⊙记者 李锐 ○编辑 祝建华

  在实现华丽转身之后，张江新任掌门人丁磊是否已经将其最初对张江的期望付诸实践？目前都有了哪些变化？日前，上海张江高科技园区管理委员会党组副书记、常务副主任，上海张江(集团)有限公司党委书记、总经理，张江高科董事长丁磊在接受本报记者采访时表示，打破原有的思维定势、积极推进园区已建成区域的二次功能提升，激发整个团队用独特的创新文化、多元的创新理念成就一个国际一流的创新科技园区。

  开发园区绝非简单的土地物业

  “开发园区绝不是简单的土地物业，也绝对不是简单地引进一些企业入驻就万事大吉，而是在企业发展的不同阶段给予扶持和激励，要有汇聚最前沿的科技产业和研发机构、最肥沃的金融资本土壤、最完善的创新服务体系，只有做到这些，才真正称得上是高新开发区。”

  从企业负责人角色转入政府行政职位，丁磊似乎很适应这样的转换。“我们的工作是做好政府赋予的功能开发任务，动用政策这只‘手’给创新型中小企业以扶持和激励，通过政府一站式 、科技金融、全方位孵化等一系列服务，扶持企业、促进产业发展。为张江汇聚最前沿的科技产业和研发机构，最活跃的创新、创业力量，最强劲的金融资本、交易力量，以及最创新、最有效的服务体系。”

  今年4月，张江集团和国泰君安证券签署战略合作协议，双方将在张江企业股份制改造、重组、兼并等多个领域开展合作；去年7月揭牌成立的股权托管中心近期将面向长三角所有中小企业开展业务。同时，为了配合国家自主创新示范区建设，按照上海市政府的要求，张江高新区将在股权激励、人才集聚、科技金融、财税改革、管理创新等方面率先进行改革和尝试，而相关的一揽子政策亦有望于近期推出。

  创建从“中国制造”到“中国创造”的样本

  “２０世纪的最后２０年，中国成为全世界规模最大的‘制造车间’，在２１世纪新的２０年，中国又渴望拿下新技术高地，把‘中国制造’变成‘中国创造’。而张江之所以值得关注，就是因为它是这条道路上的先行者之一。”丁磊表示，创建自主创新示范区，核心竞争力是文化，公司将致力于推动形成符合市场规律、鼓励支持创新的园区文化。

  “现在公司的当务之急是转型和拓展。”丁磊说，在转型和拓展中，一方面是示范拓展，把核心园的经验拓展到大张江范围，也就是上海的“一区十二园”、进而是周边区域、甚至异地复制；还有一方面，就是产业和投资。张江要通过投资形成自己能够掌控的产业，力争用三至五年的时间转型为集科技投资与园区投资并重的、产业特色明显的、具备创新引领能力的投资与服务功能承担者。

  事实上，张江高科新的一届董事会人选布局就已经透露出这一思路。董事虞峰是云峰基金的创始人，云峰基金里有马云、刘永好这样的行业翘楚；独立董事有巨人网络集团董事长兼CEO史玉柱，他们将为张江高科从园区开发运营转型进入高科技产业投资领域提供强有力的支持。