⊙记者 王屹 ○编辑 颜剑

  一家是综合实力位居全国前列、中西部排名第一的“老字号”信托公司，一家是曾被银监会列为“高风险公司”，如今重获新生还不到三年的小型城商行，二者相加意味着什么呢？

  重庆国际信托投资公司自2008年通过市场化手段成功完成对重庆三峡银行（原万州商业银行）的重组控股后，这两家地方金融机构均实现了跨越式的发展：重庆信托连续三年净利润超过5亿元；三峡银行去年总资产达266亿，较重组前增长4倍，实现净利润2.72亿。

  回首三年前的那幕重组大戏，重庆信托首席执行官、曾出任三峡银行首届董事长的翁振杰仍历历在目。“巨额亏损，呆坏账达14亿多，资本金严重不实，股东长期拖欠贷款，13家自办实体大多经营不善……当年万商行之‘烂’，令长城资产管理公司、香港三山公司等多家重组方知难而退”。

  重庆信托通过资产股权清理、增资扩股、信托方式剥离坏账等一系列大手笔，一个崭新的三峡银行破茧而出。2007年重组当年，该行便成功实现利润总额4341万元，向地方政府上交所得税1299万元。

  这一创新的改革路径，得到了政府、监管部门、银行同业以及社会各界的广泛认可。重庆市市长黄奇帆称此举在中国金融史上创造了三个第一：第一例由信托公司牵头重组商业银行，其首创“大信托小银行之银信联手”；第一例以信托方式彻底剥离不良资产；重组成功速度第一，从2007年9月13日市政府确定重庆信托牵头重组，到12月28日实质意义上的重组成功，仅用了短短的106天。

  目前，三峡银行资产优良，经营稳健，各项指标均大大高于监管要求，未来成长空间较大。该行今年力争年末资产总额达到310亿元，实现税前利润总额4.3亿。

  日前，潼南县滨江片区基础设施建设项目理财计划该项目成了重庆信托和三峡银行支持县域经济、助推城乡统筹发展的又一成功案例。

  据了解，重庆市潼南县滨江片区处于20年一遇洪水位以下，区内危旧房林立。据估算，修建滨江路（堤）工程，完善防洪和路网交通需要资金近3亿元，相当于当时潼南县一年的财政收入，项目实施面临严重的资金瓶颈。

  经过实地考察和专业论证，重庆信托迅速联合三峡银行发行专项信托计划，募集资金1.74亿元，全部用于该项目修建，使得滨江路建设进展顺利并圆满竣工。今年2月26日，该工程形成的商业用地以4.8亿元的价格成功拍卖。

  谈到这个项目所带来的效益，翁振杰认为是“一举多得”。第一，通过对该区棚户实施拆迁，改善了老百姓的居住环境；第二，滨江路（堤）的修建使人民群众生命财产安全得以保障；第三，通过完善交通路网，配套设施，使该片区投资价值提升，有力支持了潼南城乡统筹发展；第四，参与购买该理财计划的投资者收益高达10.8%。

  如今，以合规性为前提，充分利用“大信托小银行”的银信联合模式，共同推动城乡统筹和谐发展的好戏正在巴渝大地上演。