺术与都市主流文化互动。

　　这些消息虽然来自不同的机构与领域，但有一个共同点，就是有精准的定位。而抵御艺术市场低迷最有效的武器，恰恰是艺术机构精准的定位。东京艺博会辛美沙，不像中国的许多艺博会那样一味拉欧美画廊参展打国际牌，而是努力做好有日本特色的艺博会的经营，以此来吸引国际买家。上海崇源季崇建，瞄准上海历史上一度称雄全国的老藏家，精心打造“海上旧梦”专场，既能发扬公司的资源优势，又弘扬了上海艺术收藏的传统，在萧条的艺术品拍卖市场不失为一个亮点。香格纳的劳伦斯·何普林，则在近两年扩张画廊空间的基础上，形成了艺术家推广的新策略。

　　市场火爆，似乎人人都可以开画廊、办拍卖行、做艺博会，只要你有钱；市场低迷了，钱没了，或者有人有钱也不干了，才真正考验机构的素质和眼光。艺术市场与生活必需品市场不同，在这里谋发展更需要智慧，需要精准的定位。市场低迷造成行业重组整合，既带来危机与挑战，也带来新的机会，能不能抓住这瞬息万变的机会，最重要的恐怕还是精准的定位。

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　　见2、3版