新湖系地产整合杀青

  哈高科“向左走向右走”开机

  ⊙记者 郭成林 ○编辑 李小兵

  姗姗来迟的承诺函，为新湖系旗下延续四年、曾牵涉三家上市公司的地产业务同业竞争问题划上休止符。

  5月20日，哈高科、新湖中宝双双发布公告称，控股股东新湖集团为避免集团内地产业务同业竞争而出具承诺函。据承诺函，新湖中宝将在境内主营地产业务，成为新湖系旗下为唯一地产上市平台；而哈高科将不再新增项目，即在现有住宅项目完成后彻底退出地产业。

  至此，在完成了整体上市集团地产业务、吸收合并新湖创业、明确要求哈高科退出竞争这一系列运作之后，新湖中宝彻底担起新湖系唯一地产上市平台的大梁。与此同时，一个悬念也随之产生：大豆主业日薄西山、股权频遭大股东减持的哈高科，其未来又将走向何方？

  资料显示，哈高科目前主营三块业务——大豆、地产、制药。明细来看，大豆种植、加工近些年一直是受影响最重的产业，哈高科2009年大豆业务巨亏7363万元。公司甚至悲观预计今年能否实现减亏尚不可知。

  其次，哈高科副营的地产业务规模虽小，但在大豆主业日薄西山的背景下，也曾被视为未来的发展重心并寄予厚望。如公司计划今年进一步积累土地储备，实现地产业务可持续发展。

  如今，撤出地产业对哈高科意味着什么？2009年，哈高科实现营收3.4亿，同比降15%；实现净利润为亏损8377万，同比大降9倍；实现每股收益-0.23元。

  从一些迹象分析，摆在哈高科面前的有三种选择。其一，转型新能源。公司曾在2009年8月出资600万美元与普尼太阳能合作涉足新一代薄膜太阳能产品的研发生产。公司相关人士也向记者坦承确有向新能源转型的考虑。

  其二，或效法华西村的做法进行资产置换，将大豆产业与新湖系旗下优质资产进行置换；或直接资产注入。

  最后亦是可能性最大的，即向第三方卖壳。佐证有二，首先是自去年底至今年4月，新湖集团通过大宗交易抛售哈高科股权，将其持股比例从30.59%剧减至20.59%（并称不排除继续减持可能）。据观察，后全流通时代，上述迹象预兆重组的准确度极高，此前的汇通集团、大元股份、鑫新股份等都是明证。

  其次，去年2月，新湖系整理旗下股权关系，将新湖控股持有的哈高科股权转让给集团，由此间接将公司从新湖中宝中剥离出来，技术上为卖壳创造了便捷条件。同时，当时集团入驻所做出的“年内三不变”承诺如今也已到期。