2010年年度报告摘要
贵州盘江精煤股份有限公司
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 天健正信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否
1.6 公司负责人张仕和、主管会计工作负责人郝春艳及会计机构负责人（会计主管人员）刘明声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
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3.2 主要财务指标
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扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
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限售股份变动情况表
□适用 √不适用
4.2 股东数量和持股情况
单位：股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
√适用 □不适用
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4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.2 控股股东情况
○ 法人
单位：万元 币种：人民币
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4.3.2.3 实际控制人情况
○ 法人
单位：万元 币种：人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用 √不适用
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位：股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内公司经营情况的回顾
公司属煤炭采掘业。主营业务为原煤开采、洗选加工及销售。
公司是集原煤开采和煤炭加工为一体的大型煤炭企业，可生产灰分8%-12%等级的精煤，并能根据用户的需要生产特殊加工煤。公司煤炭产品低硫、低灰、微磷、发热量高，在市场上有较强的竞争力。
2010年度，公司的生产经营状况良好，经济效益进一步提高。报告期内,公司生产精煤350万吨，生产混煤397万吨，原煤1,140万吨，销售商品煤753万吨。发电45,231万度，供电39,119万度。主营业务收入539,133万元，主营业务成本296,015万元；实现净利润134,522万元，比上年同期提高35.86%。
2、公司所处的外部经营环境的发展现状和变化趋势
2010年，我国经济迅速恢复和发展，国际煤炭市场和国内煤炭市场都呈现出趋好的景象，煤炭产销量大幅增加，煤炭价格也迅速上涨，能源行业加快转变发展方式，加大结构调整力度，供应保障能力进一步增强。但是，在煤炭行业趋好的同时，结构性矛盾仍很突出，同时煤炭安全生产的问题依然突出。
2011 年，贵州省委、省政府提出了"加快发展、加速转型，推动跨越"的"十二五"工作目标和工业强省战略，公司实际控制人盘江集团制定了《盘江集团发展战略和规划》，对于公司来说将会是充满发展机遇的一年，是公司贯彻执行"加快发展、加速转型，推动跨越"战略， 抢抓机遇，加快发展，把公司做大做强做好做久积极实施"十二五"规划的第一年。2011 年我国经济建设将会稳步推进，国内需求也将会继续提升，从而带动煤炭行业的发展。煤炭行业总体来说将会延续高需求、高产出的态势，煤炭价格将会维持高位运行。
3、公司的行业地位
盘江矿区煤炭储量丰富。煤炭远景储量为383 亿吨；在勘探深度500 米内，地质储量95 亿吨，为云南省的54%，四川省的1.1 倍，广西区的4.3 倍，尤其是盘江的炼焦煤资源，占贵州省炼焦煤总储量的52.87%。煤田地质界权威人士认为："六盘水是华南最大的煤仓。"可以说，盘江则是这个大煤仓的主仓。 矿区地质条件较好，煤层赋存稳定，属缓倾斜煤层，构造比较简单，埋藏浅，易开发，适宜发展机械化，建设高产高效的大型和特大型矿井。
4、公司的主要优势
盘江矿区煤种齐全，有气、肥、焦、瘦、贫煤和无烟煤。煤质优良，低灰、低硫、微磷、发热量高。煤层灰分4.8-32%，全硫含量小于0.5%，挥发分为25-37%，发热量25.1 百万焦耳/公斤。其中肥煤和1.3 焦煤属稀缺煤种。
盘江矿区交通运输条件便利，地理位置得天独厚。南昆铁路红威支线，盘西支线及320 国道、镇胜高速公路贯穿矿区南北，公司各生产矿井和选煤厂均设有铁路专用线；地理位置得天独厚，公司所处的周边省区如四川、重庆、云南、湖南、广东、广西、海南等均为缺煤省，江南仅贵州为煤炭净调出省，产品运达上述省区运距较短，竞争优势明显。
5、公司的技术创新
2011年，公司将积极组织开展技术攻关，对煤矸石井下回填技术、光爆技术、选煤工艺的改进等方面取得实质性进展。加快信息化建设步伐，统筹协调信息化建设、应用与管理。抓好煤矸石、煤泥、炉灰渣、矿井水等固体废弃物的综合利用；积极探索和研究井下矸石填充技术，减少矸石排放；解决矿井水污染及二氧化硫等烟雾气体和粉煤尘的排放，加大治理力度，改善矿区环境。
6、公司未来发展战略和2011年度经营计划
(1)公司发展规划
公司“十二五”发展目标是：一是煤炭主业规模继续做大做强。到2015年，公司原煤产量3000万吨以上，实现工业总产值300亿元以上。二是发展煤化工及其配套项目。力争在时机成熟时，使煤化工产业领域有较大发展。三是围绕主业，加快发展其他产业。大力发展煤矸石发电等综合利用及其他配套产业。
(2)2011 年度工作计划
2011 年度，总收入645,797万元，总支出477,547万元，利润总额170,000万元。
(3)公司未来发展面临的风险
①煤炭市场波动风险。2010年以来，虽然国际煤炭市场和国内煤炭市场都呈现出趋好的景象，能源行业加快转变发展方式，加大结构调整力度,煤炭产销量大幅增加，煤炭价格也迅速上涨。但是，在煤炭行业趋好的同时，结构性矛盾仍很突出，国内各主要产煤省份也相继开始了对省内煤炭资源整合的力度，同时煤炭安全生产的问题依然突出，也就是说煤炭行业在获得巨大发展的同时，仍然还存在诸多有待解决的问题，煤炭价格波动状况仍将持续，公司未来将面临较大的市场波动风险。
②国家政策性风险。2010年国内通涨压力加大，加之2009 年煤炭行业增值税率由13%上调至17%，推高了煤炭企业的经营成本，未来也存在资源税改革等不确定性政策性影响。同时，国家加大煤炭安全生产整治力度，对公司安全管理水平提出更高要求，有可能导致公司在经营过程中的成本性支出大幅增加，给公司经营带来一定的压力。
③安全风险。煤炭生产受水、火、顶板、瓦斯、煤尘等自然灾害的影响，虽然公司机械化程度及安全管理水平较高，但受公司地质条件等复杂因素影响，为公司的安全生产带来一定风险。
(4)拟采取的措施和对策
①狠抓落实，促进安全生产持续稳定，牢固树立“安全第一”的思想。加强安全管理，突出抓好瓦斯治理工作，贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针、煤矿安全规程和安全技术措施，继续贯彻执行"安全第一、质量第二、产量第三"的工作方针，创新安全管理方式，严格执行安全责任问责制；同时，严格按国家规定提取安全、维简费用，加强安全培训，建立安全长效机制，不断提高矿井安全生产能力。
②稳生产、拓市场、加强营销工作，奠定企业改革发展基础。加强煤炭主业生产管理，提高矿井综合生产能力，实现煤炭产量新突破，推进煤炭生产快速发展。以市场为导向，开发新产品，开拓新市场，采取“一地一策、一户一策”的灵活营销策略，争取销售效益最大化，开创商品煤营销工作新局面。加强与铁路部门沟通、协调，合理调整运输结构，提高市场占有率。
③围绕效益中心，加强经营管理，抓紧项目建设，增强企业发展后劲。积极推行全面预算管理、切实加强财务管理、强化可控成本管控力度，提高企业管控能力。采取从紧的经营政策，严格控制和压缩非生产性支出。加强产品质量管理，提高商品煤质量，建立和完善产品质量管理保障体系，稳定产品质量，增加企业市场占有率，提高经济效益。积极为项目建设创造条件，推进新建项目、重点项目建设，保证公司健康稳定持续发展。加强节能减排工作，认真落实节能减排目标责任制，切实搞好节能减排工作，改善矿区环境。
④深化改革，增强企业发展活力。继续优化公司组织架构、治理结构和管控模式。改进业务流程，以利润为中心，明确责任体系，提高营运效率，构建"目标一致、权责明确、相互制衡、运转高效"的管理格局。充分发挥煤炭市场和资本市场的优势，加大资本营运力度，为公司发展和重点项目建设提供充裕的资金支持。
⑤重素质、强队伍，抓好企业人力资源管理，提高队伍整体素质。要把培养、使用和管理人才作为企业发展的第一战略任务，以党群管理、生产经营、专业技术和技术工人"四支人才队伍"建设为重点，统筹抓好各类人才队伍建设。不断提高职工业务技能，努力建设一支“思想过硬、作风扎实、技术优良、管理严格、安全高效、团结和谐”的职工队伍和人才队伍。（下转64版）