一场金融风暴不仅刮跑了很多投资者积累多年的巨额财富，也砸了不少金融机构百年老店的招牌。“私人银行”神秘的大门在近两年也因中外资机构纷纷进军中国内地市场以及之后的一系列纷争而被稍稍撬开了一角。

　　“这次金融危机之后，不仅是银行服务的可信度和声誉受到了一定影响，之后监管机构对金融衍生产品的监管和银行本身对衍生产品的推广都会受到一定的控制。而对客户来说，对产品本身复杂程度的要求会降低，这样必然会使产品越来越简单，结构也越来越透明，必然带来整个私人银行业务在一段时期内的降低。”在周二由搜狐理财频道和《金融时报》合办的一场“搜狐2009私人银行发展研讨会”上，法国巴黎银行（中国）公司的高级副总裁、私人业务主管王刚分析。

　　确实，中外资银行各有所长，但私人银行业务会因一场金融风暴而前景堪忧吗？“我发现中资银行在硬件方面绝对不比外资银行差，在软件方面却还需要加强深度。私人银行并不是卖产品，希望能够带进新的气象，希望私人银行是一种文化。”法国兴业私人银行大中华区负责人李晓芸感叹。

　　中国内地第一家持有牌照的私人银行——工行私人银行部理财顾问部总经理钱晓阳表示：“我在中国的银行业做了30年，经历了整个中国金融业的改革开放。而私人银行业务现在也是一个市场发展的必然规律，比在微观层面上谈一个产品或者服务更有意义。”

　　确实，近日因为金融衍生品的暴跌给很多国内私人银行客户带来的损失触目惊心，关于私人银行目前还停留在卖产品的层次上的讨论随之更甚。“业内关于金融衍生品的壁垒比较少，也就是说中资行并非不懂得某些复杂产品的设计，而正基于对本土客户的了解，我们的客户经理会把产品风险介绍得更透彻。”中国银行私人银行（上海）高级经理唐则彦面对在场嘉宾质疑时表示了对本土私人银行品牌的维护。

　　在谈及本土私人银行的发展时，正在筹备私人银行部的农行筹备办公室副主任王水弟表示：“很多接触到的企业家告诉我们，私人银行所宣称的对客户资产的保值增值并不吸引他们，因为他们自己的赚钱能力远超过银行。而至于财富传承，并不符合中国的实情。所以我们的私人银行也不要对客户的需求太超前，给他一些不切实际的东西，比如现在要帮他做遗产传承是没有客户愿意做的，要跟中国的文化紧密结合起来，才能使我们私人银行业务在内地慢慢发展起来。”