——IPO重启首单、桂林三金之社会责任
利润从来不是桂林三金的唯一目标,奉“泽及生命,关爱健康,药精济世,忠实科学”为宗旨的桂林三金有更高的追求。在为股东创造利润和承担法律责任的同时,桂林三金强调要在企业发展过程中关注生命的价值,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
疗效质量是生命
现代管理学的创始人彼得·德鲁克其开山之作《公司的概念》中,曾提出了这样一个问题——“生产是为了有用,还是为了盈利?”德鲁克说,“一个企业就应该是一台挣钱的机器?一家公司造鞋,所有的人都对鞋子没有兴趣,他们认为金钱是真实的,其实,鞋子才是真实的,利润只是结果。”
对于一家有着40年历史的全国中药50强企业,桂林三金能成为“常青树”,背后的驱动力是:持之以恒“做好药,良心药,便宜药”。
公司主导产品——西瓜霜系列产品和三金片系列产品被列入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》,价格相对于同类产品的价格较为低廉,而且发行人在喉口类中成药和抗泌尿系感染中成药细分市场中具有明显的技术研发优势、品牌优势、区位优势、销售渠道优势等市场竞争优势。
桂林三金的主导产品之一,三金片已行销35年,销售遍布全国,稳居泌尿系统炎症市场占有率第一,年销售额超过4亿元。另一主导产品三金牌西瓜霜系列产品也行销20余年,累计销售数百亿片、支。
这两大产品能久经市场考验,关键是数十年如一日的有效性和安全性,而且与同类产品相比,其价格更为低廉,有良好的性价比,因此,两种药物都被列入了《国家基本药物名单》。
为了坚持“做好药、良心药,便宜药”的目标,桂林三金在产品创新和食品安全管理进行了巨大的投入。“三金片”投产30多年来,已经先后经过七次重大改进;已成为桂林城市名片的“三金西瓜霜”和“西瓜霜润喉片”,自20年前投产以来,已分别经过4次、7次的大的改进,不断增加科技含量,不断开发系列产品。
在产品安全方面,桂林三金制定了严格的管理制度,用于控制产品质量责任风险。根据食品药品监管部门的证明与核查,桂林三金最近三年来,未发生药品检验不合格、药品召回、产品质量诉讼、重大产品质量纠纷的情况,最近三年也未因产品质量问题而受到食品药品监督管理部门处罚。
正是凭借多年来生产出疗效好,价格便宜的药,为成千上万的国人解除病痛之苦,产生了巨大的社会效益,桂林三金才赢得了良好的经济效益,才有了今日的成功上市。
弘扬国药为己任
中医中药是中华民族对人类文明的一项重要贡献,但进入现代以来,由于中医中药在理论和实践上迟迟未能与现代科学理论接轨,造成了中医中药一直没有被世界主流医学接受,甚至频频产生中医药的“生存危机”。
作为国内中药50强企业,三金人心中有一个宏伟目标:让祖国古老的中药文化尽快走向世界。为了推进中药的现代化,为了中药走出国门,三金人付出了巨大的努力,也换来的是丰硕的收获。
桂林三金的主导产品,三金片、桂林西瓜霜等5个新药1999年获得了澳大利亚的药品注册,在澳大利亚各大医院应用,产品也销往世界二十余个国家与地区。
同时,桂林三金率先研发了广西第一个、也是壮、瑶等我国民族药第一个有效部位新药(血脉康片);率先研发了第一个中药有效成分的透皮控释制剂(TTS);率先研发了中药第一个口腔液体喷雾剂(舒咽清喷雾剂);率先研发了中药第一个定量固体喷剂(桂林西瓜霜)……
在全国九届三次人大会议上,桂林三金董事长邹节明提交了《加强中药材资源保护与合理开发利用,促进中药产业现代化发展成为我国支柱产业》的议案。他表示,有远见的企业在资金、技术等方面联合起来,通过几年努力,合力创出一两项中药产品推向世界。
邹节明还表示,这个产品可以不是三金的,但三金照样愿意为实现这一目标贡献自己的力量。以此为契机,让世界人民认识和接受我们的中药文化,将会给我国中医药事业的发展带来一个多么诱人的前景!
药精济世真情怀
1998年,长江流域发生特大洪水,桂林也遭洪水侵袭。即使在公司同样因灾受损700多万元的情况下,桂林三金仍然情牵长江灾区,先后两次向湖南、湖北等重灾区捐赠抗灾药品210万元。
这样的事例还有很多。从最初为山乡学校送去教学设备到投入300多万元在北京中医药大学、武汉大学、广西中医学院等高校设立奖励基金,从2003年“非典”到2008年汶川大地震,桂林三金多年来积极投身社会公益事业发展。
——热心捐资助学。“知识改变命运”,三金对贫困地区的扶贫济困都从根上做起,从教育资助做起。投资基础教育,对贫困地区的小学生、初中生开展定向捐资助学;爱心圆梦,资助考上大学的贫困学子走进高等学府;重奖科研,扶持高校设立科研奖励基金。对内,三金也坚持奖学制度,为员工子弟报销学费,提供奖学金。
——积极扶危济困。三金自觉履行“泽及生命、关爱健康”的社会责任,积极致力于扶危济困、救死扶伤事业,将爱心播洒。天降灾难,三金及时把救灾物资奉上;血库告急,三金人献出滚烫热血……长期以来,桂林市举凡扶贫、助残、给下岗职工“送温暖”、给贫困山区“献爱心”、无偿献血等活动,三金总是动员早、行动快,捐款捐物数都排在前列。
——支持社会公益。积极开展青年文明号、青年志愿者、双拥共建等活动,支持珠峰环保科考、世乒赛选拔赛、中国—东盟博览会、广西民歌节等社会活动,彰显三金文明形象。
据不完全统计,改制后公司和职工为社会各类公益事业捐资捐物折款超过了5000万元。
业绩共享常态化
实现效益持续增长是企业履行社会责任的基础条件,而充满活力的运营机制则是企业实现效益最大化的基本保障。1997年8月31日,桂林三金的资产总额仅有2.2亿元;2008年12月31日,桂林三金仅利税就多达4.6亿元。
自1997年改制后,桂林三金主要经济指标继续飞速增长。到2001年,公司销售收入、利税等主要经济指标已连续8年名列广西第一,在中国中药50强企业中,其销售收入列第十位,利税列第八位。当年实现销售收入5.84亿元,实现利税1.88亿元,成为广西最大的医药企业。
为股东、企业员工和经营管理层创造价值和分享成果,是保持企业良好运营机制的核心内容。1998 年至2001 年,公司共向股东派现金红利合计2.1亿元(含税)。2004年至2008年,公司共分配现金红利9.56亿元,保持了较高比例利润分配的连续性和稳定性。
公司新股发行上市后,公司股利分配政策与发行前将保持一致。桂林三金《公司章程》明确规定:“公司的利润分配注重对股东合理的投资回报,利润分配政策保持连续性和稳定性。公司可以采取现金、股票或现金与股票相结合的方式分配股利,可以进行中期利润分配。原则上公司每年分配的利润不低于当年可分配利润的20%,其中,现金分红所占比例不应低于30%,并且连续任何三个会计年度内以现金方式累计分配的利润应不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。”
公司上市保荐人招商证券认为:桂林三金较高比例的现金分红是持续的,是公司长期的利润分配政策,未发生重大变化。公司在上市后保持较高比例的现金分红是可行的,良好的盈利能力和充足的现金流量能够为公司分红提供支撑。(公司巡礼)