四月的深圳，暖阳透进华测检测公司的咖啡厅。“对于创业板的推出，公司已做好了准备，但并不是刻意去做上创业板准备，而是在顺应自身的步调和节奏以打好基础。”华测技术董事长万峰对记者说。他强调，公司一直很关注创业板的推出，但是更重要的是做好的自身建设。

　　平常心迎接创业板

　　去年3月21日，深交所在深圳召开“创业板首发管理办法创业企业和创投机构座谈会”，与会人士包括来自多个行业的10余家创业企业的负责人，华测技术董事长万峰也其中。

　　“实际上，我们和其他公司一样，都没有收到第一批上创业板的通知。”万峰对记者澄清说，“现在，我们社会各界一样，只是在等待官方正式的名单出来。”

　　显然，万峰的措辞略有谨慎。但华测技术的各项工作都在紧锣密鼓地进行。股份制改革已实施完毕，券商也已选定；只待相关细则出台，华测便可以按流程次第上马。“这是个顺其自然的事情”，万峰介绍。作为国内最大的第三方检测机构，华测去年就已把德勤高科技高成长亚太区500强和中国50强等多项荣誉收入囊中。此前，曾有多家创投向公司抛来橄榄枝，不以融资为主要目的华测一一委婉地加以回绝。

　　“公司受金融危机的冲击很小，这主要是我们自身的定位和行业特殊性所决定的。”万峰透露说。

　　国内检测第一品牌

　　2003年，当愈来愈多类似于“非关税贸易壁垒”的阻碍横亘在珠三角外向型企业面前时，万峰意识到制造业品质的关键性，毫不犹豫地将其二次创业瞄准到为出口企业的检测服务上来。

　　“制造服务业肯定是个趋势，顺应大势才能成就事业。”万峰说。

　　没有政府背景支撑的华测技术，6年前因为“没有先例”而被工商局拒之门外，随后办理相关资格认定时亦不顺畅。

　　万事开头难。创立之初，华测以免费为某小区检测水的指标作为第一单业务。华测点滴的积累和付出赢得了客户和市场的肯定。在与国外的索尼、阿迪达斯和家乐福等，和国内的海尔、华为等的合作得到认可后，华测一举打破此行业被历史超过百年的跨国公司所垄断的局面。副总裁陈砚表示：“建立信任是一个很长的过程，而摧毁它却只需几件小事。华测的责任是帮助国家和企业建立国际信任，并在这个过程中尽早发现和化解可能摧毁我们诚信的瑕疵。”

　　创立两年后，华测开始盈利。而股东们不仅对公司收益分文未取，并追加投资以支持公司发展。

　　2005年，英国一家检测业上市公司相中华测，提出2个亿的收购价。虽然这一价格相当于华测投资额的6倍，但几个创始人一致地回绝。“打造中国的检测第一品牌，希望华测成为一个百年企业，这是我们的理念和目标。”副总裁郭冰如此勉励员工。

　　不过，万峰也表示：“检测行业在国内的开放度和认知度不高，民企不像国际巨头。”他希望通过上市提高公司的品牌信誉，从而提高议价能力。

　　如今，华测已在深圳、上海和北京等地建有超过30个实验室，服务涵盖工业品检测、消费品检测、贸易保障、生命科学四大类。华测珠三角的发展正猛，北上进军和海外开拓的步伐也未松懈。

　　科技以人为本

　　在去年的“创业板首发管理办法创业企业和创投机构座谈会”上，万峰从金融创新的层面谈到了创业板企业的期权问题。他说，创业板上市公司可以大胆尝试做限制性的股票，以募集资金进行企业并购，以及开发期权，尤其重视员工期权的实施。

　　将华测的内刊从第一期翻到第七期，记者明显感觉到，企业的人文关怀始终如一。在副总裁魏屹看来，“人”是华测最重要的资源，也是企业发展的生命源泉。他坦陈：“我们可以没有实验室，没有品牌，只要我们有华测人，就可以重振华测的一切”。

　　如今，华测共有雇员1200余人，分布在内地各省市、港台地区及海外市场。魏屹强调，“为了人，关心人，培养人，凝聚人”是历史使命，也是华测现在和未来领导需要学习和提升的重要课题。