近年来，社会责任投资在中国发展非常迅速。公众也逐渐开始接受其“改变世界，创造财富”的投资理念。尤其是社会责任投资基金的成立运作，更是运用资本的力量，把这一理念落到了实处。

　　其实，在推动企业社会责任的发展方面，投资基金，尤其是社会责任基金能做的绝不仅仅如此，还能够，也应该发挥更大的作用——那就是通过股东倡导，推动公司在环保、社会以及公司治理等方面做出积极的反响。

　　什么是股东倡导呢？从海外社会责任投资的发展经验来看，社会责任投资主要可以由三种方法组成。股票筛选、股东倡导和社区投资。其中，股东倡导理念在海外社会责任投资普遍应用，许多社会责任基金同时将“股票筛选”与“股东倡导”两种方法结合在一起，最终达到促进企业履行社会责任的目的。

　　据SIF统计，在2007年，美国社会责任投资中，采用股东倡导策略的资产规模达到7390亿美元，占所有社会责任投资资产规模的27%；而其中又有20%的资产（1510亿美元）运用股票筛选与股东倡导相结合的方法。

　　关于股东倡导行动如何发挥作用，可以用通用电气的故事来说明：洗衣机的排污节能标准的改进和提高能够对消费者和环境有很大好处，但这对通用电气来说却意味着高昂的改造成本。这家巨头公司一直坚决抵制这一标准，直到一批积极行动组织向通用电气的股东们呼吁并最终得到支持，公司才最后接受了这个标准。这次行动是十分成功的，因为通用电气所有的新洗衣机在2004年提高20%的效率，至2007年底效率更增至35%。在未来30年，可以节省300亿美元、约11万亿加仑的水，超过4000万亿BTU（等同于2100万户家庭一年的能源消耗），同时减少了3.1亿吨二氧化碳的排放。

　　在海外，公民可以通过各种方式成为积极行动者，写举报信、发起联合抵制、提起诉讼等，但作为股东，则可以拥有一些特别的权利——即在公司年度股东大会上以正式的方式提出议案。概括起来，股东倡导包括以下几种形式：提出股东决议、代理投票、参加年度股东大会、集体诉讼、就关注的问题进行演讲、投资者给管理层写信、直接和高一级的管理层沟通、以及呼吁其他股东参与其中等等。股东倡导行动的最大优势在于：这些被提议的内容将会提交至董事会进行讨论，这就使管理层感受到来自上下两个层面的压力。

　　在中国，股东倡导在社会责任投资中应发挥更大作用，因为中国的基金都是以契约型为运作方式，与美国公司型基金相比，基金将直接承担股东责任，因此，基金应承担更大责任，发挥更大的作用。

　　当前，在中国股东倡导的意识还不成熟，条件也较为苛刻。比如对于股份有限公司的股东而言，单独或合计持有公司百分之三以上的，可以在股东大会提出临时议案。尽管如此，还是需要作出努力，以下是一些需要做的工作：基金行业应该加强对相关信息披露的透明化；条件成熟时，可以探索公司型基金在中国的发展，以强化股东约束；各基金可联合起来提交提案，或达成一致意见；加快其他社会责任机构的发展，条件成熟时可以成立中国社会责任投资协会等等。

　　总之，社会责任基金作为股东参与公司治理，将会成为社会责任投资在中国发展的另一重要方法，其影响力也将会比“股票筛选”更为积极有力。