⊙记者 王伟丽 ○编辑 阮奇

  随着上市公司2011年全面预算工作的启动，新疆证监局组织上市公司协会财务总监专业委员会于日前召开了“新疆辖区上市公司财务预算工作交流会”。新疆上市公司三位财务总监分别就全面预算管理和实施进行讲解，60多位新疆上市公司的财务总监与财务经理进行了深度交流。

  啤酒花财务总监肖青阐述了战略与预算管理的关系。他表示，预算细化了企业整体战略发展目标和年度经营计划，全面预算管理是一种在企业战略与经营绩效之间联系的工具，可以将既定战略通过预算的形式加以固化与量化，以确保最终实现企业的战略目标。

  中泰化学财务总监孙润兰介绍了全面预算的构成和编制流程，公司通过全面预算理念的宣传和贯彻，逐步建立健全了全面预算管理体系，规范和提升了企业管理水平加强资金预算管理，确保全面预算管理目标的实现。

  准油股份财务总监孙新春通过介绍准油股份业务，将准油股份预算管理的组织体系以及准油股份预算的编制、执行与控制、分析进行了交流。

  此外，八一钢铁财务总监陈海涛介绍了八一钢铁并入宝钢后的全面预算管理体系；国际实业财务总监表示，随着全面预算逐步贯穿到企业员工的日常工作中，员工的预算意识使企业步入快速发展期。其他上市公司的财务总监表示今后将会吸取先进经验，对不足的部分进行完善。

  新疆证监局副局长马炜出席会议并讲话。他指出，全面预算管理是上市公司实施有效内部控制的重要手段，财务总监们通过协会平台进行业务交流，说明上市公司主动规范意识正不断增强，这为上市公司做好全面预算管理工作，推动上市公司管理更加科学、防控各项风险奠定坚实基础。他希望上市公司通过扎实有效的工作，逐步建立起一套科学的全面预算管理体系，提高公司规范发展水平，从而步入持续健康发展的轨道。

  新疆上市公司协会财务总监专业委员会主任委员田强通报了财务总监专业委员会下半年的工作情况，并就在新疆上市公司财务领域展开“企业内部控制”征文活动做了具体工作安排。