报告期内，公司实施配合品牌提升的高端营销，产品结构得到进一步优化，除成功提高高附加值产品的市场份额以外，更凭借提升产品附加值的“价值战”拓宽了康佳品牌自身的溢价空间，增强了康佳产品的品牌力及赢利能力。同时，公司进一步提高了节支增效的执行力度，强化监督管理，使节支增效工作得以有效、有序、有力的进行，节支增效工作取得了较为明显的成效。由此导致报告期内公司归属于母公司所有者的净利润比去年同期增长21.11%。
（3）库存净额同比下降12.30%，连续三年保持下降趋势，公司运营健康、安全。
由于公司进一步加强库存管理力度，加快平板产品周转速度，有效降低产成品库存，存货周转效率得到进一步提升。2008年末，存货在2007年底较2006年同期下降17.38%的基础上，又较2007年底下降了12.30%，连续三年保持下降趋势，公司运营健康、安全。
（4）财务状况良好，资金周转顺畅。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额比2007年增加932.01%。报告期末，公司所拥有的货币资金为8.45亿元，所拥有的可随时贴现的银行承兑汇票为26.00亿元，公司可随时动用的现金和现金等价物总计为34.45亿元，公司现金流状况良好；2008年公司资产负债率为61.97%，同比下降了2.37个百分点，公司财务状况良好，资金周转顺畅。
（5）专利申请数量和质量均快速提高。
2008年公司申请专利达639项，同比增长30%，其中发明和实用新型专利申请占总申请的80%以上，排在国内同行企业前列，专利数量和质量均快速提高。
2、市场表现：
（1）据中怡康数据显示，2008年底，公司的彩电产品总体市场占有率排名第一；CRT电视占有率量、额保持双第一，最高达23.34%，领先于竞争对手近7个百分点；平板电视占有率也不断攀升，市场排名也由国内外全品牌的第五位跃居到2008年年底的第二位。
（2）在手机行业众多品牌厂商销量快速下滑和下游渠道洗牌加速的形势下，公司构建了稳健的业务基础，确保了手机业务的健康、稳定发展，成为国产手机品牌的中坚力量。
（3）公司的白电产品在城市市场成功实现了连锁渠道的突破，在超市渠道的覆盖率和市场占有率大幅提升，08年超市系统全品牌排名提升到第4名，县级市场覆盖率也提升至84%。
3、精品工程：
彩电方面：2008年3月，公司推出运动全高清液晶电视i-sport08系列，画质和功能均达到业界最高水平，并成为水立方专用电视产品。9月推出了厚度仅3.5厘米的全球最薄液晶电视i-sport68系列，获得德国IFA创新设计金奖、中国消费电子创新设计大奖等荣誉。从08系列到68系列，康佳继续保持在“运动高清液晶”高端市场的引领者地位。
手机方面：公司手机在双卡双待市场上实现行业领先，其中5610手机获得“中国红星设计大奖”。
白电方面：以“节能”概念为推广核心，推出日耗电0.4度以下的顶级节能冰箱，其中两门冰箱BCD181日耗电量仅0.27度，三门冰箱BCD-232日耗电量仅0.37度，均达到行业最好水平。
4、奥运营销：
2008年，以运动高清液晶为主打产品，公司打了一场漂亮的奥运营销战役。4月，赞助国家游泳中心、联合萨马兰奇基金会发起“梦圆2008”公益活动。6月，启动“奥运冠军城市行”签售活动，涉及全国34个分公司72个城市，共开展活动109场，消费者参与人数超过100万，有力地拉动了销售。
5、重点项目：
（1）昆山液晶模组项目顺利启动。2008年，液晶模组项目已完成厂房工业用地的购置，基本完成了东莞试验线的购置和调试检测，并成功试产了液晶模组产品。预计2009年将完成4条模组线体、2条整机线体设备及相关仪器的投资。
（2）康佳研发大厦顺利动工建设。截至2008年底，公司已完成康佳研发大厦全部施工图设计，基坑支护及土方工程大部分已完成，目前正紧张有序地施工。
（3）家电下乡投标项目取得圆满成功。公司彩电、手机、冰箱、洗衣机各产品线全线中标，在全国流通企业投标中康佳也全部省份中标，为开拓市场奠定了基础。
6、新业务取得突破：
（1）LED业务销售规模突破亿元大关。在行业竞争加剧、原材料成本上升的背景下，创出了销售额历史新高，并通过摩根项目、王府井项目等标杆项目的实施，进一步确立了康佳在LED行业的知名度和领先地位，为公司推进LED战略奠定了坚实的基础。
（2）数字网络业务销售规模突破亿元大关，创造了该业务历史最好业绩。数网业务通过优化组织架构、梳理内部流程、制定内部激励、加大市场宣传、加强人才引进等措施，实现了销售收入和利润的大幅增长。
（二）报告期内开展的主要工作
1、价值经营策略成为应对市场竞争的制胜法宝
2008年，是价值经营在康佳取得重要成果的一年。面对国内外严峻的经营环境和恶劣的自然环境，公司及时抓住家电产品消费升级和奥运会的机遇，全面推行价值经营策略，推出了一系列富有创新成果的精品机型，以最佳的产品组合、科学的供应链管理、有效的推广策略、优质的客户服务应对市场，取得了丰硕的成果。
平板产品方面，公司在2008年3月推出了第一款运动全高清液晶电视i-sport08珍藏版，其众多技术指标均超过当时主流高端市场的配置，搭载了独有的“双120Hz＋FHD”技术平台，并且首次运用无痕注塑工艺。整机外壳采用航天高硬度材质，实现了当时业界最窄的1.5英寸边框，取得了工业设计上的创新性突破，从外观、工艺、功能到画质均领先于业界最高水平。
2008年9月，公司推出了厚度仅3.5厘米的全球最薄液晶电视i-sport68系列。该系列采用了集成式低功耗IC以及超薄液晶屏等顶尖元器件，整合了镶嵌式前置安装工艺、新型上下对穿孔型散热等最新技术，创造性地实现了电路板、电源与整机的一体化，突破了平板行业的设计瓶颈，获得IFA创新设计金奖（德国）、2008年中国十佳平板电视、中国消费电子创新设计大奖等荣誉。从08系列到68系列，康佳继续保持在“运动高清液晶”高端市场的引领者地位。
彩管产品方面，公司相继推出了精品808系列、827系列、828系列以及经典898等新产品，实现了CRT电视新老产品的替代更新，促进了销售业绩的持续提升，新造型产品贡献率超过了20％。其中，奥运精品808系列销售20万台、2.7亿元，创造毛利超过1个亿，成为市场表现最好的明星产品。
手机产品方面，公司在双卡双待手机市场上实现了行业领先，打造了D260、D6670、E303、C602等全系列双卡双待精品手机。同时，公司的5610、EC006两款产品获得了“中国红星设计大奖”，公司的A3、D680也获得了“2008年度创新设计红棉奖金奖”。
白电产品方面，公司准确把握市场节能趋势，以高端三门冰箱产品为推广核心，推出了日耗电量0.4度以下的顶级节能冰箱，并有力地拉动了超级节能、软冷冻等其它中高端白电产品的销量增长。
正是由于在价值经营策略的指导下，公司打造了一批具有较强市场竞争力的精品机型，确保了公司在严峻的经营环境下销售规模的平稳增长和利润的提升。据中怡康数据显示，公司的平板产品市场占有率排名已经由2008年初的第五位跃升到第二位。更难得的是，公司的42寸平板电视市场份额已达14.8%，47寸平板电视市场占有率更是高达20.93%。
2、奥运营销工作取得圆满成功
2008年作为中国的奥运年，市场竞争空前激烈，公司有针对性地制定了一整套奥运营销方案，对相关推广活动进行了周密部署。
年初，在开创“运动高清液晶”获得市场极大认同并成功进行市场细分的基础上，公司率先发布了“双120Hz+FHD”技术，得到了业界与媒体的重视和关注，为全年的奥运营销宣传推广工作奠定了良好的基础。
4月份，公司通过打造核心产品i-sport08珍藏版、赞助国家游泳中心、联合萨马兰奇基金会发起“梦圆2008”公益活动、向边远地区捐赠电视、选拔“希望天使”以及开展终端“百分百关爱”活动等方式，确立了“产品＋公益”的奥运营销新模式。
6月份开始，公司在终端促销活动中引入了奥运冠军这一最直观的奥运元素，启动了三期“奥运冠军城市行”大型地面签售促销活动，将奥运战役推向高潮。公司共邀请了20多位奥运冠军在奥运前、国庆及11月份分三个阶段开展了大型签名售机活动，活动范围涉及全国34个分公司72个城市，共开展活动109场，影响人数在100万人以上，拉动销售超过5个亿，对产品销售和品牌宣传起到了巨大的推动作用。
根据奥维咨询调研结果，康佳运动高清液晶在行业各品牌推广主题中提及率最高。康佳的奥运营销的案例，先后摘取了中国营销盛典2008年度中国企业营销创新奖TOP10、香港企业管理协会评选的“中国杰出营销奖”和《销售与市场》颁发的“创新营销奖”等荣誉。
3、内销彩电业务
彩电营销方面：公司通过全面深入实施运动高清策略，相继推出中端量利型60系列、奥运精品08系列、后奥运超薄68系列，大幅提升了公司在平板领域的竞争力，实现了产品结构的进一步优化。公司还积极推进了“平板下乡”工程，并以此为依托，推进地县农村市场再建设，进一步优化了农村渠道网络。公司还加强了对分公司的管理，提升了分公司自身的经营能力，切实改善了经营质量。
彩电研发制造方面：公司重点打造了差异化精品，在低成本设计、ID创新设计和新技术、新材料、新工艺应用等方面取得突破，有力地提升了公司产品的竞争力。公司全年共顺利完成了327款内、外销彩电新品的开发任务，有力地保障了公司彩电业务的正常运营。在降成本上，公司从采购、设计、原材料替代和生产等各环节全面推进，并持续深入推行招投标制度，确保了各项降成本指标的全面完成。
4、手机业务方面
公司建立了低成本、低费用的运营体系，提升了运营效率和抗风险能力。内销方面，公司成功完成了业务运作模式的切换，并开创了电视购物销售的新模式。海外销售上，公司重点强化了外销工程体系建设和手机产品规划能力，外销机型C602在3个月内销售量达20万台，创造了外销单机销售的历史记录。新业务上，公司进行了增值业务的创新和探索，并大力提升了主板业务的工程能力和销售能力，使新业务成为通信科技重要的业务增长点。同时，运营商业务也取得了突破。
5、白电业务方面
公司重点加强了白电业务的系统能力建设，大力提升白电产品规划的全面性、准确性和前瞻性，积极规划和完善中小机型产品线。公司大力提高了白电产品的渠道覆盖率，对重点地区和重点城市实现了重要突破，并大力拓展了城市超市渠道。到2008年年底，公司的白电产品已经进入602家城市卖场，7385家三四级卖场及传统客户，合计近8000家经销商，有力地促进了白电产品销售的增长。
6、外销彩电业务
2008年，海外业务面临了诸多不确定性。上半年受国内人民币升值、原材料成本上升等因素的影响，销售毛利急速下降。三季度末，全球性金融危机的爆发，客户订单大幅减少。在此形势下，公司大力开拓欧美之外的新兴市场，严格推进降成本、降费用工作，推出具有较强竞争力的低成本新机型抢占市场。同时严控风险，库存与应收账款的风险管控均表现较好。
7、报告期内开展的其他工作
2008年，公司还开展了以下多个方面的工作：
一是技术预研取得丰硕成果。公司完成了电信IPTV机顶盒的产品研发，并实现了产品销售。同时在LCOS、IPv6等产品的研发和网络电视IP模块研发等方面取得了一系列成果。
二是投资项目研究取得积极进展。公司着眼于长远发展，对公司的产业规划和产业布局进行了充分研讨，在多元化发展道路上形成了清晰、明确和完整的发展思路。其中，公司经过充分调研，并经董事局批准，在昆山启动了液晶模组项目。
三是人才发展体系进一步完善。2008年，公司积极推进分层级、立体互补的金字塔型人才培养结构，正式启动了LDP（领导力提升计划）培养项目，为公司业务发展战略做好充足的人力资源储备，并推动了精细化管理，较好地完成了人工费用控制目标。
四是呼叫中心客户服务管理系统完成全线切换。该系统的成功切换，标志着公司服务信息系统正式全面投入使用。公司的呼叫中心是目前国内业界最大的呼叫平台，可以为客户提供24小时高质量和高效率的“一站式”服务。
五是积极参与抗震救灾和灾后重建工作。5.12地震发生后，公司积极开展抗震救灾和灾后重建工作，董事局批准了公司给地震灾区的500万元慈善捐赠。公司又发动员工先后完成了100多万元的善款募集、近12万元“特殊党费”收缴和捐赠。公司还完成了770顶帐蓬等救灾物资的捐赠工作以及几十名受灾员工家属的慰问关爱工作。而且，公司还设立了康佳希望基金，并与中国青少年发展基金会共同启动希望天使圆梦活动，捐款捐物用于抗震一线的紧急救援及学生资助，并安排来自灾区的希望天使游览北京奥运场馆，体验奥运。
同时，公司在营运管理、财务管理、审计法务、信息化建设、纪检监察等方面的工作也正常有序地推进。
通过对以上工作的有效推进，公司先后获得了一系列的重要奖项，例如在第三届中国企业创新成果交流大会上荣获“中国企业管理创新奖”，mini668艺术电视荣获2008年度“全球红点设计大奖”，康佳运动高清营销推广方案荣获2008年中国企业营销创新奖，等等。
二、经营中出现的风险因素及应对措施
2009年是极具不确定性的一年，公司经营将面临如下风险因素：
（一）全球金融危机进一步扩散和漫延，造成全球性经济衰退，导致全球消费需求下降，经济形势持续恶化。
（二）在全球金融危机的背景下，中国经济增速下降，消费需求下降，不确定性增大。
（三）中国家电市场容量增长速度放缓，价格战风险增大；同时由于液晶屏等材料的大幅降价，并且供求矛盾放大，平板价格战可能更加激烈。
（四）彩电产品结构持续演变，平板时代正式到来。彩管电视是国产品牌重要的利润来源，但市场份额持续萎缩。液晶电视市场份额持续增长，但国产品牌在液晶电视产品上的盈利能力相对较低。
但公司将正视经济危机所带来的风险因素，将根据新的竞争形势适当调整业务模式、组织架构和营销策略，强化内部管理，力争在严酷的市场环境中不断提升综合实力。具体应对措施如下：
（一）继续坚持价值经营策略，坚持产品创新，打造差异化精品，以产品差异化来达到进一步扩大市场份额和增强产品附加值的目的。
（二）提高运营效率，提升存货和应收账款的周转速度。
（三）利用上下游业务的整合来提升产品竞争优势，通过模组整机一体化项目，提升竞争力，加速主营业务的升级转型。
（四）加大农村市场开发力度，把针对农村市场的产品开发列为工作重点，在农村低端产品中构建差异化优势，在差异化产品中确保成本优势，提高农村市场产品的竞争力。
（五）采取严格措施，从研发、采购、制造、营销等方面降成本、降费用，提升竞争力。
三、新年度的经营计划
（一）2009年经营环境分析及经营思路
1、2009年经营环境
整体而言，2009年是具有极大不确定性的一年，既面临重大挑战，又面临重大机遇。
在挑战方面：
第一，全球金融危机进一步扩散和漫延，造成全球性经济衰退，导致全球消费需求下降，经济形势持续恶化。
第二，在全球金融危机的背景下，中国经济增速下降，消费需求下降，不确定性增大。
第三，中国主要家电市场容量增长速度放缓，价格战风险增大；同时由于液晶屏等材料的大幅降价，并且供求矛盾放大，平板价格战可能更加激烈。
第四，彩电产品结构持续演变，平板时代正式到来。彩管电视是国产品牌重要的利润来源，但市场份额持续萎缩。液晶电视市场份额持续增长，但国产品牌在液晶电视产品上的盈利能力相对较低。
在机遇方面：
第一，彩电行业总体规模仍将保持增长。中怡康预测2009年彩电的销售额还将增长1.8%。在很多其它行业都衰退的情况下，彩电行业仍是一个总体销售额保持增长的市场。尤其是平板电视正在快速替代彩管电视，而国内彩电行业整体在平板电视方面的赢利能力在提升。
第二，农村市场潜力巨大。由于农村市场受金融危机影响较小，彩管电视产品在农村市场仍有一定的发展空间；平板电视随着价格的快速下降也将逐步提升在农村市场的份额；国家“家电下乡”政策的推进也将进一步拉动农村的家电消费。国内彩电行业主要公司在三、四级市场、农村市场的渠道方面，有较强的优势。
第三，国产品牌逐步具备竞争优势。在彩管电视市场，国产品牌占据绝对优势，而且“家电下乡”政策使这一优势进一步扩大。在液晶电视市场，由于金融危机导致全球市场销售的下滑和液晶面板价格的大幅下降，外资品牌在中国市场的竞争优势被大幅削弱，国产品牌在液晶电视市场第一次遇到了没有竞争劣势的时期，甚至具备了相对的竞争优势。
第四，国内彩电行业主要公司投资液晶模组制造，将大大提高对电视整机成本的控制能力，通过液晶模组与平板电视的一体化设计和差异化创新，有利于发挥中国制造的低成本优势。
2、2009年经营思路
继续坚持和深化价值经营策略，以精品、质量和创新三大工程为基础，着力推行差异化与低成本并重的协同作战思路，重点提升速度和效率，严格控制经营风险，进一步推进和强化技术创新，坚定信心，迎难而上，全力打造价值经营新优势。
（二）2009年的重点工作
2009年，在按照年度计划和行动方案快速推进日常经营管理工作的基础上，公司将重点抓好以下十项重点工作：
1、深入推进价值经营，打造差异化优势
2009年，公司将继续坚持价值经营策略，坚持产品创新，打造差异化精品，增强产品的附加价值。这是公司长期坚持的竞争策略，不会动摇，也是应对不利经济形势的根本对策。
（1）精品工程：
平板电视方面，将积极优化平板产品销售结构，按照“有效价格段布局有效产品”的原则，确保新品如期上市和销售。高端产品将打造240Hz、LED背光等高端差异化新品，发展基于消费者需求的网络电视，继续引领平板产品高端市场潮流，提供品牌支撑；中低端方面将积极优化产品线布局，强化在农村低端平板市场的竞争力，大力争夺市场份额。
彩管电视方面，将落实超低端产品的规划，继续精减机型，提高单机效率和产品竞争力，坚守城市，进攻农村，落实分渠道出样与销售管理，维持销售规模，保证利润最大化。
手机产品方面，将继续探索精品的规划、研发、运作及创新的模式，确保精品机型的成功率，通过精品机型拉动公司整体效益的提升。
白电产品方面，将继续以“节能产品”为核心，打造精品冰洗产品，全力做好顶级节能三门冰箱、超级节能冰箱等明星机型的策划、生产和销售推广工作，深入优化产品布局，提升产品档次。
（2）创新工程：
将大力抓好ID设计创新，将自主设计和对外合作设计有机地结合起来，力争做到引领潮流，先人一步。将不断加强差异化功能的开发和应用，特别是跟踪数字电视、无线高清视频传输、网络电视、LED背光等新技术的发展趋势，积极推动新材料、新工艺在产品上的应用。对重点产品，如LED背光电视，将确保按时上市。
（3）质量工程
公司将在保持目前质量管理水平的基础上，全面提升质量管理的内涵，强调综合性的产品质量、服务质量和成本质量，切实提升全过程的质量、全员参与的质量和全企业的质量。将继续落实“三铁”的管理作风来抓产品质量，尤其将要做好事前预防。
2、补充和完善超低端产品线，构筑公司稳固的市场规模基础
公司将全力做好低成本创新设计工作，将在目前通用化、模块化和标准化设计的基础上进一步优选，并扩大优选后模块的复用比例，推进元器件替代和新技术的应用，从产品设计的源头确保产品成本的最低。同时，公司也将通过创新设计开发低成本的差异化产品，有针对性地满足城市低收入人群的需求，并为国家“安居工程”做好配套。
3、有效加大农村市场开拓力度
2009年，公司将更加重视潜力巨大的农村市场，加大对农村市场的开拓力度。
首先将针对农村市场的需求特点量身定做产品，尤其是符合国家“家电下乡”政策要求的产品。公司的各条产品线，无论彩电、冰箱还是手机，都将把针对农村市场的产品开发列为显著工作重点，在农村低端产品中构建差异化优势，在差异化产品中确保成本优势，提高农村市场产品的竞争力。这是农村市场开拓的基础。
其次，将充分利用2009年“家电下乡”政策在全国展开的有利时机，并结合公司“平板下乡”工程的深化，以及白电在农村的传统渠道优势，形成完整的基于农村市场的促销推广体系。针对手机产品“家电下乡”的不同操作政策，手机业务要充分发挥传统渠道、全国连锁和运营商的特点，用好国家的扶持政策，借机完善农村渠道体系。
第三是将加大对地县客户的门店改造、平板产品宣传和出样等工作的力度，确保在地县市场平板销售大规模增长的过程中占据品牌和渠道优势地位。将在2008年已完成的平板下乡门店改造工程的基础上，进一步加强系统化的管理和监控，并重点建设和提升核心门店，在农村市场上打造出平板销售的核心客户队伍。
4、狠抓“速度工程”，向速度要效益
2008年，彩电市场已经正式进入平板时代。平板产品的最大特点是产品和原材料价格高，但跌价速度快，跌价风险巨大。尤其是随着农村市场的启动，渠道战线的进一步拉长，渠道库存显著增大，在当前农村渠道网络管理效率不高的情况下，渠道库存风险将急剧放大。手机产品更是一个从未停止跌价的市场。因此，公司需要以更大的力度关注库存周转指标的改善。
同时，针对2009年经济环境的不确定性，公司对应收账款的风险将给予高度关注。应收账款周转速度的提升也成为公司2009年经营工作的重中之重。
5、不遗余力做好降成本降费用工作
2009年，公司必须采取严格措施降成本、降费用，这是公司提升竞争力，应对危机的关键措施之一。
对于工程端：研发上将从造型、结构、硬件、软件等全方位考虑来共同降低成本；采购方面将继续推动招标、元器件替代、供应商降成本合理化建议等工作；制造方面将继续加大力度推动“精益生产”，提高生产效率，向“零缺陷”的标准看齐；同时，公司将向上游厂商、同行标杆学习，加强经验的共享和交流，不断提高降成本工作的水平。
对于营销端：一方面将大力节支增效，坚决把费用规模控下来；另一方面将优化营销费用的使用，将有限的资源投入到最需要的地方，减少费用的无效投入。
6、切实加强党建工作，有效推动人才发展
2009年，将进一步加强党的领导，提升党员干部的先锋模范带头作用。将在2008年成绩的基础上，进一步强化党委的保驾护航、稳定大局和人才发展的作用，尤其是人才发展，是2009年党建工作的重点。公司将加快培养和引进政治觉悟高、具有大局观念、业务能力强、能打硬仗、具有较强变革意识与学习能力的综合型和专业型优秀人才。
首先，将尽最大可能发现人才，对核心骨干和关键岗位人才将定期盘点，把优秀人才及时纳入到LDP、MDP等项目中进行培养。其次，将建立一套更加系统和规范的干部选拔、培养和淘汰机制。做到高标准任用、严标准考核，并加大培养和淘汰力度，确保干部队伍朝着更加良性的方向发展。第三，将集中重点资源培养关键梯队人才，将把有限的培训资源重点倾斜，将把公司有限的在岗、轮岗机会重点倾斜，保证重点选定人才的培养效果。第四，对于稀缺和急需人才将持续补充和引进，不断地补充和扩大公司的人才队伍。
7、全力加快重点项目建设
昆山康佳项目：昆山液晶模组项目作为集团整合平板产业链的一个重大项目，将对公司的成本控制、响应速度和话语权的把握产生积极的影响。公司一方面将严格按照建设进度安排施工，全力做好硬件环境的建设；另一方面，将重点抓好人员培养、制度流程建设和技术储备，为昆山基地建成后的顺利投产在软件上奠定基础；同时，将加强和当地政府、规划方及施工方等利益关系人的密切沟通，做好项目跟踪和风险监控，做好投产前的准备工作，确保在2009年底顺利投产运行。
康佳研发大厦项目：在项目建设过程中，将严格贯彻安全、质量、成本、进度的各项控制要求，力争按期封项。
8、变革是公司应对市场变局不变的主旋律
2009年，公司的体系必须变得更快，公司的架构必须变得更轻，公司的组织将变得更加能容纳创新与活力。从当前形势来看，公司将重点研究面对平板时代的渠道变革和供应链体系变革、面对新的发展机遇和要求的白电业务管理体系变革、面对运营商、山寨机和渠道洗牌的手机业务变革、面对日益复杂的竞争形势的激励机制变革，以及其他的管理和流程体系方面的变革需求。
9、寻找合适机会实现产业资本稳健扩张
公司将立足自身实力，积极发现和寻找机会，通过并购、持股等资本运作方式，实现公司的稳健扩张，实现产业、行业和区域布局的调整与优化，从而提升公司综合竞争力，实现公司整体规模和效益的稳健增长，也为公司未来持续稳步发展奠定基础。
10、持续推进各项业务的健康发展
彩电制造端将持续推进“三大工程”，在确保安全生产和质量稳定提升的基础上，着力实施更大范围和更深一轮的降成本降费用工作，加快平板交付速度，按期完成液晶模组项目建设，适时调整分康经营战略。同时，将在保持研发人才队伍稳定的基础上不断提升产品的竞争力。
多媒体营销将以“节支增效、优化结构、发展地县”为工作重点，确保同时做好黑电、白电两条产品线。将落实“成本、速度、结构、创新”四大经营要素，坚持低成本运作和低成本促销，坚持速度优先，优化产品结构、渠道结构和组织结构，变革创新，持续提升多媒体业务的系统能力和抗风险能力。
手机业务将坚持健康、稳定、持续的经营方针，以利润导向为最高原则，加强风险控制、费用控制及成本控制，提高通信科技的赢利能力，保持稳健发展的态势。
白电业务将抓住“家电下乡”的大好机遇，特别是需要抓住当前主要的白电企业均存在巨大库存压力的机会，加快发展速度。将在确保产品质量的前提下，以“节能”为核心，降低成本，打造精品机型，优化产品线，抢占市场份额。同时，将不断提升内部管理和流程制度建设，理顺管理体系，为白电业务稳健发展打下坚实的基础。
海外业务将在严控风险的前提下，做好销量和利润的平衡经营，将抓好液晶电视产品销售，努力开拓新兴市场，扩大自有品牌销量，深化本土化经营，大幅降低成本和费用，确保健康发展。
视讯业务将加强与旅游、广告、演艺行业客户的合作，不断扩大在行业内的影响力。将在低成本策略下坚持打造精品项目，树立起行业内的标杆地位。同时需要加快研究进军LED照明，上游芯片和封装领域的可行性，尽快建立完整的从外延片、芯片、封装一直到模块应用的LED产业链。
数网业务将立足自主研发，狠抓产品质量，以内销市场支撑事业部的运作，以海外市场赚取超额利润。将贯彻重点市场重点投入的原则，集中资源打造核心根据地。
生活电器业务将积极引进行业关键人才，增强专业能力。将建立起强有力的分销网络；将加强产品研发，推动产品创新，打造精品。公司还将适时推进资本层面的战略合作，建立稳定的生产供应基地，确保公司生活电器业务的快速发展。
此外，公司还将以创新性的思维积极推进运营管理、财务管理、投资发展、人力资源、审计法务、信息建设、党建与企业文化建设等各项工作，全面推进公司的快速、稳健发展。
6.2 主营业务分行业、产品情况表单位：（人民币）万元
| 主营业务分行业情况 | ||||||
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%) | 营业收入比上年增减（%） | 营业成本比上年增减（%） | 营业利润率比上年增减（%） |
| 多媒体内销 | 836,512.8 | 668,952.2 | 20.0 | 3.7 | 3.8 | 0.0 |
| 白电及其他 | 170,525.2 | 131,061.8 | 23.1 | 101.1 | 64.9 | 16.9 |
| 通信 | 126,192.0 | 110,780.1 | 12.2 | -21.3 | -15.0 | -6.5 |
| 多媒体外销 | 72,147.8 | 67,691.6 | 6.2 | -41.9 | -40.6 | -2.1 |
| 合计 | 1,205,377.8 | 978,485.7 | 18.8 | -0.1 | 0.4 | -0.4 |
| 主营业务分产品情况 | ||||||
| 彩电内销 | 836,512.8 | 668,952.2 | 20.0 | 3.7 | 3.8 | 0.0 |
| 白电及其他 | 170,525.2 | 131,061.8 | 23.1 | 101.1 | 64.9 | 16.9 |
| 手机 | 126,192.0 | 110,780.1 | 12.2 | -21.3 | -15.0 | -6.5 |
| 彩电外销 | 72,147.8 | 67,691.6 | 6.2 | -41.9 | -40.6 | -2.1 |
| 合计 | 1,205,377.8 | 978,485.7 | 18.8 | -0.1 | 0.4 | -0.4 |
6.3 主营业务分地区情况
单位：（人民币）万元
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减（%） |
| 境内 | 1,225,898.58 | 13.73 |
| 境外 | 304,859.03 | 33.31 |
| 公司内各地区分部间互相抵销 | -325,379.81 | |
| 合计 | 1,205,377.80 | -0.09 |
6.4 采用公允价值计量的项目
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
| 项目 | 期初金额 | 本期公允价值变动损益 | 计入权益的累计公允价值变动 | 本期计提的减值 | 期末金额 |
| 金融资产： | |||||
| 其中：1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | 22,840,195.08 | (22,840,195.08) | 0.00 | 0.00 | |
| 其中：衍生金融资产 | 22,840,195.08 | (22,840,195.08) | 0.00 | 0.00 | |
| 2.可供出售金融资产 | 21,021,141.77 | (22,576,240.34) | (1,555,098.57) | 0.00 | (1,555,098.57) |
| 金融资产小计 | 43,861,336.85 | (45,416,435.42) | (1,555,098.57) | 0.00 | (1,555,098.57) |
| 金融负债 | 40,089,820.00 | (27,607,939.84) | 0.00 | 0.00 | 12,481,880.16 |
| 投资性房地产 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 生产性生物资产 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 其他 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 合计 | 83,951,156.85 | (73,024,375.26) | (1,555,098.57) | 0.00 | 10,926,781.59 |
报告期末，本公司不持有外币金融资产和金融负债。
6.5 募集资金使用情况
□ 适用 √ 不适用
变更项目情况
□ 适用 √ 不适用
6.6 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
| 昆山康佳电子有限公司 | 88,600.00 | 已完成康佳研发大厦全部施工图设计，基坑支护及土方工程大部分已完成。 | 正在建设中，尚未产生收益 |
| 康佳数字研发中心大厦 | 56,700.00 | 已完成厂房工业用地的购置，基本完成了东莞试验线的购置和调试检测，并成功试产了液晶模组产品。 | 正在建设中，尚未产生收益 |
| 合计 | 145,300.00 | - | - |
6.7 董事局对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明
√ 适用 □ 不适用
| 四、根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》的规定，首次执行日之前已计入在建工程和固定资产的土地使用权，符合无形资产准则的规定应单独确认为无形资产，首次执行日应当进行重分类，将归属于土地使用权的部分从原资产账面价值中分离，作为土地使用权的认定成本，按照无形资产准则的规定处理。按上述规定，公司对原于固定资产核算的土地使用权进行调整，并对2007年度财务报表进行了重述，受此重分类的影响，调增无形资产32,958,989.06元，调减固定资产16,070,982.37元、调减在建工程16,888,006.69元。 五、公司董事局认为：本次公司对以前年度发生的会计处理事项进行追溯调整，并根据有关会计准则和制度的规定恰当地进行了会计处理，符合《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定，是对公司实际经营状况的客观反映，使公司的会计核算更符合有关规定，提高了公司财务信息质量，没有损害公司和全体股东的合法权益。 |
6.8 董事局对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.9 董事局本次利润分配或资本公积金转增股本预案
| 1、按当年净利润提取10%的法定盈余公积金23,226,113.46元； 2、分红派息方案：以2008年末总股本1,203,972,704股为基数，向全体股东按每10股派发现金红利0.5元（含税），共计分配股利60,198,635.2元，剩余未分配利润结转以后年度进行分配。 |
公司前三年现金分红情况
单位：（人民币）元
| 现金分红金额（含税） | 合并报表中归属于母公司所有者的净利润 | 占合并报表中归属于母公司所有者的净利润的比率 | |
| 2007年 | 0.00 | 207,091,715.42 | 0.00% |
| 2006年 | 60,198,635.20 | 96,774,909.50 | 62.20% |
| 2005年 | 0.00 | 28,834,780.98 | 0.00% |
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
□ 适用 √ 不适用
7.2 出售资产
□ 适用 √ 不适用
7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。
7.3 重大担保
□ 适用 √ 不适用
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
| 关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
| 交易金额 | 占同类交易金额的比例 | 交易金额 | 占同类交易金额的比例 | |
| 安徽华力包装有限公司 | 0.00 | 0.00% | 3,777.07 | 0.52% |
| 深圳华力包装贸易有限公司 | 0.00 | 0.00% | 674.73 | 0.09% |
| 深圳市华友包装有限公司 | 0.00 | 0.00% | 1,335.57 | 0.18% |
| 上海华励包装有限公司 | 0.00 | 0.00% | 2,267.35 | 0.31% |
| 深圳东部华侨城有限公司 | 529.42 | 0.04% | 0.00 | 0.00% |
| 成都天府华侨城实业发展有限公司 | 1,748.72 | 0.14% | 0.00 | 0.00% |
| 北京世纪华侨城实业有限公司 | 106.84 | 0.01% | 0.00 | 0.00% |
| 合计 | 2,384.98 | 0.19% | 8,054.72 | 1.91% |
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额2,384.98万元。
7.4.2 关联债权债务往来
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
| 关联方 | 向关联方提供资金 | 关联方向公司提供资金 | ||
| 发生额 | 余额 | 发生额 | 余额 | |
| 上海华励包装有限公司 | 0.00 | 0.00 | 40.45 | 164.43 |
| 深圳华力包装贸易有限公司 | 188.60 | 0.00 | 0.00 | 164.67 |
| 深圳市华友包装有限公司 | 0.00 | 0.00 | 260.88 | 260.88 |
| 深圳东部华侨城有限公司 | 396.22 | 626.97 | 4,230.00 | 0.00 |
| 成都天府华侨城实业发展有限公司 | 1,267.40 | 1,267.40 | 0.00 | 0.00 |
| 北京世纪华侨城实业有限公司 | 87.50 | 87.50 | 0.00 | 0.00 |
| 深圳华侨城房地产有限公司 | 1.44 | 130.34 | 0.00 | 0.00 |
| 深圳华侨城物业管理有限公司 | 0.00 | 7.74 | 0.00 | 0.00 |
| 深圳特区华侨城水电公司 | 0.00 | 200.77 | 164.77 | 0.00 |
| 合计 | 1,941.16 | 2,320.72 | 4,696.10 | 589.98 |
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额1,941.16万元，余额2,320.72万元。
7.4.3 2008年资金被占用情况及清欠进展情况
□ 适用 √ 不适用
7.5 委托理财
□ 适用 √ 不适用
7.6 承诺事项履行情况
□适用√不适用
公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√ 适用 □ 不适用
| 承诺事项 | 承诺内容 | 履行情况 |
| 股改承诺 | （1）保证所持有的康佳集团非流通股股份自获得在A股市场的上市流通权之日起，在二十四个月内不上市交易或者转让；（2）在上述承诺期届满后，通过证券交易所挂牌交易出售原康佳集团非流通股股份数量占康佳集团股份总数的比例在十二个月内不超过百分之五，在二十四个月内不超过百分之十。 | 至今未有限售股份上市交易或转让 |
| 收购报告书或权益变动报告书中所作承诺 | - | - |
| 重大资产重组时所作承诺 | - | - |
| 发行时所作承诺 | - | - |
| 其他对公司中小股东所作承诺 | - | - |
二、本年度公司或持股5%以上股东没有在指定报纸和网站上披露其他承诺事项。
7.7 重大诉讼仲裁事项
□ 适用 √ 不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
| 证券代码 | 证券简称 | 初始投资金额 | 占该公司股权比例 | 期末账面值 | 报告期损益 | 报告期所有者权益变动 | 会计核算科目 | 股份来源 |
| 000002 | 万科 | 2,311,748.07 | 0.00% | 756,649.50 | 0.00 | -1,357,870.46 | 可供出售金融资产 | 新股申购 |
| 600891 | ST秋林 | 9,000,000.00 | 3.84% | 9,000,000.00 | 0.00 | 0 | 可供出售金融资产 | 认购法人股 |
| 合计 | 11,311,748.07 | - | 9,756,649.50 | 0.00 | -1,357,870.46 | - | - | |
7.8.3 持有非上市金融企业股权情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
| 股份名称 | 期初股份数量 | 报告期买入股份数量 | 报告期卖出股份数量 | 期末股份数量 | 使用的资金数量 | 产生的投资收益 |
| 合肥城建 | 0 | 2,500 | 2,500 | 0 | 39,000 | 28,157.62 |
| 南洋股份 | 0 | 3,000 | 3,000 | 0 | 45,360 | 38,136.00 |
| 西部矿业 | 85,000 | 0 | 85,000 | 0 | 0 | 1,307,281.05 |
| 中信证券 | 30,766 | 0 | 30,766 | 0 | 0 | 6,196.16 |
| 北京银行 | 82,000 | 0 | 82,000 | 0 | 0 | 176,800.77 |
| 建设银行 | 1,258,000 | 0 | 1,258,000 | 0 | 0 | 844,675.34 |
| 中海油服 | 53,000 | 0 | 53,000 | 0 | 0 | 734,812.02 |
| 中国神华 | 192,000 | 0 | 192,000 | 0 | 0 | 1,235,154.03 |
| 中国石油 | 488,000 | 0 | 488,000 | 0 | 0 | 423,442.22 |
| 中国太保 | 6,000 | 0 | 6,000 | 0 | 0 | 41,795.13 |
| 三联商社 | 111,540 | 0 | 111,540 | 0 | 0 | 618,581.93 |
§8 监事会报告
√ 适用 □ 不适用
| 各项制度建立后，得到了有效的贯彻执行，对公司的规范运作起到了较好的监督、指导作用，公司内部控制体系不存在明显薄弱环节和重大缺陷；报告期内，公司未有违反深圳证券交易所《内部控制指引》及公司内部控制制度的情形发生。 我们认为，公司现有的内部控制制度符合中国证监会、深圳证券交易所等证券监管部门的要求，内部控制制度建立健全，并得到有效实施；公司2008 年度内部控制自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建立及执行情况。 |
（下转C99版）
（上接C97版）
三、关联交易标的基本情况
本次关联交易是公司从关联方上海华励、深圳华力、安徽华力和深圳华友采购彩电包装用纸箱，预计2009年采购金额如下：单位：元
| 关联交易类别 | 按产品或劳务等进一步划分 | 关联人 | 预计总金额 | 占同类交易的比例 | 2008年实际发生的总金额 | 是否达到股票上市规则10.2.4条或10.2.5条规定的标准 | |
| 采购原材料 | 彩电用纸箱 | 安徽华力包装有限公司 | 31,068,911.80 | 65,246,554.62 | 39.05% | 80,547,214.01 | 达到最低披露标准 未达到股东大会审议标准 |
| 深圳华力包装贸易有限公司 | 5,877,941.30 | 7.39% | |||||
| 深圳市华友包装有限公司 | 15,164,208.27 | 19.06% | |||||
| 上海华励包装有限公司 | 13,135,493.26 | 16.51% | |||||
四、交易的定价政策及定价依据
本公司与关联企业之间的业务往来按一般市场经营规则进行，遵照公平、公正的市场原则，与其他业务往来企业同等对待。
五、交易协议的主要内容
（一）公司在2009年从上海华励采购纸箱等原材料，预计全年交易总额为13,135,493.26元人民币；交易价格由双方根据市场价格确定，不高于市场平均价格；产品由公司验收合格后月结一个月支付六个月的银行存兑汇票；协议经双方签字后生效，本协议有效期为：2009年1月1日至2009年12月31日。
（二）公司在2009年从深圳华力采购纸箱等原材料，预计全年交易总额为5,877,941.30元人民币；交易价格由双方根据市场价格确定，不高于市场平均价格；产品由公司验收合格后月结一个月支付六个月的银行存兑汇票；协议经双方签字后生效，本协议有效期为：2009年1月1日至2009年12月31日。
（三）公司在2009年从安徽华力采购纸箱等原材料，预计全年交易总额为31,068,911.80元人民币；交易价格由双方根据市场价格确定，不高于市场平均价格；产品由公司验收合格后月结一个月支付六个月的银行存兑汇票；协议经双方签字后生效，本协议有效期为：2009年1月1日至2009年12月31日。
（四）公司在2009年从深圳华友采购纸箱等原材料，预计全年交易总额为15,164,208.27元人民币；交易价格由双方根据市场价格确定，不高于市场平均价格；产品由公司验收合格后月结一个月支付六个月的银行存兑汇票；协议经双方签字后生效，本协议有效期为：2009年1月1日至2009年12月31日。
六、交易目的和对上市公司的影响
（一）交易的必要性、持续性说明
公司与上述关联方之间的关联交易为公司日常经营活动中发生的，是确切必要的，在公司业务发展稳健的情况下，公司将会持续开展与他们之间公平、互惠的合作，上述关联交易将有利于保持双方之间长期的合作关系。
（二）公司与上述关联方之间的日常关联交易遵循公允的价格和条件，没有损害公司和全体股东的利益。
（三）上述交易对本公司的独立性没有影响，公司主要业务不会因此交易对关联人形成依赖。
七、独立董事事前认可和独立意见
公司独立董事冯羽涛先生、杨海英女士、张忠先生事前认可了上述关联交易，独立董事认为：公司有关采购原材料的关联交易客观、公允，交易条件公平、合理，体现了公平、公正、公开的原则。关联董事在表决时进行了回避，该关联交易事项的审议和表决程序合规、合法。
八、备查文件
（一）独立董事事前认可声明及独立董事意见；
（二）公司与上海华励、深圳华力、安徽华力和深圳华友签订的《产品购销协议》；
（三）第六届董事局第二十三次会议决议。
特此公告。
康佳集团股份有限公司
董 事 局
二○○九年四月二十八日
证券代码：000016、200016 证券简称：深康佳A、深康佳B 公告编号：2009-06
康佳集团股份有限公司
关于会计追溯调整事项的公告
公司及董事局全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。
一、董事局关于前期重要会计差错事项的性质、原因及更正的说明
（一）2008年7月财政部驻深圳市财政监察专员办事处对公司2007年度会计信息质量进行了检查，根据该项检查结论和处理决定，公司对检查结论提出的2007 年有关会计差错进行了更正，在编制2008 年度比较报表时，对于重要会计差错已采用追溯重述法进行了会计处理，有关重要会计差错的具体情况及影响如下：
1、为了避免汇率变动的风险，公司2007年度向银行办理了定期存款质押取得美元银行贷款的NDF组合业务。2007年度对该项业务按照《企业会计准则第24号——套期保值》进行确认和计量。检查结论认为该事项不符合《企业会计准则第24号——套期保值》第十六条及应用指南第二条、《中华人民共和国会计法》第二十六条第（五）款的规定。本年度公司将该项业务调整为按《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》进行确认和计量，并采用追溯重述法对2007 年度财务报表进行重述。由于此项错误的影响，调增2007 年12 月31 日货币资金1,032,235,139.55元，调增交易性金融资产22,840,195.08元，调增应收票据263,937,600.00元，调增应收利息12,477,951.79元，调减被套期项目1,222,806.47元，调减套期工具8,293,387.77元，调增短期借款1,259,269,907.72元，调增交易性金融负债40,089,820.00元，调增应付利息22,356,752.51元，调减资本公积8,293,387.77元，调减财务费用25,801,224.64元，调减公允价值变动收益17,249,624.92元，以上事项累计调增2007年度净利润8,551,599.72元，调增未分配利润8,551,599.72元。
2、2007年12月31日，公司之子公司深圳康佳信息网络有限公司、深圳康佳电器有限公司净资产为负数，公司少计资产减值准备33,232,484.69元，检查结论认为：公司未按《企业会计准则第8号—资产减值》的规定计提资产减值准备。受此影响，公司在编制2008年度财务报表时，对2007年度母公司比较数据进行了调整，调增母公司长期股权投资减值准备33,232,484.69元，调减母公司未分配利润33,232,484.69元。
（二）2007年度公司按《企业会计准则》对子公司长期股权投资按成本法进行追溯调整，对于东莞康佳电子有限公司多计初始投资成本12,982,156.25元，对深圳康佳电器有限公司少计初始投资成本1,074,221.97元,对于重庆庆佳电子有限公司多计投资成本3,000,000.00元,对已注销的美国康佳电子有限公司、太平洋康佳有限公司多计投资成本17,706,170.72元，造成母公司期初留存收益多计32,614,105.00元。公司在编制2008年度财务报表时，对2007年度母公司比较数据进行了调整，调减母公司长期股权投资32,614,105.00元，调减母公司未分配利润32,614,105.00元。
（三）由于企业所得税汇算清缴时间差异的影响，公司2006年企业所得税汇算清缴后应纳所得税额与账面当期所得税费用差异-3,682,204.87元，2007年企业所得税汇算清缴后应纳所得税额与账面当期所得税费用差异10,658,353.30元，为使企业所得税汇算清缴应纳所得税额与账面所得税费用一致，公司对2007年度财务报表进行了追溯调整，调增应交税费—企业所得税6,976,148.43元，调增2007年所得税费用10,658,353.30元，以上事项累计影响调减2007年度净利润10,658,353.30元、调增应交税费6,976,148.43元、调增所得税费用10,658,353.30元、调减未分配利润6,976,148.43元。
（四）根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》的规定，首次执行日之前已计入在建工程和固定资产的土地使用权，符合无形资产准则的规定应单独确认为无形资产，首次执行日应当进行重分类，将归属于土地使用权的部分从原资产账面价值中分离，作为土地使用权的认定成本，按照无形资产准则的规定处理。按上述规定，公司对原于固定资产核算的土地使用权进行调整，并对2007年度财务报表进行了重述，受此重分类的影响，调增无形资产32,958,989.06元，调减固定资产16,070,982.37元、调减在建工程16,888,006.69元。
二、会计差错对本期财务状况和经营成果的影响
上述调整对公司母公司2007年度比较财务报表的影响如下：
| 报表项目 | 调整后 | 调整前 | 调整数 | |||
| 货币资金 | 1,408,031,605.07 | 556,082,988.52 | 851,948,616.55 | |||
| 交易性金融资产 | 22,840,195.08 | --- | 22,840,195.08 | |||
| 应收票据 | 2,795,341,615.11 | 2,531,404,015.11 | 263,937,600.00 | |||
| 应收利息 | 10,408,705.86 | --- | 10,408,705.86 | |||
| 被套期项目 | --- | 1,268,883.47 | (1,268,883.47) | |||
| 套期工具 | --- | 6,945,398.81 | (6,945,398.81) | |||
| 长期股权投资 | 758,072,537.19 | 823,919,126.88 | (65,846,589.69) | |||
| 在建工程 | 39,443,796.12 | 56,331,802.81 | (16,888,006.69) | |||
| 无形资产 | 20,731,159.66 | 3,843,152.97 | 16,888,006.69 | |||
| 短期借款 | 1,084,909,105.72 | --- | 1,084,909,105.72 | |||
| 交易性金融负债 | 34,738,640.00 | --- | 34,738,640.00 | |||
| 应交税费 | 42,471,363.43 | 35,495,215.00 | 6,976,148.43 | |||
| 应付利息 | 18,806,676.01 | --- | 18,806,676.01 | |||
| 资本公积 | 1,869,357,278.29 | 1,876,302,677.10 | (6,945,398.81) | |||
| 财务费用 | 3,429,346.76 | 24,739,603.97 | (21,310,257.21) | |||
| 公允价值变动损益 | (11,898,444.92) | --- | (11,898,444.92) | |||
| 所得税费用 | 25,989,601.39 | 15,331,248.09 | 10,658,353.30 | |||
| 净利润 | 238,115,008.75 | 239,361,549.76 | (1,246,541.01) | |||
| 未分配利润 | 379,887,701.30 | 443,298,627.13 | (63,410,925.83) |
上述调整对公司2007年度合并财务报表的影响如下：
| 报表项目 | 调整后 | 调整前 | 调整数 | |||
| 货币资金 | 1,784,793,554.02 | 752,558,414.47 | 1,032,235,139.55 | |||
| 交易性金融资产 | 22,840,195.08 | --- | 22,840,195.08 | |||
| 应收票据 | 2,916,377,359.85 | 2,652,439,759.85 | 263,937,600.00 | |||
| 应收利息 | 12,477,951.79 | --- | 12,477,951.79 |
| 被套期项目 | --- | 1,222,806.47 | (1,222,806.47) | |||
| 套期工具 | --- | 8,293,387.77 | (8,293,387.77) | |||
| 固定资产 | 1,275,584,101.48 | 1,291,655,083.85 | (16,070,982.37) | |||
| 在建工程 | 45,048,689.75 | 61,936,696.44 | (16,888,006.69) | |||
| 无形资产 | 80,732,491.66 | 47,773,502.60 | 32,958,989.06 | |||
| 短期借款 | 1,281,269,907.72 | 22,000,000.00 | 1,259,269,907.72 | |||
| 交易性金融负债 | 40,089,820.00 | --- | 40,089,820.00 | |||
| 应交税费 | 16,023,708.56 | 9,047,560.13 | 6,976,148.43 | |||
| 应付利息 | 22,422,410.53 | 65,658.02 | 22,356,752.51 | |||
| 资本公积 | 1,876,606,062.32 | 1,884,899,450.09 | (8,293,387.77) | |||
| 财务费用 | 15,050,936.06 | 40,852,160.70 | (25,801,224.64) | |||
| 公允价值变动损益 | (17,249,624.92) | --- | (17,249,624.92) | |||
| 所得税费用 | 44,526,238.06 | 33,867,884.76 | 10,658,353.30 | |||
| 净利润 | 211,924,146.49 | 214,030,900.07 | (2,106,753.58) | |||
| 未分配利润 | 273,047,084.22 | 271,471,632.93 | 1,575,451.29 |
三、公司聘请的广东大华德律会计师事务所对本公司2008 年度财务报表进行了审计，出具了《关于康佳集团股份有限公司前期重要会计差错更正的专项说明》（华德专审字[2009]号）。对前期会计差错更正事项说明如下：
我们对公司前期重要会计差错更正的情况所载资料与我所审计公司截至2008年12月31日止年度财务报表时所复核的会计资料和经审计的财务报表的相关内容进行了核对，在所有重大方面没有发现不一致。
四、公司董事局、监事会、独立董事关于本次会计差错更正的说明
公司董事局、监事会、独立董事均对本次会计差错更正事宜出具了书面报告。
公司董事局认为：本次公司对以前年度发生的会计处理事项进行追溯调整，并根据有关会计准则和制度的规定恰当地进行了会计处理，符合《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定，是对公司实际经营状况的客观反映，使公司的会计核算更符合有关规定，提高了公司财务信息质量，没有损害公司和全体股东的合法权益。
公司监事会认为：公司对有关事项的会计处理进行追溯调整是适当的，符合有关准则及制度的相关规定，有助于提高公司会计信息质量，真实地反映了公司的财务状况。监事会同意董事局关于有关事项的会计处理进行追溯调整的决定，以及对此进行的说明和分析。
公司独立董事认为：公司对有关事项的前期会计处理进行追溯调整，符合公司实际经营和财务状况，也符合有关财务规定，提高了公司会计信息质量，客观公允地反映了公司的财务状况。对有关事项的会计处理进行追溯调整没有对广大投资者、特别是中小投资者的利益造成损害，同意对有关事项的会计处理进行追溯调整。
五、其他
更正后财务报表请见本公司2008年年度报告。
特此公告。
康佳集团股份有限公司
董 事 局
二○○九年四月二十八日