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      2009 12 30
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    费率水平接近行业极限 券商佣金战渐入尾声
    盈利模式 融资融券或成行业剧变催化剂
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    网点扩张 资金充裕 券商“跑马圈地”声声急
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    网点扩张 资金充裕 券商“跑马圈地”声声急
    2009年12月30日      来源:上海证券报      作者:⊙记者 钱潇隽 ○编辑 衡道庆
      网点扩张

      资金充裕 券商“跑马圈地”声声急

      ⊙记者 钱潇隽 ○编辑 衡道庆

      

      2010年,券商加速营业网点布局之势还将延续。包括长江证券、光大证券、招商证券在内的多家券商都在近期表示,明年将有较大规模的新设网点计划。业内人士认为,网点扩张将令行业竞争面临重新洗牌,大券商优势明显。

      加紧“跑马圈地”,已经成了全行业的共识。长江证券不久前表示,计划完善营业网点全国布局,三年内营业网点目标增至100家。据透露,根据证监会最新调整的网点设立相关规则,长江证券已具备在全国设立网点的资格,设置新营业部的计划也正在申请报批过程中。要达到“百家”目标,长江证券准备通过新设、收购两种方式新增31家网点。同样具有这一资格的光大证券表示,明年新增营业部家数可能达数十家,从而将为佣金收入带来较大增量。而刚刚得到证监会批复5家新设营业部的招商证券近期也表示,下一批新设营业部申请马上又将递交。

      事实上,一年多来,券商布局营业网点的步伐一直在加快。统计显示,自2008年5月券商新设营业部重新开闸至今,已经新批设证券营业部118家,已规范为营业部的证券服务部达516家,合计新增634家。

      “政策的放宽为新设营业部创造了条件。”国都证券证券行业研究员邓婷指出,2008年5月,券商新设营业部在暂停数年之后重新开闸;今年10月,证监会对《关于进一步规范证券营业网点的规定》进行修改,进一步放宽了券商新设营业部的资格条件,并考虑将设点审批权下放给地方证监局,以鼓励券商发展营业网点。这使得原来券商只能通过收购兼并进行外延扩张的局面,转变为可以通过内部新设网点来获得发展。

      “一家营业部的设立所需投入不小,而今年全行业总体上资金充裕,为新设营业部提供了支持。”邓婷表示,“一方面,全年股市上涨,交投活跃,为券商带来了丰厚收益;另一方面,光大、长江等不少券商也通过上市或再融资募集了较大规模的资金。”

      随着行业内竞争的加剧,券商在营业部数量大幅扩张的过程中,也借机优化网点布局,而中西部地区正成为对新设营业部吸引力最大的区域。据邓婷统计,宏源证券获准在新疆新设11家营业部,西南证券在重庆新设2家营业部,东北证券在吉林省内新设2家,而长江证券已在湖北省内新设4家。

      “东部发达地区营业部饱和度较高,竞争激烈,佣金率普遍较低,而中西部地区的营业部佣金率可以达到沿海地区的两到三倍,券商自然会选择将网点向中西部发展。”招商证券董秘郭健解释了新设营业部“偏爱”中西部的原因。

      那么,网点的扩张将对证券行业产生何种影响呢?多数分析人士认为,网点的加速扩张,将使全行业竞争格局得到重新洗牌,“强者更强”的现象可能加剧。光大证券认为,由于地区内的价格管制和保护被打破,大型券商会有更加有利的扩张机遇。大型券商一般拥有雄厚的资本实力、丰富的市场竞争经验,非常渴望进行规模和网点的扩张,可以抓住机遇,快速在全国进行网点扩张。