⊙本报记者 周宏

  上周的新闻热点再次被基金人才流失所吸引。根据一些媒体记载，今年以来已有20家基金公司23名高管先后传出变动消息。短短一个月内，就有5名基金公司总经理传闻可能变动工作岗位，相对于行业内的60余家公司中，这个消息应该很是触目惊心。

  按照中国公募基金行业的架构设置，基金公司总经理位居整个公司的核心位置，担当着巨大的责任和压力，也手握不小的权力。历史上，公募基金公司的老总更迭也屡屡引起团队动荡。

  因此，忽拉拉的一下子那么多公司老总要离职的消息，着实让人关心、关注以及担忧。

  基金公司老总的更替的影响，其实不亚于欧洲的足球俱乐部的更换主教练——有些影响甚至更大。道理很简单，基金公司的组织更加复杂，生产力的形成更加复杂。

  对于足球俱乐部而言，上场就11个球员，算上替补也就20多个。但是一个主教练的更迭也会引起很大的波动，原来球队的风格会不会变化？球队的明星会不会离职？新的教练会不会大批量更换原有团队，甚至整个教练班子，乃至梯队的设置会不会有影响，都是球迷担心的地方。

  对于基金公司来说，就更复杂一些，除了同样面临的经营风格、团队稳定等问题外，公司的战略重点、业务投向、考核激励、用人机制等等都是大家所关注的问题。轻微的一些变动，对于整个团队的影响都是很明显的，还有那些更隐蔽但同样重要的因素——工作士气和效率等等。

  确实如一些业界人士所说，更换老总和基金经理，未必对于所在的公司和行业就是负面影响。有时候，适当的人员变动，也是行业和公司保持活力、重新崛起的契机。这个道理在足球俱乐部上也是说得通的。

  但是，如果一个行业始终以国外成熟行业的两倍速率在更换阵容，是不是就应该追问，为什么中国基金公司人事的变动如此之大？

  如果，那么多准备离开和尚未离开的人心中有如此之多的遗憾和埋怨，是不是就应该追问，这个行业的体制是不是有了需要大力改进的地方。

  如果，那么多已经发生的人事更替，都有差异巨大的公开版本和业内的坊间版本，是不是就应该追问，这个行业的职业化水平、透明性，以及行业治理是不是有些东西需要拷问。

  离职不可怕，但是如果原因都不是促使行业更好的发展的因素，而是其他方面就很让人担心了。这意味着这些问题不是人的问题，而是行业的文化和“心”出了问题。

  人荒不怕，心“荒”了就是问题所在。