§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 华普天健高商会计师事务所（北京）有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人姜林奎、主管会计工作负责人林本松及会计机构负责人（会计主管人员）管平声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要：
3.1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
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3.2 主要财务指标
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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3.3 境内外会计准则差异：
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
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4.2 股东数量和持股情况
单位：股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 法人控股股东情况
单位:万元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
A 报告期内公司经营情况回顾
1报告期内公司总体经营情况概述
报告期内，全球金融危机爆发，随着政府对医药产业加大投入以及多项关注民生政策的出台，中国医药经济保持了较好的增长。随着新医改方案的出台，国家财政为医药市场扩容提供了强有力的支撑。同时，医药企业也面临着医改政策实施细则不明朗，各项监管日趋严格等多项问题，三鹿奶粉事件、完达山中药注射剂事件的发生又使药品质量安全问题广受关注。报告期内，公司积极应对国内外复杂多变的市场形势和经济环境，上下凝心聚力，求新思变，有效克服了原材料价格上涨、奥运期间运输困难和部分产品限产、产业政策进一步调整等因素的影响，确保了公司生产经营持续稳定增长。报告期内公司实现营业收入259,434万元，同比增长14.38%，净利润26,928万元，同比增长0.45%。报告期内，公司主要完成了以下主要工作：
1.1实现“大营销”发展格局，市场渠道控制力得到全面提升。
1.1.1渠道网络建设。通过对重点客户的战略调整，使经销商集中度进一步提高，渠道网络更加稳固；通过代理合作促使渠道网络更加丰富；通过公司商业平台的不断扩展使公司对市场渠道控制力进一步增强。报告期内公司主导产品与上年同期相比均呈现增长势头。
1.1.2终端网络建设。针对医院开展以“学术营销为主，关系营销为辅”的营销模式，加强了专业化推广对处方药营销的拉动作用；针对医药分家积极开展药房托管工作，针对零售市场开展直供合作工作，既提高了三精产品的铺货率和渗透力，又丰富了三精产品经营种类；针对新农合和社区药品开展集中采购工作，为应对新医改政策的实施奠定了基础。
1.2积极推进科技攻关，科技创新能力不断提高。
1.2.1报告期内，公司与黑龙江中医药大学签订了共建实验室的协议，并与天津药物研究院、沈阳药科大学、北京科信必成等单位进行了项目合作，通过项目合作和共建实验室，提升了研发人员的科研素质，为企业引进高层次人才，加快与高校院所等科研机构的交流提供了平台，提升了科研效率和水平。同时通过积极与沈阳药科大学、天津药物研究院、黑龙江中医药大学、中国疾病预防控制中心、国外专家等进行科研合作，建立了企业与科研院所和高校的人才信息交流机制。报告期内公司产品获省科技进步三等奖一项；省行业科技进步一等奖一项，二等奖一项；市科技进步二等奖一项，三等奖一项。获各种产品生产批件10个，推进在研在审产品四十余项。
1.2.2报告期内，共申请国家省市重大新药创制和科技项目3项，共获资金支持280万元，到位资金265万元。 同时，还申报国家重大新药创制项目2项（新药注射用HHH、新型口服缓控释制剂及技术研发平台），其中新型口服缓控释制剂及工艺技术研发平台已顺利通过国家初审和第二轮答辩，目前正在国家审批。
1.2.3报告期内，公司积极推进全面创新工作，于2008年7月成功通过了科技部、国资委、总工会等国家三大部委的严格考核，正式成为全国首批创新型企业。同时，公司于2008年12月被认定为黑龙江省首批高新技术企业，获得所得税减按15%的比例征收的优惠政策。
1.3强化质量控制能力，生产质量控制系统走向成熟。
1.3.1 报告期内，公司更加注重药品安全，凭借一流的硬件设施和严格科学的管理，通过在药品生产过程严格执行GMP标准和ISO9001国际质量管理体系，药品安全得到了充分的保证。报告期内，公司继续推行全面质量管理，建立了15道质量监控防线，根据产品剂型、生产工艺条件的不同分别制定各剂型质量控制点44个，其中关键控制点7个，一般控制点37个。通过自检、互检、专检相结合、配以重点监控，达到全员控制产品质量的目的，整个生产过程处于完全受控状态。
1.3.2 报告期内，公司通过了国家、省市等药品专项和飞行检查二十余次，生产检验成品10153批，合格率100%，国家药监局抽检计划中产品抽检合格率100%。
1.3.3报告期内，为满足GMP生产和公用工程维护的需要，公司进行了5项大的改造；完成固体7个剂型的药品GMP认证，食品认证，出口认证，消毒液检查及实验动物中心的验收检查工作；另外，公司还取得多项技术攻关和国家级QC活动成果奖项；获商标注册4项，转让6项，异议申请1项，专利维护4项。
1.4全盘统筹，多点启动，节能降耗，成本控制力进一步加强。
1.4.1 报告期内，公司通过落实预算管理统筹全盘工作，解决了多个预算“盲点”及业务接口问题，不仅使资源分配、责任定位更加合理，同时，全面预算管理成为公司落实激励约束制度的重要载体，使公司以制度化的形式保证了对整体运营成本的控制。
1.4.2报告期内，由于奥运会的召开、环保影响限产、通货膨胀等因素，使得原辅材料价格大幅上涨，面对此种环境，公司通过事前预测、加强招标比价采购等手段使公司采购成本增幅远远低于行业内各类原材料20%—50%的增幅，进一步保证了公司对产品成本的控制力。
1.4.3报告期内，公司通过技经指标考核和能源消耗等精细化考核，以及加强工艺改进、新材料的使用等方面管理，全面推行清洁生产，开展节能减排，充分利用各类资源和能源，使公司主导产品扣除原料涨价因素，成本均呈下降。
1.5资本平台助推企业发展，公司进一步加大了内外两个资源整合力度。
依据公司资源整合计划，报告期内借资本平台公司加速了内外两个资源整合力度，形成了有效的资本投入和退出机制，提升了资本控制力。
1.5.1 报告期内，公司顺利实施了制药四厂的搬迁整合，为原制药四厂及母公司固体制剂生产能力的调整和充实创造了积极条件。
1.5.2报告期内，公司完成了江西、福建、海南三家商业子公司的合作协议的签订，使三精营销网络布局更加完善。
1.5.3报告期内，公司根据品牌及战略管理的需求及合作方的现状，变现并退出了持有的四川升和制药的股权；同时，进一步调整和明确了与三精国药日化等公司的品牌及业务合作关系。
1.6全面推进绩效管理，进一步完善内部控制建设。
1.6.1报告期内，公司全面推进战略绩效管理，绩效评价体系进一步完善，按期召开绩效改进会，将绩效管理覆盖到所有子公司，进一步提高了公司管理水平。
1.6.2报告期内，公司进一步修订和完善了各项规章及内控管理制度，形成了各司其职，各负其责、相互融合、相互制约、闭环管理的内控管理体系，公司的生产、营销、质量、安全及节能降耗等多方面工作得到进一步理顺。
２公司主营业务及其经营状况
2.1 主营业务分行业、产品情况
单位:元 币种:人民币
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公司全年销售情况良好,各类品种销售收入较上年同期都有所增长,其中中药和西药增长较大，保健品保持平稳发展，其他品种收入下降较大是本期子公司销售的原材料较同期有所减少。中药品种在收入增长的同时成本较上年同期略有增加，是因原料涨价所致。
2.2 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
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(下转C10版)