⊙记者 黄蕾 ○编辑 朱绍勇

  与以往三届不同，袁力今年参加“2011陆家嘴论坛”时换了个身份，从保监会主席助理、新闻发言人，变成了中国最大寿险集团公司的掌舵者。身份的转变发生在两周前，这是他转型后的首度公开现身。

  或许是新头衔才戴了两个星期，袁力这次出场极为低调。论坛开幕式入场前，在电梯口偶遇袁力。记者改口叫他“袁总”，他笑了笑没有应答。“谈谈转型后的感受吧”，他继续笑而不答。

  “新官上任三把火，您认为这个火应该烧到哪里？”在专题会场现场提问环节，记者紧追不舍。因为实在有太多媒体、投资者和市场中人好奇——步入“袁力时代”的中国人寿，未来将走向何方？

  这次，他没有选择沉默。“我来中国人寿的时间比较短，我现在主要做一些调查研究，和总部和基层的管理层、同事进行沟通。对于中国人寿今后如何发展，那得通过深入的调查研究之后才有发言权。所以昨天你问我（这个问题），我就笑着没有回答，今天大概还是这个意思。”与此同时，他历数了中国人寿在品牌、网点上的多项优势。

  诚然，无论是从市场份额还是资本实力来看，中国人寿目前“老大哥”的江湖地位暂难撼动。但在中国平安、中国太保紧追不舍的形势下，中国人寿的“大哥”之位还是受到了一定程度上的挑战。

  “主业特强，适度多元”是杨超时代制定的中国人寿发展战略。不过，杨超还没有走完战略的最后一步——金控，即进入银行、基金、证券和信托等非保险领域。

  杨超的遗憾留给了袁力。但短短两周，外界乃至中国人寿内部尚都不清楚这位新掌门的想法。是继续走“主业特强，适度多元”路线，还是另有蓝图规划。

  袁力给出了一个信号。他在论坛上这样回答记者，“作为一家集团公司，中国人寿有着寿险和资产管理这两项核心业务，我们必须把这两项核心业务专心致志地做好。只有把这个核心业务做好了，我们才能够考虑未来进一步的发展。我现在想的问题就是，如何把情况摸清楚，如何按照杨总（杨超）既定的一些工作思路抓推进、抓落实，这是我现在最关注的。”

  或许他心中早已有了主意。据说，两周前接到调令后，袁力马上就去集团各部门“走圈、打照面”，给员工留下了“和蔼平和”的印象。今年49岁的他是目前第一梯队保险公司掌门中最年轻的，但却已有27年的保险从业经历。

  有观点认为，袁力履新后的使命是“引入战略投资者、国寿集团整体改制上市，以及建成国际顶级金融保险集团”。

  在袁力看来，现在就让他来谈如此细化的改革路线，恐怕为时尚早。但有一点可以肯定的是，“创新”将会贯穿于今后保险企业的改革发展中。他套用了管理学大师彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》中的一句名言：“创新是企业永不枯竭的动力源泉，也是所有卓越企业共同拥有的基因密码，而企业家精神最显著的标志就是进行有组织、有目的、系统化的创新。”

  “袁力时代”的中国人寿如何走出创新之路，我们拭目以待。