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③项目投资和销售情况
●项目投资情况
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●项目进度和销售情况
佛奥棕榈园可出租和销售套内面积约11.8万平方米，其中约1万平方米用以出租，该项目已于2008年5月-10月期间陆续交付使用；已实现销售收入9.35亿元。
●项目最近三年出租情况
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●项目最近三年主营业务收入确认情况
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（3）佛奥阳光花园一期
① 项目概况
佛奥﹒阳光花园地处中山市东凤镇，邻近东凤镇政府，西面为东凤镇城市主干道东海路，对面为小沥村小学，邻近105国道，项目所处地交通状况良好。项目市场定位为商业住宅区，其优美的建筑风格、特色的户型设计都与其市场定位十分吻合，社区文化广场、商业街、豪华会所等星级配套一应俱全。阳光花园项目总用地面积207,656平方米，容积率为2.5，规划建设中高档洋房，项目分六期开发，计划施工时间从2007年8月-2015年4月，其中一期已于2008年9月起逐步竣工，在售的组团包括A1-A10（贝沙轩）、A11-A13（美林水岸）和A14-A15（威尼水岸），销售情况良好。
②阳光花园一期资格文件取得情况
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③项目投资和销售情况
●项目投资情况
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●项目进度和销售情况
佛奥阳光花园一期可售面积约6.4万平方米，已于2008年9月至2009年4月期间陆续交付使用；已实现销售收入约1.9亿元（含车位）。
●项目最近三年出租情况
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●项目最近三年主营业务收入确认情况
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2、在建楼盘
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（1）佛奥阳光花园二、三期
① 项目概况
佛奥﹒阳光花园地处中山市东凤镇，邻近东凤镇政府，西面为东凤镇城市主干道东海路，对面为小沥村小学，邻近105国道。阳光花园项目总用地面积207,656平方米，容积率为2.5，规划建设中高档洋房，项目分六期开发，二、三期目前处于在建状态，建筑面积合计193,104.74平方米。其中二期F1-F46（橡树园组团）已于2009年竣工，并在2009-2010年期间陆续推出市场销售，B1-B12将在2012年竣工交房。三期C12-C13（美林水岸组团）预计于2010年竣工交房，C1-C10（美林水岸组团）将在2011年竣工交房。
②阳光花园二、三期资格文件取得情况
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③项目投资和销售情况
●项目投资情况（已确认收入成本的只有二期F1-F46的橡树园组团）
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●项目进度和销售情况
佛奥阳光花园二、三期建筑面积约19.3万平方米，预计分别于2009年-2012年期间交付使用；其中二期中的F1-F46（橡树园组团）已于2009年竣工，目前已签订销售合同4,914.21平方米，实现销售收入约3,869.10万元；三期的C12-C13（美林水岸组团）正处于预售阶段，目前已签订预售合同的面积合计约12,768.66平方米。
●项目最近三年出租情况
无。
●项目最近三年主营业务收入确认情况（已确认收入成本的只有二期F1-F46的橡树园组团）
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（2）康桥水岸
① 项目概况
佛奥﹒康桥水岸位于佛山市顺德区龙江镇新城市规划中心龙洲西路旁，邻近325国道，计划建设为龙江镇乃至整个佛山范围内知名的高档洋房社区。该项目北面为龙江镇中心文华路，邻近盈信广场；东边为市政规划道路河堤路及人工河；西面为龙江镇中心地带，邻近龙江镇镇政府办公大楼。项目处于龙江镇中心繁华地段，闹中带静，是一个理想的居住场所。项目总用地面积32,611.39平方米，规划建筑面积146,061.00平方米。项目已于2009年4月起施工，计划2010年12月底前交付使用。
②资格文件取得情况
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③ 项目进度和销售情况
康桥水岸建筑面积约14.6万平方米，计划2010年12月底前交付使用；截止2009年10月31日，该项目已签订预售合同的金额合计约106,502,487.00 元（面积16,336.68 平方米）。
3、待建楼盘
奥园置业严格遵守国家相关宏观调控政策，从企业实际情况出发增加土地储备，对每一个项目都经过严格的论证、研究，建立了项目前期调研、可行性研究、项目决策、项目实施等一系列的管理制度和决策体系。只有具备切实可行的项目开发方案，奥园置业及其下属公司才会通过投标、出让等方式取得项目开发所需土地，现有土地储备已经具有初步的开发计划或正在前期施工过程中。截至本报告书摘要签署日，奥园置业待建项目基本情况如下：
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注1：佛山奥园四、五期用地共分为三个阶段开发，其中：第一阶段预计2010年1月开工，2012年12月竣工；第二阶段预计2011年1月开工，2013年12月竣工；第三阶段预计2012年1月开工，2014年12月竣工。
注2：佛奥广场项目地下面积为15,528平方米，地上面积为58,462平方米， 其中23,865平方米计划按国家五星级酒店标准建成一家中高端的商务酒店。
（1）阳光花园4-6期及阳光花园储备项目
① 项目概况
佛奥﹒阳光花园地处中山市东凤镇，邻近东凤镇政府，西面为东凤镇城市主干道东海路，对面为小沥村小学，邻近105国道，项目所处地交通状况良好。阳光花园项目总用地面积207,656平方米，容积率为2.5，规划建设中高档洋房，项目分六期开发，计划施工时间从2007年8月-2015月4月底，四～六期计划自2012年起陆续开工，规划建筑面积361,647.31平方米。阳光花园储备项目占地约20,000平方米，暂未制定具体的开发计划。该楼盘特有的欧陆风情高级会所和配套设施和花园酒店式物业管理服务使得该项目具备了良好的市场销售前景。
②阳光花园四～六期资格文件取得情况
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（2）佛山奥园4-5期① 项目概况
佛山奥园位于佛山市顺德区乐从镇新城市规划中心地带，分五期开发。佛山奥园四、五期规划建设中高档洋房，规划建筑面积约为721,200平方米。计划施工时间为2010年1月至2014年12月底，总工期约60个月，共分为三个阶段开发，其中：第一阶段预计2010年1月开工，2012年12月竣工；第二阶段预计2011年1月开工，2013年12月竣工；第三阶段预计2012年1月开工，2014年12月竣工。
②资格文件取得情况
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（3）佛奥广场
① 项目概况
佛奥广场项目位于广州市CBD——珠江新城，地处华穗路西侧，金穗路北面。项目南面隔路正对成熟楼盘星汇园和丽晶明珠俱乐部等建筑，北面比邻广东省检察院，向东距离中轴线广场约500米，向西与五羊新村隔广州大道相对，所处地段在广州城市新中轴线商务区内，周边生活配套比较齐全、商务气氛浓厚。该项目总用地面积6,784.5平方米，用地性质为商务办公用地，拟建成为一个“酒店+公寓+写字楼”的物业。项目规划建筑面积约73,990平方米，其中地上面积为58,462平方米，地下面积为15,528平方米。其中约23,865平方米（260间客房）为公司拥有自有产权按国家五星级标准建设的中高端商务酒店。目前同润地产已与广州新中华酒店物业管理有限公司签订了委托合同，初步约定了酒店各项管理要则。广州新中华酒店物业管理有限公司是广州五星级酒店“中国大酒店”的管理企业，具有丰富的酒店管理经验和出色的历史业绩，同润地产与其合作，对佛奥广场项目的启动、发展有较大的推动作用。此外佛奥广场项目中约3,340平方米建筑面积为写字楼，作为酒店的配套，计划建设为用以出售的高档次智能化办公场所，另有约14,232平方米建筑面积为对外出售的公寓（114间）。
②资格文件取得情况
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（4）隔海路项目
① 项目概况
佛奥﹒隔海路项目位于佛山市顺德区龙江镇新城市规划中心隔海路旁，邻近325国道和佛开高速，离佛山“一环路”只有十几分钟车程，并在快速轨道方面拥有规划兴建的广佛地铁线支持，交通十分便利。项目占地约25亩，计划建成为龙江镇乃至整个佛山范围内知名的高档洋房社区。项目总用地面积约1.66万平方米，容积率2.81，规划建筑面积约59,351.28平方米，公共配套设施包括综合会所、球场、为小区配套的商业街等。项目计划于2010年1月起开始施工建设，预计将于2010年12月建成。
②资格文件取得情况
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③ 关于隔海路项目不属于闲置土地的说明
根据富星房产与佛山市国土资源局签订的编号“440606-2006-000169”《国有土地使用权出让合同书》规定，隔海路地块应于2006年12月29日前动工建设。后由于政府基础设施尚未完善而造成了该地块暂时无法开发，截至本报告书摘要签署日，佛山市国土资源局已与富星房产签署了“4406062006－000169－补01号” 《国有土地使用权出让合同补充协议》，同意上述土地动工截止日延期至2010年5月30日，在2012年5月29日前竣工。
（七）奥园置业最近两年一期主要财务数据及指标
最近两年一期合并报表的主要财务数据（经万隆所审计）
单位：元
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奥园置业具体的财务数据详见重组报告书全文“第十一节 财务会计信息”。
（八）其他股东放弃优先购买权情况
本次交易中，奥园置业现股东佛奥集团和富桥实业均同意将其各自所持奥园置业股权全部转让给本公司，作为认购本公司本次发行股份的对价，上述两家公司均相互同意放弃对前述股权的优先购买权。
（九）债权债务转移情况
由于本次佛奥集团和富桥实业拟注入本公司的为奥园置业100%的股权，故本次发行股份购买资产不涉及债权债务转移情形。
（十）奥园置业最近三年资产评估、交易、增资或改制情况
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在本次交易前，除上述表格所示情形外，奥园置业最近三年不存在其他资产评估、交易、增资或改制情况。
（十一）本次拟购买资产的业务与技术
1、奥园置业的经营模式
（1）奥园置业房地产项目的定价模式和营销理念
1）奥园置业开发的房地产开发项目定价模式
奥园置业在对项目进行定价时，将会考虑以下因素：
① 居民收入水平的高低
② 生活配套设施
③ 当地经济发展阶段和情况
④ 市场供求状况
⑤ 周边地区类似产品的价格
⑥ 品牌因素
⑦ 开发成本，包括土地取得成本和建筑成本
⑧ 项目的地理位置及自然环境
⑨ 预期的楼盘销售速度等
在综合考虑上述因素的基础上，奥园置业开发的房地产项目定价的操作程序是：
① 计算出项目总成本→调查其他有可比性楼盘的价格及销售情况→公司开发产品预期销售率→消费者购买意向→预留部分升值空间→确定楼盘销售的基本价格。
② 在确定某一楼盘的价格后，根据住宅的楼层和房屋的朝向、户型以及购买者的付款方式（分期付款、一次性付款或按揭）等因素综合考虑，以基本价格乘房屋价格调整系数（如折扣、房屋朝向层次系数等），采用“一房一价”的定价模式。项目开始正式销售时，开展项目的市场推广和营销活动，根据市场销售情况再对项目销售价格进行动态调整，并且在销售的不同阶段，推出不同的销售卖点。
2）营销理念
奥园置业的营销理念是：将产品营销策划贯穿于项目决策、产品设计、项目施工、广告宣传、现场推广直至售后服务的全过程，在项目开发的每个环节，均站在业主的角度考虑其个性化需求，来优化项目开发的每个流程，为客户提供性价比高的优质产品。此外，针对不同的房地产产品，奥园置业通过制定差异化的销售方法，力求让客户从专业化的服务中充分体会到产品的优良品质。
（2）奥园置业房地产项目的主要融资模式
奥园置业目前开发房地产项目的资金来源主要为自有资金和预收房款，资金缺口部分通过银行贷款解决。
（3）奥园置业房地产项目的主要采购模式
奥园置业开发房地产项目所需的原材料主要是建筑材料及设备，主要的建筑材料有钢筋、商品混凝土、墙体材料、建筑装饰材料、园林绿化材料、设备材料等；设备包括电梯、电气设备、消防设备、通风与空调设备等；主要耗用的能源是电力。奥园置业原材料及设备采购主要包括以下几种方式：一是由施工单位负责按建造合同经奥园置业核定后采购，为保证工程质量，奥园置业将根据设计图纸对进入施工现场的各种建筑材料进行全方位的质量监控和过程检查；二是一些应项目进度急需的建筑材料，由奥园置业直接从生产企业采购，如电梯、门窗等；三是个别大宗设备由奥园置业委托其他公司代理采购。
（4）奥园置业房地产项目的主要销售模式
目前，奥园置业的销售模式采取为自销和代销相结合，具体体现在母公司和项目公司两个层面。在母公司层面，奥园置业的营运管理中心下设营销管理部，由其专门负责公司整体形象和品牌的宣传和推广，力求“佛奥地产”品牌深入人心，强化品牌效应；同时，通过与当地媒体机构的合作，使项目影响力扩展到更大的范围，吸引更多的目标客户；在项目公司层面：由项目公司下属策划部负责产品策划、营销方案审定、销售价格的确定，由市场部负责专业代理公司的培训、房交会参展以及各项目的销售目标考核，根据各开发项目组建专门的销售部门，负责现场销售事务处理，办理签订商品房屋买卖合同及相关程序。项目交付后，剩余的尾盘物业如车位销售、商业物业招商与出售等统一交由项目销售部留备人员统一负责。
（5）奥园置业房地产项目的物业管理模式
奥园置业的物业管理模式主要采取与佛奥集团控股子公司佛奥物业进行合作，由佛奥物业经过招投标与奥园置业（或其子公司）签订的《前期物业管理服务合同》，接受奥园置业（或其子公司）的委托，对奥园置业（或其子公司）开发建设的佛山奥园、佛奥棕榈园和佛奥阳光花园等项目的物业项目实施前期物业管理，业主向佛奥物业支付物业管理服务费。业主委员会成立后，则由小区业主委员会选择是否由佛奥物业继续管理。
（6）佛山宾馆的经营模式
面对日益激烈市场竞争，佛山宾馆目前主要采取与世界最大的知名连锁酒店管理集团----洲际集团进行合作的经营模式，具体合作品牌是“皇冠假日”（Crowne Plaza Hotels & Resorts），该品牌的前身是由洲际集团旗下品牌“假日饭店”（Holiday Inn）于1983年衍生出来的饭店品牌，1994年发展成为独立的饭店品牌，以突出其高品味高消费的市场形象及以商务旅客为主的特色。佛山宾馆通过委托洲际集团负责佛山皇冠假日酒店的经营和管理，一方面能够进一步提高酒店内部管理水平，应对未来行业竞争修炼好“内功”；另一方面可以充分利用全球性知名品牌的资源网络和销售渠道，来扩大自身的客源基础,并对外打响酒店品牌，具体体现在以下几个方面：
1）客房方面
通过不断更新改造客房设施设备，满足客人对于高速宽带网络、移动电话网络覆盖、手提电脑无线上网、IPOD播放器等新技术的需求，处处体贴客人的需要。同时，推行环保措施，引导客人节省资源，向绿色酒店发展。
2）餐饮方面
佛山皇冠假日酒店每月定期召开新菜式研讨会,根据季节、时令、客人口味推出新菜式，并通过引入高档的日本餐厅和改进西餐经营模式，尝新求变，各种菜系配合，从而满足不同客户群体的饮食需求。
3）会议接待方面
佛山皇冠假日酒店拥有目前当地同行业中最大的会议室和宴会厅，多国同声翻译系统等硬件设施设备，以及最专业的会议筹办和接待团队，使得该酒店成为当地政府和众多机构团体指定的会议接待单位，也是佛山本地居民喜庆宴客的理想场所。
4）软件服务方面
佛山皇冠假日酒店在地区行业当中最早引入国际”金钥匙”服务,针对客人的要求贴心为客人提供“满意加惊喜”的服务。引入洲际集团进行管理后，其全球宾客关系服务中心能够为客人提供了更细致周到的意见反馈和跟进服务。
2、市场定位及主要消费群体
（1）房地产开发项目的市场定位及主要消费群
1）市场定位
跟随当地经济发展情况、居民投资消费意向等因素的影响，不同地区的房地产市场的需求也是有所不同的。因此奥园置业的市场定位将根据项目所处区域和项目具体定位的不同，在开发产品的侧重点上也有所差异。对于佛山市顺德区、广州市珠江新城等经济较为发达的地域而言，当地高收入人群比例较大，中高档产品的市场需求空间也相应较大，因此奥园置业在开发佛山奥园、佛奥棕榈园和佛奥广场等项目时主要以开发回报率较高且在当地市场需求较大的中高档住宅为主，而对于“康桥水岸”等项目，则以具有较强需求刚性、抵御风险能力较强的中小户型住宅为主。在开发住宅项目的同时，奥园置业还将逐渐拓展写字楼、商铺等具有稳定现金流的商业物业，使该公司实现稳定、快速的增长。
2）主要消费者群体
不论是开发中高档产品，还是中小户型住宅，奥园置业所开发的产品均属于精心打造、性价比高的商品住宅，现在开发的项目地理位置以新城市中心区繁华路段为主，不但配套设施完善，而且价格合理，主要消费者群体为以下几类：
① 广大中小企业主、个体工商户；
② 企业中的中高级管理人员、技术人员等；
③ 需要改善住房条件的消费者；
④ 稳定收入人群：如公务员、教师、医生等；
⑤ 新婚夫妇、初次置业者；
⑥ 异地来此发展的置业者。
（2）佛山宾馆的市场定位及主要消费群
佛山宾馆的消费群体一直定位为中高档客户群体，并以打造国际商务、会议高档酒店作为目标，主要体现在以下几个方面：
1）客房的消费群体主要以商务散客为主，休闲观光客为辅
佛山宾馆的主体资产——佛山皇冠假日酒店通过长期以来累积的品牌和服务水平优势，吸纳珠江三角洲周边地区客源。并通过和香港、澳门和全国其它地区的中介订房公司、旅行社合作，吸引各地中高档客源。在加入洲际集团的全球酒店预订系统后，更能吸引国外地区高档客源入住，保持酒店一贯的客源定位。
2）会议团体以佛山政府会议和大型公司社团为主
佛山皇冠假日酒店拥有佛山地区规模最大，设施设备最齐全的会议场所，凭借洲际集团一贯出色的专业会议服务配套，该酒店已成为佛山政府机关，佛山五区众多大型公司的年度、季度会议、接待的指定场所。
3）餐饮的消费群体则以本地大型宴会消费为主，散客聚会和住店客人消费为辅
佛山皇冠假日酒店拥有可以容纳近1000人的大型高档宴会厅，因此餐饮消费一直以佛山本地婚庆宴客为主。同时，充满地方特色的食街和西餐厅、日本餐厅等也可满足佛山本地市民朋友之间的聚会和住店客人的不同需求。
3、奥园置业经营管理体制及内控制度
（1）房地产开发项目的经营管理体制及内控制度
1）房地产开发项目的决策程序
奥园置业房地产开发项目的决策程序如下：
① 项目信息收集整理
项目公司下属策划部根据整体战略计划关于资源获取的地域、性质、规模、时间等来收集土地资源信息。
② 初选项目选择
首先，项目公司下属投资发展部经理将收集整理的有价值的项目信息报送项目公司分管副总，分管副总筛选后报送项目公司总经理办公会议。
其次，总经理办公会议依据项目位置、周边环境、市场前景、销售群体、投资估算等因素对项目进行初选，产生初选项目。
③ 市场调研
对初选项目，项目公司投资发展部通过对项目的现场考察及市场调研，对初选项目进行可行性论证，完成《项目投资分析报告》的编制工作，并报送总经理办公会议审议。
④ 投资项目选择
首先，项目公司总经理办公会议对《项目投资分析报告》进行审议，根据公司章程的规定，总经理在授权范围确定投资项目；授权范围外，报请董事会审议。
其次，董事会根据公司章程的规定，审议总经理报送的《项目投资分析报告》，在授权范围内确定投资项目；在授权范围外，报请股东审议。
2）开发项目管理架构的设置
奥园置业开发项目管理架构设置如下图所示：
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3）开发流程
房地产开发主要经历前期准备、设计管理、报建管理、施工管理、营销管理、物业管理等六个模块，这些模块之间既相互联系又相互独立。
① 前期准备：主要由公司根据战略规划，由专门部门或委托专业机构对拟开发项目的目标市场进行调查研究，制作可行性研究报告，然后通过招、拍、挂形式获得土地，获得立项批复及取得用地红线图等；
② 设计管理：设计是整个项目的实施的前提与基础，在此阶段，主要包括规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计、图审以及过程跟踪等步骤；
③ 报建管理：这一业务模块关键是取得“一书五证”（即项目建议书、国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证、商品房屋预售许可证）。在签订土地出让合同，并按约定缴付土地出让金后，取得国有土地使用权证。然后将可行性研究报告等文件报有关主管部门审批后，取得其他“四证”；
④ 施工管理：主要包括完成施工前的准备，如完成三通一平、进行工程招标等。然后由承包单位进行工程施工，并进行中间验收、主体竣工验收等，然后将建筑资料归档到相关部门进行竣工备案等相关工作；
⑤ 营销管理：主要包括营销方案、营销准备、营销执行以及客户购房等环节；
⑥ 物业管理：主要指在房屋具备交付条件后，交付购房者，完成房屋销售、进入物业管理和售后服务阶段。
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房地产项目开发流程图详细如下：
4）开发项目的质量管理
奥园置业秉承多年的房地产开发经历，工程优良率达到100%。奥园置业上下牢牢树立“百年大计，质量第一”的质量观念，并建立了严密的质量控制体系。包括：
① ISO9001:2000 质量管理体系
奥园置业导入ISO9001:2000 质量管理体系，房地产开发从项目策划到售后服务的每一个过程，都制定了详细的质量标准，确保有效控制。奥园置业ISO9001:2000 质量管理体系中关于质量管理的相关程序包括：《房地产开发前期控制程序》、《房地产项目设计和开发控制程序》、《房地产生产与服务提供控制程序》、《过程和产品质量的监测控制程序》、《房屋销售控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》等。
②建筑材料的质量控制
根据设计图纸对进入施工现场的各种建筑材料进行全方位的质量监控和过程检查，即进场前有申报表、到场后按建设部《建筑材料验收和检验标准》及各专项材料的验收及检验标准，对建筑材料进行验收，并取样送检和保存复检；检验合格的建筑材料可进入施工现场使用，检验不合格的产品由监理公司出具专项退场通知单，并由监理公司现场监督直至所有不合格建筑材料全部退出施工现场；如在施工过程中发生因质量问题引起的纠纷，情节比较严重的由政府监管部门和有专业资质的第三方进行界定、或由执法部门介入以法律途径进行解决，情节较轻的由双方共同协商，按合同规定和投标封存的样本进行正面沟通并最终使使用材料符合图纸设计要求和验收规范要求。
③ 建筑工程的质量控制
根据图纸并按建设部《建筑工程施工质量验收规范》及各分项工程的施工质量验收规范，对施工质量进行全方位的监控，做到每个工种有技术交底、每道工序有专人跟进施工进度和施工质量，配合政府主管部门完成对施工现场的楼板混凝土厚度等重点部位的监测，对未能达到《建筑地面工程施工质量验收规范》要求的施工部位，要求施工单位一定要无条件的返工，整改后必须经过政府监管部门、开发商、监理公司层层复检，以保证返工部位的工程质量可以真正过关并达到验收规范要求。
④ 采用新材料、新工艺的质量控制办法
奥园置业主要以三条标准来决定是否采用新材料、新工艺：是否能保证或提高工程质量；是否方便施工与后期维护；是否能节约成本或缩短工期。此外，奥园置业在采用新材料、新工艺之前要求必须要取得其所有性能指标，并尽量取得其试用效果的资料；在使用过程中，一旦发现新材料、新工艺对工程有不良影响，必须立即停止使用，查实原因。奥园置业将“四新”的使用经验以单个项目的实践基础上加以总结，并进一步在其他项目中进行改进与推广。
（2）佛山宾馆的经营管理体制及内控制度
1）经营管理体制
佛山宾馆一直以来注重经营管理的监控,特别是在引进了洲际集团管理后，在这方面更有所加强。主要体现在以下方面：
① 每天管理晨会
每天总经理根据前一天的酒店经营业绩和当天经营管理主要工作，安排部门总监和经理的主要工作,让中层管理人员能将每天工作落实到实处，从而有效控制工作进度。
② 每周经营进度控制会
每周二酒店各经营管理部门，如餐饮部、客房部、销售部、财务部等，对上周酒店经营业绩进行分析总结，指出是否有部门经营进度不如预期，以及存在问题，并对本周的宴会等大型接待进行沟通协调，保证各部运作正常。
③ 每月经营管理例会
每月初对上月经营管理进行分析总结，并安排布置本月经营管理任务。
④ 每月经营数据分析报表
纳入洲际集团管理体系后，佛山宾馆财务部每月总结出三十多份报表，供经营部门和酒店高层管理人员参考分析。通过对酒店各项经营数据、成本费用的对比和分析，发现存在问题加以改正，总结经验加以推广，从而达到对成本费用更好的控制。
佛山宾馆通过采用洲际集团的绩效考核来加强对酒店经营业绩的管理，提高酒店营收水平和盈利能力；通过服务质量考核标准、宾客满意度指标等，统一服务标准，提高服务水平。并采用员工满意度指标，了解员工情况，加强酒店管理人员和员工的沟通,加强企业凝聚力。
2）佛山宾馆的质量管理
佛山宾馆目前采用洲际集团的全面质量管理体系控制质量标准，是一套完整的标准操作程序，由酒店内部通过依据管理标准进行酒店各项产品和服务进行自身检查。并通过洲际集团相关质量管理部门的内审和聘请第三方审核两方面进行监控，保证质量检查的客观性。
佛山宾馆通过提出“八个严”的过程管理目标——严格的制度、严谨的规划、严肃的质量、严厉的标准、严密的服务、严明的教育、严正的考核、严重的处罚。同时，对于这些目标和标准进行细化，形成了一套严谨而精细的管理体系，力求提升服务品质，为消费者打造一个从餐饮到客房均质量过硬、深受喜爱的精品酒店。
在酒店质量管理方面，提出五项基本原则：
① 以顾客为中心
准确判断顾客对酒店服务质量的期望和需求，随时倾听顾客的意见和建议，懂得如何才能满足顾客的需求，调整好顾客的期望值。
② 不断改进
对现有的服务质量保持稳定并不断改善，根据市场需求变化进行服务创新，在保持服务标准中体现灵活性和个性化服务，在保持高水平服务质量中努力降低质量成本消耗。
③ 全员参与
酒店的每一个员工都受到良好的训练，充分了解质量信息，自觉参与酒店的质量决策，使用一流的服务工具，具有人人对服务质量负责任的意识和行为，根据服务业绩得到公平公正的激励。
④ 一次到位
将酒店服务中可能发生的差错扼杀在摇篮中，做到服务无差错、零差错，避免差错出现事后补救。
⑤ 全过程管理
将服务前的准备，服务中的监督控制，服务后的善后三个阶段联成一条服务链，保持其耐久性和可靠性，将规定的标准服务无变异的提供给顾客，不因人、因事、因时而断裂和扭曲。使全体员工认同服务过程中“99 + 1 = 0”的哲学辩证关系。
当有质量纠纷等情况出现时，专门负责处理宾客意见反馈和追踪的机构——全球宾客关系服务中心，将发挥其重要功能，跟进宾客意见。
4、奥园置业房地产开发过程中主要业务的运作方式
（1）勘察测绘单位的选择
奥园置业各房地产项目对勘测单位的选择标准为：工程勘察资质为国家甲级，实力雄厚，技术先进，有丰富的当地工程地质勘察经验，科学客观，诚信可靠有信誉的单位，并经过奥园置业层层把关招标确定。目前，与奥园置业长期合作的勘察测绘单位主要包括：
1）佛山市顺德区勘测有限公司：该公司是一家国家甲级工程地质勘察、岩土工程治理及岩土工程设计企业。二十多年来，先后在佛山市及珠江三角地区完成工民建、道路、桥涵、水利等各类岩土工程勘察业务8000多项，包括“顺德碧桂园”、“华南碧桂园”、“增城碧桂园”等工程，2001年参与京福高速公路南平段的详细勘察工作；并有20多个项目获建设部及省市优秀勘察奖。该公司拥有各类工程钻机54台、20吨静力触探机3台、大型岩土试验室一间（试验室已通过国家CMA认证）、基础补强、地基处理、岩土测试等设备一大批，其中静力触探机经技术改进后可贯入强风化岩3—5米。
2）佛山市顺协工程勘察有限公司：该公司拥有勘察专业类岩土工程甲级资质。自成立后，该公司积极提高自身的专业技术水平，不断增加各种先进仪器设备及完善管理机制。拥有设备先进的检测实验室，进行各项岩、土、水、混凝土、钢筋的检测项目；配备配套先进的施工钻探设备及锚杆施工设备；专业网络计算机系统及计算机出图系统。雄厚的技术力量、丰富的实践经验、先进的设计装备、现代的管理体制，该公司完全具有承接大中型建筑工程勘察任务的实力。
3）广东省工程勘察院：又名为广东省地质勘查局水文工程地质二大队，成立于1964年，先后完成了100多项国家及省级区域水文地质、工程地质、环境地质与灾害地质的勘查项目，熟悉并掌握了全省大部分地区的水、工、环地质背景条件与相关资料，是一支经验丰富，实力雄厚的水工环地质专业技术队伍。八十年代初期以后，该院（队）进入市场从事水文工程地质勘察，现已发展成为装备精良、技术力量雄厚、勘察手段齐全、业绩卓著的勘察单位。在国内外先后完成了8000多项岩土工程勘察、岩土工程设计、岩土工程测试、水文地质勘察及凿井、工程物探、工程测量、地灾防治勘查、设计与施工任务。该院持有国土资源系统颁发的水文地质工程地质环境地质调查甲级，液体矿产勘查甲级，地球物理勘查甲级，勘查工程施工甲级，工程物探甲级和地质灾害防治、勘查、设计与施工四个甲级,以及建设系统颁发的岩土工程勘察综合类甲级，水利厅颁发1个水资源论证，三标一体化证，CMA认证等22个各类资质证书。该院(队)多次荣获国家科学技术成果奖、广东省科技成果奖、国土资源部科技成果奖。其中中信广场工程地质勘察获国土资源部优秀工程勘察一等奖。
（2）设计单位和设计方案的选择
奥园置业根据《建设工程勘察设计市场管理规定》和《建设工程勘察设计管理条例》的有关规定，依据项目的规模和要求，对设计单位进行严格考察，采用邀请招标或直接委托的方式选择设计单位和设计方案。奥园置业对设计单位和设计方案的选择标准主要是：
1）先进性标准：体现设计技术水平，反映本行业或地区的先进水平；
2）适应性标准：在既定条件下，技术运用恰当，设计单位及设计方案最能体现项目特点，以及与当地市场资源、技术水平、技术政策等的适应性；
3）系统性标准：在评价方案优劣的指标中，应该且必须遵循系统工程的观点，从整体上去判断设计方案的优劣；
4）效益标准：设计单位及设计方案选择要体现效益原则，即技术先进、经济合理。
目前，奥园置业主要合作的设计单位有：
1）广州市纬纶建筑设计顾问公司：该公司于1998年5月成立。由多位以前供职于境外著名建筑师楼资深建筑师担纲，专注于房地产开发方面的建筑设计，已在广州及全国各地顺利完成多项工程。该公司现有员工近65人，技术骨干50人，其中高级建筑师和高级工程师20人，一级注册建筑师5人，一级注册结构工程师3人，规划师2人。主要业务范围：承接工业与民用建筑设计、规划设计、环境景观设计、工程咨询等。该公司设计的广州美林海岸花园、南国奥林匹克花园、云景名都、美林湖畔花园等项目均取得不俗的销售业绩，近期亦完成佛山怡翠馨园、佛山奥园、美林湖畔花园、贵港盛世名门、南宁八桂绿城、南昌国际学园西区、花都镜湖花园等知名项目设计工作。
2）亚瑞建筑设计有限公司：该公司是中国与瑞士、加拿大合资成立的甲级建筑设计单位，1995 年国家外经贸部现商务部批准，国家工商局核准成立， 1996年获建设部核发建筑设计甲级资质。总公司注册地在北京，目前已成立有石家庄分公司。该公司成立以来，先后完成多项特级、一级建筑工程设计、工程咨询、城市规划设计和室内装饰工程设计，取得了良好的社会信誉。目前该公司有瑞士 A 级注册建筑师三名，多名美国、德国和日本注册建筑师，中国国家一级注册建筑师、中国国家一级注册结构工程师、高级工程师， 工程师四十多名，该公司采用的计算机系统为设计人员提供了国际先进的设计平台，已经全面实现 CAD 辅助设计及 OA 办公系统自动化，CAD出图率达到 100% 。
3）广州莫伯治建筑师事务所：该所是经中国建筑部核准，于1995年成立，具有建筑行业建筑工程甲级设计资质证书的设计事务所。事务所创始人、中国工程院士、建筑设计大师莫伯治长期从事建筑工程设计和城市规划工作，有着丰富的理论修养和实践经验。该所自成立以来，承担设计任务包括文体设施、博物馆、法院、星级宾馆、写字楼等公共建筑，也有公寓和房地产开发项目。由该所设计建成的项目在实际使用中屡获好评，其中昆明邦克广场获云南省2000年度优秀设计奖、澳门新竹苑获广州市和广东省第十次优秀工程设计一等奖、红线女艺术中心获广州市优秀设计二等奖和广东省优秀设计三等奖，长隆酒店、广州艺术博物馆、汕头法院在广州2003年优秀设计的评比中亦名列前茅。
（3）建筑施工单位的选择
奥园置业长期坚持从严及高标准地选择施工单位，严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》，省、市及地方有关建设工程施工招标投标管理办法执行，采用公开招标或邀请招标等方式，遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则，对高层建筑选择的基本标准为强强联合，拥有特级资质和一级资质的建筑施工单位，同时要有良好社会声誉和社会责任感的单位，并经奥园置业各部门层层把关招标确定。
和奥园置业长期合作的施工单位如下：
1）龙元建设集团股份有限公司：
该公司总部设在上海，总资产超过60亿元，注册资金3.888亿元，年施工能力超过100亿元，每年上缴利税3亿多元。具有房屋建筑工程施工总承包特级、机电安装工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、园林古建筑工程专业承包一级、园林绿化二级、房产、材料经营等资质的大型建设集团，并于2004年5月24日在上海证券交易所正式挂牌上市（股票代码：600491）。该公司在上海市建委组织的进沪施工企业综合考评中，17年名列第一，6次名列第二，最近连续七年夺得第一；现为全国优秀建筑企业、全国全面质量管理优秀企业（金屋奖），全国质量管理优秀企业，全国用户满意服务先进企业，全国质量效益型先进企业，浙江省重点骨干企业，浙江省资信AAA级企业，上海市文明单位，上海市立功竞赛优秀公司，上海市优秀企业，宁波市明星企业。该公司连续3年名列中国企业500强，中国建筑承包商60强第28位，获浙江省百强企业第32名，获宁波市百强企业第8名，连续二年入选“民营上市企业100强”、“社会贡献奖”第3位等。
2）中天建设集团有限公司：该公司是一家以房屋建筑、基础设施建设为主要经营业务的全国500强大型企业集团，全国50强民营企业，先后获得了全国质量管理奖、全国文明单位、中华慈善奖、全国守合同重信用单位、全国建筑业诚信企业和中国建设银行总行AAA级信用企业等荣誉。中天建设“房屋建筑”具备总承包特级资质，已有60年的施工经验，在国内形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、天津、成都、沈阳等城市为中心的区域市场，海外业务已拓展到非洲、南太平洋等国家和地区，年竣工面积超800万平方米，在职工程师3000余名。公司倡导“每建必优、精细管理”的工程管理方针，共创出鲁班奖13项，省部级以上优质工程600多项，被誉为“创优大户”。
（4）监理单位的选择
监理单位的选择非常重要，其素质如何基本可以确定一个项目是否能保质保量完工的趋向。为确保建设项目的合理性、科学性和积极性，奥园置业根据《中华人民共和国建筑法》的要求，对每个房产项目的施工都实行工程监理制度。选择标准主要为：甲级企业，有一定的信誉和良好社会声誉的企业，目前，奥园置业主要合作的监理单位有：
1）佛山禅建监理有限公司简介：该公司成立于一九九五年，是经广东省、佛山市建委技术资质审查批准，并经佛山市工商局登记注册，具有法人资格的高智能、高技术服务、咨询的甲级资质专业性建设监理公司。主要从事工业与民用建筑工程、公共工程的建设监理、技术咨询和工程项目的可行性研究。该公司现有各专业技术人员90人，其中高级工程师16人，中级技术人员40人，有注册监理工程师30人，注册造价工程师3人，一级注册结构师2人，一级注册建筑师2人，取得工程监理上岗证的88人，公司具有多年从事大、中型工程项目设计研究、施工管理的经验和处理各种设计及施工中复杂技术的经验。该公司成立以来，已承接了400个项目，650万平方米建筑面积的监理业务，在已完成监理的工程项目中，合格率100%，优良率达60%，其中有28项工程被评为“省、市优良样板工程”，有28项工程评为省、市安全生产、文明施工双优工程，有一项工程获省最高建筑工程奖——金匠奖。
2）佛山市顺德建设监理公司：该公司为甲级公司，成立于一九九六年，是自主经营、自负盈亏、独立核算、具有独立法人资格的建设监理咨询单位，具有房屋建筑监理甲级、市政公用监理甲级、工程造价乙级及招投标代理乙级资质。该公司是全国、广东省监理协会会员，通过ISO9001:2000质量体系认证，连续获得工商管理机关授予“守合同重信用企业”称号。该公司现有员工130人，全部为从事现场实践多年的技术人员组成。其中有国家注册监理工程师28人，国家注册造价工程师9人，有高级工程师5人,建筑装饰、预结算、计算机、电气、空调、消防、给排水、地质等专业工程师63人，其它相关专业工程技术人员36人。专业配套，工种齐全。
（5）对建筑施工单位的管理和监督
奥园置业设立项目工程部，代表该公司对施工单位进行监督和管理。
1）监督
① 以奥园置业项目工程部为单位，对施工单位以施工图纸为依据进行施工质量、施工程序、施工安全监督；
② 借助政府监督部门的规定和检查指导精神对施工单位进行整个项目施工阶段进行监督，并使之符合各项验收规范、施工规范、图纸设计要求；
③ 对监理公司进行必要的工作职能监督、人员工作态度监督、职业道德监督。
2）管理
① 按施工图纸对施工单位进行全方位的施工现场质量、安全、进度、成本控制等管理；
② 要求施工单位编制整个项目的施工计划、并提前申报月度计划、周计划、提供施工方案、技术交底等必要的文件；
③ 施工过程中对施工单位发生的施工质量问题、安全问题等以工程监理例会、工作联系函、处罚通知单、监理通知单等方式进行处理；
④ 积极发挥监理公司的作用，使各项目都能保质保量的完成施工任务，并达到省级双优文明样本工地的标准，并根据建设部的规范和当地政府的各项规定，对施工单位进行监督、指导和管理使各个项目都能顺利竣工；
⑤ 工程验收以政府部门规定的竣工验收、备案验收为主，结合奥园置业内部制定的初验、总验、终验得流程来控制各项工程的施工质量。
5、奥园置业技术情况
（1）开发资质
目前奥园置业持有证书编号为130015号的房地产开发企业二级资质证书。
（2）奥园置业近期采用的新设计、新材料和新技术
1）房地产开发项目采用的新设计、新材料和新技术
① 新设计
奥园置业长期与国际、国内知名的设计公司合作，包括广州市纬纶建筑设计顾问公司、亚瑞建筑设计有限公司和广州莫伯治建筑师事务所等，优秀的合作团队保证公司的项目设计能够始于高起点，达到高水平。
近期奥园置业开发的新项目，拚弃了以往房地产行业比较固定的房型模式，以市场为导向投入大量资金对前期开发进行市场调查，在户型的配比、市场需求、未来趋势、政策规定、规范规定研究上狠下功夫，确保开发楼盘满足大众的需要。如在规划布局方面，强调尊重自然、保护生态的原则，尽量保护和利用地形地貌和原生植物，实现人与自然的和谐共生；在户型设计方面，关注采光、通风、景观价值和实用性，同时追求独特的个性空间等。
② 新材料
奥园置业目前施工现场都是采用环保节能材料，通过推广建筑节能和“四新”技术的集成应用，既能提高了房屋的品质，又能起到降低建筑的能耗、保护环境的效果，如外墙采用保温砂浆和环保油漆；门、窗采用节能环保节能材料；砌筑采用环保节能的加气混凝土砖；并采用具有节能环保双重效果的层顶绿化系统和外墙保温材料等等。
③ 新技术
在采用新材料的同时，奥园置业严格按国家各项验收规范要求，对采用新材料的部位严格按规范规定进行改良辅助施工，也根据实际情况因地制宜的采用更加有保障的措施进行施工，如在水区部位改良严把结构质量关后，直接用高级粘合剂粘帖石材，避免出现使用砂浆铺帖后的泛碱现象等。
2）佛山宾馆采用的新设计、新材料和新技术
① 在委托洲际集团管理后，结合其经营管理的要求和酒店所在地区的人文及生态环境,以及外籍高档客源的市场定位等多方面因素考虑，聘请香港知名的酒店设计公司对酒店进行重新设计和全面翻新, 重视墙面装饰和灯具、家具、艺术陈设的配合,让客人在入住酒店的同时，经历文化的感染和艺术的熏陶，无论是商务活动还是度假休闲，都有一种惊喜的体验。
② 针对不同的客人有不同的需求，在近期的客房改造方面，首先加入了高速宽带网络、电子邮件便利收发、移动电话网络覆盖、手提电脑无线上网、IPOD播放器等功能。
③ 在对西餐厅的翻新改造中,创造出与别不同的风格气质和装修特色。同时在日常管理方面，聘请洲际酒店集团具有丰富管理经验的外籍管理人员进行管理和控制出品质量，使之成为佛山地区首屈一指的西餐厅。
④ 考虑到佛山市的经济发展和观光旅游客源的增加，佛山宾馆着手考虑增加佛山皇冠假日酒店的客房数量、从而兴建酒店和公寓大楼,配套高档商场等商业设施，从单一商务酒店向会议酒店、公寓酒店等多元化发展。
⑤ 引进洲际集团的全球酒店预订系统.。全球预定系统能为洲际集团管理的酒店提供接近20%的客房预订数量。佛山皇冠假日酒店纳入这一全球酒店预订系统后,有利于打开其外国客源市场，增加欧美高档消费者的入住,从而提高酒店盈利水平,并有效减低传统订房中介公司的佣金支付费用。
⑥ 运用洲际集团的先进财务管理系统。洲际集团一直以来注重对酒店各部经营和管理数据的分析,来辅助酒店管理层对酒店每时段的经营管理进行有效的控制，引用财务管理系统以来能有效的降低了酒店的日常能源成本和对餐饮原材料耗用成本。
⑦ 针对欧美客人对SPA项目的喜好, 佛山皇冠假日酒店与顶尖的专业SPA公司――上海万肯商务咨询公司合作，打造佛山地区最高档的SPA会所，满足高档客人消费需求。
（3）奥园置业主要获奖情况
自成立以来，奥园置业遵循“打造百年企业”的企业目标，在“传播高品质生活理念，提升国民的居住水平”的企业使命号召下，秉承“以诚信求立足，以品质求发展”的经营理念，坚持“高品质生活提供商”的企业定位，发展近10年以来，在取得良好经济效益的同时，也取得了较好的社会效益，连续多年获得“佛山市纳税大户”及“佛山市顺德AA级标准化良好企业”等荣誉称号。近年来，“佛奥房产”品牌及其开发的项目获奖情况如下：
1）“佛奥房产”品牌获奖情况
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2）奥园置业及其子公司开发项目获奖情况
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6、奥园置业及其子公司主要客户和主要供应商情况
（1）主要客户情况
奥园置业房地产开发以商品房为主，主力客户群为个人购房，主要客户的销售额占全年销售额的比例较低。2009年1-10月份奥园置业前5名客户的销售额为48,644,276元，占当期总销售额的比例仅为7.11%。
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2007年奥园置业前5名客户的销售额为49,613,536元，占当年销售额的比例仅为5.84%。
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（2）主要供应商情况
2009年1-10月份奥园置业向前5名供应商采购额为30,831,701.71元，占当期奥园置业采购总额的58.95%。
■
2008年奥园置业向前5名供应商采购额为33,920,601.91元，占当年奥园置业采购总额的31.44%。
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2007年奥园置业向前5名供应商采购额为142,681,427.23元，占当年奥园置业采购总额的26.44%。
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（3）与主要供应商或客户的关联关系
奥园置业的主要供应商中，伍月兴为奥园置业实际控制人何长津先生的妻子，为该公司的关联方。除此之外，截至本报告书摘要签署日，奥园置业董事、监事、高级管理人员和核心技术人员、主要关联方或持有其5%以上股份的股东与主要供应商或客户不存在关联关系。
7、奥园置业主要固定资产、无形资产情况
（1）主要固定资产
奥园置业主要固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具和其他设备。根据万隆所出具的“万亚会业字（2009）第2689号”《审计报告》，截至2009年10月31日，奥园置业固定资产原值为362,203,790.70元，固定资产净值为129,767,876.15元。
（2）主要无形资产
奥园置业的账面无形资产包括土地使用权和办公软件系统。截至2009年10月31日，账面价值分别为90,636,406.41和539,640.00元，无形资产可收回金额高于其净值，不需计提减值准备。
二、交易标的评估情况
辽宁众华依据国家相关法律、法规和资产评估准则，遵循独立、客观、公正的原则，按照公认的资产评估方法，对奥园置业的股东全部权益价值进行了评估。
（一）评估方法
进行企业股东权益价值评估时通常采用的评估方法有市场法、收益法和成本法。评估师经过市场调查，近期市场上类似的交易案例缺乏，因此本次评估不适宜采用市场法。
奥园置业为房地产开发企业，公司未来的土地保有状况无法可靠估计。因此从长远看，其未来收益是无法持续进行合理预测并量化的；另外分析房地产开发企业特点，在开发周期的不同阶段，其财务结构会呈现出较大的变化，面临的风险具有很大的不确定性，从而预期的风险无法可靠地估计，即不能对收益率进行合理估算。通过以上分析，评估师认为不适宜采用收益法进行评估。
实践表明，针对房地产开发企业，总体采用成本法，而针对存货(主要指土地储备)类资产采用假设开发法和市场法等方法进行评估，是可以较好地反映出公司全部股东权益价值的。
综上所述，针对本项目整体上采用成本法(对涉及到的存货类资产采用假设开发法进行评估)进行评估。
成本法也称资产基础法，是指在合理评估企业各项资产价值和负债的基础上确定评估对象价值的评估思路，基本计算公式为：
所有者权益评估值=各单项资产评估价值之和-负债评估值。
在以成本法评估企业股东权益价值时，首先要鉴于被评估企业在评估目的实现后维持原有的生产经营和经营方式，且委估资产在今后仍维持原用途继续使用，并且要结合资产实际情况在可以预知的法律、经济和技术许可的范围内，针对各类资产及相关负债的不同特点以及需要考虑的实际因素，分别采用不同的评估方法：
1、关于流动资产评估
（1）关于现金
评估师通过对库存现金进行监盘并倒推验证的方法，以经核实验证的账面值确定评估值。
（2）关于银行存款
通过取得银行询证函、银行对账单和编制余额调节表的方法，在试算平衡核对无误后，以经核实的账面值确定评估值。
（3）关于各类应收款项
通过核对财务账簿、抽查凭证、发放询证函、查阅经济合同和市场调查等方法，在核实无误的基础上，根据每笔款项可能收回的数额确定评估值。账面上的“坏账准备”科目按零值计算。
（4）关于存货
1）开发产品
纳入评估范围的存货资产按存在形态分为三类：一是已签合同但尚未验收并结转收入的公寓、车位；二是尚未销售的别墅、车位；三是可出租的小区配套商铺。根据存货资产的不同存在形态分别采用适用的评估方法。
A、已签合同但尚未验收并结转收入的公寓、车位(地下汽车位)
评估值计算公式为：
评估值 = 合同价－销售税费－土地增值税－所得税
B、尚未销售的别墅、车位(地下汽车位、摩托车位)
评估值计算公式为：
评估值=预计销售总价－销售税费－土地增值税－销售费用－所得税－净利润×净利润折扣率
摩托车位目前出租经营，采用收益法进行评估。
C、可出租的小区配套商铺
虽不能对外销售，但可以向外招租经营，故采用收益法进行评估。
评估值计算公式为：
V=Ai /R×[1-1/(1+R)"n]
式中：V - 收益价格；
Ai - 未来第i年的净收益；
R - 还原利率(％)；
n - 未来可获收益的年限(年)。
2）开发成本
评估师根据获得的资料，在现行市场条件下，确定采用假设开发法进行评估。即求取估价对象未来开发完成以后的价值减去未来的正常开发成本、税费和利润等，以此来估算估价对象的客观合理价值。评估公式如下：
评估值＝开发完成后的房地产价值－开发成本－管理费－销售费用－资金成本－销售税费－土地增值税－所得税－开发净利润
开发完成后的房地产的市场价格采用市场比较法确定建成后市场价格。(下转B23版)
| 证件名称 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 顺府国用（2008）第0701140号 | 13182.01 | 2008.07.01 |
| 佛府（顺）国用（2007）第0700900号 | 46,969.85 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701137号 | 80,157.11 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701142号 | 10,098.12 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701140号 | 3,107.68 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701141号 | 12,900.27 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701138号 | 30,792.13 | 2007.4.28 | |
| 佛府（顺）国用（2007）第0701139号 | 9,163.63 | 2007.4.28 | |
| 建设用地规划许可证 | 顺规地证（2006）00013 | 52085.12 | 2006.01.12 |
| 顺规地证（2006）00014 | 72572 | 2006.01.12 | |
| 顺规地证（2006）00015 | 56280.92 | 2006.01.12 | |
| 顺规地证（2006）00016 | 12250.72 | 2006.01.12 | |
| 建设工程规划许可证 | 建字第440606200800710 | 1819.32 | 2008.07.28 |
| 佛顺建证（2007）0003911 | 35.80 | 2007.09.12 | |
| 佛顺建证（2007）0003510 | 394.62 | 2007.08.21 | |
| 佛顺建证（2006）0003154 | 127 | 2006.09.04 | |
| 佛顺建证（2006）0003155 | 127 | 2006.09.04 | |
| 佛顺建证（2006）0002719 | 30146.54 | 2006.08.02 | |
| 佛顺建证（2006）0001000 | 41952.7 | 2006.03.27 | |
| 佛顺建证（2006）0001192 | 10426.18 | 2006.04.11 | |
| 佛顺建证（2006）0000756 | 15332.60 | 2006.03.07 | |
| 佛顺建证（2006）0000648 | 20439.94 | 2006.02.27 | |
| 佛顺建证（2006）0000039 | 10607 | 2006.01.05 | |
| 建设工程施工许可证 | 1042006008 | 10607 | 2006.03.23 |
| 1042006011 | 35135.38 | 2006.05.30 | |
| 1042006021 | 25133.78 | 2006.06.22 | |
| 1042006012 | 29393.63 | 2006.07.03 | |
| 1042006027 | 11063.34 | 2006.07.17 | |
| 1042006013 | 30031 | 2006.09.14 | |
| 预售许可证 | 顺预许字2007000103 | 7562.59 | 2007.01.15 |
| 顺预许字2006015403 | 14706.95 | 2006.11.23 | |
| 顺预许字2007007103 | 7794.18 | 2007.04.30 | |
| 顺预许字2007007203 | 19820.78 | 2007.04.30 | |
| 顺预许字2007012203 | 13602.68 | 2007.08.08 | |
| 顺预许字2007011503 | 3554.24 | 2007.07.30 | |
| 顺预许字2006017403 | 5993.95 | 2006.12.24 | |
| 顺预许字2008003203 | 2680.58 | 2008.04.14 | |
| 顺预许字2007012903 | 6248.38 | 2007.08.26 | |
| 顺预许字2007013103 | 14148.42 | 2007.08.30 | |
| 顺预许字2007017303 | 21945.99 | 2007.11.20 |
| 名称 | 计算基础 | 单位成本 | 完工后总额 |
| （平方米） | （元/平方米） | （元） | |
| 1、土地成本 | 118,184.73 | 1,473.16 | 174,105,511.37 |
| 2、前期工程费 | 118,184.73 | 162.31 | 19,182,912.55 |
| 3、建筑、安装工程费 | 118,184.73 | 2,051.71 | 242,480,299.80 |
| 4、基础设施费 | 118,184.73 | 658.28 | 77,799,174.76 |
| 5、配套设施费 | 118,184.73 | 2.13 | 251,147.15 |
| 6、开发间接费用 | 118,184.73 | 179.29 | 21,189,665.60 |
| 项目总投资合计 | 118,184.73 | 4,526.89 | 535,008,711.23 |
| 期间 | 物业类型 | 当年出租面积 （平方米） | 出租收入 （元） |
| 2006年度 | 商铺、车位 | - | - |
| 2007年度 | 商铺、车位 | - | - |
| 2008年度 | 商铺、车位 | - | - |
| 2009年1-10月 | 商铺、车位 | 4,089.45 | 307,203.00 |
| 类型 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年1-10月 |
| 销售收入（元） | - | - | 684,085,161.00 | 251,263,327.00 |
| 出租收入（元） | - | - | 307,203.00 | |
| 合计（元） | - | - | 684,085,161.00 | 251,570,530.00 |
| 证件名称 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 中府国用（2009）第030145号 | 31173.9 | 2009.2.20 |
| 建设用地规划许可证 | 040312008120005号 | 31173.9 | 2008.12.19 |
| 建设工程规划许可证 | 040042007050053号 | 67364.39 | 2007.6.25 |
| 建设工程施工许可证 | 442000200708030191ZX2157 | 6779.9 | 2007.8.03 |
| 442000200708310230ZX2589 | 22092 | 2007.8.31 | |
| 442000200709030232ZX2599 | 52634.96 | 2007.9.03 | |
| 预售许可证 | 中建房（预）字第2007324号 | 54140.02 | 2007.12.19 |
| 中建房（预）字第2008023号 | 2573.38 | 2008.01.28 | |
| 中建房（预）字第2008074号 | 13850.35 | 2008.03.27 | |
| 中建房（预）字第2008373号 | 2046.25 | 2008.12.29 |
| 名称 | 计算基础 | 单位成本 | 完工后总额 |
| （平方米） | （元/平方米） | （元） | |
| 1、土地成本 | 64,311.25 | 444.67 | 28,597,237.26 |
| 2、前期工程费 | 64,311.25 | 99.24 | 6,382,024.36 |
| 3、建筑、安装工程费 | 64,311.25 | 1,411.94 | 90,803,660.62 |
| 4、基础设施费 | 64,311.25 | 508.83 | 32,723,710.78 |
| 5、配套设施费 | 64,311.25 | 19.94 | 1,282,543.09 |
| 6、开发间接费用 | 64,311.25 | 410.95 | 26,428,573.70 |
| 项目总投资合计 | 64,311.25 | 2,895.57 | 186,217,749.81 |
| 期间 | 物业类型 | 总面积 （平方米） | 当年出租面积 （平方米） | 出租收入 （元） |
| 2006年度 | 商铺、车位 | - | - | - |
| 2007年度 | 商铺、车位 | - | - | - |
| 2008年度 | 商铺、车位 | - | - | - |
| 2009年1-10月 | 商铺、车位 | - | - | 13,874,090.00 |
| 类型 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年1-10月 |
| 销售收入（元） | - | - | - | 175,338,501.73 |
| 出租收入（元） | - | - | - | 13,874,090.00 |
| 合计（元） | - | - | - | 189,212,591.73 |
| 项目名称 | 项目公司 | 开工 日期 | 预计 竣工日期 | 土地面积 （平方米） | 建筑面积 （平方米） | 可预（销）售面积（平方米） | 已预（销）售面积（平方米） |
| 阳光花园二期 | 东凤房产 | 2007.7 | 2012 | 32,150 | 76,140.93 | 14,985.17 | 4,914.21 |
| 阳光花园三期 | 东凤房产 | 2008.10 | 2011 | 36,743 | 116,963.81 | 12,947.13 | 12,768.66 |
| 康桥水岸 | 富星房产 | 2009.4 | 2010.12 | 32,611.39 | 146,061.00 | 28,036.20 | 16,336.68 |
| 合计 | 101,504.39 | 339,165.74 | 55,968.50 | 34,019.55 |
| 证件名称 | 项目 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 阳光花园二期 | 中府国用（2009）第030143号 | 29332.3 | 2009.2.20 |
| 阳光花园三期 | 中府国用（2009）第030144号 | 36995.3 | 2009.2.20 | |
| 建设用地规划许可证 | 阳光花园二期 | 040312008120004号 | 29332.3 | 2008.12.19 |
| 阳光花园三期 | 040312008120006号 | 36995.3 | 2008.12.19 | |
| 建设工程规划许可证 | 阳光花园二期 | 040042007050054号 | 71270.59 | 2007.7.6 |
| 阳光花园三期 | 040042008050006号 | 113996.11 | 2008.7.10 | |
| 040042008050007号 | 2967.7 | 2008.7.10 | ||
| 建设工程施工许可证 | 阳光花园二期 | 442000200801110021ZX4584 | 12990.2 | 2008.01.11 |
| 阳光花园三期 | 442000200807210268ZX2115 | 41347.67 | 2008.07.21 | |
| 442000200809280370ZX3198 | 3224.24 | 2008.09.28 | ||
| 442000200910160380ZX3465 | 20,103.80 | 2009.10.16 | ||
| 预售许可证 | 阳光花园二期 | 中建房（预）字第2009050号 | 12947.12 | 2009.4.13 |
| 名称 | 计算基础 | 单位成本 | 完工后总额 |
| （平方米） | （元/平方米） | （万元） | |
| 1、土地成本 | 14,985.17 | 807.56 | 12,101,365.80 |
| 2、前期工程费 | 14,985.17 | 100.67 | 1,508,588.56 |
| 3、建筑、安装工程费 | 14,985.17 | 2,218.81 | 33,249,251.80 |
| 4、基础设施费 | 14,985.17 | 516.19 | 7,735,259.71 |
| 5、配套设施费 | 14,985.17 | 20.23 | 303,168.67 |
| 6、开发间接费用 | 14,985.17 | 416.89 | 6,247,209.64 |
| 项目总投资合计 | 14,985.17 | 4,080.36 | 61,144,844.18 |
| 类型 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年1-10月 |
| 销售收入（元） | - | - | - | 38,690,975.00 |
| 出租收入（元） | - | - | - | - |
| 合计（元） | - | - | - | 38,690,975.00 |
| 证件名称 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 顺府国用（2008）第0700866号 | 32611.38 | 2008.06.12 |
| 建设用地规划许可证 | 顺规地证（2008）00114 | 32611.38 | 2008.4.30 |
| 建设工程规划许可证 | 440606200800516 | 32611.38 | 2008.06.18 |
| 建设工程施工许可证 | 440606200809080103 | 145831.22 | 2008.09.08 |
| 预售许可证 | 顺预许字2009007303 | 21,938.14 | 2009.9.18 |
| 顺预许字2009008203 | 33,763.79 | 2009.9.20 |
| 项目名称 | 项目公司 | 预计开工日期 | 预计竣 工日期 | 土地面积 （平方米） | 规划建筑面积 （平方米） | 物业类型 | 预售时间 | 规划指标中可售面积 （平方米） |
| 阳光花园四期 | 东凤房产 | 2012 | 2013 | 36,102.00 | 80,759.05 | 高层及低层 | 2011.1 | 高层44764.26，低层25573.9 |
| 阳光花园五期 | 东凤房产 | 2013 | 2014 | 39,048.00 | 136,699.24 | 高层 | 2012.5 | 101265.8 |
| 阳光花园六期 | 东凤房产 | 2014 | 2015 | 35,003.00 | 144,189.02 | 高层 | 2013.10 | 115569.3 |
| 阳光花园储备项目 | 东凤房产 | 未定 | 未定 | 20,000.00 | 正在报批 | - | - | - |
| 佛山奥园四、五期注1 | 奥园置业 | 2010.1 | 2014.12 | 72,547.00 | 721,200.00 | 超高层 | 2011.2 | 630447 |
| 隔海路项目 | 富星房产 | 20010.1 | 2010.12 | 16,581.11 | 59,351.28 | 高层 | 2010.4 | 46105.31 |
| 佛奥广场 | 同润房产 | 2010.3 | 2012.12 | 6,784.50 | 73,990注2 | 酒店+公寓+写字楼 | 2010.10 | 公寓14232，写字楼3340，商铺510 |
| 合计 | 226,065.61 | 1,216,188.59 |
| 证件名称 | 项目 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 阳光花园四期 | 中府国用（2007）第030466号 | 35990.3 | 2007.6.18 |
| 阳光花园五期 | 中府国用（2007）第030469号 | 38992 | 2007.6.18 | |
| 阳光花园六期 | 中府国用（2007）第030467号 | 35172.6 | 2007.6.18 | |
| 阳光花园储备项目 | 中府国用（2008）第030682号 | 13333.9 | 2008.5.8 | |
| 中府国用（2008）第030683号 | 3857.7 | 2008.5.8 | ||
| 中府国用（2008）第030204号 | 2808.4 | 2008.2.1 | ||
| 建设用地规划许可证 | 阳光花园四期 | 040312007060005号 | 35990.3 | 2007.6.15 |
| 阳光花园五期 | 040312007060006号 | 38992 | 2007.6.15 | |
| 阳光花园六期 | 040312007060007号 | 35172.6 | 2007.6.15 | |
| 建设工程规划许可证 | 阳光花园四期 | 040042007050056号 | 80759.05 | 2007.7.6 |
| 阳光花园五期 | 440606200919031号 | 72778.24 | 2009.11.11 | |
| 440606200919024号 | 72622.82 | 2009.11.11 |
| 证件名称 | 项目 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 佛山奥园四、五期 | 顺府国用（2003）第0500828号 | 23092 | 2004.12.22 |
| 顺府国用（2004）第0500811号 | 39945.8 | 2004.11.24 | ||
| 顺府国用（2003）第0500838号 | 11708.4 | 2004.12.22 | ||
| 建设用地规划许可证 | 佛山奥园一到五期 | 顺规地证（2005）00303号 | 634325.5 | 2005.08.02 |
| 证件名称 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 穗府国用（2006）第01100160号 | 5382 | 2006.12.22 |
| 建设用地规划许可证 | 穗规地证（2006）1268号 | 6784 | 2006.9.23 |
| 证件名称 | 证件号码 | 面积（m2） | 发证日期 |
| 国有土地使用权证 | 顺府国用（2006）第0701037号 | 16581.11 | 2006.03.14 |
| 项目 | 2009年10月31日 | 2008年12月31日 | 2007年12月31日 |
| 资产总计 | 1,682,467,231.23 | 2,263,731,760.45 | 2,746,478,263.74 |
| 负债总计 | 1,284,505,553.26 | 2,032,056,787.25 | 2,300,266,987.93 |
| 归属母公司所有者权益 | 338,497,198.49 | 187,111,353.32 | 403,991,143.41 |
| 项目 | 2009年1～10月 | 2008年度 | 2007年度 |
| 营业收入 | 1,109,973,640.84 | 961,138,630.57 | 1,084,292,037.05 |
| 营业利润 | 242,019,700.35 | 254,124,052.48 | 335,702,385.71 |
| 归属母公司净利润 | 121,385,845.17 | 184,356,602.72 | 204,100,550.12 |
| 日期 | 方式 | 实施情况 |
| 2007.7.31 | 股权转让 | 公司原股东雄骏创展有限公司（香港）将持有73.2%的股权732万元作价3,414万元转让给佛奥集团。股权变更后各股东股权比例为：富桥实业持股1.8%，雄骏创展有限公司（香港）持股25%，佛奥集团持股73.2%。 |
| 2008.7.23 | 股权转让 | 公司原股东雄骏创展有限公司（香港）将其持有的25%的股权250万元作价1616万元全部转让给佛奥集团，变更后股权结构为：富桥实业持股1.8%，佛奥集团持股98.2%。 |
| 2008.9.6 | 增资 | 佛奥集团与富桥实业分别以货币向奥园置业增资982万元与18万元，奥园置业注册资本增为2,000万元，股东持股比例不变。2008年9月8日经佛山中瑞诚会计师事务所有限公司审验，并出具“佛中会验字（2008）第Y0904号”《验资报告》。 |
| 2009.3.15 | 增资 | 佛奥集团与富桥实业分别以货币向奥园置业增资2,946万元与54万元，奥园置业注册资本增为5,000万元，股东持股比例不变。2009年3月23日经佛山市金安达会计师事务所审验，并出具“佛金验字（2009）357号”《验资报告》。 |
| 序号 | 获奖名称 | 评比单位 | 日期 |
| 1 | 佛山市最具价值地产品牌 | 南方都市报社 | 2005.12 |
| 2 | “顺德最受市民喜爱的房地产品牌”称号 | 南方都市报社 | 2007.5 |
| 序号 | 获奖项目 | 获奖名称 | 评比单位 | 日期 |
| 1 | 佛山奥园 | 佛山十大心水楼盘 | 广州新快报社 | 2003.9 |
| 2 | 佛山奥园 | 广东省绿色环保健康社区 | 广东省环境与保护协会 | 2003.12 |
| 3 | 佛山奥园 | 佛山市十大至尊水景楼盘 | 南方日报社 | 2004.9 |
| 4 | 佛山奥园 | 04年度佛山楼市八景 | 佛山日报社 | 2004.11 |
| 5 | 佛山奥园 | 佛山十大金牌楼盘 | 南方都市报社 | 2005 |
| 6 | 佛山奥园 | 2004年度至尊环境楼盘 | 佛山日报社 | 2005.11 |
| 7 | 佛山奥园 | 2004年度至尊水景楼盘 | 佛山日报社 | 2005.11 |
| 8 | 佛奥阳光花园 | 2007年度十大标志性楼盘 | 南方都市报社 | 2007.10 |
| 9 | 佛山棕榈园 | 最受市民喜爱楼盘奖 | 羊城晚报社 | 2007.12 |
| 客户 | 房产类型 | 销售额(元) | 占当年主营业务收入比例(%) | ||||
| 何安伦/梁爱弟 | 商品房 | 13,500,000.00 | 1.97 | ||||
| 佛山市顺德区盈信房地产开发有限公司（法人：翁永辉） | 商品房 | 10,963,146.00 | 1.60 | ||||
| 吴兆强 | 商品房 | 10,432,015.00 | 1.52 | ||||
| 周艳棠 梁伟钊（示范单位） | 商品房 | 7,373,225.00 | 1.08 | ||||
| 钟兆南 | 商品房 | 6,375,890.00 | 0.93 | ||||
| 合计 | 48,644,276.00 | 7.11 | |||||
| 2008年奥园置业前5名客户的销售额为51,800,511元，占当年销售额的比例仅为7.34%。 | |||||||
| 序号 | 客户 | 房产类型 | 销售额（元） | 占当年主营业务收入比例（%） | |||
| 1 | 黄洪初 | 商品房 | 12,590,522.00 | 1.78 | |||
| 2 | 谭玉嫦 | 商品房 | 10,303,899.00 | 1.46 | |||
| 3 | 陈翠华/陈胜辉 | 商品房 | 9,906,636.00 | 1.40 | |||
| 4 | 关然 | 商品房 | 9,543,109.00 | 1.35 | |||
| 5 | 邓耀坚 | 商品房 | 9,456,345.00 | 1.34 | |||
| 合计 | 51,800,511.00 | 7.34 | |||||
| 序号 | 客户 | 房产类型 | 销售额（元） | 占当年主营业务收入比例（%） |
| 1 | 张仕铭/梁燕华 | 商品房 | 12,184,392.00 | 1.43 |
| 2 | 梁景锐 | 商品房 | 10,051,022.00 | 1.18 |
| 3 | 陆烟/江润带/陆敏仪/陆敏霞 | 商品房 | 9,748,504.00 | 1.15 |
| 4 | 张伟坚 | 商品房 | 9,050,764.00 | 1.06 |
| 5 | 梁丽舫 | 商品房 | 8,578,854.00 | 1.01 |
| 合计 | 49,613,536.00 | 5.84 | ||
| 序号 | 供应商 | 采购额（元） | 所占比例（%） |
| 1 | 佛山市浩业建筑工程有限公司 | 25,118,343.36 | 48.02 |
| 2 | 佛山市燃气集团股份有限公司 | 2,825,447.60 | 5.40 |
| 3 | 伍月兴 | 2,331,680.00 | 4.46 |
| 4 | 佛山市顺德区迅驰科技有限公司 | 320,344.40 | 0.61 |
| 5 | 日立电梯(中国)有限公司 | 235,886.35 | 0.45 |
| 合 计 | 30,831,701.71 | 58.95 | |
| 序号 | 供应商 | 采购额（元） | 所占比例（%） |
| 1 | 新世纪建设工程有限公司 | 8,869,165.60 | 8.07 |
| 2 | 佛山市顺德区英伟达建筑工程有限公司 | 8,700,000.00 | 8.06 |
| 3 | 佛山市顺德浩业建筑工程有限公司 | 8,451,196.31 | 7.83 |
| 4 | 浙江东阳市建筑总公司 | 4,488,000.00 | 4.16 |
| 5 | 伍月兴 | 3,412,240.00 | 3.16 |
| 合 计 | 33,920,601.91 | 31.44 | |
| 序号 | 供应商 | 采购额（元） | 所占比例（%） |
| 1 | 新世纪建设工程有限公司 | 76,427,567.32 | 14.16 |
| 2 | 佛山市顺德区英伟达建筑工程有限公司 | 33,500,000.00 | 6.21 |
| 3 | 浙江省东阳市建筑总公司 | 20,433,999.83 | 3.79 |
| 4 | 佛山市浩业建筑工程有限公司 | 6,170,627.35 | 1.14 |
| 5 | 广东振鹏建筑工程有限公司 | 6,149,232.73 | 1.14 |
| 合 计 | 142,681,427.23 | 26.44 | |