(上接B29版)
5)数据中心、IDC机房、物联网等对高压机组需求增加。随着三网融合、物联网应用、3G建设进程的加速,高压柴油发电机组在相关领域的使用日渐广泛,特别是在大型数据中心和IDC机房,高压机组正越来越多地受到用户的青睐。
借助公司在通信行业的优势地位,公司产品已在国内数据中心或IDC机房中得到应用,且前景十分广阔。
此外,柴油发电机组作为备用电源在高层建筑、金融行业、制造业、交通运输、军工等行业也有广泛的应用前景,随着国家工业化、城市化进程的加快,基础设施建设的日趋完善,对电力供应的稳定性和可靠性要求也不断地提高,对中高端柴油发电机组产生较大的市场需求。
2、出口市场
2010年我国柴油发电机组行业全年出口实现30%左右的高增长,是在上年基数较低的情况下实现的。预计2011年全国出口增长将有一定幅度回落,月度出口增速呈前低后高走势,全年出口增长15%约左右,目标市场主要为非洲、中东、东南亚等国家和地区。
公司未来在出口市场仍以“借船出海”的形式与通信设备提供商中兴、华为、阿尔卡特等进行深度合作,并努力开发海外区域代理商,力争实现国内市场和海外市场并驾齐驱的良好局面。
(三)公司主要产品的竞争对手和市场竞争情况
1、主要竞争对手情况
公司主要面向通信和电力市场,在这两个下游市场,本公司的竞争对手主要有“威尔信”、“康明斯电力”、“科勒”、“卡特彼勒”、“辛普森”、“泰豪科技”、“郑州佛光”、“深圳赛瓦特”、“上海康诚”等。具体情况如下:
1)卡特彼勒
全球高品质柴油发电机组和天然气发电机组的供应商,总部在美国。卡特彼勒是行业内少有的从发电机、发动机到控制系统等,所有部件均由一家厂家统一设计、制造及测试的企业,是目前全球领先的发电机组品牌。目前在国内设立了亚实动力系统(天津)有限公司,生产组装720KW以下的柴油发电机组,产品大量出口。是本公司在通信、石油行业的主要竞争对手。
2)威尔信
全球知名的内燃发电机组制造商,总部在英国,在北爱尔兰的拉尼、蒙克斯顿、春谷三地设有工厂,目前在国内设立了威尔信(汕头保税区)动力设备有限公司,负责国内的产品销售和服务。选用发动机品牌主要有久保田、珀金斯、MTU等,发电机品牌主要有美奥迪、利莱森玛。是本公司在通信行业的主要竞争对手。
3)康明斯电力
美国康明斯集团的一个事业部,专业生产销售发电机组,在美国、日本及印度设有工厂,目前在中国武汉设立了康明斯电力(中国)有限公司,生产组装柴油发电机组。康明斯电力机组使用康明斯发动机、斯坦福发电机以及康明斯电力智能型控制系统和配电系统,是本公司在电力行业的主要竞争对手。
4)泰豪科技股份有限公司
该公司拥有智能建筑电气、发电机及电源产品和装备信息产品三项主要业务。2009年,发电机与柴油发电机产品的营业收入共占公司总营业收入的16%左右。在柴油发电机组领域,该公司专门成立了电源技术子公司,拥有先进的研发和生产能力,产品覆盖2000kW以下各功率段,产品类别包括静音电站、汽车电站、挂车电站等。该公司的目标市场除通信、电力行业外,还有铁路和军工等行业。该公司由于规模较大,研发实力强,是本公司最主要的竞争对手之一。
5)郑州佛光发电设备有限公司
该公司专业从事柴油发电机组及其配套产品的设计、生产、销售和服务。其拥有独立的应急备用电源研究所,技术力量较强。除通信、电力行业外,该公司主要面向军工领域,具有武器装备科研生产许可证书。
6)上海康诚发电设备有限公司
该公司的主要产品有5-1500kW的各式柴油发电机组。该公司与康明斯等国际发动机制造商建立了合作伙伴关系。除通信领域外,该公司也面向军工等领域。
7)深圳赛瓦特动力科技股份有限公司
该公司能够批量生产2000kW以下各种固定型、移动型及车载型柴油发电机组及并联屏、切换屏、低压配电屏等相关配套产品。该公司拥有全套先进的钣金加工设备以及测试设备,凭借良好的商业信誉和技术实力,该公司与国际著名发动机制造商建立了稳定的合作关系,产品主要销往军工和国际市场。
2、与原装进口品牌、国内同行业比较
1)与原装进口品牌相比,公司的主要竞争优势在于:
A、在产品质量方面,公司产品与原装进口产品同样采用世界知名品牌的发动机、发电机、性能稳定的控制系统,产品性能好,完全可以替代原装进口品牌;同时公司具有本土化优势,可以针对客户的不同需求和操作习惯量身定制合适的产品,适用性更强。
B、原装进口产品一般是依靠优质的产品质量,可靠的产品性能,和巨大的产业规模来占领市场,以标准化通用产品进入世界各国市场,在各个国家一般是通过国内总代理,各省区二级代理,到终端甚至通过三级代理的经营模式,这样的代理制一方面为原装进口品牌在初期进入中国市场建立渠道,但另一方面也带来了管理链条过长问题,不能因地制宜地因客户不同而定制个性化产品,在售后服务支持和维修保养方面通过代理商进行,在效率及服务专业性上尚存在一定欠缺,不能提供一个长期高效的服务保障机制。
C、公司通过加大研发团队,销售服务团队的建设,形成区别于国外原装进口品牌的个性化产品、全过程服务的差别化策略优势。即根据各个行业用户的使用特点和应用环境不同,在进行前期技术分析和研发的基础上,开发适合不同行业、不同应用环境的产品,提供性价比更高的产品,同时,在每个项目立项前期即开始与设计部门、建设部门进行技术交流,提供技术方案,并在供货过程中提供安装督导,设备调试,技术培训,质保服务,并可提供有偿的代维服务、机房降噪工程设计、施工等服务。
2)与国内同行相比,公司的主要竞争优势在于:
A、国内行业中高端市场具有比较高的技术壁垒,国内从事生产的企业较少,部分领域目前还主要依赖于进口产品。公司主要从事中高端产品相关业务,长期致力于自主创新,现已取得多项专利成果。
《通信基站电源一体化系统》、《一种核安全级柴油发电机组》以及《一种低噪声车载电站》三项发明专利是公司集成创新的重要成果,其对应的产品通信基站用电站、核安全级电站、车载电站分别适应了通信行业的高度智能化、核电领域的高可靠性要求、电力行业的高机动性和拓展性,其中核安全级电站产品代表了电站领域的较高技术应用水平,公司为国内制造企业中首个对核安全级电站系统进行独立设计、制造的企业。通过逐步地产业化,公司的产品在多个行业领域部分地实现了进口替代,为国家重点行业的装备自主化做出了贡献。
B、公司业务立足于国内高端客户行业,通信、电力、石油石化、船舶等行业客户对柴油发电机组的功能、安全性和可靠性的要求更高,这些行业的用户招标采购标准较为严格,只有少数具有一定资质的企业产品能够参与竞争。
在行业客户招标过程中对供应商的综合实力的各项指标有较高要求,对反映公司整体实力、风险防范能力、成长能力的总资产、主营业务收入、投标产品业务收入、经营性净现金流量、收入增长率。例如:国家电网公司集中规模招标采购应急电源车的招标公告中明确规定:a、投标人企业注册资本金须在3000 万元及以上;b、所投标的发电机组控制系统中的核心控制程序应具有自主修改和升级的能力;c、投标人对所投的发电机组具有集成、制造的能力,并在电力系统范围内提供过,较规定的使用条件更严格的同类设备的业绩。近三年内在国内电力系统至少有1 套同等容量或以上设备成功的运行经验;d、5年以上提供的同类应急电源车,未因该设备原因出现过事故等。
由于市场准入的障碍,新进入行业的企业很难在短时间内进入以上中高端行业市场。
3、2010年市场竞争情况
1)绝大多数企业同比出现较大幅度增长。
和2009年相比,行业内各企业销售收入在2010年大多有明显的增长,涨幅较大的如雅柯斯、卡特彼勒、科勒、赛瓦特等等。
2)部分企业受益出口市场回暖有明显增长。
2010年,柴油发电机组出口市场全面回暖,根据海关数据统计,全年编码为85021100(小于75kVA)、85021200(大于75小于375kVA)、85021310(大于375kVA)三个功率段的柴油发电机组出口总额为11.8亿美元,比2009年全年总额7.93亿美元增长了49%,接近2008年的水平。出口销售收入较大的如开普、亚实、雅柯斯、威迩徕德、等等。
3)国内民用市场同比有所扩容。
鼎新、康诚、沃尔奔达、星光等都是在国内市场取得较大幅度增长的。鼎新的目标市场仍是广阔的民用市场,以公路、铁路等交通行业为主,产品主要选用沃尔沃、重康发动机,麦格特发电机;康诚主要市场仍是船机市场;江苏星光机组选用康明斯、沃尔沃发动机,主要市场是民用市场,以江浙及附近省份工业企业为主。
三、2011 年经营计划及公司未来发展战略规划
(一)整体发展战略
公司根据自身多年的行业经验以及在市场和技术方面的优势,结合国家宏观经济发展方向,把握国内外智能环保集成电站的发展机遇,确定公司未来整体发展规划为:
首先,通过募集资金投资项目的建设,进一步确保公司在通信、电力、核电等行业的技术领先优势,在高端产品市场达到或超过原装进口机组水平;
其次,通过实施积极的市场开发策略,不断提高公司产品在高端市场上的占有率,进一步扩大与三大通信运营商(移动、联通、电信)和两大电网(国家电网、南方电网)的合作广度和深度,在国内高端市场逐步替代原装进口机组;
第三,积极进行国际市场开拓,在现有国际市场销售平台的基础上,通过开拓新的销售渠道,进一步提高公司产品在国际市场上的知名度和占有率。
(二)2011年生产经营规划
2011年工作的主要措施是围绕经济发展为中心,抓住转变观念,优化资源,给力市场,分享成果四条主线,落实各项重点工作。
1、充分认识募投项目的重要性,认真做好建成和投产工作
智能环保集成电站产业化项目和研发中心项目两个建设项目是公司上市募集资金项目,总投资额达到20,286万元。
两个项目建设是新产品研发、生产工艺技术改进、扩大产能、提升管理水平的需要,更是公司实现快速发展、成为行业内领先企业的必然要求。2011年是项目建设的关键一年,主要在以下几个方面保障工作有序开展,争取早建成、早投产、早见效。
严格执行公司《募集资金管理制度》的各项规定,做到项目计划合理科学,资金使用合规有序;对区域规划、产房条件、场地布局、能源供应、装卸配置、管线排布等各方进行专业规划和准确预留;加强项目建设环节的成本控制,明确建设部门对资金的管理和使用应承担的责任,节省不必要的消耗和变更。
2、做深做透现有核心市场,积极拓展其他行业应用领域
公司将通过实施积极的市场开发策略,不断提高公司产品在高端市场上的占有率,建立公司可持续发展的市场营销体系,重点支持现有分子公司、办事处业务,使其完善职能、加大营销力量做深做透核心市场,有条件地开发新的行业和区域市场。
3、深化供应链管理,保障产品质量和制造成本的领先优势
为适应产能扩大,快速交货,质量一致性、稳定性不断提升的要求,对供应链进行更为深入的管理。
对供应链管理组织进行完善和补充,建立和完善供应链管理日常工作制度;编制整理外协件技术要求,细化图纸技术要求、材料表、工艺要求,制定检验标准、质量标准;制定供应商能力评估方案,针对现有供应商根据物料和评审标准,结合公司新产品开发情况,搜寻供应商,建立新的合作伙伴。
4、以技术创新带动产品创新,增强企业长远发展的后劲
科技是第一生产力,公司的技术管理将把工作重点转移到新产品、新技术研发上来。
以现有研发队伍为依托,利用公司地处上海的区域优势,加强和国内外的高校、科研院所、行业协会的交流与合作,在产品开发过程中,重视借助大学和研究机构的智力解决开发过程中遇到的技术难题。通过募投项目研发中心项目的实施,构建国内一流的柴油发电机组研发平台,从而确保公司未来技术开发和创新计划的实现;
围绕产品和技术研发的目标,公司将完善技术创新机制,包括研发资金保障机制、技术合作机制、人才引进和培训机制、内部竞争激励机制等,充分激发研发人员的创造热情与潜能,为研发人员创造良好的工作条件和环境。
在具体项目上,继续做好通信专用一体化机组的改进和定型工作;攻克应急通信车配套发电机组的小体积、超低噪声要求的技术难题;加大变频数字控制直流基站电源的研发力,实现通信基站电源节能减排30%以上的目标;积极推进风光柴互补通信基站供电解决方案的构建和实验,实现清洁能源供电;对大功率超静音型方舱电站的深度开发,将噪声指标控制在一米70dB(A)以下,实现高压机组研发人才储备和试验设备配置,为进入该领域做好积极的准备。
5、合理利用募集资金,提高盈利水平和综合竞争实力
在公司近十年的发展的历程中,公司凭借研发、设计、集成和销售等方面的竞争优势,营业收入和利润规模连年增长,但上随着基数的扩大,业绩的增长受到资金和资源等瓶颈的制约。
公司在2011年将充分募集资金对营运资金的有力补充,进行科学合理的规划统筹,加强与主要部件和外协供应商的沟通协商,降低采购成本、提高来料合格率、加快资金周转速度,扩大营业规模和利润水平。
公司将利用上市后的难得平台,在发展好自身业务的同时,将适当考虑以收购兼并的手段来扩大公司业务规模与领域,将通过资本手段推动公司业务覆盖智能环保集成电站、电源保障工程服务领域及更广的市场区域,以实现公司业务规模扩大与综合实力同时增强。
6、推行全员绩效考核,建设完善人才梯队
企业的竞争是人才的竞争,公司将在2011年进一步强化人力资源工作,通过外部引进、内部培养相结合的方式组建一支更强的人才队伍,以适应公司业务快速增长的需要。同时,公司将不断完善和优化用人机制,吸纳优秀经营管理人才、营销人才和科技人才,建立科学的人力资源管理体系,进一步增强公司持续发展能力。
公司将全面推进绩效管理工作,不仅重视绩效的奖惩激励作用,更重要的是落实工作目标的设立和分解,关注绩效管理过程中的沟通与反馈,通过过程管理发挥绩效目标的引导作用,促进工作目标的完成。依据量化考核的考核体系,通过对全体员工数字化、公开化的业绩指标、工作进度考核,实施KPI等考核目标的制定、评定、公布及薪酬兑现。公司内部的薪酬制度在设计和实施上加强调同国际化的接轨、强调现代企业制度、强调组织执行力提高、强调员工特别是高管层的综合能力、综合素质的提升。
公司将在人力资源部门建立一个良好的人才培养体系,建立人才梯队建设计划。坚持创建学习型组织,改善现有的各层级的员工培训机制;逐步建立员工职业生涯档案,对员工进行职业生涯辅导,激发员工的工作热情,使员工与企业共同发展;加深员工对公司的归属感并合理控制员工的流失率;根据公司发展战略,确定薪酬激励水平,以吸引更多的优秀人才,不断增强企业的核心竞争优势。
(三)未来三年的发展规划
1、产品开发计划
公司产品定位于高端市场,现有产品具备“个性化、智能化、环保性、高品质”等优异性能,相关产品已在通信、电力、核电等重要领域或部门得到广泛应用,另外,核安全级应急柴油发电机组的研发带动了公司整体研发水平的提升。
未来,本公司将继续致力于塑造“科泰(COOLTECH)”国际品质,个性服务的品牌形象,在确保公司在通信、电力等重要行业处于领先地位同时,进一步加强核电、原油开采、船舶等柴油发电机组高端应用领域的产品开发力度,针对其技术标准高、对安全性和可靠性要求更为严格的特点,加大技术研发力度,开发出具有更高附加值的产品,利用电源变换技术和新能源技术使产品应用更节能和环保。
2、人力资源发展计划
未来本公司将通过高层次人才的引进,特别是技术研发和市场营销优秀人才的引进,实现整个管理团队的管理水平和研发、营销队伍业务能力的整体提高。同时,本公司将结合自身具体特点建立以市场和客户为主体的责任流程,建立、健全以下三种人才管理机制:
1)引导机制
设法让员工知道组织的使命和远景,组织对员工的要求,组织希望员工扮演的角色,使员工同公司一同成长。
2)激励机制
通过各种物质及非物质的激励手段来激发员工的工作热情;完善人力资源管理,建立员工忠诚度和归属感;建立员工职业提升机制,在员工为组织目标奉献智慧与精力的同时,员工自身也能得到一定发展。
3)约束监督机制
引入KPI管理模式,建立有效绩效考核机制和流程,促使组织目标可以有效完成,同时可以使员工工作绩效和所受待遇公平性得到有效的平衡。
3、技术开发和技术创新
完善技术创新机制,包括研发资金保障机制、技术合作机制、人才引进和培训机制、内部竞争激励机制等,充分激发研发人员的创造热情与潜能,为研发人员创造良好的工作条件和环境。
1)产学研合作
本公司将以现有研发队伍为依托,利用公司地处上海的区域优势,加强和国内外的高校、科研院所、行业协会的交流与合作,在产品开发过程中,重视借助大学和研究机构的智力解决开发过程中遇到的技术难题。
2)购建国内一流的柴油发电机组研发平台
虽然公司目前的检测中心在行业里已处于较高水平,但对一些非常规项目,如:高压机组、超级电站、船用机组等还缺少相应的检测设备。通过本次募集资金投资项目之组建研发中心项目的实施,本公司将构建国内一流的柴油发电机组研发平台,从而有助于确保公司未来技术开发和创新计划的实现;重点加大变频数字控制直流基站电源的研发力,实现通信基站电源节能减排30%以上的目标;积极推进风光柴互补通信基站供电解决方案的构建和实验,实现清洁能源供电。
3)行业标准制定
积极参与行业标准的制定,抢占市场竞争的制高点。
4、市场开发计划
本公司产品主要面向企业用户,在产品推广过程中,公司着重于与用户一起,共同研讨并选择最佳的综合解决方案,使用户选得舒心、用得放心;同时致力培育了一大批长期合作的行业客户群,并为其提供长期24小时全天候服务,确保产品高可靠性安全运行。未来,在市场开发与营销网络建设方面,本公司拟采取的主要计划措施有:
1)进一步深化与高端产品市场现有优势客户的合作范围,针对现有客户营销的不同情况,具体规划如下:
A、国内:继续巩固和发展通信、电力等高端产品市场。在现有与中国移动(上海分公司、江苏分公司、浙江分公司、四川分公司、重庆分公司等近20家分公司)、中国联通(上海分公司、江苏分公司、浙江分公司、北京分公司、天津分公司等10余家分公司)、中国电信(上海分公司、江苏分公司、广东分公司、黑龙江分公司、云南分公司等10余家分公司)良好合作关系的基础上,进一步扩大与其合作的范围;同时,进一步深化与国家电网、南方电网的合作深度,以两大电网应急保障需求为导向,加大车载电站的营销力度。
B、国外:进一步深化“海外拓展中心”的建设,逐步建立公司自身的销售网络,加大对新加坡子公司和香港子公司的扶持力度,将其搭建成为公司海外销售的桥头堡。
2)进一步拓宽产品的销售渠道,针对国内、国外销售渠道的不同特点,具体规划如下:
A、国内:由于本公司采用代销和直销的销售模式,因此销售渠道的覆盖范围对公司的营销能力至关重要。未来,本公司将在现有十余家代理商和十二家办事处的基础上,通过新建办事处、产品展示中心等营销服务网点,使公司的销售渠道基本覆盖国内主要直辖市和省会城市。
B、国外:公司将在继续保持与中兴、华为、阿尔卡特等通信设备运营商国际市场战略合作伙伴关系的同时,多途径统筹开发国际市场。
3)在公司现有产品销售数量达到一定规模的基础上,通过提供有偿售后跟踪服务,挖掘公司新的利润增长点。
5、筹资计划
公司将根据生产经营的需要,在保证股东尤其是中小股东利益的基础之上,灵活的选择各类金融工具,进行直接或间接的融资活动。
公司将不断拓展新的融资渠道,优化资本结构,降低筹资成本,一方面继续与银行保持长期良好的合作关系,另一方面将以首次股票公开发行并在创业板上市为契机,利用资本市场直接融资的功能,为公司长远发展提供资金支持。
6、深化改革和组织机构调整规划
1)公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定,进一步健全与完善决策、执行、监督相互制衡的法人治理结构,切实发挥独立董事的作用,对公司的重大经营行为进行科学决策和执行监督;
2)按照现代企业制度的要求,进一步充实完善各项管理制度,形成系统化的、体系健全的决策机制、评价机制、监督机制、竞争机制、激励机制,通过制度创新、管理创新等提高企业管理水平。
(四)实施上述经营目标和未来发展战略的实现所面临风险因素
1、行业受宏观经济周期性波动影响的风险
从历史上看,国民经济的发展具有周期性波动的特征,本公司所处的柴油发电机组行业作为国民经济的基础性行业之一,行业发展与国民经济的景气程度有很强的相关性,公司的下游行业如通信行业、电力行业、交通设施行业受其影响尤为突出。如果经济发展速度快,下游行业对柴油发电机组的需求将会比较旺盛,反之则抑制柴油发电机组的需求增长,进而影响本公司的业绩,给本公司的生产经营带来一定的风险。
2、市场竞争风险
国内柴油发电机组行业市场可以分为低端市场和中高端市场,低端市场大部分为通用型标准产品,市场进入壁垒较低,厂商数量众多,竞争充分;而中高端市场大部分为非标准的行业专用产品,技术门槛和附加值较高,市场相对集中,国外整机进口产品占据了优势的地位。本公司经过多年的技术积累,已掌握了一系列行业先进技术,产品主要面向中高端市场,目前,已在通信、电力等领域取得了一定的竞争优势和较高的市场份额。
然而,随着国内柴油发电机组行业不断走向成熟,本土厂商在技术、规模、营销等方面不断地进步,行业中高端市场的标准也势必不断地提高,如果本公司不能在技术、资金、生产规模方面继续保持优势,本公司将面临市场竞争加剧的风险。
3、规模快速扩张带来的管理风险
本次发行后,随着募集资金投资项目的建设和运营,公司资产规模将大幅增加,业务、机构和人员将进一步扩张。公司在战略规划、制度建设、组织设置、运营管理、资金管理和内部控制等方面将面临更大的挑战,给公司建立适应高速成长的管理体系带来压力。尽管本公司在多年的发展历程中,已积累了丰富的企业管理经验,建立了规范的法人治理结构、质量管理体系,生产经营有序运行,但如果公司不能根据市场的实际情况及时调整发展战略、发展方向及产品定位,没有同步建立起适应未来发展所需的管理体系,形成更加完善的约束和激励机制,可能对公司的经营业绩提升有一定的影响。
4、人才资源的风险
作为高新技术企业,高素质的人才对公司的未来发展举足轻重。公司的高速发展得益于拥有众多具有专业技能、开拓、创新、实干型的技术人才和擅长企业经营管理、懂得现代科学技术的高级管理人才。
伴随着柴油发电机组核心技术的不断更新和市场竞争的不断加剧,该领域相关技术人才和管理人才的竞争也日趋激烈。同时,随着公司业务规模的扩大,尤其是公司上市后,公司的管理水平需要上一个台阶,对人才结构提出了更高的要求。突出的人才需求包括经济管理、财务管理、研究开发、国内国际市场管理等方面的专才,因此,随着公司的发展,公司存在人才不足制约发展的可能。
5、募集资金投资项目风险
首发上市募集投资项目的实施,将对公司发展规划和目标的实现、经营规模的扩大和盈利能力的提高产生重大影响。但是,募集资金投资项目的建设计划能否按时完成、项目的实施过程和实施效果等存在着一定不确定性。虽然募集资金投资项目已经过慎重、充分的可行性论证,但在募集资金投资项目实施过程中,公司还面临着产业政策变化、市场变化、管理水平变化等诸多不确定因素的影响。同时,竞争对手实力进步、产品价格的变动、市场容量的变化、宏观经济形势的变动以及销售渠道、营销力量的配套等因素也会对项目的投资回报和公司的预期收益产生影响。
6、固定资产折旧风险
首发上市募集资金投资项目建成后,公司固定资产和无形资产将增加15,297万元,增加年折旧、摊销费约889.46万元。项目建成达产后,在经营环境不发生重大变化的情况下,公司将实现新增销售收入58,668万元,新增销售毛利16,076万元,完全有能力消化新增折旧和摊销费用,确保公司营业利润不会因此大幅下降。
虽然公司募投项目有较强的盈利能力,预计可消化新增折旧和摊销费用,但以上结论建立在经营环境不发生重大变化以及募集资金投资项目毛利率与公司近三年毛利率相近的前提下,如果市场环境发生重大变化,募集资金项目可能无法实现预期的收益,公司存在因固定资产的大量增加而导致利润下滑的风险。
4.2 主营业务产品或服务情况表
单位:万元
■
4.3 主营业务分地区情况
单位:万元
■
4.4 募集资金使用情况对照表
√ 适用 □ 不适用
单位:万元
■
4.5 变更募集资金投资项目情况表
□ 适用 √ 不适用
4.6 非募集资金项目情况
□ 适用 √ 不适用
4.7 持有其他上市公司股权情况
□ 适用 √ 不适用
4.8 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况
□ 适用 √ 不适用
4.9 买卖其他上市公司股份的情况
□ 适用 √ 不适用
4.10 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
4.11 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
■
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
§5 重要事项
5.1 重大诉讼仲裁事项
□ 适用 √ 不适用
5.2 收购资产
□ 适用 √ 不适用
5.3 出售资产
□ 适用 √ 不适用
5.2、5.3所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响和说明
5.4 重大担保
□ 适用 √ 不适用
5.5 重大关联交易
5.5.1 与日常经营相关的关联交易
√ 适用 □ 不适用
单位:万元
■
其中:报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额0.00万元。
■
5.5.2 关联债权债务往来
□ 适用 √ 不适用
5.6 委托理财
□ 适用 √ 不适用
5.7 承诺事项履行情况
√ 适用 □ 不适用
■
5.8 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表
□ 适用 √ 不适用
5.9 证券投资情况
□ 适用 √ 不适用
5.10 违规对外担保情况
□ 适用 √ 不适用
5.11 按深交所相关指引规定应披露的报告期日常经营重大合同的情况
□ 适用 √ 不适用
§6 股本变动及股东情况
6.1 股份变动情况表
单位:股
■
限售股份变动情况表
单位:股
■
6.2 前10名股东、前10名无限售流通股股东持股情况表
单位:股
■
6.3 控股股东及实际控制人情况介绍
6.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
6.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
■
6.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§7 董事、监事、高级管理人员和员工情况
7.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
■
董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
7.2 核心技术团队或关键技术人员变动情况(非董事、监事、高级管理人员)
□ 适用 √ 不适用
§8 监事会报告
√ 适用 □ 不适用
■
■
§9 财务报告
9.1 审计意见
■
9.2 财务报表
9.2.1 资产负债表
编制单位:上海科泰电源股份有限公司 2010年12月31日 单位:元
■
9.2.2 利润表
编制单位:上海科泰电源股份有限公司 2010年1-12月 单位:元
■
(下转B31版)
分产品或服务 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年同期增减(%) | 营业成本比上年同期增减(%) | 毛利率比上年同期增减(%) |
通信行业产品 | 28,999.64 | 19,969.37 | 31.14% | 61.97% | 63.88% | -0.80% |
电力行业产品 | 4,746.18 | 3,132.52 | 34.00% | -47.07% | -47.92% | 1.08% |
石油石化行业产品 | 1,063.93 | 918.24 | 13.69% | 24.32% | 42.39% | -10.96% |
建筑工程行业产品 | 1,361.40 | 1,231.69 | 9.53% | -54.69% | -45.39% | -15.41% |
交通运输行业产品 | 265.78 | 178.04 | 33.01% | -76.71% | -78.22% | 4.63% |
服务业产品 | 520.14 | 368.40 | 29.17% | 1.33% | 7.02% | 3.77% |
其他产品 | 2,800.82 | 2,120.10 | 24.30% | 39.57% | 41.28% | -0.92% |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
东北地区_ | 453.86 | 116.79% |
华北地区_ | 4,047.01 | 75.55% |
华东地区_ | 9,680.23 | -18.44% |
华南地区 | 6,384.90 | -6.87% |
华中地区_ | 7,672.22 | 166.42% |
西北地区_ | 839.62 | 4,295.31% |
西南地区_ | 3,388.44 | 97.01% |
亚洲地区_ | 5,422.66 | -29.21% |
南美洲地区_ | 157.15 | -55.58% |
非洲中东地区 | 1,711.82 | 265.24% |
募集资金总额 | 73,613.04 | 本年度投入募集资金总额 | 1,499.07 | ||||||||
报告期内变更用途的募集资金总额 | 0.00 | ||||||||||
累计变更用途的募集资金总额 | 0.00 | 已累计投入募集资金总额 | 1,499.07 | ||||||||
累计变更用途的募集资金总额比例 | 0.00% | ||||||||||
承诺投资项目和超募资金投向 | 是否已变更项目(含部分变更) | 募集资金承诺投资总额 | 调整后投资总额(1) | 本年度投入金额 | 截至期末累计投入金额(2) | 截至期末投资进度(%)(3)=(2)/(1) | 项目达到预定可使用状态日期 | 本年度实现的效益 | 是否达到预计效益 | 项目可行性是否发生重大变化 | |
承诺投资项目 | |||||||||||
智能环保集成电站产业化项目 | 否 | 18,296.00 | 18,296.00 | 1,499.07 | 1,499.07 | 8.19% | 2012年06月30日 | 0.00 | 否 | 否 | |
研发中心项目 | 否 | 1,990.00 | 1,990.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 2012年06月30日 | 0.00 | 否 | 否 | |
其他与主营业务相关的营运资金项目 | 否 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 2012年06月30日 | 0.00 | 否 | 否 | |
承诺投资项目小计 | - | 20,286.00 | 20,286.00 | 1,499.07 | 1,499.07 | - | - | 0.00 | - | - | |
超募资金投向 | |||||||||||
归还银行贷款(如有) | - | - | - | - | - | ||||||
补充流动资金(如有) | - | - | - | - | - | ||||||
超募资金投向小计 | - | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | - | - | 0.00 | - | - | |
合计 | - | 20,286.00 | 20,286.00 | 1,499.07 | 1,499.07 | - | - | 0.00 | - | - | |
未达到计划进度或预计收益的情况和原因(分具体项目) | 无 | ||||||||||
项目可行性发生重大变化的情况说明 | 无 | ||||||||||
超募资金的金额、用途及使用进展情况 | 无 | ||||||||||
募集资金投资项目实施地点变更情况 | 无 | ||||||||||
募集资金投资项目实施方式调整情况 | 无 | ||||||||||
募集资金投资项目先期投入及置换情况 | 无 | ||||||||||
用闲置募集资金暂时补充流动资金情况 | 无 | ||||||||||
项目实施出现募集资金结余的金额及原因 | 无 | ||||||||||
尚未使用的募集资金用途及去向 | 尚未使用的募集资金(包括超募资金)均存放在公司募集资金专户。 | ||||||||||
募集资金使用及披露中存在的问题或其他情况 | 无 |
同时,拟以2010年末总股本8,000万股为基数,以资本公积金每10股转增10股,共计8,000万股。转增后公司总股本为16,000万股,资本公积余额为653,687,891.87元。 预案实施后,公司总股本由8,000万股增至16,000万股,剩余未分配利润63,449,826.50元结转以后年度分配。 |
关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
交易金额 | 占同类交易金额的比例 | 交易金额 | 占同类交易金额的比例 | |
汕头市怡德机械设备有限公司 | 82.06 | 0.19% | 0.00 | 0.00% |
正卓工程(香港)有限公司 | 43.67 | 0.10% | 0.00 | 0.00% |
汕头市敦威电气有限公司 | 0.06 | 0.00% | 0.00 | 0.00% |
合计 | 125.79 | 29.00% | 0.00 | 0.00% |
与年初预计临时披露差异的说明 | 无 |
3、担任发行人董事、监事、高级管理人员的严伟立、谢松峰、马恩曦、蔡行荣、陈欢、李忠明、郭国良、周路来、庄衍平、程长风、廖晓华还承诺:“本人间接持有(或控制)的发行人股份,自发行人股票上市之日起一年内不转让;本人离职后半年内,不转让所间接持有(或控制)的发行人股份。在任职期间每年转让的本人间接持有(或控制)的发行人股份不超过本人间接持有(或控制)的发行人股份总数的百分之二十五”。 (三)报告期内,上述公司实际控制人、股东、董事、监事、高级管理人员均遵守了所做的承诺。 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例 | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例 | |
一、有限售条件股份 | 60,000,000 | 100.00% | 4,000,000 | 4,000,000 | 64,000,000 | 80.00% | |||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 0.63% | |||||
3、其他内资持股 | 17,940,000 | 29.90% | 3,500,000 | 3,500,000 | 21,440,000 | 26.80% | |||
其中:境内非国有法人持股 | 17,940,000 | 29.90% | 3,500,000 | 3,500,000 | 21,440,000 | 26.80% | |||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | 42,060,000 | 70.10% | 42,060,000 | 52.58% | |||||
其中:境外法人持股 | 42,060,000 | 70.10% | 42,060,000 | 52.58% | |||||
境外自然人持股 | |||||||||
5、高管股份 | |||||||||
二、无限售条件股份 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 20.00% | |||||
1、人民币普通股 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 20.00% | |||||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
三、股份总数 | 60,000,000 | 100.00% | 20,000,000 | 20,000,000 | 80,000,000 | 100.00% |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
科泰控股有限公司 | 42,060,000 | 0 | 0 | 42,060,000 | 首发承诺 | 2013.12.29 |
上海荣旭泰投资有限公司 | 13,740,000 | 0 | 0 | 13,740,000 | 首发承诺 | 2011.12.29 |
汕头市盈动电气有限公司 | 4,200,000 | 0 | 0 | 4,200,000 | 首发承诺 | 2011.12.29 |
网下配售股份 | 0 | 0 | 4,000,000 | 4,000,000 | 网下配售新股规定 | 2011.03.29 |
合计 | 60,000,000 | 0 | 4,000,000 | 64,000,000 | - | - |
股东总数 | 21,434 | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
科泰控股有限公司 | 境外法人 | 52.58% | 42,060,000 | 42,060,000 | 0 | |
上海荣旭泰投资有限公司 | 境内非国有法人 | 17.18% | 13,740,000 | 13,740,000 | 0 | |
汕头市盈动电气有限公司 | 境内非国有法人 | 5.25% | 4,200,000 | 4,200,000 | 0 | |
厦门国贸集团股份有限公司 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
湖南华菱钢铁集团财务有限公司 | 国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
中国工商银行-南方稳健成长证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
云南国际信托有限公司-云信成长2007-3瑞安第三期信托 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
云南国际信托有限公司-云信成长2007-2第十期集合资金信托 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
全国社保基金四零三组合 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
中国建设银行-宝盈增强收益债券型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.63% | 500,000 | 500,000 | 0 | |
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
李灼梅 | 72,600 | 人民币普通股 | ||||
李学明 | 62,600 | 人民币普通股 | ||||
王鹏进 | 61,200 | 人民币普通股 | ||||
黄娟 | 43,000 | 人民币普通股 | ||||
薛来锋 | 41,500 | 人民币普通股 | ||||
王佟平 | 40,000 | 人民币普通股 | ||||
刘天志 | 36,200 | 人民币普通股 | ||||
许春萍 | 35,600 | 人民币普通股 | ||||
浙江景晟贸易有限公司 | 29,300 | 人民币普通股 | ||||
王海明 | 26,200 | 人民币普通股 | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 未发现公司股东之间存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 |
(二)公司实际控制人情况 严伟立、谢松峰、戚韶群(马恩曦之妻)三名自然人直接持有科泰控股100%的股权,从而间接持有公司52.58%的股权,因此,本公司的实际控制人为严伟立、谢松峰及马恩曦、戚韶群夫妇四名自然人。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取薪酬 |
谢松峰 | 董事长 | 男 | 47 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 111.52 | 否 |
蔡行荣 | 副董事长 | 男 | 54 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 78.22 | 否 |
严伟立 | 董事 | 男 | 52 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 0.00 | 否 |
陈欢 | 董事/总裁 | 男 | 47 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 89.02 | 否 |
马恩曦 | 董事 | 男 | 43 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 0.00 | 否 |
周全根 | 董事 | 男 | 47 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 0.00 | 否 |
赵蓉 | 独立董事 | 女 | 52 | 2009年09月15日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 4.80 | 否 |
杨俊智 | 独立董事 | 男 | 56 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 4.80 | 否 |
黄海林 | 独立董事 | 男 | 54 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 4.80 | 否 |
王小军 | 监事会主席 | 男 | 48 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 20.39 | 否 |
李忠明 | 监事 | 男 | 57 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 14.92 | 否 |
刘雪慧 | 监事 | 女 | 37 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 12.74 | 否 |
庄衍平 | 总工程师 | 男 | 61 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 33.40 | 否 |
廖晓华 | 副总裁/董事会秘书 | 男 | 28 | 2009年11月18日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 36.14 | 否 |
程长风 | 副总裁/财务总监 | 男 | 54 | 2008年08月26日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 37.42 | 否 |
周路来 | 副总裁 | 男 | 37 | 2009年11月18日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 52.73 | 否 |
郭国良 | 副总裁 | 男 | 39 | 2009年11月18日 | 2011年08月25日 | 0 | 0 | 无 | 33.01 | 否 |
合计 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | 533.91 | - |
1、第一届监事会第四次会议于2010年2月26日召开,会议审议通过《2009年监事会工作报告》、《2009年度财务决算报告》、《2007-2009年财务报表及`其附注》、《关于公司向花旗银行(中国)有限公司申请不超过872万美元融资额度的议案》、《关于公司最近三年(报告期)关联交易的议案》、《关于香港子公司科泰能源向大新银行借款1,200万港币暨关联担保的议案》。 2、第一届监事会第五次会议于2010年4月26日召开,会议审议通过了《2009年度公司利润分配方案》、《关于公司向中国银行股份有限公司上海市青浦支行申请等值人民币8030万元综合授信额度的议案》。 |
(八)对公司2010年度内部控制的自我评价报告的意见 2010年公司依据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》及《公司章程》的有关规定,继续完善公司法人治理结构,建立了较为完善的内部控制体系和规范运行的内部控制环境;公司内部控制体系的建立对公司经营管理的各个环节起到了较好的风险防范和控制作用,保证了经营管理的合法合规与资产安全,确保了财务报告及相关信息的真实完整,提高了经营效率与效果,促进了公司发展战略的稳步实现;公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。 |
财务报告 | 是 |
审计意见 | 标准无保留审计意见 |
审计报告编号 | 审2011GF字090008 |
审计报告标题 | 审计报告 |
审计报告收件人 | 上海科泰电源股份有限公司全体股东 |
引言段 | 我们审计了后附的上海科泰电源股份有限公司(以下简称“科泰电源”)财务报表,包括2010年12月31日的资产负债表、合并资产负债表,2010年度的利润表、合并利润表和现金流量表、合并现金流量表及股东权益变动表、合并股东权益变动表,以及财务报表附注。 |
管理层对财务报表的责任段 | 按照企业会计准则的规定编制财务报表是科泰电源公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)做出合理的会计估计。 |
注册会计师责任段 | 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和做出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。 |
审计意见段 | 我们认为,科泰电源公司财务报表已经按照企业会计准则的规定编制,在所有重大方面公允反映了科泰电源公司2010年12月31日的财务状况以及2010年度的经营成果和现金流量。 |
非标意见 | 无 |
审计机构名称 | 天健正信会计师事务所有限公司 |
审计机构地址 | 无 |
审计报告日期 | 2011年03月13日 |
注册会计师姓名 | |
俞俊雄、卓树标 |
项目 | 期末余额 | 年初余额 | ||
合并 | 母公司 | 合并 | 母公司 | |
流动资产: | ||||
货币资金 | 811,940,547.03 | 798,801,991.92 | 56,478,629.14 | 44,194,423.23 |
结算备付金 | ||||
拆出资金 | ||||
交易性金融资产 | ||||
应收票据 | 1,823,500.00 | 1,823,500.00 | 3,762,500.00 | 3,762,500.00 |
应收账款 | 141,788,672.51 | 132,298,824.62 | 103,239,211.34 | 95,609,985.46 |
预付款项 | 7,644,167.42 | 7,644,167.42 | 3,313,833.06 | 3,313,362.88 |
应收保费 | ||||
应收分保账款 | ||||
应收分保合同准备金 | ||||
应收利息 | ||||
应收股利 | ||||
其他应收款 | 4,287,411.77 | 15,529,490.55 | 3,521,323.60 | 15,688,668.26 |
买入返售金融资产 | ||||
存货 | 70,479,469.64 | 70,479,469.64 | 96,532,390.28 | 96,130,692.93 |
一年内到期的非流动资产 | ||||
其他流动资产 | ||||
流动资产合计 | 1,037,963,768.37 | 1,026,577,444.15 | 266,847,887.42 | 258,699,632.76 |
非流动资产: | ||||
发放委托贷款及垫款 | ||||
可供出售金融资产 | ||||
持有至到期投资 | ||||
长期应收款 | ||||
长期股权投资 | 6,397,303.48 | 6,397,303.48 | ||
投资性房地产 | ||||
固定资产 | 5,739,394.00 | 5,580,903.28 | 3,443,386.55 | 3,290,124.49 |
在建工程 | 127,000.00 | 127,000.00 | ||
工程物资 | ||||
固定资产清理 | ||||
生产性生物资产 | ||||
油气资产 | ||||
无形资产 | 14,631,072.77 | 14,631,072.77 | ||
开发支出 | ||||
商誉 | ||||
长期待摊费用 | ||||
递延所得税资产 | 2,212,869.14 | 2,004,180.77 | 2,040,964.79 | 1,867,438.08 |
其他非流动资产 | ||||
非流动资产合计 | 22,710,335.91 | 28,740,460.30 | 5,484,351.34 | 11,554,866.05 |
资产总计 | 1,060,674,104.28 | 1,055,317,904.45 | 272,332,238.76 | 270,254,498.81 |
流动负债: | ||||
短期借款 | 35,000,000.00 | 35,000,000.00 | 25,800,000.00 | 25,800,000.00 |
向中央银行借款 | ||||
吸收存款及同业存放 | ||||
拆入资金 | ||||
交易性金融负债 | ||||
应付票据 | ||||
应付账款 | 73,144,756.53 | 72,149,434.86 | 67,039,826.28 | 66,993,564.04 |
预收款项 | 7,092,604.80 | 4,246,100.62 | 19,204,206.92 | 18,351,075.68 |
卖出回购金融资产款 | ||||
应付手续费及佣金 | ||||
应付职工薪酬 | ||||
应交税费 | 6,107,075.37 | 6,257,509.13 | 1,624,473.75 | 1,624,473.75 |
应付利息 | ||||
应付股利 | ||||
其他应付款 | 21,368,589.45 | 25,950,559.68 | 16,790,229.47 | 16,527,902.41 |
应付分保账款 | ||||
保险合同准备金 | ||||
代理买卖证券款 | ||||
代理承销证券款 | ||||
一年内到期的非流动负债 | 960,127.58 | |||
其他流动负债 | 406,260.00 | 406,260.00 | 1,532,603.37 | 1,532,603.37 |
流动负债合计 | 144,079,413.73 | 144,009,864.29 | 131,991,339.79 | 130,829,619.25 |
非流动负债: | ||||
长期借款 | 3,609,052.32 | |||
应付债券 | ||||
长期应付款 | ||||
专项应付款 | ||||
预计负债 | ||||
递延所得税负债 | ||||
其他非流动负债 | 320,000.00 | 320,000.00 | ||
非流动负债合计 | 3,609,052.32 | 320,000.00 | 320,000.00 | |
负债合计 | 147,688,466.05 | 144,009,864.29 | 132,311,339.79 | 131,149,619.25 |
所有者权益(或股东权益): | ||||
实收资本(或股本) | 80,000,000.00 | 80,000,000.00 | 60,000,000.00 | 60,000,000.00 |
资本公积 | 733,687,891.87 | 733,687,891.87 | 17,557,487.33 | 17,557,487.33 |
减:库存股 | ||||
专项储备 | ||||
盈余公积 | 12,825,228.11 | 12,825,228.11 | 7,867,952.50 | 7,867,952.50 |
一般风险准备 | ||||
未分配利润 | 87,449,826.50 | 84,794,920.18 | 54,936,044.23 | 53,679,439.73 |
外币报表折算差额 | -977,308.25 | -340,585.09 | ||
归属于母公司所有者权益合计 | 912,985,638.23 | 911,308,040.16 | 140,020,898.97 | 139,104,879.56 |
少数股东权益 | ||||
所有者权益合计 | 912,985,638.23 | 911,308,040.16 | 140,020,898.97 | 139,104,879.56 |
负债和所有者权益总计 | 1,060,674,104.28 | 1,055,317,904.45 | 272,332,238.76 | 270,254,498.81 |
项目 | 本期金额 | 上期金额 | ||
合并 | 母公司 | 合并 | 母公司 | |
一、营业总收入 | 437,881,113.12 | 427,079,193.51 | 358,742,773.11 | 352,411,491.95 |
其中:营业收入 | 437,881,113.12 | 427,079,193.51 | 358,742,773.11 | 352,411,491.95 |
利息收入 | ||||
已赚保费 | ||||
手续费及佣金收入 | ||||
二、营业总成本 | 378,634,779.17 | 369,287,951.82 | 306,527,670.23 | 300,441,815.37 |
其中:营业成本 | 307,123,959.31 | 303,231,405.97 | 246,782,838.12 | 243,461,585.32 |
利息支出 | ||||
手续费及佣金支出 | ||||
退保金 | ||||
赔付支出净额 | ||||
提取保险合同准备金净额 | ||||
保单红利支出 | ||||
分保费用 | ||||
营业税金及附加 | 548,605.20 | 543,319.22 | 184,990.47 | 184,990.47 |
销售费用 | 37,745,687.32 | 36,742,860.14 | 37,231,332.75 | 36,711,098.74 |
管理费用 | 29,001,452.93 | 25,197,097.90 | 19,573,434.94 | 16,721,353.50 |