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（住所：深圳市南山区科苑路清华信息港研发楼Ａ栋２层）
深圳日海通讯技术股份有限公司首次公开发行股票招股意向书摘要
发行人声明
本招股意向书摘要的目的仅为向公众提供有关本次发行的简要情况，并不包括招股意向书全文的各部分内容。招股意向书全文同时刊载于巨潮资讯网站。投资者在做出认购决定之前，应仔细阅读招股意向书全文，并以其作为投资决定的依据。
投资者若对招股意向书及其摘要存在任何疑问，应咨询自己的股票经纪人、律师、会计师或其他专业顾问。
发行人及全体董事、监事、高级管理人员承诺招股意向书及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对招股意向书及其摘要的真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证招股意向书及其摘要中财务会计资料真实、完整。
中国证监会、其他政府部门对本次发行所作的任何决定或意见，均不表明其对发行人股票的价值或者投资者的收益做出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。
释 义
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第一节 重大事项提示
本公司提醒广大投资者注意以下重大事项：
１、本次发行前本公司总股本为７，５００万股，本次拟发行不超过２，５００万股普通股，发行后总股本不超过１０，０００万股，上述股份全部为流通股。根据《公司法》规定，本公司本次公开发行前已发行的股份自本公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让；本公司董事、监事、高级管理人员任职期间持有本公司股票的，每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五，离职后半年内不得转让其所持有的本公司股份。除上述法定要求外，本公司股东深圳市海若技术有限公司、深圳市允公投资有限公司、ＩＤＧＶＣ Ｅｖｅｒｂｒｉｇｈｔ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ、深圳市易通光通讯有限公司承诺：自本公司股票在证券交易所上市交易之日起三十六个月内，不转让或者委托他人管理其本次发行前已持有的本公司股份，也不由本公司收购其持有的股份，承诺期限届满后，上述股份可以上市流通和转让。
２、经本公司２００７年度第６次临时股东大会决议：若本公司本次公开发行股票（Ａ股）并上市方案经中国证监会核准并得以实施，首次公开发行股票前滚存的未分配利润在公司首次公开发行股票并上市后由新老股东共同享有。
３、本公司从２００７年１月１日起执行财政部２００６年２月１５日颁布的《企业会计准则》，本招股意向书申报财务报表以公司持续经营为基础，按照《企业会计准则》规定编制；根据实际发生的交易和事项及本公司会计政策，对涉及《企业会计准则第３８号——首次执行企业会计准则》第五条至第十九条经济事项进行了追溯调整。
４、本公司特别提醒投资者关注“风险因素”中的下列风险：
客户集中于国内电信运营商风险
公司主要客户为中国电信、中国移动、中国联通（以下简称三大运营商，重组前为六大电信运营商，电信重组完成后数量发生变化，以下同）等国内运营商。报告期内，公司对国内三大运营商的销售额分别占公司销售额的６６．３５％、６０．２５％、５９．８０％和７４．３２％，报告期前三年呈逐年下降趋势，但仍处于相对较高水平。２００９年以来，３Ｇ大规模建设启动，三大运营商投资规模扩大，公司凭借领先的行业竞争优势获得运营商大量订单，国内三大运营商的销售额占公司销售额有较大幅度的上升。
国内电信行业产业链中，三大电信运营商处于基础性核心地位，其固定资产投资决定通信设备需求量，营运模式的变化直接影响对通信设备和服务的需求层次，采购方式的变化在一定程度上间接影响通信设备供应商的毛利率、应收账款周转率、存货周转率等财务指标。如果公司未来不能适应和及时应对国内电信运营商投资、营运模式、采购方式等重大变化，公司的经营业绩将受到不利影响。
税收政策变化风险
根据深圳市国家税务局蛇口分局２００４年３月４日出具的《减、免税批准通知书》（深国税蛇减免［２００４］００３８号），公司为生产性外商投资企业，享受“两免三减半”企业所得税税收优惠政策，即２００４年至２００５年免征企业所得税， ２００６年至２００８年减半征收所得税。２００８年９月，公司经批准调整了股权结构，外资股权比例从８０％变更为１５％，成为“外资比例低于２５％”的外商投资股份有限公司。
由于我国现行有效的法律、行政法规并无外商投资企业的外国投资者将其持有的全部股权（出资）或股份分别转让给国内投资者以及其他外国投资者后“外资比例低于２５％”的外商投资企业应否补缴已免征、减征企业所得税税款的明确规定，但根据深圳市人民政府１９８８年８月１日《关于深圳特区企业税收政策若干问题的规定》（深府［１９８８］２３２号）第７条“特区企业从事生产、经营所得和其他所得，均按１５％的税率征收企业所得税”及第８条“对从事工业、农业、交通运输等生产性行业的特区企业，经营期在１０年以上的，从开始获得的年度起，第一年和第二年免征所得税，第三年至第五年减半征收所得税；属于基础工业和经深圳市人民政府确认为先进技术企业的，第六年至第八年减半征收所得税”的规定，发行人作为在深圳经济特区内设立的生产性外商投资企业，可享受按优惠税率及减半征收企业所得税的税收优惠政策。公司成立于２００３年１１月，２００４年为开始获利年度，据此２００４年度至２００５年度可免征企业所得税，２００６年度至２００８年度减半征收企业所得税。
因此，深圳市南山区国家税务局于２００８年１０月８日出具了确认发行人“无需补缴２００４年１月１日至２００８年９月３０日期间已免征、减征的企业所得税税款”的证明，同时，２００９年１０～１２月公司继续享受９％的企业所得税税率优惠，并以此缴纳相应企业所得税。深圳市南山区国家税务局的具体行政行为并未经国家有权机关作出撤销的决定或人民法院作出撤销或认定无效的判决，应属有效的具体行政行为，但该具体行政行为如若被国家有权机关作出撤销的决定或人民法院作出撤销或认定无效的判决，则发行人２００４年１月１日至２００８年９月３０日期间享受的免征或减征企业所得税税款以及２００９年１０～１２月享受的企业所得税优惠可能存在被追缴的风险。
公司的控股股东深圳市海若技术有限公司于２００９年１０月１０日以书面形式作出承诺：“若发行人公开发行股票并上市后国家税务主管部门要求发行人补缴因享受有关税收优惠政策而免缴及少缴的企业所得税，本公司将无条件全额承担发行人在本次发行上市前应补缴的税款及因此所产生的所有相关费用”。
募集资金投资项目风险
公司本次募集资金主要用于“移动通信机房技术改造项目”、“一体化户外通信机柜技术改造项目”等５个项目。公司在项目选择时已进行了充分市场调研及可行性论证评估，具有良好的市场前景和经济效益。但由于募投项目的实施与市场供求、国家产业政策、行业竞争情况、技术进步、公司管理及人才等情况密切相关，上述任何因素的变动都可能直接影响项目的经济效益。
应收账款余额过大风险
报告期内公司应收账款余额分别１７，２８０．３２万元、１９，３８２．９０万元、１８，８８４．５９万元和２２，８５６．４６万元，应收账款余额较高。尽管公司客户资金实力雄厚且资信良好，账龄在一年以内的应收账款占９７．６５％，应收账款发生大额坏账的可能较小，报告期累计发生坏账损失３８．２２万元，但随着公司销售收入的增加，应收账款金额也保持上升趋势，如果公司不能拓展融资渠道、公司营运资金压力将进一步显现，可能给公司经营带来不利影响，另外，如果公司不能维持应收账款的高效管理，任何应收账款的损失都将给公司带来损失。
汇率波动风险
２００５年７月，我国实施人民币汇率制度改革，开始实施“以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度”，人民币汇率缓慢升值。汇率波动对公司的影响主要表现在两个方面。一是汇兑损益，本公司出口主要采用美元结算，汇率波动可能导致本公司出现汇兑损益；二是出口产品的价格竞争力，若人民币持续大幅升值，公司产品在国际市场的性价比优势将被削弱，从而影响本公司的经营业绩。
实际控制人控制风险
本次发行２，５００万股后，王文生先生仍间接持有本公司２９．６２５％的股份，仍为本公司实际控制人。根据《公司章程》和相关法律法规规定，王文生先生能够通过股东大会和董事会行使表决权对本公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿实施选举本公司董事和间接挑选高级管理人员、确定股利分配政策、促成兼并收购活动、以及对本公司章程的修改等行为，本公司存在实际控制人控制风险。
第二节 本次发行概况
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第三节 发行人基本情况
一、发行人概况
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二、发行人历史沿革及改制重组情况
１、公司设立情况
本公司系日海通讯有限于２００７年５月整体变更设立，日海通讯有限由深圳市易通光通讯有限公司和日海国际有限公司２００３年１１月共同出资设立。
设立方式
本公司系由日海通讯有限整体变更设立。２００７年５月，经中华人民共和国商务部商资批［２００７］第６６３号文批准，采取整体变更方式设立股份有限公司。经广东大华德律会计师事务所审计，截至２００６年１２月３１日，日海通讯有限的净资产为１１，８４６．２４万元。经股东会决议，将净资产７，５００万元折成７，５００万股，净资产余额４，３４６．２４万元作为资本公积。本次变更设立股份公司事项经广东大华德律深华（２００７）验字０３２号《验资报告》验证到位。本公司在深圳市工商行政管理局办理了工商注册登记变更手续。
发起人
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２．发行人改制设立前后业务及资产演变情况
本公司系由日海通讯有限整体变更设立，承继了日海通讯有限的全部业务与生产经营体系，即拥有原日海通讯有限的全部资产与负债，专注于通讯设备的研发、生产、销售业务，改制前后业务流程未发生变化。
三、发行人股本情况
发行人本次发行前后股本情况
本次发行前总股本７，５００万股，本次发行股份２，５００万股，本次发行股份占发行后总股本的２５％。
前十名股东
单位：万股
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前十名自然人股东及其在发行人处担任的职务
目前公司无自然人股东。
国有股份及战略投资者情况
目前公司股份中无国有股份，ＩＤＧＶＣ为本公司的战略投资者，直接持有本公司１５％股份。
外资股股东
ＩＤＧＶＣ为外资股股东。
本次发行前各股东间的关联关系及关联股东的各自持股比例
公司的第一大股东海若技术持有公司３９．５％股份，第二大股东允公投资持有公司２５．５％股份，第三大股东易通光持有公司２０％股份，第四大股东ＩＤＧＶＣ持有公司１５％股份。海若技术是本公司的实际控制人王文生先生控股的公司，允公投资为副董事长周展宏先生控股的公司，易通光为王文生先生及周展宏先生参股的公司。
本次发行前股东所持股份的流通限制和自愿锁定股份的承诺
根据《公司法》规定，本公司本次公开发行前已发行的股份自本公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。
除上述法定要求外，本公司股东海若技术、允公投资、 ＩＤＧＶＣ和易通光均承诺：自本公司股票在证券交易所上市交易之日起三十六个月内，不转让或者委托他人管理其本次发行前已持有的本公司股份，也不由本公司收购其持有的股份，承诺期限届满后，上述股份可以上市流通和转让。
四、发行人业务情况
１、发行人的主营业务及产品
本公司是国内最大的通信网络物理连接设备供应商，一直专注于为国内外电信运营商、电信主设备商和网络集成商提供一流的通信网络连接、分配和保护产品及整体解决方案。主要产品为：
通信网络物理连接设备：通信网络领域，物理连接设备为通信主设备之间、通信主设备与线缆之间、线缆之间的数据通信提供传输媒介，并实现相关设备的保护功能，物理连接设备是通信网络系统的基础，为数据传输提供可靠的环境。
连接、分配类产品：包括宽频总配线架（ＭＤＦ）、光纤光缆配线架（ＯＤＦ）、数字配线架（ＤＤＦ）、光无源器件、网络柜等，适用于主干线缆与交换机、光端机等设备之间的连接、配接和调线。
保护类产品：包括户外通信机房、户外通信机柜等，适用于无线通信系统基站设备及固网通信的接入网设备等，是对通信网络传统土建机房、机站的替代。
综合布线系统：是集成化通用传输系统，利用双绞线或光缆传输智能化建筑物内的信息，是智能化建筑物中连接各种自动化系统必备的基础设施。
２、发行人生产经营模式
公司经营模式
本公司以营销和技术研发为重点，前瞻性地发现和理解通信市场最新市场需求，为全球电信运营商、主设备商和集成商提供一流的通信网络连接、分配、保护产品及整体解决方案；公司始终坚持“标准化”经营理念，拥有高效的供应链管理体系，通过整合外部原辅料供应商和第三方物流商，不断提高公司运营效率和市场反应速度。
公司整体业务流程
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３、发行人原材料供应情况
本公司生产成本中，原材料所占比重较高。２００６年至２００９年９月３０日，原材料占成本的比例分别为７３．０７％、７２．５２％、６９．０５％和７０．６６％。公司主要原材料有不锈钢、铝材、铜材和电子元器件等。公司主要能源消耗为水和电，由于产品性质，水、电消耗量均较少。
４、发行人行业竞争及市场地位
发行人是国内最大的通信网络物理连接设备供应商，专注于为国内外电信运营商、电信主设备商和网络集成商提供一流的通信网络连接、分配和保护产品及整体解决方案。
本公司所从事的通信网络物理连接设备行业属通信设备制造细分行业，目前通信网络连接设备行业的主要厂商有：日海通讯、南京普天通信股份有限公司、深圳世纪人通讯设备有限公司、宁波隆兴电信设备制造有限公司等，下表是国内通信网络物理连接设备企业综合排名情况。
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数据来源：《２００６年－２０１２年中国通信网络物理设备细分市场研究及重点企业竞争力深度调研报告》，排名依据各公司通信网络物理连接设备（包括接配线产品、户外机房产品、户外机柜产品）２００６～２００８年的合计销售额。
根据通信网络物理连接设备市场容量情况合理测算，２００８年，公司ＭＤＦ和ＤＤＦ产品约占全国市场的９％，ＯＤＦ和光纤连接器产品市场份额约为１１％，户外通信机房约占全国市场的１４％，户外通信机柜产品约占全国市场８％，公司综合布线系统市场份额较小，约占全国市场的２．０％。
５、竞争优势
公司的综合竞争实力主要表现在营销和市场优势、专业的技术和研发实力、３Ｇ和ＦＴＴＨ市场先发优势、市场导向的战略制定和执行能力、高效的供应链管理体系等。
营销和市场优势
公司设立国内和国际两个营销体系，搭建国内电信运营商、电信主设备商、海外直接销售及综合布线四个销售平台，对国内外客户进行全面系统的营销服务，最快理解和把握客户需求。
本公司在全国设有７个销售大区和３２个销售办事处，２００多位专业销售人员对全国各省市电信运营商全面渗透，及时发现客户最新需求，迅速提供专业解决方案和个性化贴身服务，公司与中国电信、中国移动、中国联通等三大运营商建立了稳定信赖的长期合作关系。
公司专设大客户部服务国内外一流主设备商，直接参与其供应链管理体系，与其合作开发核心通信设备，为其提供专业综合解决方案。公司已成为全球主设备商供应链不可或缺环节，是华为、中兴、诺基亚—西门子、阿尔卡特—朗讯、爱立信、北电等１０多家知名主设备商的主要通信网络物理连接、分配、保护综合解决方案及产品供应商。公司在国际市场拓展过程中，逐步发现和理解海外电信运营商的需求，通过海外办事处和当地代理商为其提供综合服务。
目前，公司产品已进入全球２０多个国家和地区，服务３０多家海外电信运营商，特别是在印度、巴基斯坦、越南、俄罗斯、尼泊尔、尼日利亚等新兴国家和地区的通信设备市场，公司更是占据明显优势。报告期内，公司国际市场销售额（直接和间接）由２００６年的４，１３７．２６万元增长到２００８年的９，８５９．４９万元，２００８年，公司国际市场销售占公司全部销售收入的２３．９７％。在国内市场整体保持稳定的情况下，国际市场销售有力促进了公司整体经营业绩的提升。
专业的技术和研发实力
本公司是深圳市高新技术企业，公司创始人王文生先生及核心团队具有深厚的通信设备制造行业技术背景，公司自设立以来，一直把技术研发作为战略重心之一，公司技术研发以深刻理解客户需求为基础，以市场化和项目化为导向，以快速开发新产品和提供专业解决方案为目标，始终站在国际通信设备行业技术研发的前沿领域。
本公司始终坚持自主创新，所有产品核心技术均系自主研发。依托一支超过１００人的高素质研发团队和富有创造力的研发体制，报告期内，公司以中等规模的研发投入，取得丰硕的研发成果，截至２００９年９月３０日，公司共获得专利５６个，正在申报的专利５５个，其中大部分专利技术处于国内领先水平。
公司积极参与行业标准制定，主持起草《通信系统用室外机房》（ＹＤ／Ｔ １６２４－２００７）、《通信系统用户外机柜》（ＹＤ／Ｔ １５３７－２００７）和《通信用单芯光纤机械接续器》（报批中）三项通信行业标准，同步抓住将具有自主知识产权的创新技术植入标准的主动权，通过技术专利化、专利标准化、标准国际化，保持公司在行业内技术研发的持续领先优势。
电信行业专业分工程度逐步提高，电信运营商和主设备商对整体化解决方案的需求越来越强烈。经过国内外市场多年的积累，公司具备了在不同气候、不同地域、不同操作习惯及不同成本结构等条件下快速设计整体解决方案的能力，能满足不同客户、不同层次的多方位需求的能力，在业内形成良好口碑。国内营运商和跨国设备商在通讯连接业务方面的方案运用，基本会优先考虑本公司提供的解决方案。
３Ｇ和ＦＴＴＨ市场的先发优势
３Ｇ和ＦＴＴＨ是未来通信市场的主要发展方向，各运营商在试点期间即开始使用本公司３Ｇ和ＦＴＴＨ相关产品和服务，消费和操作习惯逐渐形成，一旦３Ｇ和ＦＴＴＨ市场开始大规模启动，公司目前的技术、营销和产品储备必将形成先发优势。
公司在２００４年开始开发３Ｇ相关产品，是业内首家提出并向国内电信运营商大力推广“户外一体化解决方案”的厂商，为此，信息产业部委托本公司牵头起草《通信系统用室外机房标准》（ＹＤ／Ｔ１６２４－２００７），是国内首次由设备商起草制定的行业使用标准，公司户外通信机房销售额从２００５年的２，６４９．１９万元增长到２００８年的５，６８３．１３万元。
公司在中国电信上海、武汉、广州试点项目中提供ＦＴＴＨ核心产品并全程参与试点工程建设，产品和服务得到建设方的充分信任，参与试点积累的经验将有力促进公司新产品开发和生产销售，为公司将来全面介入ＦＴＴＨ大规模建设打下了良好基础。
市场导向的战略制定和执行能力
以王文生先生为核心的公司管理团队富有战略眼光，着眼长远，以前瞻性、全球化的战略思维把握行业变局的每一个关键点，制定切实可行的公司战略；公司职业化的经理人队伍具备丰富的行业经验，切实执行既定战略。报告期内，公司成功制定并实施了“海外市场战略”、“省级运营商密集布局战略”、“价格调整战略”、“新产品推出战略”。
２００４年，公司制定和实施“海外市场战略”，投入大量主设备商认证费用，海外市场营销布局费用，凭借公司综合实力，公司与主设备商建立稳定的合作关系，成功拓展海外市场，平稳度过行业发展低迷期，为未来海外市场发展和应对可能的国内运营商采购模式再次变革打下良好基础。
２００５年，公司制定和实施“省级电信运营商密集布局战略”和“价格调整战略”，形成全国性营销网络，建立良好客户关系，在行业低迷期维持公司稳定增长，强化集中采购入围的核心要素——“各省级运营商推荐程度”和“价格”，公司在集中采购中形成了规模、技术、产品、服务和价格的全面优势，市场份额大幅提升，集中采购核心供应商的地位进一步稳固。
２００４年，公司制定和实施“新产品推出战略”，投入大量研发费用，陆续推出户外机房、户外机柜和光纤连接产品，丰富产品线结构，在行业低迷期弥补传统产品增长乏力，为未来３Ｇ和ＦＴＴＨ市场打下良好基础。
公司将进一步深化现有战略，并计划通过投入大量研发、检测及高性能制造装备，实施“产品线升级战略”；公司将进一步提升公司内部供应链管理效率并整合外部供应商，实施“供应链整合与成本控制战略”。
公司管理层确信：公司有能力科学制定和有效执行公司现有和未来战略，有效提升公司价值。
高效的供应链管理体系
本公司不断优化供应链管理，充分利用珠三角地区世界领先的机械、电子配套产业链及物流优势，整合外部供应商、第三方物流商，将其统一纳入公司供应链管理体系，共享公司库存、生产计划和客户需求信息，确保公司原辅料及时优质的供应，产品快速、安全送抵客户。公司内部专设供应链管理部，负责供应商管理和原材料采购，供应链管理部与生产计划及销售部门密切协作，确保供应链管理的内部效率。
公司一直秉承“标准化是企业运行的基石”，全面执行ＩＳＯ９００１：２０００质量管理体系和ＩＳＯ１４００１环境管理体系，标准化经营渗透到技术研发、物料采购、质量控制、生产管理、环境保护等环节，严格的标准化经营极大地提高了公司供应链效率和市场反应速度，大大缩短客户提出服务需求到提供完整解决方案的时间。
五、与公司业务相关的主要资产权属
公司独立拥有通信网络物理连接设备生产所需的完整生产环节及生产设备。截至２００９年９月３０日，公司共拥有５６项专利。
六、同业竞争和关联交易
（一）同业竞争
本公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业不存在同业竞争的情况。本公司控股股东海若技术目前无实际业务；实际控制人王文生先生控制的其他企业日海国际、华王网络、Ｍｅｔｒｏｖｉｓｉｏｎ和Ｄｏｔｃｏｍ目前均无实际业务。上述各公司主营业务与本公司完全不同，本公司与上述各公司之间不存在同业竞争。
（二）关联交易
１、经常性的关联交易
购买商品
单位：万元
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朗天通信是王文生先生的兄弟控制的公司。本公司采购朗天通信的产品主要是馈线卡、接地铜排、及相关表面处理等。本公司对外采购价格通过询价确定，即在符合产品质检要求的情况下，选取价格最低的投标客户作为供应商。
支付厂房等租赁费
单位：元
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２００４年～２００６年１２月，公司租用日海设备位于蛇口的生产厂房；２００７年开始，租用日海设备位于观澜的生产基地。租赁日海设备土地及厂房明细如下：
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２００４年４月，公司与日海设备签订协议，租赁日海设备位于南山区蛇口工业大道西日海科技大厦的土地及房产，作为公司的生产及办公场所。２００６年１２月，公司与日海设备签订《房地产租赁合同》，租赁日海设备位于深圳市宝安区观澜环观南路的宝安高新技术产业园日海工业园的厂房及宿舍（建筑面积３９，１５０．３４平方米），作为公司的生产基地及员工宿舍。
２００７年１０月，公司与日海设备签订补充协议，对原租赁日海设备位于深圳市宝安区观澜环观南路宝安高新技术产业园的日海工业园（包括该工业园的部分厂房、宿舍、园区相关附属设施）的租赁协议补充约定如下：
租赁期限为１５年，即从２００７年１月１日起至２０２１年１２月３１日止；租赁期届满前六个月内，如本公司未以书面形式提出在租赁期限届满后不再继续租用房地产的，则租赁期自届满之次日续租１５年。
合同期内，日海设备不得以任何形式终止本合同或将租赁房地产再租赁给本公司以外的任何第三方；如在租赁期间内（含续租期间）国家法律、行政法规、规范性文件允许租赁房地产转让的，日海设备必须按租赁房地产账面价值（扣除折旧）转让给本公司而不得转让给本公司以外的任何第三方。
本合同的修改不得违反本合同所确立的原则，包括（但不限于）租赁标的、租赁面积、租赁期限、租金数额的确定及其支付、优先承租权、优先购买权。无论如何，除非发生不可抗力并导致不能履行合同所约定的条款，否则自签订之日起三年内不得修改本合同的任何条款。
自第四年起，本公司实际使用的租赁房地产的租金每三年调整一次，将以届时同等条件房地产的租金价格水平为依据，由甲乙双方另行共同商定，但租金涨幅不得超过上一年度乙方实际使用的租赁房地产租金的３％。
２００３年１２月３１日，日海设备价值２９７．３９万元的设备未一并转让。２００１年，深圳市科学技术局、深圳市发展计划局与日海设备组建“深圳市高速网络物理连接工程技术研究开发中心”，日海设备使用政府专项资金１５２．１９万元为技术中心购置的研发、办公设备，按政策规定不得转让或出售。日海通讯按固定资产的折旧费标准支付租赁费租用上述资产。此外，日海设备因“宽带综合布线产品技术改造项目”进口的研发设备价值１４５．２０万元，还处在进口设备海关监管期内，暂时不得转让。日海通讯按固定资产的折旧费标准支付租赁费。
本公司租赁日海设备相关房产及土地的价格以同等位置房屋的租金水平为依据，由双方协商商定；三年内不得调整租金价格水平，以后每三年调整一次，根据同等条件房地产的租金价格水平共同商定，但租金涨幅不得超过３％；租赁期限长，日海设备不能以任何理由终止本租赁协议；租赁协议充分保障了日海通讯生产用房的稳定，定价公允，不存在损害公司及股东权益的情况。
２００９年６月，日海设备成为日海通讯全资子公司并纳入合并报表，上述关联交易得以消除。
２、偶发性的关联交易
受让资产
２００４年３月１５日，本公司与日海设备签订资产转让补充协议，对日海设备２００３年１２月３１日前发出的，由客户持有的库存商品处理进行原则约定。根据该补充协议，本公司向日海设备购入、销售库存商品，报告期内， ２００６年购入库存商品３，８８５，２２５．１８元，销售库存商品７４４，２４５．３０元。购入库存商品属于代日海设备发出商品结算、订单退换货；向日海设备销售库存商品属于未完工发货。
（１）与日海设备有关库存商品的收入确认及资金结算方式
日海通讯经营期间，与日海设备有关的库存商品发生在代日海设备发出商品结算、订单退换货以及未完工发货三种情况下，收入确认及结算方式分别如下：
①代日海设备发出商品结算
收入确认及结算：日海设备于２００３年１２月３１日之前发出商品，运营商根据项目进度及结算安排，通知日海通讯（一般是通知业务人员，业务人员已全部随资产由日海设备转入日海通讯）签订结算合同；日海通讯向客户开具发票并确认收入，同时通知日海设备向日海通讯开具相同金额发票并确认成本；日海通讯收到客户货款并全额支付给日海设备。
交易时间必须是客户合同确认生效，并同意付款，才产生日海通讯代日海设备的结算；交易本身系资金清算性质，不涉及物流活动；日海通讯仅履行代结算义务，不产生盈亏。
②订单退换货
即日海设备２００３年发货，２００４年及以后发生多余货物向其他客户调拨的情况。
收入确认及结算：日海通讯应客户请求，并取得需方客户订单的情况下，实施物资调拨，并通知日海设备；日海通讯向需方客户开具发票并确认收入，同时通知日海设备按需方客户交易价格扣除必要运输处理费用后的净价（相当于成本价）向日海通讯开具销售发票并确认成本；日海通讯收到需方客户货款，按双方确认的价款支付给日海设备。
交易时间必须是需方客户确认收货，并同意付款，然后才产生日海通讯与日海设备的结算；交易产生的物流活动发生在日海通讯与需方客户之间，不涉及日海设备；日海通讯履行调拨义务产生的相关费用须在交易毛利中开支，故与日海设备的结算价格产生一定毛利。
③未完工发货
日海设备２００３年已中标，工程供货跨越到２００４年及以后的，由日海通讯供货并履行合同。但部分客户因本身结算系统等原因不愿更改供货方，造成日海通讯发货，但通过日海设备与客户结算。
收入确认及结算：首先日海通讯按原框架协议要求向客户发货；由日海设备按工程进度向客户开具发票，同时通知日海通讯向日海设备开具相同金额的销售发票，日海通讯开具发票后确认收入；日海设备收到客户货款并全额支付给日海通讯。
交易时间是客户同意付款，然后才产生日海通讯与日海设备的结算；交易产生的物流活动发生在日海通讯与客户之间，不涉及日海设备；日海通讯完成产品制造、发货过程，故交易产生的全部利益体现在日海通讯。
（２）２００６年度代日海设备发出商品结算等三种情况的交易金额、货款支付情况
单位：万元
■
（３）主要交易第三方情况
代日海设备发出商品结算主要第三方为中国联通新疆分公司、中国联通江西分公司、中国联通广州分公司、中国联通东莞分公司、辽宁省电信公司辽阳分公司、湖北宜昌市电信公司、原中国铁通淮海信息有限公司、原中国铁通新疆分公司、中国联通贵州分公司、中国联通惠州分公司。
订单退换货主要第三方为山东省通信公司烟台市分公司、原中国网通江西分公司、荆门市电信分公司、原深圳网通公司、北京供电局、广东省电信有限公司深圳市分公司、中国联通珠海分公司、内蒙古电信公司、石家庄有限广播电视网络管理中心、原新疆铁通公司。
未完工发货主要第三方为天津市电话器材公司、深圳市宝安电信分局、广西移动通信有限责任公司、深圳市龙岗电信公司、中国电信集团山东省电信分公司、深圳市信诺电讯股份有限公司、浙江通信公司、中国联通东莞分公司、原铁通四川分公司、辽宁省通信公司辽阳分公司。
受让股权
２００９年６月，日海通讯与允公投资、海若技术、华王网络签署《股权转让协议书》，分别以人民币２２，２９９，３０２．９０元、２０，６７３，８５１．０１元及１４２，２８０．９４元（共计人民币４３，１１５，４３４．８５元）的价格受让其各自持有的日海设备５１．７２％、４７．９５％和０．３３％的股权，相关工商变更手续已于２００９年６月１８日办理完成。上述交易参照日海设备经审计后的净资产作价。
关联方资金往来
（１）２００６年度
本公司向日海设备新增借款３９，７５９，０８２．９０元，还款６４，３１３，３０９．８７元，按同期银行贷款利率支付利息４，０３６，１９２．６８元；向深圳五洲讯实业有限公司还款３９，７５９，０８２．９０元，按同期银行贷款利率支付利息３４３，３９６．９７元。
（２）２００７年度
本公司向日海设备新增借款２０，０００，０００．００元，还款５０，０００，０００．００元，按同期银行贷款利率支付利息９８６，１５８．３６元。
由于本公司业务发展所需资金数量较大，银行贷款的周期较长，不能够满足本公司短期、分散、快速到位的要求，因此向日海设备借款。本公司向日海设备的借款均为日海设备自有资金，借款资金的利率均以同期银行贷款利率为基础确定。截止２００７年１２月３１日，本公司已清偿完毕日海设备的直接借款。
接受关联方贷款担保
２００５年７月１９日，日海设备为本公司与招商银行股份有限公司景田支行签订的编号为２００５年蛇字第０００５２４５００３号《授信额度协议》提供担保，授信额度为人民币３０００万元，授信期间为２００５年８月１日至２００６年８月１日，该授信额度用于贷款、贸易融资、贴现、开汇票、开保函、开信用证。
２００７年２月１２日，日海设备、本公司董事周展宏分别为本公司与上海浦东发展银行深圳分行签订的编号为７９１４２００７２８００１４号《授信额度协议》提供保证及抵押担保，授信额度为人民币６０００万元，其中贷款额度人民币３０００万元，银行承兑汇票额度人民币３０００万元，授信期间为２００６年１１月１３日至２００７年１１月１３日。
２００７年４月１５日，日海设备为本公司与中国银行股份有限公司深圳蛇口支行签订的编号为２００７圳中银蛇额协字第００００１号《授信额度协议》提供担保，授信额度为人民币１０００万元，授信期间为２００７年４月１６日至２００８年４月１６日。该授信用额度于贷款、贸易融资、开保函、开信用证。
２００７年１１月１５日，日海设备为本公司与上海浦东发展银行深圳分行签订的编号为７９１４２００７２８００７３号《授信额度协议》提供保证及抵押担保，授信额度为人民币７０００万元，其中贷款额度人民币３０００万元，银行承兑汇票额度人民币４０００万元，授信期间为２００７年１１月６日至２００８年１１月６日。
２００８年１２月８日，日海设备为本公司与上海浦东发展银行深圳分行签订的编号为７９１４２００８０００００００１号《最高额保证合同》提供保证担保，保证额度为人民币４０００万元，保证期间为２００８年１１月２８日至２００９年５月２８日。
２００９年５月２２日，日海设备与上海浦东发展银行深圳分行签订的编号为ＺＢ７９１４２００９０００００００２号《最高额保证合同》，为公司在２００９年３月１９日至２０１０年３月１９日止的期间内与上海浦东发展银行股份有限公司深圳分行发生的各类贷款及开立银行承兑汇票业务提供最高不超过人民币６，０００万元的连带责任保证担保。保证期间按每笔债权分别计算，自每笔债权合同债务履行期届满之日起至履行期届满之日后两年止。
根据以上授信额度协议，２００６年度累计贷款３０，０００，０００．００元，累计还款２０，０００，０００．００元，年末授信额度贷款余额为１０，０００，０００．００元，２００６年度累计开具银行承兑汇票６３，８２０，２４２．０７元，累计解付银行承兑汇票６７，６８１，１０９．２１元，年末应付银行承兑汇票余额为１４，６９１，６００．６９元。
２００７年度累计贷款３０，０００，０００．００元，累计还款１０，０００，０００．００元，期末授信额度贷款余额为３０，０００，０００．００元，２００７年度累计开具银行承兑汇票１２６，４６４，１５５．１５元，累计解付银行承兑汇票１００，４６４，５１１．９３元，期末应付银行承兑汇票余额４０，６９１，２４３．９１元。
２００８年度累计贷款７０，０００，０００．００元，累计还款７０，０００，０００．００元，期末授信额度下贷款余额为３０，０００，０００．００元，２００８年度累计开具银行承兑汇票１３５，８９９，３３１．９９元，累计解付银行承兑汇票１３３，４６２，２０７．１０元，期末应付银行承兑汇票余额４３，１２８，３６８．８０元。
截止２００９年６月３０日，２００９年累计贷款２０，０００，０００．００元，累计还款５０，０００，０００．００元，期末授信额度下贷款余额为０元，２００９年累计开具银行承兑汇票３０，１０２，１９８．１５元，累计解付银行承兑汇票４９，４２３，１２２．３６元，期末应付银行承兑汇票余额１８，８３６，０４３．９５元。２００９年６月份日海设备成为本公司的全资子公司，自２００９年７月起，本公司与日海设备的交易属母子公司之间的交易，在合并报表中不作关联交易披露。
接受及归还委托贷款
２００６年１２月２８日，本公司接受日海设备委托上海浦东发展银行深圳分行贷款３，０００万元，委托贷款利率为５．５０８％，贷款期限为２００６年１２月２８日至２００７年１２月３０日。
２００７年７月３日，本公司接受日海设备委托中国银行股份有限公司深圳蛇口支行贷款３，０００万元，委托贷款利率为６．０７５％，贷款期限为２００７年７月３日至２０１０年７月５日。
２００７年１２月６日，本公司接受日海设备委托上海浦发展银行深圳分行委托贷款１，６９２万元。
２００７年度本公司共归还上海浦东发展银行深圳分行委托贷款３，０００万元。
２００８年１月１８日，公司提前归还了日海设备委托贷款余额４，６９２万元。
由于本公司业务发展资金需求较大，并同时规范关联方直接借款，经与日海设备协商，公司将原向日海设备直接借款改为由日海设备以自有资金委托银行向本公司贷款，贷款利率参照同期银行贷款利率确定。截止２００８年１月１８日，公司已清偿完毕日海设备委托贷款。
３、本公司独立董事对关联交易的核查意见
公司最近三年一期发生的关联交易均严格履行了公司章程规定的程序，独立董事对关联交易履行的审议程序合法性及交易价格的公允性发表了无保留的意见。
本公司独立董事认为：公司在报告期内与其他关联方签署的关联交易协议合法有效，体现了公平、公正、合理的原则，关联交易决策程序符合《公司章程》及其他决策制度的规定，关联交易作价公允，在交易中不存在损害股份公司和其他股东的合法利益的情形。
七、董事、监事、高级管理人员及核心技术人员
■
八、控股股东及实际控制人
控股股东
报告期期初至２００８年９月２６日本公司控股股东为日海国际，２００８年９月２７日至今，本公司控股股东为海若技术。
日海国际
日海国际成立于２００３年，注册地为英属开曼群岛。日海国际注册资本５万美元，其中Ａｌｌｆｉｎｅ公司持有３１．８７５％股权，Ｍｅｔｒｏｖｉｓｉｏｎ ｌｉｍｉｔｅｄ（下称“Ｍｅｔｒｏｖｉｓｉｏｎ”）持有４０％股权，Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｄｏｔｃｏｍ Ｌｉｍｉｔｅｄ（下称“Ｄｏｔｃｏｍ”）持有９．３７５％股权，ＩＤＧＶＣⅡ持有１２．５％股权，ＩＤＧＶＣⅢ持有６．２５％股权。
日海国际主要从事国际市场投资活动，出售日海通讯股权后，该公司已无其他对外投资。截止２００９年９月３０日，日海国际总资产４，６２８．１１万元，净资产－５６．６２万元。２００９年１～９月实现销售收入０万元，净利润－０．０３万元。以上数据未经审计。
海若技术
海若技术成立于１９９６年，注册地为深圳，注册资本２６００万元，其中王文生先生持有７０％股权，陈一丹女士持有３０％股权。营业范围为：塑料、五金、电子产品的技术开发；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品及限制项目）。目前，除持股日海通讯、海铸实业等公司外，海若技术无实际经营业务。
截止２００９年９月３０日，海若技术总资产１２，６２３．７５万元，净资产９，２１９．２４万元。２００９年１～９月实现销售收入０万元，净利润２３１．２２万元。以上数据经深圳星源会计师事务所审计。
实际控制人——王文生先生
公司实际控制人为王文生先生。王文生先生生于１９６４年，中国国籍，身份证号码为４２０１０６１９６４０９ＸＸＸＸＸＸ，有加拿大永久居留权。王文生先生间接持有本公司３９．５％股权，本公司董事长兼总经理，硕士，工程师。曾任广州市广州中鑫玩具厂工程师，深圳明珠塑料泡沫包装用品有限公司副总经理，深圳市文达通讯设备有限公司总经理、法定代表人。深圳市第三届政协委员，香港“紫荆花杯”杰出企业家协会副会长，深圳市总商会理事，２００８年度广东省优秀企业家。
九、简要财务会计信息
１、合并利润表
单位：元
■
(下转16版)
| 中国证监会 | 中国证券监督管理委员会 |
| 商务部 | 中华人民共和国商务部 |
| 工业和信息化部 | 中华人民共和国工业和信息化部 |
| 发行人、公司、本公司、股份公司、日海通讯 | 深圳日海通讯技术股份有限公司 |
| 日海通讯有限 | 深圳日海通讯技术有限公司，本公司前身 |
| 海若技术、控股股东 | 深圳市海若技术有限公司 |
| 允公投资 | 深圳市允公投资有限公司 |
| 日海国际 | 日海国际有限公司 |
| 易通光 | 深圳市易通光通讯有限公司 |
| 日海机房 | 深圳北村日海机房技术有限公司，海生机房的前身 |
| 海生机房 | 深圳市海生机房技术有限公司 |
| 日海工程 | 深圳日海通讯工程技术有限公司 |
| 日海设备 | 深圳市日海通讯设备有限公司 |
| ＩＤＧ | Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｄａｔａ Ｇｒｏｕｐ，ＩＮＣ的缩写，美国国际数据集团 |
| ＩＤＧＶＣⅡ | ＩＤＧ ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＶｅｎｔｕｒｅＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ，ＬＰ的简称 |
| ＩＤＧＶＣⅢ | ＩＤＧ ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＶｅｎｔｕｒｅＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ Ⅲ，ＬＰ的简称 |
| ＩＤＧＶＣ | ＩＤＧＶＣ Ｅｖｅｒｂｒｉｇｈｔ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ |
| 华为 | 华为技术有限公司 |
| 中兴 | 中兴通讯股份有限公司及下属公司 |
| 阿尔卡特—朗讯 | Ａｌｃａｔｅｌ－Ｌｕｃｅｎｔ公司 |
| 诺基亚—西门子 | Ｎｏｋｉａ Ｓｉｅｍｅｎｓ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ公司 |
| 爱立信 | Ｅｒｉｃｓｓｏｎ Ｎｅｔｗｏｒｋ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ ＡＢ公司 |
| 北电 | Ｎｏｒｔｅｌ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ公司 |
| ３Ｇ | 英文３ｒｄ Ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ的缩写，指第三代移动通信技术。 |
| ＦＴＴＨ | 英文“Ｆｉｂｅｒ Ｔｏ Ｔｈｅ Ｈｏｍｅ”缩写，光纤到户指办公或家庭终端设备通过光纤光缆连接到电信接入网，是一种具有显著技术优势的宽带接入技术。 |
| ＭＤＦ | 总配线架“Ｍａｉｎ Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ Ｆｒａｍｅ”的英文缩写，总配线架适用于与大容量电话交换设备配套使用，用以接续内、外线路，具有配线、测试和保护功能。 |
| ＤＤＦ | 数字配线架“Ｄｉｇｉｔａｌ Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ Ｆｒａｍｅ”的英文缩写，具有配线、调线、转接、扩容的功能。 |
| ＯＤＦ | 光纤配线架 “Ｏｐｔｉｃａｌ Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ Ｆｒａｍｅ” 的英文缩写，用于光纤通信系统中局端主干光缆的成端和分配，具有光纤线路的连接、分配和调度功能。 |
| 户外通信机房 | 通信设备的专用配套设备，在各种恶劣的环境下为机房内电子设备提供全面的保护。 |
| 户外通信机柜 | 通信设备的专用配套设备，在各种恶劣的环境下为机柜内电子设备提供全面的保护。 |
| 综合布线 | 综合布线系统是一个用于语音、数据、影像和其他信息技术的标准结构化布线系统。它通过统一的设计和施工检验规范在用户驻地网建设通信网络物理连接系统，满足当前及未来的各种应用系统要求。 |
| ＸＤＳＬ | ＸＤＳＬ是各种数字化用户环路（ＤＳＬ）技术的统称。包括ＡＤＳＬ、ＨＤＳＬ、ＶＤＳＬ等多种分支技术，技术原理是在现有铜双绞线基础上进行数字传输。 |
| 欧盟ＧＳ | Ｇｅｐｒｕｆｔｅ Ｓｉｃｈｅｒｈｅｉｔ的英文简称，是欧洲市场公认的德国安全认证标志。 |
| ＲＯＨＳ | 《关于限制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令》（Ｒｅｓｔｒｉｃｔｉｏｎ ｏｆ Ｈａｚａｒｄｏｕｓ Ｓｕｂｓｔａｎｃｅｓ）的英文缩写。 |
| ＬＡＮ | Ｌｏｃａｌ Ａｒｅａ Ｎｅｔｗｏｒｋ， 是一组在限定地理范围内互连的计算机和网络通讯设备． |
| ＰＯＮ | ＰＯＮ（无源光网络）是指ＯＤＮ（光配线网）中不含有任何电子器件及电子设备，配线网络全部由光分路器（Ｓｐｌｉｔｔｅｒ）等无源器件组成，不需要贵重的有源电子设备。 |
| ＴＤ－ＳＣＤＭＡ | 时分双工—同步码分多址接入技术，是由中国提出的第三代移动通信标准。 |
| 网络拓扑 | 网络拓扑是指网络中各个端点相互连接的方法和形式。网络拓扑结构反映了组网的一种几何形式。 |
| 平安证券、保荐人（主承销商） | 平安证券有限责任公司 |
| 大华德律、大华天诚 | 广东大华德律会计师事务所，前深圳大华天诚会计师事务所 |
| 国浩集团、律师、发行人律师 | 国浩律师集团（深圳）事务所 |
| Ａ股 | 发行人本次发行的面值为人民币１元的普通股 |
| 董事会 | 深圳日海通讯技术股份有限公司董事会 |
| 股东大会 | 深圳日海通讯技术股份有限公司股东大会 |
| 公司章程 | 深圳日海通讯技术股份有限公司章程 |
| 《公司法》 | 《中华人民共和国公司法》 |
| 《证券法》 | 《中华人民共和国证券法》 |
| 报告期、近三年一期 | ２００６年度、２００７年度、２００８年度及２００９年１～９月 |
| 元 | 人民币元 |
| 股票种类： | 人民币普通股（Ａ 股） |
| 股票面值： | 人民币１．００元 |
| 发行股数： | 不超过２，５００万股，不超过发行后总股本比例２５％ |
| 发行价格： | 通过向询价对象询价确定发行价格 |
| 发行市盈率： | 【 】倍（每股收益按照２００８年经审核的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行后的总股本【 】万股计算） 【 】倍（每股收益按照２００８年经审核的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行前的总股本７，５００万股计算） |
| 发行前每股净资产： | ３．２０元／股（按经审计的２００９年９月３０日净资产除以本次发行前的总股本７，５００万股计算） |
| 发行后每股净资产： | 【 】元／股（在经审计后的２００９年９月３０日净资产的基础上考虑本次发行募集资金净额的影响） |
| 发行市净率： | 【 】倍（按询价后确定的每股发行价格除以发行后每股净资产确定） |
| 发行方式： | 采用网下向询价对象配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式 |
| 发行对象： | 符合资格的询价对象和在深圳证券交易所开户的境内自然人、法人等投资者（国家法律、法规禁止购买者除外） |
| 承销方式： | 由主承销商组织承销团对本次公开发行的社会公众股采用余额包销方式承销 |
| 预计募集资金总额： | 【 】万元 |
| 预计募集资金净额： | 【 】万元 |
| 发行费用概算： | 登记托管费及上市初费【 】万元 信息披露费及路演推介等费用【 】万元 |
| 公司名称： | 深圳日海通讯技术股份有限公司 |
| 英文名称： | ＳＵＮＳＥＡ ＴＥＬＥＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳ ＣＯ．，ＬＴＤ． |
| 注册资本： | ７，５００万元 |
| 法定代表人： | 王文生 |
| 设立日期： | ２００３年１１月１４日 |
| 公司住所： | 深圳市南山区科苑路清华信息港研发楼Ａ栋２层 |
| 邮政编码： | ５１８０５７ |
| 电 话： | ０７５５－２６６１ ６６６６ |
| 传 真： | ０７５５－２６０３ ０２２２ |
| 互联网址： | ｗｗｗ．ｓｕｎｓｅａｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ |
| 电子信箱： | ｉｎｖｅｓｔｏｒｓ＠ｓｕｎｓｅａｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ |
| 股东名称 | 持股数量（万股） | 持股比例 |
| 日海国际 | ６，０００ | ８０％ |
| 易通光 | １，５００ | ２０％ |
| 合 计 | ７，５００ | １００％ |
| 股 东 | 发行前 | 发行后 | ||
| 所持股份 | 持股比例 | 所持股份 | 持股比例 | |
| 海若技术 | ２，９６２．５ | ３９．５％ | ２，９６２．５ | ２９．６２５％ |
| 允公投资 | １，９１２．５ | ２５．５％ | １，９１２．５ | １９．１２５％ |
| 易通光 | １，５００ | ２０％ | １，５００ | １５％ |
| ＩＤＧＶＣ | １，１２５ | １５％ | １，１２５ | １１．２５％ |
| 社会公众股东 | － | － | ２，５００ | ２５％ |
| 合 计 | ７，５００ | １００％ | １０，０００ | １００％ |
| 排名 | 企业 | ２００６～２００８年合计销售额（万元） |
| １ | 深圳日海通讯技术股份有限公司 | ９６，８２８ |
| ２ | 南京普天通信股份有限公司 | ６５，７２１ |
| ３ | 深圳世纪人通讯设备有限公司 | ６４，２４３ |
| ４ | 宁波隆兴电信设备制造有限公司 | ５６，３５７ |
| ５ | 常州太平电器有限公司 | ５１，６７９ |
| 项目 | ２００９年１～９月 | ２００８年度 | ２００７年度 | ２００６年度 | ||||
| 金额 | 比例 | 金额 | 比例 | 金额 | 比例 | 金额 | 比例 | |
| 朗天通信 | ９４２．２９ | ２．９９％ | ６０３．１３ | ２．５２％ | ９７１．８２ | ４．６５％ | ９２６．７６ | ４．５４％ |
| 项目 | ２００９年１～９月 | ２００８年度 | ２００７年度 | ２００６年度 |
| 日海设备 | ３，７２２，３６１．４８ | ７，４４４，７２２．９６ | ４，１５７，１５２．６８ | ６，０１５，０８７．２０ |
| 租赁期间 | 租赁房产 | 用途 | 每平方米价格（元） | 面积 （平方米） | 月租金总额（元） | 备注 |
| ２００４年５月～２００７年１月 | 蛇口日海科技大楼 | 办公室及厂房 | 办公室５０元，厂房３０元，平均３６．１７元 | １０，３１７．００ | ３７３，１５７．２０ | |
| ２００７年１月～２０２１年１２月 | 观澜日海工业园 | 工业厂房 | １４．４０元 | ２６，１２１．７９ | ３７６，１５３．７８ | |
| ２００７年１月～２０２１年１２月 | 观澜日海工业园 | 宿舍 | １２．００元 | １３，０２８．５５ | １５６，３４２．６０ | |
| ２００８年６月～２０２１年１２月 | 观澜日海工业园 | 工业厂房 | １４．４０元 | ６，６００．５６ | ９５，０４８．００ | 合同须经证监会批准公司上市募集资金后执行 |
| ２００７年７月～２０２２年６月 | 观澜日海工业园 | 工业厂房（钢构厂房） | １５．００元 | ３，８５８．００ | ５７，８７０．００ | 海生公司租赁 |
| 序号 | 类型 | 金额 | 货款支付情况 |
| １ | 代日海设备发出商品结算 | ３０２．００ | 日海通讯收到货款并全额支付给日海设备 |
| ２ | 订单退换货 | ８６．５２ | 日海通讯收到货款并依据结算价支付给日海设备 |
| ３ | 未完工发货 | ７４．４２ | 日海设备收到货款并全额支付日海通讯 |
| 合计 | ４６２．９５ |
| 姓 名 | 职 务 | 出生年份 | 任期起 止日期 | 简要经历 | 兼职情况 | 薪酬情况 （万元／年） | 直接持有公司股份的数量（万股） | 与本公司其他利益关系 |
| 王文生 | 董事长兼总经理 | １９６４ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 硕士，工程师。曾任广州市广州中鑫玩具厂工程师，深圳明珠塑料泡沫包装用品有限公司副总经理，深圳市文达通讯设备有限公司总经理、法定代表人。深圳市第三届政协委员，香港“紫荆花杯”杰出企业家协会副会长，深圳市总商会理事，２００８年度广东省优秀企业家。 | 海生机房执行董事兼总经理；海若技术董事长。 | ２６．３２ | ０ | － |
| 周展宏 | 副董事长 | １９６３ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 博士，曾任深圳市长江兴业发展公司副总经理，深圳市南华发展股份有限公司董事长兼总经理。 | 日海设备董事长；允公投资董事长；五洲讯实业董事长兼总经理；日海安莱董事兼总经理。 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 杨 飞 | 董事 | １９５８ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 硕士，曾任山东省农科院规划科助理研究员，济南市环保局规划科负责人，广东外经贸研究所咨询部主任，ＩＤＧＶＣ投资基金合伙人。 | ＩＤＧＶＣ投资基金合伙人 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 陈旭红 | 董事 | １９６１ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 本科，曾任怀化高等医学专科学校教务处中级教师，深圳布吉高级中学教务处高级教师，深圳市日海通讯设备有限公司董事兼人力资源总监。 | － | １４．９６ | ０ | － |
| 吴玉光 | 独立董事 | １９６７ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 工商管理硕士，曾任河南油田炼油厂供电车间主任，深圳三诺电子有限公司副总经理，ＴＣＬ电脑科技有限公司总办主任、人力资源总监、分公司总经理，深圳成伟管理咨询公司总经理。 | 深圳成伟管理咨询公司总经理；深圳市中和正道管理咨询有限公司总经理 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 章书涛 | 独立董事 | １９６８ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 本科，注册会计师。曾任ＴＣＬ通讯设备股份有限公司杭州分公司财务经理，杭州加西亚通信技术服务有限公司财务副总，龙旗控股（上海）有限公司外派子公司财务经理。 | 龙旗控股（上海）有限公司外派深圳控股子公司财务经理 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 童 新 | 独立董事 | １９６３ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 硕士，曾任深圳市司法局律管处副主任科员，广东广和律师事务所主任律师。 | 广东广和律师事务所主任 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 张 虹 | 监事会主席 | １９６５ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 硕士，曾任深圳市会计师事务所注册会计师，深圳市侨社实业股份有限公司监事、董事会秘书、审计部部长，深圳市旅游集团高级会计师。 | 深圳市旅游集团审计与法律事务部部长 | 不在本公司领薪 | ０ | － |
| 王建才 | 监事 | １９６１ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 大专，曾任深圳市通海生物工程投资股份有限公司财务总监，深圳市南华发展股份有限公司财务总监。 | 海铸实业董事长 | 不在本公司领薪 | ０ | |
| 姜廷宇 | 职工代表监事 | １９６５ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 本科，曾任辽宁鞍山电信公司传输中心主任。 | － | １２．６ | ０ | － |
| 高云照 | 副总经理 | １９６６ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 大专，曾任职于恩施纺织公司劳资科，以及日海通讯设备有限公司销售部。 | 易通光董事长 | １７．５２ | ０ | － |
| 黄朝春 | 副总经理 | １９６５ | ２００７．９．１－ ２０１０．４．２０ | 大专，曾任湖北大冶市农业银行办事处主任，深圳市日海通讯设备有限公司财务总监。 | － | ８．９４ | ０ | － |
| 肖 红 | 副总经理 | １９６８ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 本科，曾任深圳天霸电子有限公司研发部总工助理，华为技术有限公司中研部产品管理部经理，深圳市日海通讯设备有限公司总裁助理。 | － | １６．１２ | ０ | － |
| 张小薇 | 副总经理 | １９５９ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 本科，曾任香港添美集团供应链管理部主管。 | － | ７．４３ | ０ | － |
| 彭 健 | 财务总监兼董事会秘书 | １９６４ | ２００７．４．２０－２０１０．４．２０ | 硕士，曾任自贡通明电筒灯具总厂财务处处长，深圳市富安娜家居用品股份有限公司财务部经理。 | － | １５．５２ | ０ | － |
| 刘卫东 | 总体办经理 | １９６７ | ２００７．５．１－ ２０１０．４．３０ | 本科，曾任深圳华强电子公司技术部工程师，深圳文达通讯公司开发部工程师经理。刘卫东先生主持的多个项目获ＪＰＸ３８ＭＤＦ科技进步三等奖，ＧＰＸ１９系列ＯＤＦ科技进步二等奖等，也是ＳＭＣ户外ＯＤＦ箱系列５项专利、综合监控集成专利的发明人之一。 | － | １２．７６ | ０ | － |
| 丁深根 | 光电事业部副总经理 | １９６６ | ２００７．５．１－ ２０１０．４．３０ | 本科，曾任中山八达公司工程部工程师，中山雅洁不锈钢厨房设备有限公司开发部工程师，是光分路器模块、光缆终端模块等多项专利的发明人之一。 | － | １３．９３ | ０ | － |
| 邓 伟 | 光电事业部开发部经理 | １９７４ | ２００７．５．１－ ２０１０．４．３０ | 本科，曾任南京普天通讯股份有限公司配线事业部开发部工程师。邓伟先生主持发明的ＪＰＸ２５９配线架获南京市科技进步二等奖，是光纤活动连接器专利的发明人之一，并在《光电产品世界》发表专业技术文献五篇。 | － | ７．１６ | ０ | － |
| 李 刚 | 综合布线事业部研发副总经理 | １９６８ | ２００７．５．１－ ２０１０．４．３０ | 本科，曾任深圳微科电子有限公司制造部工程师，深圳市自动化工程股份有限公司工程部工程师，新华财经信息咨询公司技术部经理，深圳市华脉通信公司工程部经理。李刚先生曾主持开发出国内领先的超五类综合布线系列产品，主持开发的品字型模块获得实用新型专利，主持开发的ｈｏｍｅ－ｌｉｎｋ系列产品获得深圳市科技进步三等奖，主持开发出国内第一套光纤到户配线产品，负责开发的国内首家增强型六类产品通过信息产业部测试认证。 | － | １２．７６ | ０ | － |
| 刘灿胜 | 开发部总监 | １９７２ | ２００７．５．１－ ２０１０．４．３０ | 本科，曾任景德镇普天公司技术部工程师。参与制订通信行业标准：ＹＤ １５３７－２００６－Ｉ 通信系统用户外机柜一般要求，主持的项目曾获深圳市科技和信息局２００５年科技成果２００５２８５号《直流电源分配列柜》，也是ＣＮ２００４２００４４２７３．８、ＣＮ２００４２００４６５６９．３等多项专利的发明人之一。 | － | １０．９ | ０ | － |
| 项 目 | ２００９年１～９月 | ２００８年度 | ２００７ 年度 | ２００６年度 |
| 一、营业收入 | ４５０，７９２，０２２．２１ | ４１５，５８４，１９８．７５ | ３５０，７３２，３６６．１６ | ３１１，７３１，４３９．３６ |
| 减：营业成本 | ３１３，４４９，０２４．６５ | ２８９，９５２，３８４．６５ | ２４３，１９８，９８３．９６ | ２２２，８５１，５７３．２２ |
| 营业税金及附加 | ６３８，１１１．６３ | ７１４，０４２．８０ | ３６５，５４６．１７ | ３９５，６６４．０４ |
| 销售费用 | ５４，７９２，６５１．２５ | ５１，０５６，４６７．３２ | ４０，１７０，６８１．４６ | ３９，３６５，３０９．２８ |
| 管理费用 | ２４，０３２，７６４．１３ | ２９，９２６，０７９．７２ | ２９，８３１，０７０．３２ | ２５，４８２，０１０．８７ |
| 财务费用 | ２，５１０，５６８．９５ | ７，７３９，７５２．０７ | ５，７０２，１５７．７１ | ４，６０４，７９９．５０ |
| 资产减值损失 | ４２６，４４６．９９ | ８７，３３９．３２ | －１，６３１，４８３．３７ | －７１，１５９．０６ |
| 投资收益 | － | －４９，２２３．９２ | － | － |
| 二、营业利润 | ５４，９４２，４５４．６１ | ３６，０５８，９０８．９５ | ３３，０９５，４０９．９１ | １９，１０３，２４１．５１ |
| 加：营业外收入 | ２，０４２，３０２．８７ | ２，５３８，９２６．９３ | ２，８５８，４２５．５２ | ５，０１３，１０１．０４ |
| 减：营业外支出 | １，５００．００ | １８２，８２９．５６ | ３６６，２４４．７４ | ３１，６９９．２１ |
| 其中：非流动资产处置损失 | － | ６，５５５．７９ | ３１０，２３５．１２ | １４，３７３．４７ |
| 三、利润总额 | ５６，９８３，２５７．４８ | ３８，４１５，００６．３２ | ３５，５８７，５９０．６９ | ２４，０８４，６４３．３４ |
| 减：所得税费用 | ７，４５９，７８２．１１ | ２，９０１，９３７．９５ | ２，９２４，６７１．３９ | １，３８２，４５５．５２ |
| 四、净利润 | ４９，５２３，４７５．３７ | ３５，５１３，０６８．３７ | ３２，６６２，９１９．３０ | ２２，７０２，１８７．８２ |
| 其中：同一控制下被合并方在合并前实现的净利润 | － | － | － | － |
| 归属于母公司所有者的净利润 | ４９，５２３，４７５．３７ | ３５，５１３，０６８．３７ | ３３，０８９，２３２．８８ | ２２，９５７，９０４．４２ |
| 少数股东损益 | － | － | －４２６，３１３．５８ | －２５５，７１６．６０ |
| 五、每股收益： | ||||
| （一）基本每股收益 | ０．６６ | ０．４７ | ０．４４ | ０．３８ |
| （二）稀释每股收益 | ０．６６ | ０．４７ | ０．４４ | ０．３８ |
| 六、其他综合收益 | － | － | ３，４７５，０２４．５０ | － |
| 七、综合收益总额 | ４９，５２３，４７５．３７ | ３５，５１３，０６８．３７ | ３６，１３７，９４３．８０ | ２２，７０２，１８７．８２ |
| 归属于母公司所有者的综合收益总额 | ４９，５２３，４７５．３７ | ３５，５１３，０６８．３７ | ３６，５６４，２５７．３８ | ２２，９５７，９０４．４２ |
| 归属于少数股东的综合收益总额 | － | － | －４２６，３１３．５８ | －２５５，７１６．６０ |
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