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    屯兵二线城市 确立区域优势——中茵股份董事长高建荣谈房地产开发
    2009年05月07日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 王宏斌
      郭晨凯 制图
      ⊙本报记者 王宏斌

      

      中茵股份非公开发行股票议案获股东大会顺利通过。公司拟募资总额不超过6亿元,用于开发位于昆山市的两个房地产项目。这是中茵公司在顺利借壳原ST天华、正式亮相资本市场后的首次现金募资。昨日,公司董事长高建荣就此接受了本报记者的专访。

      记者:怎么看待今年房地产市场形势?公司采取了哪些措施以应对可能更大的考验?年内有哪些项目进入销售期?

      高建荣:今年以来,我们连续参加了上海、昆山、连云港等地的房展会,总体感觉市场形势比去年四季度要好,尤其是3月份以来,市场明显出现回暖迹象。但我们依然认为今年是房地产市场的调整期,必须做好打硬仗的准备。对现有项目要采取多元化的销售策略,尽最大力度减少存货;同时在储备的项目上,要结合市场需求,找准启动时机,以降低成本。今年的销售计划主要包括连云港项目二期、昆山秦峰广场一二期、昆山花桥国际商务花园以及徐州龙湖国际等。另外,淮安软件园一期也计划在今年完工,昆山世贸广场项目年内也将实现写字楼和商业街的预售。

      记者:不同于以往的纯住宅项目,这次募投的世贸广场等项目主要是投资性物业,公司开发的产品结构是怎样的?

      高建荣:我们现在主要开发三种类型的产品:一是高档住宅,这方面我们已累积了相当的市场口碑。二是定向开发的政府产品,包括安居工程、软件园、大学园区等,这类产品是我们的优势,风险很小。三是不动产项目,包括这次募投的世贸广场在内,这些项目在建成后,将通过销售、自主经营和租赁等方式取得收入,实现收入结构多元化,这类项目可在一定程度上平滑房地产市场的风险,增强公司的可持续经营能力。

      记者:公司房地产业务主要集中在长三角的二线城市。未来是否会进一步拓展到其他区域?

      高建荣:立足于发达的二线城市一直是我们的发展策略。对我们这样的公司而言,这样的策略具有风险相对较小、开发成本相对较低、回旋余地相对较大的优势。而且投资回报率也并不低于其他一线城市。我们的目标就是做区域第一。现在在连云港、昆山等区域市场,我们已经做到了这一点。未来,我们会继续实施“立足长三角、辐射全中国”的发展战略,致力于打造中国高档楼宇品牌。

      记者:作为一家新亮相资本市场的房地产企业,中茵的竞争优势在哪里?

      高建荣:公司的发展理念是“创造明天的价值”。经过多年发展,我们在区域市场已经确立了自己的品牌优势。同时,作为中国房地产五十强企业,公司还有一批牢固的战略合作伙伴,已先后与家乐福、太平洋百货、英国洲际酒店管理集团、韩国三星集团等签署了战略合作协议,正在各方面开展合作。另外,在人力资源方面,公司引进了像总裁徐庆华这样的国内项目管理方面的专家,储备了一批开拓型人才,并形成了完善的人才梯队,这些都是公司未来制胜的关键。