（上接B25版）
彩电业务分区域的销量情况如下：
单位：(千台)
| 2009年 | 2008年 | 同比增减(%) | |
| LCD电视 | 8,373 | 4,184 | 100.1% |
| - 中国市场 | 4,629 | 1,466 | 215.8% |
| - 海外市场及策略OEM | 3,744 | 2,718 | 37.7% |
| CRT电视 | 5,865 | 10,182 | -42.4% |
| - 中国市场 | 2,968 | 5,382 | -44.9% |
| - 海外市场及策略OEM | 2,897 | 4,800 | -39.6% |
| 合计 | 14,238 | 14,366 | -0.9% |
2009年TCL多媒体在产业转型中贯彻实行高效的运营策略，优化供应链管理模式，通过差异化的全球产品策略和个性化的品牌战略，在巩固业务基础的同时拓展了市场份额。在激烈竞争的市场环境中，达到了业绩稳定增长的目标。报告期内，TCL多媒体实现销售收入267.38亿元，同比增长16.60%（以港币折算同比增长17.73%）。其中：彩电销售收入231.66亿元，同比增长16.45%，占多媒体销售收入比例86.64%；影音产品销售收入33.66亿元，同比增长33.06%，占多媒体销售收入比例12.59%。2009年TCL多媒体实现净利润3.49亿元（以港币计3.97亿元），同比改善5.86亿元（以港币计6.65亿元），继续保持了稳健的财务状况，截至2009年12月31日货币资金余额达19.06亿元（以港币计21.65亿元）。
此外，公司还致力于通过资源的垂直整合，进一步降低生产成本和提高整机运营能力。年内由公司投资的液晶模组项目已实现6条生产线量产，LCD电视整机一体化工厂已全面投产，新增产能500万台，使得公司目前已具备1100万台LCD整机的生产能力，进一步提升公司的整体竞争力。
随着数码广播电视的普及，公司根据市场需求，年内共推出了117款电视新品，包括可以支持USB多格式，具有1080P全高清播放功能的蓝光电视和集影视、娱乐、教育、资讯为一体的互联网电视。此外，公司自主研发的“自然光”技术不断完善，配合圆偏振光及动态背光等尖端科技，既能提升画质又能节能护眼，大幅增强了产品竞争力。公司还与主要部件供应商在研发阶段即建立深度合作，实施联合设计理念，提高研发效率及缩短产品研发周期。如在欧洲市场推出DVB-T高清数码电视，在北美市场推出符合二级能源标准的电视，在中国市场推出深受年轻人欢迎的互联网电视和不需带特殊眼镜即可观看的三维立体电视。
――中国市场
报告期内，国内市场除保持CRT向LCD提速转型的市场趋势外，政府“家电下乡”、“以旧换新”和“节能产品惠民工程”等惠民政策的扶持也进一步推动了液晶电视销售的增长势头，并带动了更多高科技产品的销售。公司凭借在中国市场拥有“TCL”及“乐华”双品牌的优势，更好地把握了市场机会；其中“家电下乡”对三、四级城市的销售助益巨大，“以旧换新”政策则推动了一、二级城市家电的更新换代。期内，公司共有76款产品中标“家电下乡”工程，其销量达到公司在中国市场彩电总销量的35%。
公司在年内相继推出了互联网电视、LED背光电视、蓝光互联网电视等高附加值产品，通过产品差异化及品牌实力在国内市场继续保持領先地位，其中蓝光互联网电视随着不断丰富的规格型号和合理的定价已成为公司在城市市场的主力销售产品。根据Displaysearch数据显示，延续多年雄踞首位，2009年公司在中国市场继续排名第一，整体彩电销量份额达18.3%；其中LCD电视销量同比大幅上升215.8%，达462.9万台。
――欧洲
公司在西欧的法国市场成功推出了“TCL”品牌的互联网电视系列产品，使该市场的LCD电视销量较去年倍增。同时，公司在东欧市场的波兰、挪威等地也取得良好的销售业绩。此外，由于高清数码地面广播（“DVB-T”）（MPEG-4）技术在欧洲的普及，2009年公司在该市场LCD的销量较去年同期上升77.5%。
未来公司会继续推广自有品牌产品，并通过严格的成本控制和风险管控，提升业绩。
――北美
年内北美经济逐步从金融危机中复苏，使经营环境得以改善。报告期内，公司在北美地区积极开展营销活动，再加上良好的品牌效应，大幅增加了对大型连锁零售客户的销售量。尽管在2009年第二、三季度因LCD面板供应不足使LCD电视销量受到一些影响，但在公司的多年国际化积累的经验助力下，全年的LCD电视销量仍较去年上升58.4%。同时，公司还在当地专业机构的帮助下，寻求更好的售后服务解决方案，进一步优化销售链，不但降低了成本，还提升了消费者满意度。
未来公司在北美地区还将充分利用本地化资源，通过精简的运营方式来提高产品竞争力。
――新兴市场
为进一步提升品牌形象，公司在新兴市场的重点区域建立旗舰店和形象店；同时配合亚运会的宣传活动，通过“亚运之路”的跨区域推广活动，在亚洲45个国家及地区开展了一系列的营销活动以增强品牌及产品的认知度。公司还通过网络火炬传递和赞助大型体育赛事等方式实施体育营销策略，大幅提高品牌知名度。报告期内，公司在新兴市场的LCD电视销量较去年同期大幅上升316.5%。同时，由于供应链的优化及实施的严格成本控制措施，新兴市场的毛利率从去年同期的11.5%提升至12.3%。
未来公司在新兴市场，主要集中在越南、菲律宾、泰国等具有一定优势的国家，进行深耕细作，尽快提升品牌和业务规模。同时配合市场趋势，推广小尺寸的LCD产品，并在东南亚、非洲、拉美的重点市场，借助亚运会和足球世界杯的契机实现销售突破。
――策略OEM 业务
公司在策略OEM业务上致力于为客户提供具有成本竞争力及高度垂直整合能力的产品供应方案，并以此积极开拓新客户。此外，为了符合不同地区的电器产品节能控制的严格要求，公司严格实施监控节能产品的EUP指令（Energy Using Products Code）及采用《电子行业行为准则》（EICC）。同时，公司还在继续优化供应链管理及简化生产流程，以提升产品质量及降低生产成本。
移动通讯产业：
2009年，TCL通讯推出了一系列有竞争力的产品，在产品品质、渠道策略和营运商深度合作等方面取得了一定的进步，呈现出良好的发展态势。报告期内，公司实现手机、手机配件及数据卡销量1,612.3万台，同比增长18%，其中海外1,335.1万台，同比增长12%，海外销量占TCL通讯全球销量的82.8%；中国区销量277.2万台，同比增长61%。海外业务仍是公司主要收入来源， LATAM（拉丁美洲）和EMEA（欧洲、中东、非洲）保持了一贯的增长势头，全年手机销量分别为638万台和637万台，同比增长7%和17%。APAC（亚太区市场）也获得了印尼、泰国、以色列、马来西亚等地的主要电讯运营商的加入，提升了该地区销售业绩。
TCL通讯在面对整个行业全球需求疲软时，于年初即完成了业务调整，整合了旗下两大品牌Alcatel和TCL在产品研发、生产制造和营销推广等方面的资源，并优化产业结构，使得公司能更有效率的反映市场的最新发展和需求转变，把握全球经济复苏的良好契机，进一步完善成本和风险管理，提高产品的市场竞争力。报告期内，公司还大力加强了与全球各地主要电讯运营商的合作，在维持现有低端手机市场的同时，积极研发中高端产品，拓展ODM业务，为消费者提供更丰富、更人性化的增值服务和用户体验，借此提升了公司的盈利能力。
手机、配件及数据卡产品销量分布：
单位：(千台)
| 2009年 | 2008年 | 变化(%) | ||||
| - 海外市场 | 13,351 | 11,969 | 12% | |||
| - 中国市场 | 2,772 | 1,726 | 61% | |||
| 合计 | 16,123 | 13,695 | 18% | |||
报告期内，通讯产业实现销售收入38.31亿元，同比减少4.82%（以港币折算同比减少3.9%）；实现净利润2,028万元（以港币计2,301万元），剔除可转换债券影响后的净利润7,745万元（以港币计8,788万元）。期内，公司提前赎回了全部可转换债券，有效降低了负债比率，进一步改善了公司的财务状况。另外，公司在2010年初顺利完成了供股计划，成功融资港币3.58亿元,有助于进一步发展ODM业务，提升公司产能。
报告期内，公司共推出十七款Alcatel品牌手机及两款TCL品牌手机，其中OT-203属于低端手机，但深受新兴市场的电讯运营商欢迎；而OT-800（「Jade」）是一款主要针对年轻使用者群的中端产品，采用QWERTY全键盘设计，以讯息服务功能为主，把流动互联网通讯的概念带进中低端市场，该产品一举成为2009年公司最热销的产品之一，获得国际上多数大型电讯运营商的定单。产品设计方面，公司还与一些国际品牌如Miss Sixty、Crystal、ELLE、Swarovski等合作，令手机的设计更加丰富，产品组合更加多元化，产品更具竞争力。此外在3G通讯配件方面，公司也推出了多款3G数据卡产品，包括3G HSDPA USB资料套件、EVDO REVA USB资料套件、3GWIFI路由器及3G HSUPA USB数据套件等，这些产品在市场上也深受欢迎。
2010年公司将继续深化和扩大与不同地区主要电讯运营商的合作，持续加强研发和产品设计能力，在巩固现有低端手机和配件业务的同时，稳步开拓中高端市场，逐步完善和丰富产品组合，从而提升产品的竞争力和公司业绩。同时，为在迅速发展的3G市场中及时把握商机，公司也将继续加强对3G产品的研发，并计划推出以Android作为操作平台的手机和加入触屏功能的手机。此外，公司还将继续研发数据卡、功能手机、智能手机、无线固网电话、家庭手机等产品，力求在丰富公司产品线，不断提升整体运营业绩的同时，为消费者带来更好的移动通讯体验。
家电产业:
报告期内，面对竞争日益激烈的家电市场，TCL家电集团逐步优化了渠道结构，积极拓展三四级市场，使得传统渠道销售的比重超过60%。同时，公司还充分借助政府“家电下乡”、“以旧换新”、“节能产品惠民工程”等产业政策效应，增加了该类产品的销售比重。
2009年家电产业实现销售收入31.20亿元，同比减少12.27%，但由于公司对供应链有稳定的控制能力，能够及时有效地向供应链上游传递市场价格变动的压力，虽市场价格有较大度下降，但综合毛利率仍保持在19.43%的较高水平，与上年去年基本持平。各产品销售中，空调销量102.66万台，同比减少20.46% ；冰箱销量55.01万台，同比减少3.65%；洗衣机43.41万台，同比减少16.72%。
部品产业:
报告期内，部品产业在LCD数字高频头、LCD底座及手机小尺寸模组等产品取得较大突破，全年实现销售收入12.04亿，同比增长1.83%，并逐步形成液晶部品产业链和手机部品产业链两大类别。围绕液晶产业链的全线整合，部品产业还在年内投资了背光模组项目，该项目将与已有的整机一体化工厂和液晶模组工厂一起实现公司在背光模组、液晶模组、整机一体化流程上的全线整合与创新。这不仅能大幅降低公司液晶电视的制造成本，提升综合配套能力；而且能进一步提高公司对液晶产业链的掌控力，增强新产品、新技术的研发和拓展能力。
公司通过非公开发行股票募集资金投资的液晶模组项目第一条生产线已于2008年12月成功实现产品下线，自2009年2月第一条生产线开始量产；第二条生产线于4月正式量产；第三、四条线于2009年7月正式量产；第五、六条生产线于 2009年11月中旬实现量产。 随后产量一直稳步增长，截止2009年12月底总产量已突破197万片，2010年产能规划达到567万片，届时将实现模组项目规模化效益。公司生产的模组主要用于满足自己的液晶电视生产需要，保证公司在液晶电视产业中拥有稳定的上游资源，有助于提高在液晶电视产品上的竞争力。
其他产业:
在加快主导产业发展的同时，公司也在积极介入一些新兴产业，如医疗电子、资源回收等，努力培育新的业务和利润增长点。医疗电子方面，公司与中国医疗器械工业公司等合作成立新公司生产高端数字医学影像设备研发、制造的高新技术企业，希望抓住国内医疗服务增长的契机，将公司在数字影像处理技术领域的竞争力向医疗电子领域延伸。资源回收则是国家目前重点发展的新兴产业，也是与国家推进的家电“以旧换新”政策密切相关的产业，蕴涵着巨大的市场空间。选择此时介入该产业，对公司而言，是非常难得的机遇。公司已经在广东、天津建立了两家循环经济产业园，重点围绕“进口废旧家电处理试点”的要求，通过绿色设计、绿色制造，及无害化回收处理废旧电子产品，最终实现整个产业链的生态循环，其中天津基地一期工程建设将达到每年10万吨的电子产品处理能力。
翰林汇、奥鹏教育网将往专业化道路上发展，进一步提高规模和竞争力。财务公司将继续发挥非银行金融机构的功能，以降低财务成本、加快资金周转、控制资金风险，并培养一批卓越的公司金融人才为发展方向。
（四）、行业发展趋势、风险因素及公司应对措施
多媒体产业的市场需求变化主要体现产品结构上，未来，平板电视将继续加速替代CRT电视。据第三方研究报告指出，全球市场2010年出货量将超过1.7亿台，2011年将超过1.9亿台；中国市场2010年将达到3700万台，2011年将超过4000万台。同时彩电产品是相对最受益于“以旧换新”政策的商品种类，充分利用“以旧换新”政策，将是彩电行业一个较好的契机。公司将通过LCD电视模组整机一体化工厂的产业链优势及高效的全球化生产布局，在巩固国内市场的同时，亦加强成本结构及海外市场的运营效率，以维持业务长期稳定的发展。
移动通信产业的移动化及“双宽”趋向明显，将是行业投资的重点。从终端来看，全球2009年从第三季度开始手机出货量显著回升，智能机占比提升最大，其中黑莓、苹果、HTC智能手机市场份额增长明显；3G手机将加速增长，但2.5G手机仍将长期存在。国内市场的3G用户将在2010－2011年进入快速增长期，预计2010年3G用户渗透率将达到5.7%，用户达到4800万，3G推广将打开增值应用空间。针对此，公司将明确3G产品研发战略定位，结合商业目标，有步骤地跟上技术的发展，在新的时代背景下，成为3G时代的领先者，不断推出创新的3G产品。
白色家电2008年末受经济危机影响较大，但2009年得益于“经济复苏＋政策刺激＋天气效应”的综合促进，第二、三季度已是逐渐恢复景气。2010年出口市场将逐步恢复，预计同比增长10－15%；而国内需求将继续成为行业增长的主要动力，“消费潜力释放、城镇化进程、中西部加速发展”将是中长期主要拉动因素。面对目前行业竞争格局趋于集中局面，公司也在进行组织结构和产品性能优化。国内市场销售通过零售型组织的建立，恢复渠道客户的信心；并大力拓展三四级市场，优化客户结构；调整产品线长度和深度，增强中高端细分市场的产品竞争力。海外市场则加强与国际认证机构的沟通与联系，确保第一时间掌握和了解市场技术更新变化的标准，提高研发能力，开发等级齐全产品线，适应不同的市场需求。
6.2 资产构成重大变动原因说明
单位：万元
| 2009年 | 2008年 | 比重增减（%） | 重大变动说明 | |||
| 金额 | 占总资产比重 | 金额 | 占总资产比重 | |||
| 货币资金 | 964,198 | 31.89% | 669,727 | 28.88% | 3.01% | 超额认购TCL通讯供股股份收到较大金额的款项 |
| 应收账款 | 574,103 | 18.99% | 496,514 | 21.41% | -2.42% | 较去年同期销售规模有较大增长 |
| 存货 | 663,608 | 21.95% | 455,399 | 19.64% | 2.31% | 销售规模增长导致存货储备增加 |
| 长期股权投资 | 86,727 | 2.87% | 52,768 | 2.28% | 0.59% | 增加对石油项目等企业的投资 |
| 固定资产 | 306,905 | 10.15% | 273,032 | 11.77% | -1.62% | 液晶模组、整机一体化项目资产建设投资增加 |
| 在建工程 | 43,665 | 1.44% | 11,093 | 0.48% | 0.96% | 西丽工业园项目投资 |
| 无形资产 | 41,903 | 1.39% | 67,566 | 2.91% | -1.52% | 部分土地使用权转为开发支出 |
| 应付账款 | 680,533 | 22.51% | 504,225 | 21.74% | 0.77% | 增加采购备货量导致应付账款增加 |
| 预收款项 | 75,775 | 2.51% | 55,513 | 2.39% | 0.11% | 预收客户的商品款增加 |
| 其他应付款 | 380,190 | 12.57% | 188,592 | 8.13% | 4.44% | 超额认购TCL通讯供股股份收到较大金额的款项 |
| 一年内到期的非流动负债 | 19,268 | 0.64% | 47,606 | 2.05% | -1.41% | 一年内到期的长期借款偿还 |
| 其他流动负债 | 76,464 | 2.53% | 18,385 | 0.79% | 1.74% | 发行短期融资券的增加 |
| 短期借款 | 501,367 | 16.58% | 671,221 | 28.94% | -12.36% | 抵押和质押借款的减少 |
| 长期借款 | 207,442 | 6.86% | 2,430 | 0.10% | 6.76% | 液晶模组、整机一体化项目银团借款的增加 |
| 应付债券 | 0 | 0.00% | 12,508 | 0.54% | -0.54% | 本年赎回全部剩余可转换债券 |
6.3 资产、负债项目重大变动原因说明
单位：万元
| 项目 | 2009年 | 2008年 | 增减（%） | 变动原因说明 |
| 货币资金 | 964,199 | 669,727 | 44% | 超额认购TCL通讯供股股份收到较大金额的款项 |
| 交易性金融资产 | 3,075 | 12,662 | -76% | 远期外汇合约到期交割减少 |
| 应收票据 | 95,400 | 68,929 | 38% | 销售规模的增长 |
| 预付款项 | 62,889 | 24,763 | 154% | 本公司之子公司深圳华星光电预付土地出让金3.72亿元计入本科目 |
| 存货 | 663,608 | 455,399 | 46% | 销售规模增长导致存货储备增加 |
| 长期股权投资 | 86,727 | 52,768 | 64% | 增加对石油项目等企业的投资 |
| 在建工程 | 43,665 | 11,093 | 294% | 西丽工业园项目投资 |
| 无形资产 | 41,903 | 67,566 | -38% | 部分土地使用权转为开发支出 |
| 保理借款 | 19,738 | 160,175 | -88% | 有追索权的保理业务减少 |
| 交易性金融负债 | 680 | 6,066 | -89% | 远期外汇合约到期交割减少 |
| 应付账款 | 680,533 | 504,225 | 35% | 销售规模增长导致采购量增加 |
| 预收款项 | 75,775 | 55,513 | 37% | 预收客户的商品款增加 |
| 应交税费 | -3,768 | 379 | -1093% | 留抵的增值税进项税额增加 |
| 应付利息 | 1,552 | 3,305 | -53% | 归还部分短期借款 |
| 应付股利 | 112 | 4,498 | -98% | 股利支付 |
| 其他应付款 | 380,079 | 184,094 | 106% | 超额认购TCL通讯供股股份收到较大金额的款项 |
| 一年内到期的非流动负债 | 19,268 | 47,606 | -60% | 一年内到期的长期借款已偿还 |
| 长期借款 | 207,442 | 2,430 | 8436% | 液晶模组、整机一体化项目银团借款的增加 |
| 应付债券 | - | 12,508 | -100% | 本年赎回全部剩余可转换债券 |
| 长期应付款 | 1,959 | 5,274 | -63% | 约2400万元长期应付款重分类至一年内到期的非流动负债 |
6.4 采用公允价值计量的项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
| 项目 | 期初金额 | 本期公允价值变动损益 | 计入权益的累计公允价值变动 | 本期计提的减值 | 期末金额 |
| 金融资产： | |||||
| 其中：1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | 126,617,369.00 | -95,863,699.00 | - | - | 30,753,670.00 |
| 其中：衍生金融资产 | 126,617,369.00 | -95,863,699.00 | - | - | 30,753,670.00 |
| 2.可供出售金融资产 | - | - | - | - | - |
| 金融资产小计 | 126,617,369.00 | -95,863,699.00 | - | - | 30,753,670.00 |
| 金融负债 | 90,013,241.00 | 7,194,678.00 | -5,735,477.00 | - | 6,798,352.00 |
| 投资性房地产 | - | - | - | - | - |
| 生产性生物资产 | - | - | - | - | - |
| 其他 | - | - | - | - | - |
| 合计 | 36,604,128.00 | -103,058,377.00 | 5,735,477.00 | - | 23,955,318.00 |
6.5 募集资金使用情况
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 募集资金总额 | 90,454.8 | 本年度投入募集资金总额 | 82,544.743 | ||||||||||
| 变更用途的募集资金总额 | 30,000 | 已累计投入募集资金总额 | 82,544.743 | ||||||||||
| 变更用途的募集资金总额比例 | 33.17% | ||||||||||||
| 承诺投资项目 | 是否已变更项目（含部分变更） | 募集资金承诺投资总额 | 调整后投资总额 | 截至期末承诺投入金额(1) | 本年度投入金额 | 截至期末累计投入金额(2) | 截至期末累计投入金额与承诺投入金额的差额(3)＝(2)-(1) | 截至期末投入进度（%）(4)＝(2)/(1) | 项目达到预定可使用状态日期 | 本年度实现的效益 | 是否达到预计效益 | 项目可行性是否发生重大变化 | |
| 中小尺寸液晶电视模组一体化制造项目 | 是 | 42,593.865 | 42,593.865 | 27,593.865 | 23,393.886 | 23,393.886 | -4,199.979 | 84.78% | 2010年6月 | 不适用 | 不适用 | 否 | |
| 大尺寸高清晰液晶电视模组一体化制造项目 | 是 | 45,000 | 45,000 | 30,000.000 | 29,150.857 | 29,150.857 | -849.143 | 97.17% | 2010年6月 | 不适用 | 不适用 | 否 | |
| 合计 | - | 87,593.865 | 87,593.865 | 57,593.865 | 52,544.743 | 52,544.743 | -5,049.122 | 91.23% | - | - | - | ||
| 未达到计划进度或预计收益的情况和原因（分具体项目） | 本公司前次募集资金的投资项目尚在建设期及各项运营准备阶段，尚未产生收益。 | ||||||||||||
| 项目可行性发生重大变化的情况说明 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目实施地点变更情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目实施方式调整情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目先期投入及置换情况 | 前次募集资金到位后，根据《深圳证券交易所上市公司募集资金管理办法》的有关规定，经公司2009年6月4日第三届董事会第十五次会议审议通过，本公司以募集资金人民币396,900,500.00元置换预先投入液晶模组项目的自筹资金。深圳市鹏城会计师事务所有限公司对公司以自筹资金预先投入募集资金投资项目的情况进行了专项审核，并于2009年6月1日出具了深鹏所股专字[2009]242号专项审核报告。本公司保荐人中信证券股份有限公司于2009年6月1日就公司使用非公开发行股票募集资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金事项发表了核查意见。募集资金的使用、置换符合法律法规，且严格履行了信息披露义务。 | ||||||||||||
| 用闲置募集资金暂时补充流动资金情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 项目实施出现募集资金结余的金额及原因 | 不适用 |
| 尚未使用的募集资金用途及去向 | 本公司将根据各项目资金需求进度投入使用 |
| 募集资金使用及披露中存在的问题或其他情况 | 不适用 |
变更项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 变更后的项目 | 对应的原承诺项目 | 变更后项目拟投入募集资金总额 | 截至期末计划累计投资金额(1) | 本年度实际投入金额 | 截至期末实际累计投入金额(2) | 投资进度（%）(3)=(2)/(1) | 项目达到预定可使用状态日期 | 本年度实现的效益 | 是否达到预计效益 | 变更后的项目可行性是否发生重大变化 |
| 液晶电视整机一体化项目 | 中小尺寸液晶电视模组一体化制造项目；大尺寸高清晰液晶电视模组一体化制造项目 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 100% | 2010年6月 | 不适用 | 不适用 | 否 |
| 合计 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 100% | - | - | - | ||
| 变更原因、决策程序及信息披露情况说明（分具体项目） | 为提高募集资金的使用效率，提升项目投资回报率，经公司第三届董事会第十六次会议、2009年第四次临时股东大会审议通过，本公司自原募集资金项目调减出3亿元募集资金，用于投资“液晶电视整机一体化项目”（以下简称“整机一体化项目”），作为液晶模组项目的有效延伸。在液晶模组项目的基础上进一步延伸实现“模组-整机一体化”对公司发展具有重要意义，这是本公司适应市场从传统显像管电视（CRT）转型到液晶电视（LCD）的重大战略部署，可把LCD 彩电业务向上游进行垂直整合。模组工厂和整机一体化工厂相连，可以降低运输及包装成本；模组工厂对上游部件的信息可与整机一体化工厂共享，提升整体反应速度，并通过改善供应链管理水平进一步提高库存管理能力。另外，通过模组工厂产量的增加可以提高与上游供应商的谈判能力，使整机一体化工厂获得高质而稳定的模组供应商；且关键部件与整机联动可以提高反应速度和运营效率、降低成本，加速周转。基于上述因素，本公司将液晶模组项目调减出的3亿元募集资金投入整机一体化项目的建设及该项目后期日常流动资金运作,调整后模组项目投资差额由银行贷款解决。本次变更的募集资金额占前次募集资金总额的33.17%。 | |||||||||
| 未达到计划进度或预计收益的情况和原因（分具体项目） | 该项目尚在建设期及各项运营准备阶段，尚未产生收益 | |||||||||
| 变更后的项目可行性发生重大变化的情况说明 | 不适用 | |||||||||
6.6 非募集资金项目情况
□ 适用 √ 不适用
6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明
□ 适用 √ 不适用
6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
| 经立信大华会计师事务所有限公司审计，2009年度公司归属上市公司股东的净利润为人民币470,069,750元，扣除子公司提取的法定盈余公积金人民币47,243,927元，提取的一般风险准备155,944元，加上年初未分配利润-1,096,906,888元，可供股东分配的利润为人民币-674,237,009元，2009年度不进行利润分配，亦不进行公积金转增股本。 |
公司最近三年现金分红情况表
单位：元
| 分红年度 | 现金分红金额（含税） | 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 | 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率 | 年度可分配利润 |
| 2008年 | 未分配 | 501,111,530.00 | 未分配 | -1,096,906,888.00 |
| 2007年 | 未分配 | 395,815,630.00 | 未分配 | -1,546,456,959.00 |
| 2006年 | 未分配 | -1,861,108,351.00 | 未分配 | -1,930,675,589.00 |
| 最近三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例（%） | - | |||
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
√ 适用 □ 不适用
| 本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案的原因 | 公司未分配利润的用途和使用计划 |
| 经立信大华会计师事务所有限公司审计，2009年度公司归属上市公司股东的净利润为人民币470,069,750元，扣除子公司提取的法定盈余公积金人民币47,243,927元，提取的一般风险准备155,944元，加上年初未分配利润-1,096,906,888元，可供股东分配的利润为人民币-674,237,009元，2009年度不进行利润分配，亦不进行公积金转增股本。 | 2009年度可供股东分配的利润为人民币-674,237,009元。 |
6.10 持有外币金融资产、金融负债情况
√ 适用 □ 不适用
单位：元
| 项目 | 期初金额 | 本期公允价值变动损益 | 计入权益的累计公允价值变动 | 本期计提的减值 | 期末金额 |
| 金融资产： | |||||
| 其中：1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | 126,617,369.00 | -95,863,699.00 | 30,753,670.00 | ||
| 其中：衍生金融资产 | 126,617,369.00 | -95,863,699.00 | 30,753,670.00 | ||
| 2.贷款和应收款 | 2,897,762,134.00 | 13,715,840.00 | 4,407,612,571.00 | ||
| 3.可供出售金融资产 | |||||
| 4.持有至到期投资 | |||||
| 金融资产小计 | 3,024,379,503.00 | -95,863,699.00 | 13,715,840.00 | 4,438,366,241.00 | |
| 金融负债 | 4,665,085,152.00 | 7,194,678.00 | -5,735,478.00 | 6,570,097,010.00 | |
(下转B27版)