⊙本报记者 赵碧君

　　随着5名来自意大利CIFA核心团队的高管以总价310万欧元（约合3100万元人民币）入股并购后的新CIFA公司，中联重科并购意大利CIFA的精彩章节继续演绎。中联重科董事长詹纯新表示，重组效应已经得到了金融危机的考验。

　　这5名意大利CIFA核心团队高管以总价310万欧元入股并购后的新CIFA公司，面前，310万欧元已于6月底全部到账。这5名高管包括（原）CIFA董事长Maurizio Ferrari、CEO Stefano Marcon以及市场营销总监、生产及研发总监以及隧道及基础设施事业部总监。

　　2008年6月，中国工程机械领军企业中联重科正式并购了意大利CIFA，一跃成为全球混凝土机械老大。与并购意愿背离的是，在并购发生后不久，全球金融危机爆发，意大利更是出现了20多年来首次负增长，欧盟作为CIFA的主要市场，2008年GDP平均增长仅为0.9，是10年来最低。然而，在全球混凝土市场受到强烈冲击的情况下，CIFA仍然取得了比国际同行德国大象、施维因等企业更好的业绩。

　　由于看好中联重科的全球发展态势以及对CIFA经营情况的了解，CIFA的高管团队决定将并购时转让股权获取的收益连同积蓄，一并转投到新CIFA公司中。在新CIFA，中联重科和CIFA的协同效应已逐步显现，这让CIFA具备了更强的发展力量，加强了CIFA对在经济复苏时成为发展最迅速的企业的信心。这次入股应该是他们表达信心的一种方式。

　　另据了解，并购案中原来的卖方之一、Magenta基金主要合伙人Mr.Edoardo Lanzavecchia也有意准备回头再投２００万欧元入股新CIFA，目前，相关手续正在办理之中。

　　詹纯新介绍，新CIFA虽然也受到了金融危机的重大影响，但是，从4至5月份开始，复苏已经非常明显。4月份比3月份环比增长了150%，5月份比4月份增长了21%，6月份将会更好。而且，中东和北非市场增长非常明显，西欧市场提升也很快。

　　詹纯新表示，新CIFA最为困难的时期已经过去，并购时承诺的年底当月不出现亏损的目标现已提前突破。新CIFA的战略构架和市场布局非常清晰，组织结构和管理文化非常融合，一个中国制造业企业并购欧洲龙头企业的成功模式正在显现。

　　詹纯新认为，“作为全球混凝土行业的领先企业，因为我们有一个中联重科，因为我们有一个CIFA，我们已然是一个全球化的企业，中联重科可以实现的目标是世界工程机械行业前5位”。