安徽新华传媒股份有限公司
2010年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 如有董事未出席董事会,应当单独列示其姓名
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1.3 华普天健会计师事务所(北京)有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?
否
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?
否
1.6 公司负责人倪志敏、主管会计工作负责人姜筱慧及会计机构负责人(会计主管人员)吴颖声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:万股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:万股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
本公司控股股东安徽新华发行(集团)控股有限公司,成立于2007年11月30日。注册资本及实收资本:80,000万元。注册地:安徽省合肥市庐阳区长江中路279号。 其股东为安徽省人民政府。经营范围:产业项目研发、投资、管理,房地产开发(凭资质证经营),投资、租赁,酒店管理。 安徽新华发行(集团)控股有限公司的实际控制人是安徽省人民政府。
4.3.2.2 控股股东情况
○ 法人
单位:万元 币种:人民币
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4.3.2.3 实际控制人情况
○ 法人
单位:元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用 √不适用
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
6.1.1、报告期内公司经营情况回顾与分析:
2010年,公司充分运用"全国发行业主板首发第一股"的优势,抢抓国家加快文化产业发展的战略机遇,以上市为契机,以跨越发展为主题,以创新为根本途径,加快现代企业制度建设,加大市场拓展和资本运作力度,全面推进机制创新、管理创新、经营创新、业务创新,努力在培育新业态,跨区域、跨媒体、跨所有制,打造具有核心竞争能力和文化产业战略投资能力的现代综合传媒集团方面取得新突破。报告期内,公司较好地完成了预期发展目标,经营业绩再创新高,各项主要经营指标增幅远高于行业平均增速,综合实力继续位居全国同业前列,社会影响力得到进一步提升。2010年,公司连续六年进入中国服务业500强,位次上升到207位;再次入选由中宣部等四部委组织评比的"全国文化企业30强";获得"全国新闻出版行业文明单位"、"第二届中国政府奖先进出版单位"和"省直机关文明单位"等称号。
公司全年实现营业收入27.6亿元,增幅8.47%。其中,教材业务较上年同期增长2.41%;图书等竞争性产品业务较上年同期增长9.37%;新型业务音像出版、广告新媒体分别较上年同期增长54.15%和133.85%。全年实现营业利润3.47亿元,较上年同期增长15.91%。实现归属上市公司股东的净利润3.21亿元,较上年同期增长16.13%。主要工作为:
1)创新经营,优化结构,实现主营业务较快增长。
面对学生数下降、图书市场的激烈竞争和数字出版的冲击,公司积极创新经营模式,加快推动主业转型升级,从产品线、区域市场两个维度进行业务规划和布局,细化业务单元,集中优势资源重点拓展市场化产品,确保了主营业务实现较快的增长。
2)加强渠道终端建设,提升核心竞争力。公司充分运用资源和网络优势,以多种形式加快渠道终端建设,进一步提高竞争能力。主要包括:加快"新网工程"建设。进一步扩大网点覆盖面,优化经营布局,提升卖场功能,规范外部形象,全年完成新建和改造中心卖场8家,累计完成"新网工程"新建、改建、扩建卖场面积达到4.44万平方米。卖场经过改造升级后重新开业,均呈现强劲发展势头,销售增幅翻番。大力发展农村"便民店"混业经营。在加强直营店建设的同时,积极发展便民店特许加盟店,取得新进展,全省新增加盟店7家。立足便民店混业经营前期发展基础上,启动了"三合一"农民文化家园试点,通过将"新华书店便民店"、"农家书屋"、"绿色网吧"三者资源整合,打造"一站式"新农村文化服务综合体。"三合一"农民文化家园的试点获得了较好的社会反响。"网上书店"营销能力进一步增强。利用上游资源成熟的市场推广和电子商务营销模式,加强与上游供应商的合作,充分挖掘上游营销资源,实现营销模式升级,全年销售比上年同期增长78.57%,其中省外市场销售占87%,销售规模居中部地区网上书店之首,服务指标高于其它大型网店平均服务指标的15%以上,居同行业第一。2010年又投资开发建设独立电子商务平台,打造以"华仑书城"为旗舰店的网上书店连锁体系,实现网上销售从"借船出海"到"造船出海"的跨越,公司网上销售能力和市场竞争力大为提升。
3)积极推进"三跨",争当文化领域的战略投资者。2010年,公司围绕建设现代综合传媒集团,加速发展方式转变,在推进跨区域、跨媒体、跨所有制发展上取得显著成效。主要举措:成功重组江苏大众书局。大众书局为全国最大的民营图书连锁企业,拥有新闻出版总署核发的出版物"总发权"和"全国连锁经营权",在江苏和上海拥有多个大中型图书卖场,并实现公司在沿海发达地区的低成本扩张和图书主业"跨区域"发展。 积极拓展数字出版新型业务。面对传统发行业的冲击,2010年,公司发起创立数码科技公司,全力拓展数字阅读市场,并以此为基础着手数字内容的整合新媒体广告业务取得新进展。公司继续依托全省中心卖场地处各地中心商圈的区位优势,加快开发全省新华书店卖场的楼体和店堂广告位资源,共完成了蚌埠、安庆、含山等卖场6块LED屏的建设并陆续投入了运营。广告业务全年收入成倍增长,成为公司新的经济增长点。 音像出版业务发展势头强劲。在全国音像出版市场整体下滑的形势下,公司音像出版业务逆市飘红,全年出版产品294种,销售额位居全省同类出版社第一,增速进入全国同类出版社前列。
4)强化市场开拓,增强大宗业务投标和服务能力。
公司组建专门队伍,积极参与各地图书、音像及文体用品采购招标活动,全力突破省内外政府采购招标和图书馆供招标项目。公司上下联动、积极应对、完善服务,充分发挥"渠道终端一体化"业务体系优势,从项目投标、合同签订、包件发运方式到建立查询跟踪处理机制等环节制定明确地操作流程,提高应对市场变化的能力,进一步扩大大宗业务投标项目的市场份额。继续抢占全省大中专教材和馆供市场,全年销售同比增长了19%。先后获得2010年省"妇联留守儿童活动室"建设、"青少年校外活动场所"建设项目采购配送权。在2010年安徽省"农家书屋"政府采购项目中,公司再次中标全省3000家书屋出版物采购项目,获得全省"农家书屋"工程出版物的独家采购配送权。成功获得2010年春季政府采购招标免费磁带的发行权,继续巩固了公司发行业务优势。连续在陕西省"民生八大工程"中小学条件装备和湖南、四川、新疆、内蒙等省、自治区"农家书屋"音像制品政府采购中中标,在跨省图书经营上迈出了新步伐。
5)推进"畅网工程",促进业务转型升级。
根据"畅网工程"总体规划,结合业务发展需要,公司加强信息化系统升级改造项目的建设,实施了ERP系统升级改造运用,使功能得到进一步完善和优化,运行效率大大提升。改进优化教材、文教图书业务系统,对订单处理流程、图书分配预案、库存预警系统、业务调剂原则、退货处理系统、最佳拣选路径的确定等流程进行梳理和完善,形成基于流程管理的计算机资源管理系统,使物流设备系统与教材、文教图书业务流程更加匹配,内部业务交流更加畅通。完成各业务系统与一体化平台报废数据接口功能的开发与测试,并投入使用,加强了对库存商品的管理,降低了运营成本,有效地促进集约化水平和经济效益的提高。开发独立大型的电子商务平台,建立自主的网上交易系统,打造具有行业特色的电子商务物流模式,为加快推动公司业务转型升级提供了强有力的技术支撑。
6)创新管理,提高集约化经营水平
公司上市后,按照建立健全现代企业管理制度的要求,调整管理思路,改进管理方式,进一步加强科学管理、精细管理。结合上市规范要求,完善公司内控制度建设。先后制定了《公司控股子公司管理制度》、《公司防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》、《公司投资者关系管理制度》、《公司重大信息内部报告制度》、《公司募集资金使用管理办法》(修订)等12项内控制度,不断提高企业的内控管理水平。推行精益管理,精细运营,在明晰专业公司分工的基础上,进一步细分市场、细分产品单元,加强业务深度开发管理,并通过加强系统开发、分级统筹管理和标准流程管理,提高日常业务处理效率和对重点地区、重点业务、重点订单的快速响应能力,提高业务运营系统对多任务、复杂任务的综合处理能力。
7)加强各级经营者和员工队伍建设
围绕转型升级,公司从绩效管理、员工培训、岗位交流、人才引进等方面切实加强队伍建设。结合三项制度改革的推进,全面推进85家子分公司绩效管理体系建设,建立健全有效的激励和约束机制,切实提高部门和员工绩效水平,保障了公司高效运行。采取形式多样的岗位培训,以会代训,召开全省性的专题工作会、专项业务会等形式,将业务安排和针对性的业务训练有机的结合起来,先后组织近2000人次参加业务、财务、信息、绩效和行政管理等各类专业培训,不断提高队伍的综合素质和专业管理能力。加大人才引进、选拔力度,启动"人才建设月"活动,公开招聘市场营销、计算机管理、物流管理、投资管理、商业策划等各类人才62人,公开选拔一批表现突出的职业经理人进入子分公司经营管理岗位,实现从"引兵"到"引将"的转变,在优化公司管理团队的同时,也发挥了人才的拉动作用。
2、2011年度经营计划及工作措施
2011年是"十二五"开局之年,公司将围绕《"十二五"发展规划》,抢抓加快文化体制改革和文化产业发展的黄金机遇期,以创新为内在发展动力,加快推动公司由传统图书流通企业向现代综合传媒企业、由省域集团向全国性集团、由资源经营向资本经营的转型,推进公司向全国一流的现代综合文化传媒集团跨越。主要措施:
(1)强化市场开发和维护,加大主业升级力度
公司一方面不断加大主业市场的维护和开发力度,强化市场控制力;另一方面加快推动主业转型升级,实现从劳动力密集型的传统业态向知识密集型的现代业态转变。全力开拓大中专、幼儿、成教、教师教育等市场化教材市场,加大各类图书活动的发行力度,及时准确把握新产品动态和市场变化,全面掌控和占据终端市场,不断发掘市场潜力,创新服务,拓展传统主业成长空间。以建立全国区域性出版物发行中心为目标,深化渠道终端一体化建设,强化连锁经营,推进"新网"工程,探索发展系统外的加盟和特许连锁店,加快推动传统主业的转型升级,不断提升市场占有率。以重组大众书局为契机,积极拓展省外图书发行市场,不断完善营销网络,实现在沿海地区的低成本扩张。以华仑网上书店以突破口,依托公司综合实力,充分发挥品种、数量、价格优势,深入挖掘出版社合作资源,积极创新营销手段,创新盈利模式,全力打造销售收入居全国同行前列的大型网上书城。
(2)积极推进,业态创新迈出更大步伐 :
全面推进农村"三合一"项目。2011年,公司将组建主体,全面启动"三合一"项目,并成立"农民文化家园管理中心"作为专门管理机构,对各地网点进行统一规范管理。
扎实推进"校园书店"建设。按照由市到县的推进步骤,今年将在市县全面推进校园书店建设,并以校园书店为平台加强文化服务功能。围绕校园市场需求,通过资源整合,开展特色文化服务,提升特色经营优势。
加快推进"店中店"经营。强化"店中店"规范管理和服务,加大店外营销力度,逐步将文体用品、电教数码产品连锁经营向校园店、便民店延伸,进一步提高多元连锁产品的市场覆盖率。
(3)开展营销创新,推动服务升级转型
2011年,公司将继续围绕市场热点,整合资源,通过与社会组织、机构进行深度协作,组织开展重点活动、重点产品、重点区域营销活动,不断提高公司整体营销能力和品牌影响力。
(4)加快实施一批"三跨项目"
运用综合优势,以并购重组和股权合作的方式,在图书主业的跨区域经营、动漫制作等内容生产领域和多媒体等新技术领域完成产业布局,抢占发行业市场重组和数字传播技术的制高点。加强与省内外优质出版发行企业的战略合作,推动强强联合、资源互补。以项目和股权投资的方式,积极进入上游文化创意产业,实现"渠道为王"与"内容为王"的结合。
(5)大力实施"走出去"战略
运用公司综合优势,加紧打造中华文化海外传播的新平台,加快"走出去"步伐。通过并购海外电视媒体,进入海外电视传媒等内容产业;与有关中央国家机关直属的文化机构建立战略合作伙伴关系,借助合作方的海外平台,推动相关产品"走出去";积极培育公司音像出版社,精心打造适合海外、代表徽文化的音像产品,进一步拓展海外市场。
(6)健全内控体系,提高公司治理水平
为对内部控制制度的完整性、合理性和有效性进一步的完善,公司根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》和企业内部控制配套指引要求,结合公司现有管控模式、管理优势、公司实际、新业务发展要求,以风险管理为导向,将健全公司层面和业务层面内部控制体系,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面搭建内部控制平台,通过控制流程、关键控制活动的建立与健全,将母子公司控制体系进一步纳入科学化、制度化的轨道。根据内控体系实施规划,公司今年上半年将完成新内控体系管理层、相关业务经办人的培训以及内控体系试运行、测试工作,推动新内控体系的实施,提高科学管理水平。
(7)全面推进"畅网工程",建立更加完善的物流信息化体系
公司围绕新兴的物联网技术和壮大物流产业这一目标,立足实际,扎实推进信息化、物流设施的改造和升级。今年将进行ERP、商流系统、SCM供应链系统、统一数据门户、商业智能系统的改造和建设,完善以集成、优化、计划、控制为基础的网络化经营管理平台,实现全集团管控、业务、办公的全面信息化,进一步提高业务运作效率,扩展管理能力。推进物流二期项目建设,提升连锁总部物流的吞吐能力和处理效率,为构建立足省内、跨区经营、交互物联为主要内容的现代物流新模式奠定坚实基础。
(8)继续加强队伍建设,为跨越发展提供坚强保证。
公司围绕跨越发展、打造全国一流的大型现代综合传媒集团,加快建设一支适应市场经济和现代企业制度要求的高素质的人才队伍。大力引进懂经营、善管理、精策划的复合型创新型人才,引进熟悉资本市场规则、具有较强资本运作和投资能力、海外文化创意研发和管理的高端人才。健全人才培养、引进和使用机制,完善岗位职责体系、市场化评价体系和分配体系,完善适应公司发展的科学的人力资源管理制度,充分激发各类人才创造活力和热情。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
■
6.3 主营业务分地区情况表
单位:元 币种:人民币
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6.4 募集资金使用情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
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变更项目情况
□适用 √不适用
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
2011年3月29日,本公司第一届董事会第十八次会议审议通过了《皖新传媒2010年度利润分配预案》,公司拟以公司现有总股本910,000,000股为基数,向全体股东按每10股派发现金股利人民币1.00元(含税),共计分配现金股利91,000,000.00元。本年度不进行资本公积金转增股本。本预案须提交公司2010年度股东大会审议批准后实施。
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□适用 √不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
7.2 出售资产
□适用 √不适用
7.3 重大担保
□适用 √不适用
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
7.4.2 关联债权债务往来
单位:元 币种:人民币
■
7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
截止报告期末,上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的,董事会提出的责任追究方案
□适用 √不适用
7.5 委托理财
□适用 √不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√适用 □不适用
■
7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测,且报告期仍处在盈利预测期间,公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明
□适用 √不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用 √不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
√适用 □不适用
■
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
√适用 □不适用
单位:元
■
7.8.3 持有非上市金融企业股权情况
□适用 √不适用
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
□适用 √不适用
7.9 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告:否
§8 监事会报告
8.1 监事会对公司依法运作情况的独立意见
对2010年度公司的经营和运作进行了监督,认为公司的经营管理活动符合法律法规和《公司章程》的规定;公司董事及高管人员能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权,执行职务时恪尽职守,勤勉尽责,未发现有违反法律法规和《公司章程》以及损害公司利益和股东权益的情况,为公司的发展贡献了力量,取得了不少成绩。
8.2 监事会对检查公司财务情况的独立意见
对华普天健会计师事务所(北京)有限公司为公司2010年度审计过程及审计报告初稿进行了跟踪和审核,认为该审计报告是客观、公正的,真实、公允地反映了公司的财务状况和经营成果。 对2010年1季度、半年报及3季度报表发表审核意见。认为,公司上述3期报告的编制和审核程序符合法律、法规、《公司章程》和公司管理制度的各项规定;报告所包含的信息能从各个方面真实地反映出公司2010年前3期的财务状况和经营成果。
8.3 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见
对募集资金使用情况进行了检查,公司建立了募集资金管理制度,资金使用程序规范,实际投入项目与承诺投入项目一致,没有发现募集资金违规行为。
8.4 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见
对公司本年度重大资产收购情况进行了监督,监事会对投资过程、投资议案的决策程序履行情况等进行检查,认为程序合法,符合公司投资决策管理制度的规定。
8.5 监事会对公司关联交易情况的独立意见
公司2010年度发生的关联交易严格遵守《公司章程》的规定,严格按照关联交易协议进行,交易公平合理;重大关联交易公允,履行了法定的批准程序,不存在损害公司和股东利益的行为。
§9 财务会计报告
9.1 审计意见
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9.2 财务报表
合并资产负债表
2010年12月31日
编制单位:安徽新华传媒股份有限公司
单位:元 币种:人民币
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(下转B186版)
未出席董事姓名 | 未出席董事职务 | 未出席董事的说明 | 被委托人姓名 |
曹杰 | 董事 | 因公出差 | 倪志敏 |
张业信 | 董事 | 因公务未能出席会议 | 吴文胜 |
蒋敏 | 独立董事 | 因公务未能出席会议 | 周亚娜 |
股票简称 | 皖新传媒 |
股票代码 | 601801 |
股票上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 安徽省合肥市长江中路279号 |
邮政编码 | 230061 |
公司国际互联网网址 | http://www.ahsxhsd.com |
电子信箱 | wxcmdb@tom.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 穆耀 | 谢冰蕾 |
联系地址 | 安徽省合肥市长江中路279号 | 安徽省合肥市长江中路279号 |
电话 | 0551-2634712、2661323 | 0551-2634712、2661323 |
传真 | 0551-2661323 | 0551-2661323 |
电子信箱 | wxcmdb@tom.com | wxcmdb@tom.com |
2010年 | 2009年 | 本期比上年同期增减(%) | 2008年 | |
营业收入 | 2,760,380,594.48 | 2,544,683,237.15 | 8.48 | 2,413,619,637.83 |
利润总额 | 322,229,343.43 | 276,060,035.26 | 16.72 | 252,296,210.87 |
归属于上市公司股东的净利润 | 321,057,629.29 | 276,470,319.40 | 16.13 | 252,278,086.54 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 344,075,724.35 | 294,026,586.41 | 17.02 | 252,726,872.02 |
经营活动产生的现金流量净额 | 356,803,871.63 | 51,413,448.65 | 593.99 | 404,322,038.39 |
2010年末 | 2009年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2008年末 | |
总资产 | 4,588,775,981.88 | 3,006,830,167.21 | 52.61 | 2,702,693,804.92 |
所有者权益(或股东权益) | 3,443,826,212.22 | 1,943,924,825.87 | 77.16 | 1,711,559,073.83 |
2010年 | 2009年 | 本期比上年同期增减(%) | 2008年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.36 | 0.35 | 2.86 | 0.32 |
稀释每股收益(元/股) | 不适用 | |||
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.38 | 0.37 | 2.70 | 0.32 |
加权平均净资产收益率(%) | 9.99 | 15.13 | 减少5.14个百分点 | 15.84 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 10.71 | 16.09 | 减少5.38个百分点 | 15.87 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | 0.39 | 0.06 | 550.00 | 0.51 |
2010年末 | 2009年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2008年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 3.78 | 2.43 | 55.56 | 2.14 |
项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | -273,563.48 |
计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) | 4,653,741.37 |
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 1,363,618.78 |
对外委托贷款取得的损益 | 43,222.10 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | -28,659,192.57 |
所得税影响额 | -68,797.29 |
少数股东权益影响额(税后) | -77,123.97 |
合计 | -23,018,095.06 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | 80,000 | 100.00 | 80,000 | 87.91 | |||||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | 76,880 | 96.1 | 76,880 | 84.48 | |||||
3、其他内资持股 | 3,120 | 3.90 | 3,120 | 3.43 | |||||
其中: 境内非国有法人持股 | 3,120 | 3.90 | 3,120 | 3.43 | |||||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | |||||||||
其中: 境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
二、无限售条件流通股份 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 12.09 | |||||
1、人民币普通股 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 12.09 | |||||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
三、股份总数 | 80,000 | 100.00 | 11,000 | 11,000 | 91,000 | 100.00 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售 股数 | 年末限售 股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
境内非国有法人 | 80,000 | 2,200 | 2,200 | 80,000 | 网下配售解禁 | 2010年4月19日 |
报告期末股东总数 | 31,317户 | ||||||
前十名股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
安徽新华发行(集团)控股有限公司 | 国有法人 | 75.40 | 686,120,478 | 686,120,478 | 无 | ||
四川新华文轩出版传媒股份有限公司 | 国有法人 | 6.85 | 62,320,000 | 62,320,000 | 无 | ||
京师国教(北京)投资发展有限公司 | 境内非国有法人 | 1.14 | 10,400,000 | 10,400,000 | 未知 | ||
鸿国实业集团有限公司 | 境内非国有法人 | 1.14 | 10,400,000 | 10,400,000 | 质押10,400,000 | ||
安徽浙商投资集团有限公司 | 境内非国有法人 | 1.14 | 10,400,000 | 10,400,000 | 质押10,400,000 | ||
安徽出版集团有限责任公司 | 国有法人 | 1.13 | 10,251,197 | 10,251,197 | 未知 | ||
全国社会保障基金理事会转持三户 | 国有法人 | 1.11 | 10,108,325 | 10,108,325 | 未知 | ||
中国银行-招商先锋证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.72 | 6,590,100 | 未知 | |||
中国银行股份有限公司-招商行业领先股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.21 | 2,000,000 | 未知 | |||
王建华 | 境内自然人 | 0.08 | 791,157 | 未知 | |||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份的数量 | 股份种类及数量 | |||||
中国银行-招商先锋证券投资基金 | 6,590,100 | 人民币普通股6,590,100 | |||||
中国银行股份有限公司-招商行业领先股票型证券投资基金 | 2,000,000 | 人民币普通股2,000,000 | |||||
王建华 | 791,157 | 人民币普通股791,157 | |||||
招商银行股份有限公司-招商安泰股票证券投资基金 | 750,000 | 人民币普通股750,000 | |||||
徐秀芳 | 672,321 | 人民币普通股672,321 | |||||
王民山 | 667,100 | 人民币普通股667,100 | |||||
王玉晶 | 595,100 | 人民币普通股595,100 | |||||
何忠 | 518,959 | 人民币普通股518,959 | |||||
李谨 | 387,600 | 人民币普通股387,600 | |||||
谢水花 | 386,000 | 人民币普通股386,000 | |||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 上述前十名无限售条件股东中,控股股东安徽新华发行(集团)有限责任公司与其他股东之间无关联关系,也不属于一致行动人;公司未有资料显示其他股东之间存在关联关系或属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人。 |
名称 | 安徽新华发行(集团)控股有限公司 |
单位负责人或法定代表人 | 倪志敏 |
成立日期 | 2007年11月30日 |
注册资本 | 80,000 |
主要经营业务或管理活动 | 产业项目研发、投资、管理,房地产开发(凭资质证经营),投资、租赁,酒店管理。 |
名称 | 安徽省人民政府 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 |
倪志敏 | 董事长 | 男 | 54 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 是 | ||||
曹杰 | 副董事长 | 男 | 45 | 2010年7月16日 | 2011年2月24日 | 是 | ||||
刘建伟 | 副董事长 | 男 | 54 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 是 | ||||
吴文胜 | 副董事长、总经理 | 男 | 42 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 33.54 | 否 | |||
张业信 | 董事 | 男 | 54 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 是 | ||||
黄守银 | 职工董事 | 男 | 58 | 2008年5月29日 | 2011年5月29日 | 17.8 | 否 | |||
任浩 | 独立董事 | 男 | 51 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 4.47 | 否 | |||
周亚娜 | 独立董事 | 女 | 56 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 4.47 | 否 | |||
蒋敏 | 独立董事 | 男 | 45 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 4.47 | 否 | |||
宋海平 | 监事会主席 | 男 | 54 | 2008年5月14日 | 2011年5月14日 | 30.11 | 否 | |||
马常好 | 监事 | 男 | 46 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 16.21 | 否 | |||
徐春生 | 监事 | 男 | 56 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 15.78 | 否 | |||
吴兆亮 | 监事 | 男 | 47 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 17.65 | 否 | |||
孟祥光 | 副总经理 | 男 | 59 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 30.11 | 否 | |||
王焕然 | 副总经理 | 男 | 53 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 30.11 | 否 | |||
姜筱慧 | 副总经理、财务负责人 | 女 | 56 | 2008年2月24日 | 2011年2月24日 | 30.11 | 否 | |||
穆耀 | 董事会秘书 | 男 | 45 | 2008年5月29日 | 2011年2月24日 | 29.66 | 否 | |||
合计 | 264.49 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
教材销售 | 1,296,452,140.37 | 905,157,674.34 | 30.18 | 2.41 | 1.93 | 增加0.32个百分点 |
一般图书销售 | 1,146,810,827.65 | 711,433,396.81 | 37.96 | 9.37 | 8.14 | 增加0.70个百分点 |
音像制品销售 | 123,479,167.65 | 75,970,982.33 | 38.47 | 138.69 | 138.69 | 增加0.00个百分点 |
文体用品及其他 | 154,897,006.18 | 138,850,955.90 | 10.36 | 13.81 | 22.10 | 减少6.09个百分点 |
广告业务 | 3,091,536.31 | 1,016,099.52 | 67.13 | 133.85 | 32.73 | 增加25.04个百分点 |
合 计 | 2,724,730,678.16 | 1,832,429,108.90 | 32.75 | 8.83 | 8.29 | 增加0.34个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
安徽省内 | 2,724,730,678.16 | 8.83 |
合计 | 2,724,730,678.16 | 8.83 |
募集资金总额 | 124,516.60 | 本年度已使用募集资金总额 | 16,755.07 | |||
已累计使用募集资金总额 | 16,755.07 | |||||
承诺项目 | 是否变更项目 | 拟投入金额 | 实际投入金额 | 是否符合计划进度 | 预计收益 | 产生收益情况 |
新网工程 | 否 | 48,000 | 15,966.26 | 是 | / | |
畅网工程 | 否 | 8,000 | 124.44 | / | ||
e网工程 | 否 | 15,200 | 664.37 | 71.93 | ||
合计 | / | 71,200 | 16,755.07 | / | / |
未达到计划进度和预计收益的说明(分具体项目) | 畅网工程项目:该项目中的物流财务业务信息化建设分项目正在按项目计划书抓紧实施中;物流中心分项目,正在进行第三方物流的论证。e网工程项目:该项目正在推进中,但受卖场改扩建、广告位城市规划审批以及广告代理商的影响。公司将在上述条件具备时,抓快该项目的建设步伐。由于新网和畅网工程在建设初期尚未独立核算,报告期内效益情况无法单独核算。 | ||
尚未使用的募集资金用途及去向 | 存放于公司募投资金专户 |
项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
当涂图书城 | 760 | 2011年1月完成建设 | 不适用 |
四和数码科技发展有限公司 | 300 | 已完成 | 86.95 |
大众书局图书文化有限公司 | 2,040 | 已完成 | 0.87 |
合计 | 3,100 | / | 87.82 |
交易对方或最终控制方 | 被收购资产 | 购买日 | 收购价格 | 自购买日起至本年末为公司贡献的净利润 | 本年初至本年末为公司贡献的净利润(适用于同一控制下的企业合并) | 是否为关联交易(如是,说明定价原则) | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 |
安徽新华图书音像连锁有限公 | 鸿国实业集团有限公司所拥有的图书主营业务及其对应的经营性资产 | 2010年12月31日 | 3,749.67 | 否 |
关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | 交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | |
安徽省新龙图贸易进出口有限公司 | 2,652.18 | 19.1 | ||
四川新华文轩连锁股份有限公司 | 122.07 | 0.17 | ||
安徽华仑物业服务有限公司 | 124.09 | 100.00 | ||
安徽华仑瑞雅国际大酒店管理有限公司 | 130.43 | 3.99 | ||
合计 | 3,028.77 |
项目名称 | 关联方 | 期末账面余额 | 期初账面余额 |
应付账款 | 四川新华文轩连锁股份有限公司 | 1,632,830.78 | 842,137.43 |
应付账款 | 安徽省新龙图贸易进出口有限公司 | 4,437,734.09 | 1,088,490.08 |
应付账款 | 黄山市新华商贸有限责任公司 | 112,434.40 | |
应付账款 | 安徽华仑物业服务有限公司 | 77,459.56 | |
其他应付款 | 安徽华仑物业服务有限公司 | 458,694.54 | 31,675.98 |
其他应付款 | 安徽华仑瑞雅国际大酒店管理有限公司 | 19,909.19 | 67,565.00 |
其他应付款 | 安徽新华发行(集团)控股有限公司 | 34,291,027.96 | 79,749,125.66 |
承诺事项 | 承诺内容 | 履行情况 |
发行时所作承诺 | 第一大股东安徽新华发行(集团)控股有限公司承诺自发行人股票在证券交易所上市交易之日起36个月内,不转让或者委托他人管理其持有的发行人股份。第二大股东四川新华文轩连锁股份有限公司承诺自发行人成立之日起4年内,不转让其持有的发行人股份。自发行人股票在证券交易所上市交易之日起1年内,不转让其持有的发行人股份。如上述两个期限的截止时间不一致,以最晚的截止时间为准。 | 报告期内公司未发现股东做出违反上述承诺事项的情形。 |
序号 | 证券品种 | 证券代码 | 证券简称 | 最初投资成本(元) | 持有数量 | 期末账面价值 | 占期末证券总投资比例(%) | 报告期损益 |
1 | 股票 | 601328 | 交通银行 | 1,455,562.00 | 811,473.30 | 4,446,873.69 | 17.46 | 151,633.53 |
2 | 基金 | 黄山1号 | 15,000,000.00 | 21,428,008.40 | 20,903,022.19 | 82.08 | -925,689.97 | |
3 | 基金 | 202101 | 南方宝元 | 40,000.00 | 96,970.48 | 116,674.88 | 0.46 | 5,443.85 |
报告期已出售证券投资损益 | / | / | / | / | 2,132,231.37 | |||
合计 | 16,495,562.00 | / | 25,466,570.76 | 100% | 1,363,618.78 |
证券 代码 | 证券简称 | 最初投资成本 | 占该公司股权比例(%) | 期末账面价值 | 报告期损益 | 报告期所有者权益变动 | 会计核算科目 | 股份来源 |
601328 | 交通银行 | 1,455,562.00 | 0.001442 | 4,446,873.69 | 151,633.53 | -2,622,829.07 | 可供出售金融资产 | 设立发行认购 |
合计 | 1,455,562.00 | / | 4,446,873.69 | 151,633.53 | -2,622,829.07 | / | / |
财务报告 | □未经审计 √审计 |
审计意见 | √标准无保留意见 □非标意见 |
项目 | 附注 | 期末余额 | 年初余额 |
流动资产: | |||
货币资金 | 七、1 | 2,973,341,438.21 | 1,407,675,788.57 |
结算备付金 | |||
拆出资金 | |||
交易性金融资产 | 七、2 | 21,019,697.07 | 23,183,413.19 |
应收票据 | |||
应收账款 | 七、3 | 383,545,222.28 | 362,711,604.74 |
预付款项 | 七、5 | 5,911,439.09 | 11,102,201.05 |
应收保费 | |||
应收分保账款 | |||
应收分保合同准备金 | |||
应收利息 | |||
应收股利 | |||
其他应收款 | 七、4 | 8,858,079.71 | 22,879,112.88 |
买入返售金融资产 | |||
存货 | 七、5 | 225,525,437.59 | 184,958,375.47 |
一年内到期的非流动资产 | |||
其他流动资产 | 七、7 | 609,946.80 | |
流动资产合计 | 3,618,811,260.75 | 2,012,510,495.90 |