“摧城拔寨”人才先行

  城商行年末“挖角”忙

  ⊙记者 陈俊岭 ○编辑 于勇

  岁末年初，就在城商行纷纷攻城拔寨遍设异地分行时，一场围绕银行人才的争夺战也在悄然打响。

  1月11日，湖北银行（筹）正式通过湖北省门户网站荆楚网发布公告，将面向全国招聘行业英才。据悉，本次招聘面向全国，含总、分行在内的共60个岗位，声势与规模之大在湖北金融业均属少见。去年年底，杭州银行中关村分行筹备成立时，北京四号地铁线上随处可见其招募人才的广告。

  不过，与上述银行高调公开招聘相比，城商行其在暗地“挖角”现象更为常见。

  “中小银行今年对优秀客户经理的需求比往年更甚，挖来一个优秀客户经理，收获的不仅是个人才，还有其带去的上亿元银行储蓄存款及潜在生意。”一位业内人士对记者感慨，高薪挖人已经成为当前城商行跨区经营的“杀手锏”了。

  事实上，城商行大举招募人才的背后是近期城商行跨区域经营的狂飙突进。

  以成都市为例，除当地的成都银行外，还有大连银行、上海银行、重庆银行、攀枝花市商业银行、宜宾市商业银行等，其中多是近一两年新开设的城商行，近日天津银行成都分行也获批成立。多家城商行几乎同时聚集一地，对专业人才争夺和彼此间互挖枪角的白热程度不难想象。

  “对于业务能力强的客户经理，相比自己培养的高成本，从其他银行直接挖现成的成熟人才只需予以高提成就可以。”一家城商行郑州分行高层向记者透露，每逢有新行成立，他们都会积极安抚这些核心员工，以防被竞争对手“挖角”。

  值得注意的是，这种银行间人才的流动，多以国有商业银行、股份制银行流入城商行为主。至于原因，除了待遇丰厚外，体制灵活也是其考虑的重要因素。一位银行副行长告诉记者，“由于城商行多是当地的法人银行，相比国有银行和股份制银行，决策链条比较短，有助于其施展才华和职位提升。”

  事实上，除少数规模较大的城商行外，大部分城商行在人才储备方面还相对较弱，加之多数城商行在近两年又在快速扩张，使得许多城商行都在加速年轻化，这虽利于城商行队伍长期发展，但同时其经验不足的问题难免发生。而近期齐鲁银行暴露的票据丑闻，内部员工的业务风险意识的欠缺，也给城商行在用人方面敲起了警钟。