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    2010年9月15日   按日期查找
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       | 3版:焦点
    “最长黄金周”会否催生股市新热点
    雏鹰展翅 市场初啼——雏鹰农牧(002477)上市点评
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    雏鹰展翅 市场初啼——雏鹰农牧(002477)上市点评
    2010-09-15       来源:上海证券报      

      深圳市怀新企业投资顾问有限公司

    今日,河南雏鹰农牧股份有限公司(以下简称“雏鹰农牧”或“公司”)正式挂牌登陆A股,公司主要从事家畜、家禽的养殖与销售,其产品分为两类:一是生猪产品,包括商品仔猪、二元种猪、商品肉猪;二是家禽产品,包括种蛋、鸡苗和肉鸡。目前,公司已经建立了包括饲料生产、种猪繁育、生猪养殖、技术研发、疫病防治等在内的一体化经营模式,构成了一条完整的生猪养殖产业链。

    主营业务迅速增长 “雏鹰模式”日趋成熟

    近几年公司发展迅速,2007-2009年公司销售收入分别为20,840万元、36,416万元、54,108万元,年均增长61.66%,公司同期净利润分别为2,165万元、6,250万元、8,832万元,年均增长114.96%。公司的迅猛发展源于 “雏鹰模式”的日趋成熟,合作农户和养殖场数量快速增长,养殖规模不断扩大,取得良好的经济效益。近三年,生猪产品(包括商品仔猪、二元种猪、商品肉猪)销售收入占总收入的比重持续提升,至2010年上半年,生猪产品收入占比进一步升至80.85%。

    图1:公司近三年营收年均增长率62% 图2:公司近三年净利润年均增长率115%

    公司是商务部认定的“中央储备肉活畜储备基地”,同时也是农业部和财政部认定的“国家重点家禽养殖加工龙头企业”。2008年,公司被评为“农业产业化国家重点龙头企业”,此外公司还获得了河南出入境检验检疫局颁发的“供港澳活猪检验检疫注册证”,系列产品通过了国家绿色食品认证,整个养殖生产过程也通过了ISO9001质量管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证及GAP良好农业规范认证。公司以优质的产品质量与卫生安全获得了双汇发展、河南众品、上海五丰等企业的认可,也是2008年北京奥运会指定猪肉原料供应商之一

    图3:公司生猪养殖链示意图

    资料来源:招股说明书

    “雏鹰”创新引领发展 竞争优势难以复制

    “雏鹰模式”是公司核心竞争力,公司对传统的“公司+基地+农户”模式进行深化,将大规模与分散养殖结合而建立了独特的“雏鹰模式”。公司通过“共赢”合作模式最大限度调动农户的积极性,“分散养殖、统一管理”既保证了高效的养殖环节,又从物理上切断了疫情发生和传播的渠道,疫情风险可控制性强,且质量安全可测、可控、有效。“雏鹰模式”的精髓是合作各方“各担其责、优势互补、共享成果”,该模式的可复制性促进了公司养殖规模的迅速扩张,打造公司核心竞争力。

    表 1:“雏鹰模式”与其他大规模工业养殖模式比较

    短期内竞争对手难以效仿。主要原因有二:一是“雏鹰模式”建立在公司多年积累的农户信赖基础之上,利用合作农户对其他农户的影响,截至2010 年6 月30 日,登记在册的意向合作养殖农户数量达558 户。因公司与农户合作的经验、及农户信赖的培育均需时间积累,而未与农户建立长期良好合作关系的企业难以在短时间内复制。二是公司有效的核算机制,主要体现在对农户收益的最低利润保障和以全年为期限的结算方式。在发生极端疫情的情况下,公司将保障农户1.3~2.0 万元/年的最低利润,使农户养殖的市场风险降至最低,增强了农户责任心,也提高了公司养殖效率。2009 年,合作养殖农户的户均收入5.83 万元/年,处于河南省年收入的较高水平。同时,公司注重农户养殖的持续性,不对农户的当期损失负责,而采用全年结算的方式,保证了农户养殖的积极性。

    此外,“雏鹰模式”、“规模经营”、“地理位置”又强化了公司低成本的优势。除以上论述的“雏鹰模式”外,公司通过规模经营,利用生猪自主繁育、药品统一采购、饲料自主加工等手段,降低了公司养殖成本;公司又地处粮食大省河南,交通便利,公司拥有与京广铁路主干道相连接的铁路专用线,及其周边150 亩土地,可直接从东北、江苏等地采购玉米、豆粕等原材料,为公司饲料原料的外购运输和生产提供便利,有效降低了运输成本。

    本次雏鹰农牧上市,有利于解决公司的资金瓶颈,进一步扩大生产规模。公司是不可多得的农业产业化扶持型企业,符合国家建立社会主义新农村的发展方向,“雏鹰模式”是后工业化时代可行之有效的运营模式,公司的发展有着良好的基础,投资者可长期关注。(CIS)

    养殖模式雏鹰模式大规模工业养殖模式
    模式内容2、分散养殖、统一管理

    3、“共赢”的农户合作模式:与农户养殖合作、与农户建设养殖场合作

    2、集约养殖、统一管理

    3、雇用农工,实行工业化、自动化、一体化的管理方式进行规模养殖

    比较优势3、公司对养殖过程具有较强控制能力,质量安全可测、可控、有效

    4、投资少,易于实现快速扩张

    3、统一管理,易于控制质量

    4、一次性投入大,建设成本及维护成本较高,难以实现快速规模扩张