10月20-21日，新疆证监局在库尔勒举行新疆上市公司董事长联席会议，新疆上市公司十几位董事长以“如何做好经营与管理以保持上市公司可持续发展”为主题，结合自身的管理经验对此进行了深度交流。

　　香梨股份董事长雷洪对如何经营与管理研究颇深，他提出，管理是有章可查，有本可依的组织过程，公司生产要向管理要效率。因此，公司成立了以审计、督查等专业人员构成的董事会办公室，对管理目标进行考核和监督。

　　广汇股份董事长王力源提出，董事长要用海纳百川的心态接纳来自世界各地的人才，要健全考核评价体系，完善分配制度，给优秀员工搭建发展的平台。

　　新疆城建董事长刘军在公司管理上更注重管理的内在爆发力。他提出，要精细化管理，要通过管理营造良好的生产秩序，创出良好的工作氛围。

　　ST天宏董事长王东升深知仅靠目前的业务让公司走出困境难度很大，于是自去年年底上任以来，将连年亏损的棉纺业务剥离上市公司，保留造纸业，注入发展前景较好的食用油加工业务。