⊙见习记者 王春晖 记者 朱剑平 ○编辑 李小兵

  5月20日，山大华特年度股东会一改往年冷清场面，不仅吸引了不少外部股东的参加，还出现了许多机构研究员的身影，从一个侧面反映了市场对该公司多年瘦身转型，终于迎来发展转折的认可。

  2001年借壳声乐股份后，山大华特一直受到债务、不良资产、法律诉讼等历史遗留问题的困扰。董事长张兆亮说：“九年的时间里，公司一直在低调、认真地解决历史遗留问题，在大股东付出沉重的代价后，公司业绩一步步向前走。”九年中，山大华特历经多元化经营后不断地聚焦，艰苦地清理、剥离与主业相关度不大、长期不能产生效益的资产和项目。包括去年将公司持有的山东鸿丰鞋业有限公司19.9%股权及山东声宇鞋业有限公司15%股权转让；将公司在沂南的部分闲置土地及地上建筑出售；关闭了炭炭项目和烧结炉项目，将炭炭原有设备和厂房进行租赁；目前公司已与沂南县政府就公司在沂南遗留资产的解决思路基本达成一致。卧龙学校的处置也正在进行中。公司对历史遗留不良资产的处理已接尾声。

  “瘦身”中，公司逐步明确了以环保、医药为主营业务的战略方针，至2009年，公司基本面发生了根本性变化，创借壳上市以来最好水平，实现利润总额1.22亿元、净利润3441.43万元，同比分别激增43.39%和151.35%。

  尤其是公司持股52%的达因生物，连续多年高速增长，其核心产品伊可新连续9年销售位居同类行业第一。去年该子公司净利润达1.21亿元，仍将持续增长。张兆亮表示，达因生物新厂房经过2年的建设，预计今年7月份可以搬迁，此举将有效地缓解达因生物产能不足的困难。另外，面对目前达因生物产品过于单一化的问题，公司提出在加大新产品研发的同时还可以购买等方式来实现。

  公司环保产业还很脆弱，张兆亮透露，今年将建立环保技术研发中心，引进适合企业发展的高端人才。