当年，刘殿波给自己的企业起了绿叶这个名字。意思是尊重生命，呵护生命。到今天，保护患者生命，改善生命质量等字样常出现在与绿叶有关的各种资料上。

　　因为刘殿波的研发产品多集中于肿瘤、心血管等重要疾病，刘殿波对生命的体会与尊重显得更加明确。

　　而刘殿波自己的生命价值，可能就在这份保护别人生命的价值中。员工说，刘殿波是个强势的人，干事有种拼命精神，不知疲倦。他听到这样评价，哈哈大笑。也许在他的眼中，绿叶走得太慢了，一定要强势的风格才能快跑，再快跑。

　　“我们一直有这样一种动力，就是想成为一个非常优秀的中国原创制药公司，那我们就得拼命干。我们这个团队有这个能力和机会，所以一定要坚持，执着地往前走。”刘殿波说。

　　做中国创新药的目标，似乎已经深入刘殿波的骨髓。记者追问，在研发、销售、并购等众多事务中，刘总日常的工作精力放在哪里最多，又对哪方面最为看重。刘殿波的回答出乎意料，若干环节中，研发环节有很多是常规性的工作，可能很多年也出不来结果，但他最看重的仍旧是研发。

　　“这可能就是一个企业的价值观的选择吧，和人是一样的。可能有的企业重管理、重市场、重销售，这些都是短期的效益。而研发是长期的。它需要你耐得住寂寞，且不计回报地投入。而最终，我相信它会为我们的企业带来根本的提升。”刘殿波说。

　　刘殿波十年期预期的研发和原创优势其实已经在近年来体现出来。2008年开始，中国新医改大幕徐徐拉开，其中一项最重要的政策是基本药物体系的建立。一些没有专利的仿制药企业为了进入基本药物目录可谓寝食难安。一个被多家药企重复生产的品类，没有进入基本药物目录则意味着市场的基本丧失。但专利药企则大不相同。“有价值就有市场”这句古训开始显效。

　　业内人士介绍，虽然目前医院选药体系备受争议，但对于优质的处方新药来说，疗效是最好的营销手段。目前，各大医院在选药时基本形成规律，就是对各家药企通过其产品特点，营销特点有了不同的分类。如果一种新药，对病人有效，企业品牌又好，医院一定会选用。这和基本药物目录无关。

　　据了解，目前，刘殿波的研发团队有19项在研产品，并预计在未来7年内逐步上市。“如果说06年以前，绿叶的快速发展有成功并购的成分，那接下来，扎实做好研发，就是决定企业未来增长的关键。”刘殿波说。