⊙记者 赵一蕙 ○编辑 李小兵

  去年实施管理层换届的景谷林业昨日交出了一份2010年“预盈”的业绩预告。但是，公司实现盈利的主要原因系依靠转让林木采伐权所得。显然，依靠“卖资源”实现扭亏并非长久之计，若其主营业务在2011年无法提振业绩，公司的前景依旧令人担忧。

  去年8月，公司董事会换届，由此也产生了新任经营层，根据当时公司的经营状况看，前三季度亏损似乎已经难以避免，若要为公司抹去全年“亏损”的阴影主要看第四季度的表现。三季报显示，截至2010年9月底，景谷林业亏损达到2443万，当时公司包括林化业务在内的多条生产线已经停产，而公司将2009年收购的登明集装箱地板公司视为新的盈利增长点，目的就是为了在原有大部分业务相继停产的情况下，“抢滩”附加值较高、市场销路较好的集装箱底板市场。

  不过，鉴于资金情况十分紧张，景谷林业不得不对现有资源“动脑筋”。自三季报发布后，2010年10月19日，景谷林业宣布公司决定对地处碧安乡总采伐面积15422亩的活立木采伐权进行有偿转让，其采伐面积占原料林基地3.03%、综合蓄积量占总蓄积量3.3%，评估值2942万元。而在2010年11月4日，公司董事会又决定对桉树造林地林木进行拍卖，总面积30903亩，占原料林基地的6.05%，同时转让的还有上述林地林木15年的林地使用权，上述评估值为2449万元。

  但这对于公司经营来说只是“杯水车薪”。因为缺乏资金，并考虑成本问题，公司诸多生产线均已停产。而同样在第四季度，景谷林业停产中的林化业务生产线、中密度纤维板生产线不得不采取合作模式运营，上市公司相继寻找到第三方并签署协议，约定设备改造资金和生产流动资金由合作方提供，上市公司与合作方确定了费用及利润分成模式。而从协议内容看，上述生产线短时间内也难以给业绩带来巨大贡献。

  显然，依靠盘活资源产生的投资收益对景谷林业2010年的扭亏“功不可没”。但是，这一做法显然不是长久之计。2011年，上市公司原有生产线在合作经营后能否实现良好收益，能否给公司带来利润，现有业务开展是否得力，这些问题都存在疑问，景谷林业2011年的业绩面临着重大考验。