■外论一瞥

  《日本经济新闻》3月19日社论

  必须建立稳定日本市场的体制

  针对日本股市和汇率的混乱，7国集团（G7）采取了特殊的联合行动。G7发表“美、英、加政府和欧洲中央银行将于18日同日本一道实施联合干预”的声明后，日本18日首先出售日元干预市场。加上国际联合的意志已传达到市场，东京市场日元汇率被压回1美元兑换82日元的水平，日经平均股价也重返9000点。同日，美欧政府干预外汇市场。

  G7的声明言及“与日本人之间的连带意识”。日本必须意识到，日本的经济危机给世界经济带来了不好的预期，有必要采取适当行动。第一，日本的经济规模排名第三，他们担心来自日本的原材料和产品的供给被切断。即便日本能够恢复生产，但是一段时间之内肯定会存在后遗症，这难以避免。第二，他们担心日本相关投资机构为了筹措保险金和重建资金而抛售外币资产。日本财务省尽管否定了这种可能性，但是应该征询投资机构然后公布结果，以消除不安。第三，他们担心金融机构会在3月末之前因为外币资产和股票损失预期而不得不抛售资产。实际上这不需要担心，日元汇率在去年秋天就升到了1美元兑换80日元的水平，如果日元不继续升值，就可以避免新的损失预期。

  总之，日本政府和日本银行必须在与美欧加强协调体制的同时，及时准确地公布信息，防止不安心理蔓延到世界。这也是日本的全球性责任和义务。

  （梁宝卫 编译）

  《金融时报》3月16日评论

  对伦敦城课高税是英国的灾难

  英国政治家们发现，在不损害英国国际竞争力的前提下，他们难有能力攻击不负责任的银行家，损失的竞争力不仅限于金融领域，还涉及依赖高等级技术工人而生存的各行各业。

  去年4月英国开始对年收入超过15万英镑的高收入者征收50%所得税。那些鄙视银行家的人欢呼这是对伦敦城“肥猫”具有进步性的税务。然而，很快证明这是对银行家阶层集体惩罚使用的相当粗糙的工具。

  英国政府首席经济学家斯特恩爵士揭示说，在27.5万受此税率影响的人中，仅仅6.3万人，也就是23%的人在“金融中介部门”工作。其他被卷入者恰恰是能为社会创造就业机会、引导经济恢复的企业家。

  结果是，当国家前所未有地需要竞相获得高技术劳动力时，英国被贴上了高税经济的标签。在世界经济论坛2011年全球竞争性报告中，英国在“税款的范围和效果”的排名位列135个国家的第95名，这一项目衡量的正是国家税收体系对就业和投资激励的作用。

  50%高税实行整一年，这意味着财政部将开始考虑是否此税率确实对赤字削减作出了贡献。但即使政府收入达到去年预算，也不能弥补英国国际竞争力的损失。这留给政府一个两难之境：在释放对高收入者最终减税的信号上，因中低收入者维生艰难，政府面临巨大的政治压力；而在全球经济中，没有哪个政府想蹒跚在上世纪70年代那样的高所得税中。

  财政大臣乔治·奥斯本已勾画了让英国拥有西方经济中最具竞争力税制的计划，联合政府也已降低了小企业税率，并将在四年内将公司税减少到24%。英国税制曾被视为一种资产，现在也可以重显价值，一个更具竞争力、更简洁、稳固的税收体系将利于每个社会成员。

  （作者系金融时报特约编辑乔·约翰逊 贺艳燕 编译）

  《独立报》3月16日专栏文章

  股市不是对未来的准确量具

  股市不是等比例地反映现实，所以在面对日本股市遭受重创后引发全球其他市场的跌价时，人们也无需惊讶。我们不应错误地认为因日本引发的连锁反应会牵连全球经济。

  这次日本灾难的经济含义还未明了。首先，灾难还在进行中，所能造成的全部影响还未能完全显现。对全球经济来说，考虑到自金融危机以来恢复的脆弱性，这次地震几乎没有到达最坏的时刻。

  其次，任何结合日本对全球经济贡献的理性分析都会告诉我们：这可能还有某些积极的经济影响：因全球能源需求的回落，商品价格下跌；未来日本重建所需的物资、人员也将会为各国带来新的增长动力。

  美国受日本此次海啸地震影响最为明显的方面是对日本的出口，而这也仅占美国GDP不高于1%的份额。这些损失是一种挫折，但并不足以让美国的恢复走上反向道。同样，尽管有许多美国制造商依赖日本供应重要配件，而现在日本的情况肯定会让产量下挫，但此时美国本地的供应商却有机会进入。欧洲的情况类似。欧洲大陆上最大的出口国德国最易受到日本的影响，然而，日本仅占有德国出口的1%。

  日本的困境可能对亚洲国家影响更为严重，这种影响的相互叠加也可对西方造成困扰。但是，这一地区的两大动力，中国和印度比起小经济体如泰国、越南对日本的依赖性明显要弱。以这种角度来看，有经济学家预测这次灾难的损失将在2012年由于重建努力的持续而得到弥补。

  所有这些分析都无意轻描淡写日本遭遇的灾难，仅仅是警告投资者，盲目的群体心理很少能正确指导对金融事件的理性理解。

  （作者系英国《独立报》商业评论员大卫·普卢塞 贺艳燕 编译）