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出席嘉宾
二重集团（德阳）重型装备股份有限公司 董事长 石 柯 先生
二重集团（德阳）重型装备股份有限公司 副董事长、总经理 孙德润 先生
二重集团（德阳）重型装备股份有限公司 总会计师 刘华学 先生
二重集团（德阳）重型装备股份有限公司 董事会秘书 王 煜 先生
宏源证券股份有限公司总经理 胡 强 先生
宏源证券股份有限公司副总经理 赵玉华 先生
宏源证券股份有限公司投资银行总部执行副总经理 韩志谦 先生
宏源证券股份有限公司投资银行总部执行副总经理 保荐代表人 申克非 先生
宏源证券股份有限公司投资银行总部副总经理 保荐代表人 包建祥 先生
宏源证券股份有限公司投资银行总部副总经理 项目协办人 邹 颖 先生
二重集团（德阳）重型装备股份有限公司
董事长 石柯 先生致辞
尊敬的各位嘉宾、各位投资者、及所有关心支持二重重装的朋友们：
欢迎大家参加二重重装首次公开发行A股网上路演活动。很高兴通过网络平台与各位朋友进行交流，在此，我谨代表二重重装对广大朋友的关心与支持表示衷心的感谢！
经过50多年的经验与技术积累，二重重装目前已成为中国最大的重型机械制造、重大技术装备国产化基地之一。在高端冶金成套装备和各类大型、超大型、特殊材质的装备制造业关键铸、锻件的生产制造方面具有国内领先优势，多项制造能力处于国内一流等级。公司技术创新能力突出，主导产品主要面向国内高端产品市场，拥有较高的市场占有率，部分产品已打破了国外厂商对国内市场的垄断。公司同时具有先进的工艺设备，突出的主体制造能力，良好的人才队伍，完备的质量控制体系，高效的企业管理，以及不断提升的财务表现等竞争优势，具有很强的市场竞争力。
作为为国民经济和国防建设提供重大技术装备的国有重点骨干企业，此次募集资金将主要用于符合国家产业政策，符合建设“世界知名成套装备基地和世界著名铸锻钢基地”的项目。
此次二重重装公开发行A股，是二重重装发展历程中的一个重要里程碑。我们将凭借资本市场的力量，进一步做好做强主业，提高公司的品牌影响力，使公司更具市场竞争优势！
今天，公司真诚地希望通过中国证券网这一网络平台，与国内广大投资者坦诚交流，我们将认真解答大家的问题，充分听取大家的意见和建议。希望通过这次沟通，各界朋友以及投资者们能对公司有更全面深入的了解，也希望通过这次沟通，二重重装能获得大家更多的支持与认可。我们将牢记各位投资者的期望，努力创造更加优良的经营业绩，回报广大投资者！谢谢大家!
发行篇
问:公司募集资金投资项目是否体现了公司的发展战略？
石柯:公司八个募投项目体现了公司发展战略：
（1）为建设世界知名成套装备基地，公司投资了提高国家重大技术装备设计制造水平改造项目、自主化建设大型热连轧机成套设备项目，以提高制造能力、集成能力、设计能力。（2）为建设世界著名铸锻钢基地，投资建设大型水电机组铸锻件国产化改造项目、第三代核电锻件改造项目、风力发电机主轴产业化项目，以解决国内有与无的问题，替代进口,如AP1000核电主管道,核电半速转子、水电、核电项目均是此类目的。（3）此外在成都建立工程研究中心和大型铸锻件数值模拟国家工程实验室，以提高创新能力，吸引人才；投资工业炉窑全面节能改造项目以减少能源消耗，降低成本，同时履行社会责任；建设信息化平台以提高管理效率。谢谢！
问:请问公司募投项目是否将很快达产？
孙德润: 感谢这位网友的提问。
本次IPO八个募投项目，项目建设进度已完成70%到90%，发行成功后会在很短时间内形成产能，发挥效益。谢谢！
问:公司未来投资者关系管理的主要方式是什么？我们这些中小散户能否有机会参加？
王煜:你好！公司未来投资者关系管理可以通过接受投资者电话、信函、实地考察以及业绩推介会、媒体沟通会、投资者见面会、分析师年会、一对一路演、一对多路演等多种方式进行。所有的股东都可以参加公司组织的相关活动。谢谢！
问:公司将如何处理来自中小股东方面的意见和质询？
孙德润: 公司非常欢迎和感谢各股东通过各种渠道和方式加强与公司的联系与沟通，并高度重视和积极吸纳各股东的意见和质询，按照规范程序和要求积极落实。
问: 公司上市了，管理层工作上有没有感到压力？
石柯: 那肯定有压力，但同时我们将以此为契机，变压力为动力，加强公司治理和规范运行，一定为股东负责，以优异的业绩回报所有的投资者。谢谢！
经营发展篇
问:公司的发展战略？
石柯: 按照“深化内部改革、实施结构调整，打造国产化基地，实现跨越式发展”的战略方针，公司的战略定位为：立足于企业核心竞争力的不断提升，立足于国家综合实力的充分体现，立足于建设“世界知名成套装备基地和世界著名铸锻钢基地”，以拓展“国内外装备市场”为战略着眼点，通过自身发展和对外合作，在尽可能短的时间内使公司成为拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强、具备国际竞争力的大公司和企业集团，对外代表国家装备水平，对内在关系国家安全、国民经济命脉的产业中发挥不可替代的重要作用。谢谢！
问:公司的竞争优势产品是哪些？具体优势体现在哪些方面？
石柯:本公司的竞争优势产品包括：大型热连轧机、中厚板轧机、大型电站铸锻件、大型轴类产品和齿轮传动设备，其中中厚板轧机、热连轧机、大型电站铸锻件具有行业领先优势。
具体优势体现在：在冶金装备方面，公司在950mm以上规格的板带钢冷、热轧设备机、电、液总承包具有技术集成的优势，中厚板轧制设备具有较强的设计、制造优势；在大型冶金传动产品方面具有较强的设计、制造优势；在大型电站铸锻件、船用铸锻件、轧辊、核电和压力容器产品方面具有较强的制造优势；锻压装备总承包方面具有技术集成优势。谢谢！
问:公司的行业地位如何？
孙德润:非常感谢网友对我公司的关注，就您关心的问题，我回答如下：
目前本公司是中国最大的重型机械制造、重大技术装备国产化基地之一。在高端冶金成套装备和各类大型、超大型、特殊材质的装备制造业关键铸、锻件的生产制造方面具有国内领先优势，多项制造能力处于国内一流等级。本公司的优势主要在于大型成套设备和大型优质铸段件的生产，国内只有包括本公司在内的极少数重机企业具备相应的生产能力。在产品市场占有率方面：本公司主导产品在国内市场的市场占有率比较高。如中厚板轧机和大型热连轧机国内市场占有率在50%以上，大型电站铸锻件占国内产量的40%以上，大型船用锻件中船机类产品占国内产量的65%左右，大型船用轴系（曲轴除外）产品占国内产量的50%左右，居于行业龙头地位；部分产品已打破了国外厂商对国内市场的垄断。
再次感谢这位网友的提问！
问:向总会计师 刘华学提问：企业内控制度情况如何？
刘华学：谢谢您对我公司内控建设情况的关心！经过几年的努力，我公司已建立起了一套适应公司现行运行要求的内控体系。已制定了"三会"议事规则并有效运作、建立完善了独立董事制度、同时规定了总经理的职责，建立起了完善的公司治理结构；建立完善了科研开发、设计、生产、供应、销售、质检、环保、财务管理等方面的管理制度，形成了完整、有效的经营管理框架，为公司的规范运作、长期健康发展打下了坚实的基础。目前，公司形成了涵盖公司治理、决策、管理流程等多层次的内部管理制度体系，符合公司管理和业务发展需要。
问:公司主持和参与的国家研发项目有哪些？
孙德润: 感谢这位网友的提问。
我公司承担着支撑国家工业现代化的使命，随着国家工业现代化的进程，每个时段研发的内容有所区别。当前，为支撑国家清洁能源战略的实施，我公司研发的重点是，与清洁能源相关的核电、风电、水电、高效清洁、火力发电所需的大型铸段件和关键零部件的制造技术。
如：核电1000MW级核电站成套设备关键材料研制技术；风电1.5MW、2.0、2.5、3.0MW以上风电增速机系列开发并形成批量产品；以三峡工程配套装备为代表的大型铸锻件关键技术的研制。
问:向副董事长、总经理 孙德润提问：请问公司地处四川，如何确保运输畅通，从而保证所谓的极限制造能力？
孙德润:谢谢网友对我公司业务的关心。在上世纪80年代，为确保我公司为宝钢一期项目制造的2050热连轧机和为一汽制造的12500热模锻压力机的运输需要，国家和四川省建设了一条承重700吨的大件运输公路，从我公司直达乐山码头，与长江水系连通。当前为提升产品运输等级，四川省正着手改造此大件公路，将运输能力提升到常年一千吨级的运输能力。
另外，为保证超过此能力的产品与市场的顺畅衔接，我公司在镇江建设了出海口基地，此基地起吊等级为1600吨，四川和镇江两个制造基地相互配合，完全可以满足目前重机行业所需的极限制造。谢谢！