力推改革转制

  中国华融年内或上报转型方案

  ⊙记者 李丹丹 ○编辑 于勇 颜剑

  信达资产管理股份有限公司于本月中旬挂牌，开启了我国金融资产管理公司（AMC）商业化转型的序幕，这让另三家资产管理公司羡慕不已，也给他们增添了几分压力。记者日前采访了中国华融资产管理公司总裁赖小民，他表示，目前华融正在加快推进转型改制，争取年内上报转型方案，明年上半年得到国务院批复。

  希望引入大银行作战投

  赖小民对记者说，“下一步转型发展的紧迫感和压力感将进一步加剧，深化各项改革、转换经营机制、增强市场竞争力的任务比过去任何时候都更加迫在眉睫。”

  据了解，财政部和银监会也希望在信达之后，另几家资产管理公司加快商业化转型的进度。据赖小民介绍，中国华融改制的路子不会与信达有多大区别，“远学工行，近学信达。”首先，改制的方向基本一致，即以市场化为导向，营造主业突出的现代金融企业。其次，改革路径、市场定位也一样，均先由财政部独立发起组建股份公司，再引进战略投资者，然后择机上市。

  但是由于各方情况不一，改制也有一定的区别。一方面，信达、东方以前遗留的不良资产相对华融来说较多，另一方面，金融平台搭建不一样，另外三家均有保险，华融则刚刚收购了一家区域性银行。

  此前市场有传闻工行有望成为华融的大股东，赖小民并没有回避这一可能性，“当然希望工行成为我们的合作伙伴，但目前华融仍在市场上搜寻合适的战略投资者，我们理想的战略投资者是大银行，有好品牌，业务和人才对华融有帮助。”

  各办事处加大市场化转型

  赖小民介绍，一直以来，地方办事处是资产管理公司转型发展的重点和难点。华融近日召开了2010年年中工作会议，华融某地方办事处负责人告诉记者，“这更是一个务虚的会议，整个会议都强调了转型，尤其是思想观念的转变。”另据悉，近日华融同时召开了大客户营销工作会议，这是中国华融历史上第一次召开客户营销工作会议，也在一定程度上显示了华融推进改制的力度。

  今年以来，总公司对下面的32家办事处全面实施了以利润为目标进行绩效考核，彻底走市场化路子的经营理念，“各级领导都是亲自担任首席营销官。”上述地方办事处负责人说。上半年，各地方办事处的经营业绩均实现了超常规发展，完成利润计划的400%。

  (下转A3版)