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    高管奖金挂钩机制激发
    华润三九股价决战或上演
    2011-02-23       来源:上海证券报      作者:⊙记者 郭成林 ○编辑 祝建华
      徐汇 资料图

      ⊙记者 郭成林 ○编辑 祝建华

      

      华润三九预约的2010年年报披露日——3月5日即将到来。由于公司采用了A股中较为罕见的激励计划——约定高管们的“年终奖”与当年年报披露后30日内股票均价挂钩,即相较去年同期,股价涨则奖金涨、股价跌则奖金跌。如今,又临近年报披露日,但公司股价却仍低于去年同期,一场股价“决战”或将上演。

      华润三九2008年底推出了中长期(2009年—2011年)激励计划,其实质是“基于绩效和股价的延期支付奖金计划”。

      具体来看,其实施的基本办法是在激励计划启动当年(T年),根据人力资源市场状况确定激励对象目标年薪,其中超出上年基本薪酬的部分作为目标绩效年薪标准(记为S)。

      在激励计划启动后的次年(T+1年),当公司平衡计分卡考核分数(记为BSC)达到80分以上而且个人绩效(记为V,根据公司绩效评价体系确定)符合公司要求,可以计提激励对象的实际绩效年薪(记为M,M=S×BSC/100×V),否则,激励对象不能享受绩效年薪。

      同时,根据股价变动情况(记为U,U=T年年报公布后30日平均股价/T-1年年报公布后30日平均股价,U的取值范围限定在0.5至1.5之间),将实际绩效年薪的1/3支付给激励对象(即绩效年薪首次支付额为M×U/3),剩余2/3分别在T+2和T+3年支付,且与支付年的组织绩效BSC及股价变动情况U相关,即T+2年支付额为M×BSC(T+1年)/100×U(T+1年)/3,以此类推。最后,在T+1年同时启动新一轮激励计划,依此滚动实施。

      由此可知,若2011年3月5日后30日华润三九的股票均价较2010年同期上涨,则对公司高管而言,不仅2010年年终奖将同比例上升,其2010年未发放1/3奖金也将上升。

      2009年4月,华润三九2008年度股东大会批准了上述激励计划。2010年6月1日,公司确定2009年业绩考核评价总分为132分。同日,公司还确定了2010年度业绩考核指标。

      记者统计,华润三九2009年年报披露后30个交易日均价相比2008年同期上涨41%,由此2009年的高管绩效奖金在2008年的基础上涨41%。值得注意的是,目前公司股价仅23.18元,尚低于2009年24.18元的30日均价。

      虽然极具特点,但在A股中,华润三九与股价紧密挂钩的激励方案亦非首创。2010年1月5日,万科公告,公司首期2006年至2008年限制性股票激励计划仅圆满完成了一年,其中2007年、2008年的激励计划都因条件未达标而终止实施。

      查阅资料,万科的股权激励计划,是预先计提奖励基金并委托信托机构从二级市场购买公司股票,激励条件达标后再过户给激励对象。

      现实中,由于万科2007年业绩达到了考核指标,仅需2008年、2009年任意一年公司股票的年平均价格高于2007年的年均价,受激励员工就将分享4655.18万股。

      无奈二级市场变化无常。2008年一轮熊市,导致万科A当年的年均股价只有25.79元/股,远不如2007年的33.66元/股。该计划只得再等一年。遗憾的是,2009年的行情尽管从底部来看有很大回升,但万科A的平均股价也只有25.5元/股,低于前两年,最终公司只得宣布2007年度激励计划终止。

      不知是否受万科的案例启发,相较于与全年股票均价挂钩的方案设计,华润三九选择只挂钩年报后30日,这对其高管而言,无疑会“长出一口气”。