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尽管受资本市场波动所累，中国太保去年仍然盈利。中国太保4月10日晚间公布的年报数据显示，2008年，太保实现净利润（归属于上市公司股东）13.39亿元，同比下滑80.6%，基本每股收益0.17元。太保董事会建议按每股0.3元进行2008年年度现金股利分配。
在金融危机的大环境下，太保董事长高国富、总经理霍联宏主动带头降薪，降薪幅度总计约为40%。太保高管2008年人均薪酬为207.6万元，较2007年下降约20%。
权益资产比例降至4.7%
细读太保年报后不难发现，具体导致太保净利润下滑的主要有两大原因：一是在去年第三季度计提21.62亿元资产减值准备的基础上，第四季度时增加了计提金额，去年共计提资产减值准备52.21亿元；二是去年第四季度进行了大幅调仓，把部分浮亏的股票进行了变卖，沿袭了其去年三季报采取处置亏钱股票的做法，比如，抛售了其手中所持海通证券的约40%。
在市场人士看来，投资收益下滑是整个保险业的问题，而太保这两种处理方式将使其未来面临资本市场波动风险相对减少，未来业绩压力也相应减小，反而是好事情。
为应对股市波动，减少投资亏损，太保去年一年中对投资组合的资产分配进行了调整，在央行大幅降息之前大量配置固定收益类资产，并适时降低权益投资比例。其中，2008年底固定收益资产占比86.9%，同比增加21.5个百分点；投资资产中权益资产比重仅为4.7%，同比下降18.1个百分点。
主业结构调整明显
在主营业务方面，太保去年实现保险业务收入940.16亿元，较上年同期增长26.6%。其中太保寿险660.92亿元，同比增长30.4%；太保产险278.75亿元，同比增长18.7％。
业内人士认为，太保在价值高的核心业务上增长较快，实现了价值增长，而不是流于表面的规模增长，新保期缴业务同比涨幅达到33%，其中缴费十年以上的新保业务收入37.91亿元，较上年同期增长26.4%。
从2008年下半年开始，寿险公司转型问题备受关注，转型方向无外乎：从投资型产品转向传统型产品，从趸缴产品转向期缴产品。转型的目的在于控制保险公司的经营风险，提高经营绩效，同时给予被保险人更多保障。
很明显，“转型”主基调已在太保身上显现。相较于同业，太保更注重保费结构调整，去年二季度以来果断缩减万能险销售力度，转向分红险和传统险等长期期缴产品，万能险占比由2007年37.8%降至2008年的22.1%，压缩投资型业务，没有推出投连险。同时，为提高银保业务发展质量，于去年开始向期缴产品转型，2008年太保银保保费收入339.6亿元，同比增长63.9%，其中新保期缴业务中分红险保费收入14.77亿元，同比增长1045%，取得明显突破。