□本报记者 周宏 钱晓涵 孙旭 黄金滔

  伟大的时代需要伟大的公司，伟大的博弈需要伟大的机构。

  毋庸讳言，20岁的中国证券市场尚未催生世界级的证券机构，高盛、大摩的光环也尚无中国公司分享。当然，我们也欣喜地看到，20年来中国机构历经挫折与磨难，已经在合规、风控、专业精神上有了长足进步，也不缺乏展翅飞翔的雄心壮志。

  在中国这片经济热土上，实体经济和虚拟经济的交汇产生了巨大的生产力，势必要求我们拥有一流的券商、一流的基金，拥有媲美华尔街的核心竞争力。隐藏在这一命题背后，是新兴市场与百年老店之间的巨大鸿沟，是世界金融食物链的优胜劣汰。

  这是人才储备、创新能力、企业文化、国际布局的全方位追赶，这是中国证券业破茧化蝶的必经之路。

  模式之忧

  现实不容忽视。2009年，中国内地全部证券公司的收入、利润总和，还不如美国高盛公司一家之多。

  中国证券业起步之初，先行者们就有一个梦想，要打造出世界级的证券公司和基金公司，要有中国人自己的百年金融老店，要创造出中国自己的机构经营模式。

  但谁也想不到，中国机构的模式诞生之初有多么艰难，和200年前在华尔街梧桐树下酝酿的那个发达的资本市场不同，土壤等各项条件十分贫瘠。(下转封二)