成功企业，其领袖必然识见高远。

　　17年前，上海正在开发改革声中渐渐苏醒，外商慕名前来，络绎于外滩寻找机会，国家则独具匠心，定下建设浦东的世纪规划。相对于繁华的浦西，当时的浦东只是片片农田，上海人甚至说：“宁要浦西一张床，不要浦东一间房。”然而，汤臣集团有限公司创办人汤君年先生，当时却已看到不一样的画面：“我非常看好上海，此地一定是未来世界经济舞台的中心，浦西是一张已经画好的图画，而浦东只是一张白纸，正待大手笔挥洒。”

　　如今，汤臣集团已经在香港上市20年，在上海浦东扎根17年。这17年，是浦东经济建设高速发展的17年，也是汤臣集团见证中国发展的17年。

　　远见卓识 17年前的谋略

　　1992年，汤君年先生指着一片芦苇地对汤臣集团现任董事局主席徐枫女士说“这里就是将来的汤臣高尔夫球场、汤臣国际俱乐部和汤臣高尔夫别墅。”这就是汤君年先生当时在浦东，也就是现在的龙东大道，考察汤臣高尔夫球场土地时的情形。

　　90年代初的上海，与60年代的巴黎相互呼应，蓬莱路一字儿排开的“石库门”，砖木结构的房子，咿咿呀呀的木头地板诉说着半个多世纪的历史。此时的浦东，则是一片荒地。当时，国家刚刚宣布开发浦东，连一些官员都不相信浦东开发能成功，但汤君年却已认定这里会是上海的“曼哈顿”。这是一种基于对上海地理、历史、地位的深刻认知和企业家的敏锐而做出的结论。

　　从地理位置来看，上海处于我国海岸线的中点、长江的入海口。上海外与大洋相通，内和富庶的长江三角洲相连，北有苏常锡，南有杭嘉湖，沿长江航道远可上溯到四川盆地，流域面积广大。纵观世界，上海更是直指太平洋的中国门户，独一无二的优越地理条件，奠定了上海地理中心的优势。

　　从历史地位来看，上海无疑是近代中国最大的金融中心。鸦片战争之前，上海的钱庄业逐渐兴起，开埠后，上海作为中国最大内外贸易口岸的地位得到确立，带有近代意义的金融地位也随之得到确立。而外商银行的涌入和中国自办银行的兴起，又为上海的金融中心地位奠定了基础。从这个意义上讲，至上世纪二三十年代，上海的金融中心地位已牢牢确立。

　　基于企业家的敏锐，汤君年还看到了上海在新的历史背景之下的机会：一、上海是长江流域的经济龙头，整个长江流域的GDP占了中国的1/4；二、上海拥有中国一流人才的优势；三、上海国际化程度高，政府办事有规范。至于为什么要开发浦东而不是浦西，他的答案也很简单：浦西是一张已经画好的图画，而浦东则是一张白纸。被人说是具有“闻地”本领的汤君年，希望在浦东这张“白纸”上尽情施展。

　　步履坎坷 紧抓发展机遇

　　浦东开发建设以来，中央先后明确了一系列政策措施，支持浦东加快基础设施建设和改善吸引外商投资的政策体制环境。从此，上海一跃成为全国对外开放的前锋。1992年10月12日，江泽民同志指出：“以上海浦东开发开放为龙头，进一步开放长江沿岸城市，尽快把上海建成国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃”，这也为上海外向型和开放型经济的发展指明了方向。上海开始大力实施对外和对内双向开放，以开放促改革、促发展，以“高起点、宽领域、全方位”为口号，以浦东开放为“领头羊”，东西联动，全面发展。

　　浦东的迅速发展，在汤君年的意料之中，而过程之坎坷，却又在其意料之外。

　　1993年6月24日，中国政府发出了《关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》，一轮全面宏观调控由此展开。随着调控的深入，正在浦东大举投入的汤臣集团受到严峻挑战。之前，汤君年采用了在台湾开发地产的经验，以预售制度及银行融资方式滚动发展。宏观调控开始后，银行向身处“下雨天”的发展商收伞，地产市场也一片暗淡。汤臣集团面临巨大财务压力。市场萧条，令汤臣集团投资到浦东的数亿美元资金无法回笼。银根紧缩，令汤臣集团不但融资无门，相反还要面临被追贷的尴尬，而汤臣集团的很多项目，都正处于急需投钱的状况。

　　风声鹤唳之下，参与浦东开发的不少人开始退缩。只有汤臣集团步履坚定的继续向前。并且，基于一种企业的战略眼光，汤臣集团也将“人才是企业的核心资源”放在了首位，在当时的困难时期，汤臣集团没有裁掉一名员工。

　　破釜沉舟 立足于政策的制高点

　　看准政策方向后的汤君年，开始破釜沉舟，陆续抛售海外房产，然后全都投向浦东，以填补资金空缺；同时，他不惜低价出让部分准备远期开发的土地，以保持骨干项目的进行。

　　英雄断时势，时势造英雄。

　　进入新世纪后，上海重点突出国际金融中心和国际航运中心的建设，对外对内开放取得了巨大的成就。在利用外资方面，1999年，上海吸收外商直接投资合同外资金额41.04亿美元。至1999年底，上海累计吸收合同外资金额达390.34亿美元。有254家世界500强企业进入上海。在进出口方面，1999年，上海进出口贸易总额达386.04亿美元。上海港外贸进出口货物吞吐量6285万吨，口岸进出口总值761.5亿美元，位居全国港口榜首。与此同时，浦东金融集聚和辐射功能不断增强，金融市场体系日益完善，成为全国资金、资本市场中心；已初步形成一个由证券市场、同业拆借市场、外汇市场、期货市场、黄金市场、产权市场等构成的比较健全的全国性金融市场体系。房地产市场也开始起步，相关辅助政策出台，商品房开始兴建，居民居住水平开始改善。

　　跌到谷底的上海地产市场重新回到景气的时光，汤臣集团也结束“浦东最大套牢户”的困境。

　　苦尽甘来 17年后的收获

　　随着改革开放的推进，依靠上海长期积聚的经济和社会文化基础，享有上海独特的地理优势、交通优势、人才优势和产业优势，得益于率先改革开放的先发效应，以及政通人和的社会环境，浦东经济高速发展，城市面貌发生了惊人变化，浦东新区已成为上海新兴高科技产业和现代工业基地，成为上海新的经济增长点，成为新世纪中国改革开放的重点和标志。浦东被海内外人士誉为“进入中国经济的大门，打开中国市场的金钥匙，连接中国与世界经济的桥梁”。

　　紧随浦东发展与变迁的步伐，汤臣集团秉承了汤君年先生浦东开发的两大策略：立足高端，面向大众。在新任主席徐枫女士的带领下，进入了收获的季节。

　　其间，徐枫带领汤臣集团和张江集团展开合作，兴建面向大众的普通住宅，取得了很好的效果。

　　汤臣集团参与投资的张江汤臣豪园、地处浦东中心位置的大型居民社区仍在建设之中。其中的一期、二期共2000余户均已交房入住。这个社区的整个规划完成后，将可满足5000户普通居民的住宅需求。目前，汤臣正在进行三期项目建设，“面向大众”的战略进行的相当顺利。

　　2007年，汤臣集团为浦东陆家嘴精心打造国际居住配套的项目——汤臣一品建成交付。位于浦东陆家嘴金融区滨江大道旁的汤臣一品，由两栋40层和两栋44层的豪华公寓和一座高级江景会所构成，平均房屋面积为431～1240平方米/套，共220套。是上海目前唯一按照别墅尺度进行规划设计的高档公寓。至今，汤臣一品以热卖47套、出租率近60%的的成绩，获得了市场的全面认可。

　　辉煌与荣耀的背后，艰苦的磨难之外，更多的是汤臣集团一种自汤君年先生开始，由徐枫女士继承并发扬光大的社会责任感。四川大地震汤臣集团第一时间捐款700万元人民币；2009年8月莫拉克台风重创台湾，徐枫女士也率先捐款新台币1500万，并第一时间将钱汇了过去；而自2000年起，她即每年捐助10名希望工程儿童助学；多年以来，汤臣集团不仅建立了多所希望学校，也是壹基金最早的成员单位。

　　汤臣参与浦东开发近20年时间。其间，汤臣集团虽然历经挫折，但经两任领袖极富远见的布局和打磨，铸就了现在业界的知名品牌，高端住宅品质的代名词——汤臣集团。诚如集团现任执行董事汤子嘉先生在接受采访时所说，“汤臣不是房地产的炒卖者，而是经营者。只有用心、用时间才能证明汤臣品牌存在的价值，长期经营是我们对客户的承诺，汤臣不仅要营造一种生活的品质，更要为城市创造价值。”

　　(撰稿 宁晖 庄坚俍)