用友软件、清华经管学院及计世资讯3月31日联合发布《中国百位企业CEO调查报告》。通过对超过100位不同行业的企业CEO的调查访问，该报告结果显示，订单压力凸显、原材料价格大幅波动、资金紧张、人力资源成本持续上升、节能环保责任加重以及风险控制能力不足，是中国企业现在和未来转型升级过程中必须应对的六大关键挑战。

　　据调查数据显示，48%的CEO感受到订单减少带来的压力，在外向型企业中表现尤为突出；33%的CEO认为原材料价格大幅波动对他们的经营产生了巨大的影响，大部分CEO认为大宗商品等原材料价格大幅波动在近几年内还会出现；20%的CEO正在面临资金紧张问题的困扰，29%的CEO认为下游经销商占用资金是其中最重要的问题，“现金为王”是目前CEO们普遍采用的应对资金紧张的策略；79%的CEO认为企业高端人才紧缺，49%的CEO认为从长期看人力资源成本还将持续上升；29%的CEO感受到节能环保的责任加重，特别是对于“两高”(高能耗、高污染)行业中的企业认为节能减排是未来5年最关键的任务之一；绝大部分CEO感到风险控制能力不足，主要表现在当前中国企业风险控制能力不足、手段不足、控制体系不全。

　　调查结果还发现，企业CEO们正在尝试通过从外销到内销、从代工到自主品牌、从低端到高端、从制造到服务、整合产业链资源、从粗放经营到精细管理等六种模式带领企业走出困境。