⊙记者 郭成林 ○编辑 祝建华

  一言九鼎诚铸公信、安全健康产销白酒——这句由第四届中国白酒东方论坛名酒阵营向全行业公开提出的倡议与承诺，代表着业内最大的14家制酒企业与9家流通企业的心声。

  面对三万家差异巨大的行业参与者，中国白酒业将如何提高集中度？综合来看，众酒企普遍认为，现阶段尚不存在大规模并购的产业基础，联合打假、携手白酒文化国际化等资源整合仍将是主流。

  兼并派VS市场派

  “近5年多时间里白酒前十位企业市场总额占比提高10%，但仍偏低，未来行业性整合必会出现。”洋河股份董事长杨廷栋在论坛上表示，“一个规范性的、成熟发展的产业，其前十大企业的产销额应占到总额的70%至80%，而我估计我们目前尚不到50%。”

  “白酒业已进入产业并购整合的新阶段，我们要把并购整合作为发展战略来看待。未来我们会进一步强化整合并购，有些政府和企业要求我们参股控股，这其中不乏好的资源，我们也在考虑中。希望这方面步伐继续加快。”杨廷栋说。

  “今后中国白酒业出现品牌集中化的趋势，这点我完全认可，但以并购的方式实现，我不赞成。”泸州老窖总经理张良在论坛间隙接受记者专访时表示。

  与洋河相比，张良的说法或更折射当前行业现状——近一年白酒业内各方对整合并购的趋势、意义、路径均侃侃而言，但落实到实际操作上，除洋河外几乎鲜有案例。

  “众所周知，白酒是地域资源性产品，不同地区的白酒风格、消费者偏好等均大有区别。”张良说，“故此，对白酒业，跨区域并购未必是件好事。”

  张良还表示，白酒企业要集中到一个区域，循环经济、低碳经济才能做到。“而且酒企多在经济落后地区，它就地发展、把山地变成工厂，对当地经济、民生都意义重大，也更能履行社会责任。”

  对于解决方案，张良说：“现在行业都说3万家白酒企业，但我们的了解，正常生产经营的可能就1.3万至1.5万家。我们骨干企业应追求资源整合而非大规模并购。同时，只要不断扩大高性价比产品的产能，管理好、服务好消费者，通过市场竞争的手段提升集中度——竞争不下去了，自然就留下了优势企业。”

  资源整合仍是当前主流

  实际上，多数知名酒企虽有兼并重组之意，但基于产业、监管等诸方面现状，付诸实践的少之又少，踟蹰不前。

  “我们协会的理事长说白酒行业要整合，某种意义上代表了官方信号。但白酒和葡萄酒、啤酒不同，后两者企业少，前者太多、集中度太低、体制太复杂，走出去收购酒厂不是一个简单的事。”五粮液董事长唐桥对记者说。

  目前，白酒业内人士均认同——地方保护情况极为严重，即使跨步最大的江苏省，明确提出要整合苏酒集团，首先用意也是省内整合，并不希望其他地区企业过去兼并。

  除五粮液外，白酒业另一巨擘茅台的看法也颇显中肯。“中国白酒业如何真正地整合起来、在全国范围找到一条好路子？我认为尽管是一个方向，恐怕一时达不到。但今日提出的酒业立法、联合打假、白酒文化国际化等资源整合都将为未来股权整合做下铺垫、积累经验。”茅台集团党委副书记刘和鸣在论坛间隙对记者说。