泰达荷银基金公司的股权问题终于尘埃落定——伴随着加拿大宏利金融的接力，泰达荷银基金管理有限公司3月9日正式更名为泰达宏利基金管理有限公司。由于该公司成立8年来因股权变更导致三次更名，因此本次股权转让备受关注。公司是否能够在股权变更过程中保持平稳运营？新股东加拿大宏利金融的进入将会给公司带来怎样的机遇？在基金业群雄并起竞争日趋激烈的今天，泰达宏利将如何找到自己的定位和目标？基金周刊记者专访了泰达宏利总经理缪钧伟，就有关问题与其进行了探讨。

  ⊙记者王文清 杨子

  双赢格局

  记者：新股东宏利金融的具体情况是怎样的？本次宏利金融参股泰达宏利是基于怎样的考虑，未来公司将会怎样发展？

  缪钧伟：宏利金融成立于1887年，总部位于加拿大多伦多。该公司经营稳健，经历过2008年金融危机已经成为北美第一大、全球第四大人寿保险公司，是一家非常有实力的金融机构。

  宏利金融非常重视亚洲市场。解放前就曾进入中国市场，在投资我们之前，中国首家合资人寿保险公司——中宏保险就是宏利金融与中国中化集团合资成立的。目前宏利金融在亚洲10个国家和地区开展业务，此前已经拥有8家资产管理公司。

  关于未来基金公司发展的问题，宏利金融进入之后，由于其自身的经验和背景，无疑会在营销网络、产品开发、投资管理、海外业务等多个方面发挥自身的优势帮助公司发展。近期宏利金融方面负责北亚投资的团队就和我们的团队进行过深入沟通，目的就是更好的发挥合力，相关的QFII、QDII等方面的合作都在积极推动之中，如果未来保险公司参与基金销售业务放开，借助外方股东的资源，我们也会较为受益。

  记者：2月份公司一只跟踪创新基本面指数的基金产品——泰达宏利中证财富大盘指数基金获批，看起来公司的新业务并没有受到本次股权变更的影响？

  缪钧伟：不仅仅是这一段时间，在过去三年时间的股权过程中，诸如专户理财、QDII业务我们都获得了资格，新基金也都在照常发行。日常业务没有受到影响的原因主要是：

  首先，新老股东在股权变更的过程中表现非常专业，没有发生治理上的缺位；，公司管理团队在股权变动过程中非常的团结和稳定、坚守自己的工作岗位，投资业绩也不错、持有人利益得到了充分的保障。

  其次，包括渠道建设、机构业务在内的各项业务都在有条不紊开展，虽然由于公司多次更名使得在零售市场上没有能够实现更快的增长，但是我们在机构市场上取得了很好的成就。

  目前我们这个经营管理团队非常稳定，有信心在未来做得更好。

  稳定人才

  记者：基金行业是一个高流动性的行业，您怎样看待这个问题？投资者可能最为重视团队的稳定性，您怎样提高团队的稳定性。

  缪钧伟：因为中国基金行业发展速度非常快，人才的培养速度跟不上行业的发展速度，加上中国基金业从业人员的年龄偏小，整个行业都是比较年轻而浮躁的，因此中国基金行业人才的流动性非常高，这是一个不争的事实。对此，我一直的看法是，要保持一颗平常心。

  保持人才的稳定仅仅依靠价格是不行的。第一，所有行业从业者都应该认识到，代客理财创造财富更多的原因是受益于中国经济的大发展以及广大民众快速发展的理财需求，因此要有一颗感恩的心态。第二，我们能够做的就是保证一个机制，今年还会提高利润和激励挂钩的比例，关键是通过努力把业务做上去。第三，薪酬的外部内部竞争力重要，但我更看重内部的公平性。最重要的一点是企业文化。“为民众理财”这个提法非常好。基金行业要有使命感，当我们把为民众理财作为一个团队共同努去完成的使命，那么个人的利益相对就没有那么重要，同时企业与员工之间的关系也不仅仅是交易的关系，从而也就更稳定了。

  除了待遇之外，一个企业对人才的吸引力，我认为具体来说还有四点：首先，企业的舞台是否去除了不必要的干扰，让人才尽量专注地发挥其长处；第二，企业的平台能给人提供怎样的机会帮助其积累足够的经验；第三，企业中的人之间能否互相帮助，达到合力最大化；第四，企业的氛围是否让人心情愉悦。对我个人而言，放空自己，把所有公司管理的事情放到桌面上谈，专注于长远发展，就能够提高整个企业的管理效率。对于我的团队，我也做如此的要求。

  我们现在的管理团队是一个非常稳定的团队，我们的工作目标就是把制度建设、风险控制、投资者服务做好。年初我们都已经续签了三年的合同，也表明了新股东对我们现有的管理团队非常认可。

  稳中求进

  记者：未来泰达宏利将怎么走？在投资策略上有哪些调整？又有哪些优势？

  缪钧伟：几年中机构客户对我们非常认可，说明我们的投资风格、研究能力是有说服力的。在针对未来市场重新思考我们的投资策略定位时，我认为要考虑一个大背景，就是经济仍然会快速发展、市场有赚钱的机会、客户是要赚钱的。所以在投资策略上，我们会有一个微调。第一，整体策略会比以往更进取，第二，强调现有产品的多元化，在总体风格下允许基金经理做比较大的差异化，第三，产品开发方面多元化，依靠产品的创新获取更多的机会。

  如果考虑未来的业务发展定位，我认为中国市场是一个年轻的，快速发展的有机会的市场，因此，如果现在限定自己做精品店的模式，还为时过早，因此我们公司的长期目标还是把整体业务做大做好。要达成这个目标的基础有两点，第一点是创新：股指期货、融资融券加上专户业务都会给我们带来机会，通过创新产品和业绩吸引客户，做强做大是我的希冀；第二点是执行力，整个行业从战略角度来看都是共同的，就是要强调优秀的投研团队，持续良好的业绩，品牌影响力。可能产生差异化的就是执行力的强弱。好的执行会在任何层面、在任何外部压力下，不偏离公司的长期战略，稳步、持续地向长远目标迈进。

  ■缪钧伟简介

  泰达宏利基金管理有限公司总经理。毕业于复旦大学和香港城市大学，获得理学学士、经济学硕士和金融学博士学位；1998年10月至2003年2月任证监会基金部副处长；2003年3月至2006年8月任海富通基金管理有限公司副总经理。2007年2月起任泰达宏利基金管理有限公司（原泰达荷银）总经理。