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    柳志伟“清零”汇通集团舟基如何作为引发关注
    2009年09月08日      来源:上海证券报      作者:⊙见习记者 郭成林 ○编辑 裘海亮
      ⊙见习记者 郭成林 ○编辑 裘海亮

      

      料谁也想不到,柳志伟竟会退得如此坚决。

      汇通集团今日发布公告,公司大股东淳大投资于9月4日通过深交所挂牌出售1103万股公司股票,占总股本的3.67%,减持后淳大投资仅余1002股公司股票,占总股本的0.0003%。

      2008年11月20日,重组搁浅的汇通集团经历了一次重要的股权结构变更。原重组方舟基集团与公司二股东富鼎担保签署《股份转让协议》,以2元单价受让其持有的3000万限售股,约占总股本的9.99 %。交易完成后,舟基以二股东身份闪亮登场,富鼎担保则退居汇通三股东之位。正是自此之后,汇通集团的一、二大股东正式开始了疯狂的套现之旅。

      据记者统计,两股东自2008年12月8日至2009年9月4日间共发生21笔大宗交易,抛售股票6593.94万股,累计套现3.68亿元。若加上直接在交易市场上减持的收益和转让给舟基的6000万收益,两公司实际套现的金额可达5亿以上。在此期间,两股东实际持股比例由32%剧降至零,显示了实际控制人柳志伟的撤退之意何其坚决。

      回望9年前,汇通集团仍是那个新疆汇通水利之时,头上还闪耀着中国第一水利股的美名。2000年前后,通过两次收购与一次关联方转让,深圳富士豪(现深圳淳大)登上了第一大股东之位。从其入主那刻开始,柳志伟的资本游戏就将汇通集团玩得每况愈下。从2002年开始,公司净利润大幅下滑,并多年持续微利状态,并依靠频繁出售“家底”来维持生计。此外,柳还醉心于资产倒换,自2001年至2008年末的8年间,累计进行了36次资产买卖等运作,平均每年达4.5次,毫无顾忌地向大股东及关联方输送利益。

      舟基入主公司后,市场曾传出将与舟基旗下船业资产金海湾重组的消息,但被公司否认。但此前4月23日,汇通集团还更换高管团队,新一届董事长钟志军正是舟基集团总经理,新一届监事金平是上海舟基集团财务经理。同时,舟基也增持公司股票至10%以上。

      2009年上半年,汇通集团主业进一步下滑,前六个月亏损1901万,同比下降92%,同时母公司竟无任何经营收入。眼下,面对原有控制人弃壳而去、公司经营濒于破产的现状,已然成为公司控制人的舟基又会如何作为?