上海强生控股股份有限公司
2009年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 上海上会会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?否
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?否
1.6 公司负责人孙冬琳、主管会计工作负责人张国权及会计机构负责人(会计主管人员)吴超英声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
■
2.2 联系人和联系方式
■
§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
■
3.2 主要财务指标
■
非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
采用公允价值计量的项目
单位:元 币种:人民币
■
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
□适用 √不适用
限售股份变动情况表
□适用 √不适用
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
■
上述股东之间未知是否存在关联关系,也未知是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
公司控股股东为上海强生集团有限公司,法人代表:洪任初,注册资本:3亿元人民币,成立日期:1997年2月6日,注册地址:上海市浦建路145号,主要经营业务或管理活动:客运、房地产、内外贸易、科技及相关产业的实业投资、经营、管理;资本与资产的经营、管理。
公司实际控制人为上海久事公司,上海久事公司成立于1987年12月,是上海市国有资产监督管理委员会直接管理的国有独资综合性投资企业,注册资本252.7亿元,住所为:中山南路28号,法定代表人:张惠民。上海久事公司的经营范围是:利用国内外资金,投资及综合开发经营,房地产开发经营、出租、出售,咨询业务,实业投资(上述经营范围涉及许可经营的凭许可证或资格证书经营)。上海久事公司主要业务为代表上海市政府对上海交通基础设施、城市建设进行管理。
2009年12月8日,公司接上海强生集团有限公司通知,上海久事公司与上海强生集团有限公司职工持股会签署了《股权转让协议》。《股权转让协议》约定:上海强生集团有限公司职工持股会将其持有的上海强生集团有限公司35%的股权以人民币柒亿叁仟陆百万元的价格转让给上海久事公司;上述股权转让完成后,上海久事公司将持有上海强生集团有限公司80%股份。上海强生集团有限公司股权结构调整为:上海久事公司持有80%股份,上海房地(集团)公司持有20%股份。目前相关工商变更手续尚在办理当中。
4.3.2.2 控股股东情况
○ 法人
单位:亿元 币种:人民币
■
4.3.2.3 实际控制人情况
○ 法人
单位:亿元 币种:人民币
■
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用 √不适用
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
■
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、报告期经营状况的回顾
2009年中国经济增长面临十分复杂与严竣的局面,随着国家和地方政府一系列扩大内需、刺激消费等政策措施的出台,国内经济企稳向好。公司在09年度的生产经营中积极应对挑战,紧抓交通客运这一主营业务,在稳健经营的基础上,通过加强内部管理,全面贯彻行业迎世博行动计划,克服了市场诸多不利因素的影响,实现了主营业务收入130053.30万元;归属于母公司所有者的净利润13041.72万元,比上年同期增长12.24%;每股收益0.16元;净资产收益率达到8.30%,较好地完成了全年的既定目标,为公司持续稳步发展奠定了扎实的基础。
1、稳步发展交通客运,保持行业优势
上海对出租汽车实行总量控制,公司主营业务规模的扩大面临极大的困难和挑战。面对困难,公司积极化解各种不利因素,继续通过兼并收购扩大出租汽车规模来保持主营业务的稳定发展,保持了在行业中的规模优势。公司针对上海现有营运车辆的收购采取了积极灵活的资产整合和收购兼并策略,并保证了收购兼并的平稳过渡,积累了丰富的成功经验,形成了收购兼并中独特的强生特色。2009年,公司成功收购了上海新淮海汽车服务有限公司300余辆出租营运车辆,并在上海世博会新增营运车辆额度招投标中,成功中标320辆“世博”出租汽车经营权。苏州强生出租汽车公司也经过五年的艰苦创业已在苏州市站稳了脚根。该公司在苏州市出租汽车行业排行榜的排名近几年一直名列前茅,继去年被评为苏州市明星服务企业,今年又被推荐为江苏省服务明星企业,并取得了新一轮的五年出租车经营权。
报告期内,公司对62580000调度平台完成了第五次技术改造,达到了进电容量4.5万次/日;调放能力3.2万次/日;IVR数据库 20万增加到55万的规模。通过自主研发和技术创新,电话租车业务再创新高,全年实现电调服务678.23万车次,日均18582次,较上年增加 10.04%。调度中心在利用和使用新技术方面取得了长足进步,完成了语音自动问答信息库扩容工作,进一步提高了高峰时段来电接待能力。开通了出租车来电自动回复系统,较好地缓解了高峰时段乘客来电接通率低的矛盾。开通了车载智能终端自动应答功能,进一步提高了调派及时率和准点率。“空中翻译”和“注意动态”自开通以来已分别为近千名外籍乘客和上千名驾驶员提供了帮助。短信平台一年来已累计发出17万余条祝贺驾驶员生日、气象与道路变化、安全提示、业务动态类信息,成为企业指挥营运服务的重要手段之一。由于调度中心综合实力的不断提高,目前日均电调量已达到1.8万车次,使之成为强生出租汽车的一大特色,调放实绩稳居行业首位,电调市场份额、市场影响力继续有所上升,强大的电调能力和充沛的业务来源为一线驾驶员提供了稳定、有力的支撑,为节省空驶和能源消耗提供了有力保障,并为全社会节能减排做出了一定的贡献。
2009年,公司根据市场情况,全年更新车辆1718辆,在90辆出租车上安装了可供残障人士使用的无障碍座椅。公司全面普及远程刷卡设施和安装Zigbee现场车辆检查系统的技术应用,有效减轻了驾驶员负担,提高了管理效率,受到政府管理部门的高度重视,并形成行业装备标准,已陆续在行业内推广应用。
公司还不断强化突出安全行车管理,通过车辆行驶记录仪(俗称“黑匣子”)、卫星定位(GPS)、轨迹回访、电子标签等系统,建立了完善的安全指标考核体系,对车辆行驶超速次数进行跟踪考核,有效地控制了重大事故的发生,达到了预防和降低事故的目的,从而控制了事故费用的增长。
2、大力推进,汽车服务相关产业进入良好发展
汽车服务业在走向社会,拓展市场份额上有新发展。汽贸、广告、票务中心积极开拓市场,票务中心年度销售额达到7.1亿元,汽车服务产业销售实绩和实现利润在较为困难的经营环境下实现了一定的增长。汽修公司社会车辆修理收入较上年增加15%。强生北美雪佛兰4S店在汶水东路新建了二级销售网点。车辆管理公司承接的公安系统公务车管理幅度不断增大,目前已在全市设立了25个站点,承担了1655辆公务车管理任务。汽车贸易和二手车等3家公司全年共完成了4000余辆新旧社会车辆的销售,汽车服务业已形成一定的产业规模。
公司自主研发的“城市道路实时车速监测系统”,已与国内外多家应用商建立了长期稳定的合作关系,业内专家评估认为:“强生”是目前国内数据最精确、运行最稳定,数据质量最可靠的数据提供商,技术应用的合理性、经济性和关键技术瓶颈的突破也达到国内外同行业的先进水平。
公司房地产业务也在09年继续有所推进,青浦徐泾项目已基本完成前期工作,江桥酒店项目已完成销售前的所有准备工作。
3、迎世博,强化品牌形象
扎实推进“迎世博600天行动计划”,在驾驶员、修理工、调度员中广泛开展了技术培训和劳动竞赛活动,新增289名驾驶员通过行业三星以上驾驶员的考核。组织了“迎世博”知识竞赛和双语竞赛,举办了“迎世博、文明从我做起”好故事进车队宣讲活动,在驾驶员中起到良好反响。47名驾驶员被命名为市“迎世博”优质服务示范员,42个班组(车组)被命名为优质服务示范窗口,5个单位获得“迎世博优质服务”等多个奖项。
公司进一步深化强化服务管理,改进服务流程,从规范服务向优质服务过渡,通过完善的ISO9001质量管理体系及持续的改进,进一步提升了“强生”品牌的市场形象,全年行业CSI(满意度指数)测评名列前茅,获得了上海交通港口行业AAA级诚信企业、上海名牌(客运服务类)、上海著名商标、全国用户满意服务等荣誉。
4、全面实行财务预算管理,保障全年经营目标的顺利实现
年内公司继续推进全面财务预算管理。在总结上年度资金管理和预算管理执行情况的基础上,进一步建立和完善了企业财务预算管理制度,围绕企业战略规划和年度经营计划,强化了企业内部的成本费用管理,完善了企业内部控制机制,有效保障了公司全年经营目标的顺利实现。
二、对公司未来发展的展望
1、行业发展趋势及面临的挑战
2009年12月上海市政府出台了《关于进一步促进本市出租汽车行业健康持续发展的意见》,对上海市出租汽车行业发展的基本定位、发展目标作出了明确的定位,保持出租汽车行业健康持续稳定发展,构建和谐稳定的行业发展环境,树立现代化大都市出租汽车行业良好的窗口形象,满足市民群众日益增长的个性化出行需求,更好地服务上海世博会。随着世博的临近,世博效应已开始显现,这些都对公司带来了较大的发展机遇。
随着社会保障制度的不断完善和提高,劳动力成本对公司出租汽车主营业务的增长带来了较大的压力,同时,上海劳动力市场还未对外开放也限制了出租司机的招收渠道。轨道交通网络的日趋完善也将对客流产生一定的分流作用。公司将密切关注这些影响因素,积极应对,随时根据市场变化调整业务结构和营运流程,确保主营业务的持续稳定健康发展。
2、2010年的经营计划及措施
2010年公司将全面贯彻世博服务纲要,努力搞好安全行车,进一步提升服务质量,认真把握企业管理过程中的“和谐、务实、高效、发展”的工作要求,积极推进管理创新和技术进步,切实保障职工利益,圆满完成世博供车任务和企业管理目标;努力落实和实现安全行车、安全生产和员工队伍稳定的责任目标;完成公司营运管理计算机信息系统的升级改造,完成一批有助于改善民生、改进管理的基础改造和新技术应用项目;实现江桥项目的销售和徐泾住宅项目的开工建设。
2010年公司的主要工作保障措施:
1、竭尽全力做好世博专用车供车服务;
2、全面落实市政府支持行业健康稳定发展的意见和八条具体措施,稳定和建设好员工队伍,进一步完善营运主业的预算管理、审计和绩效考核,用心控制经营成本,努力完成经营计划目标;
3、坚持以科技进步带动管理创新
(1)改造公司营运管理计算机信息系统
将目前在用系统全面升级为使用JAVA语言编制的B/S与C/S结构相结合的应用程序,一季度内,在营运单位完成应用推广,从而将更有效保证数据统计正确及时,查询方便快捷,工作效率可有效提高;
(2)编制营运数据和远程刷卡的自动监控、报警程序、快速识别异常营运数据,并通过各类计算机应用软件的编制、修改、维护规范流程的制定,进一步完善和提高计算机技术的应用质量;
(3)延伸Zigbee技术的应用,将电子标签扩大到车辆进厂保修、退车至拍卖行两大环节中使用;
(4)运用计算机技术和行车安全基础数据的结合利用,对行车事故数据进行统计分析,确定合理参数、权重,构建行车事故分析数学模型,寻找共性规律,设立高危警戒线,丰富预防教育手段,促进行车安全工作开展。
4、加强软、硬件建设,进一步提高“62580000”的电调市场份额
(1)清醒认识电调市场的行业竞争、世博调度平台的投用、用户需求的客观形势,牢固确定“优质服务、提高份额”的目标,力争今年电调总量突破700万车次大关;
(2)积极研发生产新型车载智能终端,向响应电调的驾驶员提供接客路程的导航信息,逐步增加至实时道路路况及优化路径的导航,方便驾驶员使用,提高响应率以及乘客对“强生”品牌的忠诚度;
(3)大力扩展IVR用户,加大进电量,增加业务来源量;
(4)结合智能导航实时路况的历史信息,有选择、有计划地增加不同时段的预约业务数量,扩大重点用户群体,最大程度满足乘客需求;
(7)根据世博建设完工的实际情况,组织力量对部分道路状况进行踏勘,完善在用GIS电子地图,有力保证电调质量和条调放效率;
(8)编制电子路单,完善电调调派管理。
5、继续完善和加强车辆承包修理办法的实施管理,为世博供车和日常营运管理切实起到保障作用
6、汽车服务业要为提高企业效益作出新贡献
汽修、汽贸、拍卖行、广告、科技、旅游、票务等同处汽车服务产业链的相关单位,要认真分析研究本行业的形势和前景、困难和机遇,发扬“强生”品牌的优势和积极进取的精神,整合资源、互助协调,确定好有所增长的发展、经营目标,为弥补主业经营收益下降的不足,实现企业总体效益目标作出新贡献;
7、加强财务预算管理、绩效考核、短期投资管理,严格控制成本增长,争取低风险收益的最大化,通过确保预算管理的顺利实施来保证经营计划的完成。发行第三期短期融资券,节约财务成本。
8、适应管理力度加强和管理结构调整的需要,努力从各级管理人员的思想作风建设入手,树立强烈的岗位责任意识,用情去关心职工的疾苦,用心去帮助解决职工的后顾之忧和实际困难,要鼓励和弘扬先进,落实好营运服务管理有关奖励规定,切实维护职工的合法权益,构建和谐和健康的管理和工作环境,努力保证企业各项工作任务有序推进和可持续的健康稳定发展。
报告期内财务情况说明
◎报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明 单位:元
■
◎2009度利润表主要变动项目 单位:元
■
◎报告期公司现金流量表主要变动项目构成情况明 单位:元
■
三、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩
1)、主要控股公司的经营情况及业绩
单位:万元 币种:人民币
■
2)、来源于单个控股子公司的净利润或单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到10%
以上的公司 单位:万元
■
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
■6.3 主营业务分地区情况表
单位:元 币种:人民币
■
6.4 募集资金使用情况
□适用 √不适用
变更项目情况
□适用 √不适用
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
经上海上会会计师事务所审计,公司2009年度实现净利润130,417,233.26元,根据《公司章程》的有关规定,提取法定盈余公积金21,937,819.20元,加上年未分配利润,本年度实际可供股东分配的利润为393,940,227.88元。
董事会决定2009年的分配预案为:以现有股本813,539,017股为基数,每10股派送红利0.80元(含税),合计分配股利65,083,121.36 元,尚余未分配利润328,857,106.52元结转至下一年度。
上述利润分配预案尚需得到公司2009年度股东大会审议通过。
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□适用 √不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
7.2 出售资产
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
7.3 重大担保
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
其中:报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额23,891,065.70元。
7.4.2 关联债权债务往来
□适用 √不适用
7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
截止报告期末,上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的,董事会提出的责任追究方案
□适用 √不适用
7.5 委托理财
□适用 √不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√适用 □不适用
■
7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测,且报告期仍处在盈利预测期间,公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因作出说明
□适用 √不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用 √不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
(下转68版)
股票简称 | 强生控股 |
股票代码 | 600662 |
股票上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 上海市南京西路920号19楼 |
邮政编码 | 200041 |
公司国际互联网网址 | Http://www.62580000.com.cn |
电子信箱 | Qs662@163.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 樊建林 | 靳岩 |
联系地址 | 上海市南京西路920号19楼 | 上海市南京西路920号19楼 |
电话 | 021-62151181 | 021-62151190 |
传真 | 021-62538782 | 021-62538782 |
电子信箱 | qs662@163.com | qskg1810@163.com |
2009年 | 2008年 | 本期比上年同期增减(%) | 2007年 | |
营业收入 | 1,300,533,042.31 | 1,401,274,964.71 | -7.19 | 1,919,399,848.81 |
利润总额 | 182,037,644.03 | 169,418,806.38 | 7.45 | 294,978,202.29 |
归属于上市公司股东的净利润 | 130,417,233.26 | 116,191,941.68 | 12.24 | 213,011,341.30 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 75,049,468.22 | 112,972,117.59 | -33.57 | 165,268,369.07 |
经营活动产生的现金流量净额 | 311,189,936.22 | 377,096,142.12 | -17.48 | 641,827,676.27 |
2009年末 | 2008年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2007年末 | |
总资产 | 2,918,057,677.82 | 2,751,497,930.00 | 6.05 | 3,046,048,065.59 |
所有者权益(或股东权益) | 1,548,282,639.05 | 1,529,404,238.61 | 1.23 | 1,408,395,451.94 |
2009年 | 2008年 | 本期比上年同期增减(%) | 2007年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.16 | 0.14 | 14.29 | 0.34 |
稀释每股收益(元/股) | 0.16 | 0.14 | 14.29 | 0.34 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.09 | 0.14 | -35.71 | 0.26 |
加权平均净资产收益率(%) | 8.30 | 7.92 | 增加0.38个百分点 | 15.86 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 4.78 | 7.70 | 减少2.92个百分点 | 12.31 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | 0.38 | 0.46 | -17.39 | 1.03 |
2009年末 | 2008年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2007年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 1.90 | 1.88 | 1.06 | 2.25 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | -19,254,308.74 |
计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) | 22,758,309.32 |
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 | -18,721.49 |
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 38,368,437.92 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | 5,575,221.21 |
所得税影响额 | 8,728,559.58 |
少数股东权益影响额(税后) | -789,732.76 |
合计 | 55,367,765.04 |
项目名称 | 期初余额 | 期末余额 | 当期变动 | 对当期利润的影响金额 |
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | 29,143,490.00 | 23,272,685.00 | -5,870,805.00 | 38,368,437.92 |
合计 | 29,143,490.00 | 23,272,685.00 | -5,870,805.00 | 38,368,437.92 |
报告期末股东总数 | 113,911户 | ||||||||
前十名股东持股情况 | |||||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 报告期内增减 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |||
上海强生集团有限公司 | 国有法人 | 32.51 | 264,495,799 | 0 | 264,495,799 | 无 | |||
UBS AG | 1.336 | 10,869,939 | 10,869,939 | 未知 | |||||
国际金融-花旗-MARTIN CURRIE INVESTMENT MANAGEMENT LIMITED | 未知 | 1.184 | 9,631,388 | 9,631,388 | 未知 | ||||
招商证券-渣打-ING BANK N.V. | 未知 | 0.523 | 4,255,566 | 4,255,566 | 未知 | ||||
上海松源大酒店有限公司 | 未知 | 0.467 | 3,800,000 | 3,800,000 | 未知 | ||||
上海针织机械一厂有限公司 | 未知 | 0.414 | 3,370,000 | 3,370,000 | 未知 | ||||
王慷 | 未知 | 0.396 | 3,222,986 | 3,222,986 | 未知 | ||||
CALYONS.A. | 未知 | 0.391 | 3,176,900 | 3,176,900 | 未知 | ||||
申银万国-汇丰-MERRILL LYNCH INTERNATIONAL | 未知 | 0.358 | 2,909,400 | 2,909,400 | 未知 | ||||
BILL & MELINDA GATES FOUNDATION TRUST | 未知 | 0.354 | 2,881,470 | 2,881,470 | 未知 | ||||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份的数量 | 股份种类及数量 | |||||||
UBS AG | 10,869,939 | 人民币普通股 | |||||||
国际金融-花旗-MARTIN CURRIE INVESTMENT MANAGEMENT LIMITED | 9,631,388 | 人民币普通股 | |||||||
招商证券-渣打-ING BANK N.V. | 4,255,566 | 人民币普通股 | |||||||
上海松源大酒店有限公司 | 3,800,000 | 人民币普通股 | |||||||
上海针织机械一厂有限公司 | 3,370,000 | 人民币普通股 | |||||||
王慷 | 3,222,986 | 人民币普通股 | |||||||
CALYONS.A. | 3,176,900 | 人民币普通股 | |||||||
申银万国-汇丰-MERRILL LYNCH INTERNATIONAL | 2,909,400 | 人民币普通股 | |||||||
BILL & MELINDA GATES FOUNDATION TRUST | 2,881,470 | 人民币普通股 | |||||||
挪威中央银行 | 2,690,272 | 人民币普通股 | |||||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 上述股东之间未知是否存在关联关系,也未知是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 |
名称 | 上海强生集团有限公司 |
单位负责人或法定代表人 | 洪任初 |
成立日期 | 1997年2月6日 |
注册资本 | 3 |
主要经营业务或管理活动 | 客运、房地产、内外贸易、科技及相关产业的实业投资、经营、管理;资本与资产的经营、管理 |
名称 | 上海久事公司 |
单位负责人或法定代表人 | 张惠民 |
成立日期 | 1987年12月12日 |
注册资本 | 252.7 |
主要经营业务或管理活动 | 利用国内外资金,投资及综合开发经营,房地产开发经营、出租、出售,咨询业务,实业投资(上述经营范围涉及许可经营的凭许可证或资格证书经营)。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初 持股数 | 年末 持股数 | 变动 原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 |
孙冬琳 | 董事长 | 男 | 40 | 2009年11月17日 | 2010年6月29日 | 是 | ||||
张同恩(离任) | 董事长 | 男 | 59 | 2007年6月29日 | 2009年11月16日 | 83,246 | 83,246 | 工作变动 | 是 | |
张国权 | 董事、总经理 | 男 | 52 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 28,958 | 28,958 | 38 | 否 | |
徐元 | 董事 | 男 | 60 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 70,751 | 70,751 | 是 | ||
孙继元 | 董事 | 男 | 60 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 18,429 | 18,429 | 是 | ||
樊建林 | 董事、总经济师、董秘 | 男 | 39 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 27 | 否 | |||
陈毛弟 | 独立董事 | 男 | 70 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 3.75 | 否 | |||
董娟 | 独立董事 | 女 | 58 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 3.75 | 否 | |||
尤石樑 | 独立董事 | 男 | 64 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 3.75 | 否 | |||
张国明 | 独立董事 | 男 | 48 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 3.75 | 否 | |||
金德强 | 监事会召集人 | 男 | 56 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 是 | ||||
张敏康 | 监事 | 男 | 60 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 54,295 | 54,295 | 是 | ||
胡颂恩 | 监事 | 男 | 58 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 36,197 | 36,197 | 18 | 否 | |
赵祖炎 | 副总经理 | 男 | 60 | 2007年6月29日 | 2009年12月31日 | 81,657 | 81,657 | 37 | 否 | |
黄宏 | 副总经理 | 男 | 49 | 2007年6月29日 | 2010年6月29日 | 27 | 否 | |||
合计 | / | / | / | / | / | 373,533 | 373,533 | / | 162 | / |
项目 | 2009年 12月31日 | 2008年 12月31日 | 增减 | 增减幅度% | 原因 |
预付款项 | 57,042,861.48 | 9,404,072.36 | 47,638,789.12 | 506.58% | 主要增加系本期收购君强置业有限公司及江桥大酒店部分股权转让款,分别为2600余万元及500余万元 |
存货 | 628,542,472.85 | 479,880,730.14 | 148,661,742.71 | 30.98% | 主要系由在建工程转入已完工江桥大酒店 转入金额1.23亿。 |
在建工程 | 3,957,896.63 | 133,731,186.25 | -129,773,289.62 | -97.04% | 主要系本期在建工程-江桥大酒店竣工,结转入存货,金额逾1.23亿 |
商誉 | 37,536,925.04 | 4,017,153.09 | 33,519,771.95 | 834.42% | 本期购入非同一控制下单位新淮海汽车服务有限公司所确认 |
递延所得税负债 | 36,644,859.41 | 2,559,994.79 | 34,084,864.62 | 1331.44% | 本期非同一控制被合并单位新淮海汽车服务有限公司的评估增值部分所确认的递延所得税负债金额逾3300万 |
项目 | 2009年 | 2008年 | 增减 | 增减幅度% | 原因 |
投资收益 | 12,724,107.68 | 69,209,338.13 | -56,485,230.45 | -81.62% | 主要系09年交易性金融资产处置确认的投资收益净减少1900余万,另08年处置子公司的股权转让收益逾5400万 |
公允价值变动收益 | 58,936,697.68 | -69,110,804.41 | 128,047,502.09 | -185.28% | 主要系交易性金融资产股票价格变动所致 |
营业外收入 | 35,279,631.45 | 82,338,978.03 | -47,059,346.58 | -57.15% | 主要系08年收到动迁补偿3500余万,本期无该因素。 |
所得税费用 | 41,680,185.57 | 24,366,778.77 | 17,313,406.80 | 71.05% | 主要系母公司确认的交易性金融资产导致递延所得税费用变动增加逾3000万,上海强生置业有限公司当期所得税费用减少1800余万。 |
其他综合收益 | -42,876,266.79 | 1,606,978.82 | -44,483,245.61 | -2768.13% | 主要系本期上海强生普陀汽车服务股份有限公司收购少数股东股权导致 |
项目 | 2009 | 2008 | 增减 | 增减幅度% | 原因 |
筹资活动产生的现金流量净额 | -21,371,251.68 | -285,171,473.43 | 263,800,221.75 | 92.51% | 主要系上期归还短期融资券 |
现金及现金等价物净增加额 | 42,052,472.50 | -233,467,793.01 | 275,520,265.51 | 118.01% | 出售交易性金融资产所致 |
公司名称 | 业务性质 | 主要产品或服务 | 注册资本 | 资产规模 | 净利润 |
上海浦华出租汽车有限公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 500 | 9628.59 | 663.21 |
上海申宏金都汇汽车服务公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 3000 | 15913.20 | 1152.57 |
上海强生交运营运有限公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 5600 | 12277.01 | 1589.60 |
上海强生普陀汽车服务股份有限公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 2700 | 12420.14 | 1153.67 |
上海长海出租汽车有限公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 3500 | 12062.56 | 1075.38 |
上海强生浦西出租汽车有限公司 | 城市交通 | 出租汽车客运服务 | 500 | 2711.32 | 561.43 |
上海庆浦汽车租赁有限公司 | 城市交通 | 汽车租赁 | 1266 | 11885.94 | 1135.79 |
上海强生集团汽车修理有限公司 | 城市交通 | 汽车维修汽配供应 | 6000 | 18708.11 | 1460.20 |
上海强生汽车贸易有限公司 | 汽车贸易 | 汽车销售 | 900 | 5822.36 | 1052.19 |
上海强生广告有限公司 | 广告 | 广告业务 | 300 | 1081.81 | 470.88 |
上海强生置业有限公司 | 房产 | 房产建筑 | 5000 | 49455.98 | -748.83 |
控股子公司及参股公司名称 | 主营业务收入 | 主营业务利润 | 净利润 | 控股子公司及参股公司贡献的投资收益 | 控股子公司及参股公司贡献的投资收益占上市公司净利润的比重(%) |
上海强生交运营运有限公司 | 8472.37 | 2500.98 | 1589.60 | 1589.60 | 12.19 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率 (%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
出租汽车营运业务 | 614,974,624.58 | 399,049,912.25 | 23.52 | -6.86 | 6.25 | 增加2.88个百分点 |
汽车修理业务 | 317,222,221.76 | 243,665,714.22 | 4.33 | -6.76 | -11.54 | 减少0.2个百分点 |
汽车租赁业务 | 87,723,573.08 | 68,414,723.70 | 8.51 | -2.71 | -2.55 | 增加0.88个百分点 |
汽车销售业务 | 249,549,795.29 | 224,967,968.32 | 5.64 | 35.78 | 37.04 | 增加0.09个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
上海 | 1,272,038,212.54 | -7.45 |
苏州 | 21,577,997.92 | -4.45 |
项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
收购上海新淮海汽车服务有限公司 | 16,068.64 | 已收购完毕 | 产生净利润117.45万元 |
收购上海江桥大酒店有限公司5%的股权 | 501.88 | 已完成工商变更 | |
公司向苏州强生出租汽车有限公司增资 | 1,000.00 | 已完成工商变更 | |
合计 | 17,570.52 | / | / |
交易对方或最终控制方 | 被收购资产 | 购买日 | 收购价格 | 自购买日起至本年末为公司贡献的净利润 | 本年初至本年末为公司贡献的净利润(适用于同一控制下的企业合并) | 是否为关联交易(如是,说明定价原则) | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 |
陈文斌持有的上海新淮海汽车服务有限公司78.5%股权,刘庆生持有上海新淮海汽车服务有限公司21.5%的股权 | 上海新淮海汽车服务有限公司整体资产 | 2009年9月4日 | 160,686,379.30 | 1,174,469.77 | 否 | 是 | 是 | |
上海合强投资发展有限公司 | 上海江桥大酒店有限公司5%股权 | 5,018,800.00 | 否 | 是 | 是 |
交易对方 | 被出售资产 | 出售日 | 出售价格 | 本年初起至出售日该出售资产为公司贡献的净利润 | 出售产生的损益 | 是否为关联交易(如是,说明定价原则) | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 |
上海巴士公交有限公司 | 上海强生公共汽车有限公司30%股权 | 2009年5月18日 | 24,150,691.21 | 3,353,969.60 | 是 | 是 | 是 | |
上海巴士公交有限公司 | 上海浦东强生公共汽车有限公司30%股权 | 2009年5月18日 | 36,234,848.05 | 5,992,084.77 | 是 | 是 | 是 |
公司对外担保情况(不包括对控股子公司的担保) | |
报告期内担保发生额合计 | 0 |
报告期末担保余额合计 | 0 |
公司对控股子公司的担保情况 | |
报告期内对子公司担保发生额合计 | 273,229,200.00 |
报告期末对子公司担保余额合计 | 38,735,000.00 |
公司担保总额情况(包括对控股子公司的担保) | |
担保总额 | 38,735,000.00 |
担保总额占公司净资产的比例(%) | 2.50 |
其中: | |
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额 | 0 |
直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务担保金额 | 0 |
担保总额超过净资产50%部分的金额 | 0 |
上述三项担保金额合计 | 0 |
关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | 交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | |
上海强生科技有限公司 | 3,011,145.00 | 100 | ||
上海强生物业有限公司 | 905,404.78 | 6.70 | ||
上海申强出租汽车有限公司 | 4,285,098.55 | 1.35 | ||
上海申强出租汽车有限公司 | 12,400,846.15 | 4.97 | ||
上海申公出租汽车有限公司 | 1,376,768.60 | 0.43 | ||
上海申公出租汽车有限公司 | 5,046,829.06 | 2.02 | ||
上海强生集团教育培训中心 | 598,606.84 | 0.24 | ||
上海强生闵行出租汽车有限公司 | 182,916.50 | 0.06 | ||
合计 | 23,891,065.70 | 3,916,549.78 |
承诺事项 | 承诺内容 | 履行情况 |
股改承诺 | 遵守《上市公司股权分置改革管理办法》中关于禁售及分布上市有关规定的基础上,将所持强生控股股份的禁售期延长24个月,即自非流通股获得上市流通权之日起,在12个月内不上市交易或者转让,并在其后的24个月内不通过上海证券交易所挂牌交易,在36个月限售期满后,通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份,出售数量占该公司股份总数的比例在限售期满后12个月内不得超过百分之五,出售数量占该公司股份总数的比例在限售期满后24个月内不得超过百分之十,在限售期满24个月之后不再有限售条件。在股权分置改革方案实施之后,将在强生控股2006 年度至2008 年度连续三年的年度股东大会上提议利润分配比例不低于当年实现可分配利润的60%,并保证在年度股东大会表决时对该议案投赞成票。特别声明:在股权分置改革方案完成后的一年内,上海强生集团有限公司愿意通过相关法规政策允许的方式,将优质资产注入强生控股,以进一步提高上市公司的持续盈利能力。 | 公司控股股东上海强生集团有限公司履行股改承诺,分别在2006年度、2007年度、2008年度的股东大会上对当年度的利润分配方案(按可分配利润的60%计算)投赞成票。2007年6月19日,上海强生集团集团有限公司向公司发出“履行股改承诺向公司注入优质资产”的通知函。公司2007年6月21日在《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》及上交所网站发布了上述重大事项提示性公告,并就资产注入进行了相关工作。2007年8月14日公司召开六届二次董事会,表决通过了《关于收购公司控股股东持有交通客运类资产及公司实施配股融资方案》的相关议案,2007年8月16日公司发出了召开临时股东大会的通知对上述议案进行审议。2007年9月4日公司在上海市泰兴路306号市政协华夏会议中心召开了2007年第一次临时股东大会,并于2007年9月6日对2007年第一次临时股东大会决议作了公告。临时股东大会有五项议案‘《收购强生集团及其关联单位的交通运营类资产项目》、《审议配股募集资金运用可行性分析报告的议案》、《审议<股份转让协议>的议案》、《审议本次配股涉及关联交易的议案》、《审议提请股东大会批准上海强生集团有限公司免于履行因本次配股导致持股比例增加触发要约收购义务的议案》’未获得通过。公司控股股东上海强生集团有限公司将继续积极支持公司做大做强主营业务,保持和推进公司的持续发展。 |