⊙记者 钱晓涵 ○编辑 朱绍勇

  越来越多的公募基金投研人才正在加速“回流”券商。记者近日从业内获悉，4月初刚刚宣布因“个人原因离职”的原农银汇理基金公司投资总监、王牌基金经理栾杰已经投向国泰君安证券资产管理公司的怀抱，担任投资总监一职。

  公开资料显示，在栾杰之前，已有多位公募基金投研人才“投奔”券商，担纲起券商资产管理的核心力量。据了解，为尽快缩小与公募基金之间的巨大差距，券商普遍在投研团队的建设上不吝重金。这也改变了多年以来，券商投研人才频繁“跳槽”至公募基金的惯例。

  在中国基金业创立之初，大量来自券商的优秀投研人才奔赴基金公司，并成为公募基金的中流砥柱。但近年来，这种情况正在发生微妙变化。2009年，南方基金副总经理王宏远投身中信证券自营部；2010年以来，包括原南方基金投资总监苏彦祝，专户投资管理部副总监付罗龙，固定收益部总监助理万晓西，招商先锋基金经理刘树祥加入第一创业证券资产管理部；招商全球资源优势基金经理章宜斌加盟海通资产管理公司（香港）等等。

  是什么原因导致多位公募基金人士回流券商呢？业内人士分析，以相对收益为考核标准的公募基金业绩评价体系令基金经理倍感压力，而券商资产管理则相对好一些。

  “券商资产管理主要考核投资主办能否获得绝对收益，同业排名作为次要考核指标。”一位“转投”券商的投资经理向记者透露。此外，公募基金还缺乏相应的激励制度，虽然基金公司一直呼吁股权激励，但一直没有实质性进展。

  相比之下，券商资产管理兼具公募基金运作规范和私募基金机制灵活的优势。随着监管层对券商资产管理业务的管制逐步放松，以及首批券商系资产管理公司的诞生，券商资产管理业务迎来了高速发展期，对人才的需求也迅速增加。

  据记者了解，国泰君安证券资产管理公司为留住并吸引优秀的人才，专门制定了一套到位的、市场化的激励机制。这种激励制度，可以看作是一种“类合伙人制度”，即将投研人员的收入与产品的投资业绩直接挂钩，而且每一位员工都清楚自身的收入分配体系，很好的调动起所有员工的积极性。从实践看来，这种激励制度具有较强的吸引力。

  业内人士分析，良好的激励机制是资产管理行业赖以生存的基石。可以预见的是，日趋完善的市场化激励机制将促使券商资产管理业务发展进入新阶段。