⊙本报记者 邱家和

  1变成3，是记者对上海泓盛拍卖公司油画雕塑业务扩张的基本概括：一个“油画雕塑”专场一分为二：除了保留原有的“油画雕塑”专场外，另辟“当代艺术”专场；与之相应地，“油画雕塑”也变成了经典艺术的专场。另外，更令人刮目相看的是首推“当代设计”专场，成为全国第一个打入设计作品收藏领域的吃螃蟹的拍卖行。

  当前，艺术市场日趋火爆，拍卖会成交总额水涨船高，令各大拍卖公司纷纷重蹈业务扩张之路。上海泓盛此举，也是一种业务扩张之路，不过这样的扩张之路却值得大书特书。

  从泓盛的业务特色看，这样的扩张保持了相关服务的连续性。随着市场的跌宕起伏，时下许多拍卖公司不断变脸转身，一些业务性的专场时开时停：当代艺术萎靡不振就把开设不久的“当代艺术”专场停了，古代书画火爆又纷纷开设“古代书画”专场。这从身为中介公司的拍卖行来说固然无可厚非，但却苦了许多买家。而上海泓盛，其原来的油画雕塑专场就采用了多种单元的格局，当代艺术与经典艺术并重，即使在当代艺术最受冷遇的时候，也始终保持相当的规模与质量。如今人气恢复市场复兴后一分为二，可谓既有扩张与创新，又保持了业务连贯性。

  另外，从时机的把握看，泓盛的扩张可谓适时推出，可以说是早了半拍。不过这样的适时推出，却得益于其预谋已久：不仅是把油画雕塑部分的当代艺术与经典艺术一分为二的想法早已有之，就是新开的“当代设计”专场也早在去年就已在考察谋划。问题是当时还处在前一阶段市场最冷清的时候，许多拍卖公司都还在心有余悸的观望状态之中，因此，一旦市场转热，泓盛就可以做到适时推出，而大多数拍卖行却没有事先准备。

  更重要的是，同样是业务扩张，各大拍卖行却各有自己的战略选择。尤其是在当前的市场背景下，拍卖会成交总额翻番倍增，高端艺术品的成交价格扶摇直上，使市场出现两极分化，成为二元化的市场，在收藏性的市场需求保持稳健上升的同时，是投资性的市场需求出现爆炸性的膨胀。一些拍卖公司因此紧盯着成交总额等数据指标，一味追逐高价拍品与拍品数量。而上海泓盛却坚持自己的市场定位与业务特色。这种定位正如泓盛总经理赵涌所概括的，就是始终瞄准把艺术品收藏作为改善生活品质、提高生活品位的买家群体，为他们提供专业的服务。

  一方面是吹大成交总额的气泡的扩张，一方面是1变成3的扩张，在今天以追求市场份额、成交总额为时髦的拍卖市场，上海泓盛这样1变成3的扩张实在是可贵的追求。