江苏舜天股份有限公司

  2011年半年度报告摘要

§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本半年度报告摘要摘自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读半年度报告全文。

1.2 公司全体董事出席董事会会议。

1.3 公司半年度财务报告未经审计。

1.4 公司不存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况。

1.5 公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。

1.6 公司负责人董事长徐志远先生、主管会计工作负责人副董事长、总经理杨青峰先生及会计机构负责人（会计主管人员）财务部经理张平女士声明：保证半年度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况

2.1 基本情况简介

2.2 主要财务数据和指标

2.2.1 主要会计数据和财务指标

单位：元 币种：人民币

注：根据财政部《关于印发企业会计准则解释第4号的通知》（财会[2010]15号）第六项解释的有关规定，公司对2010年1-6月《合并利润表》实施追溯调整。

2.2.2 非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

§3 股本变动及股东情况

3.1 股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

3.2 股东数量和持股情况

单位：股

3.3 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

§4 董事、监事和高级管理人员情况

4.1 董事、监事和高级管理人员持股变动

□适用 √不适用

§5 董事会报告

5.1 报告期内整体经营情况的讨论与分析

2011年上半年，国内外形势依然较为严峻和复杂：受美国财政赤字、欧洲主权债务危机及国际局部地区政局动荡等不利因素的影响，全球经济复苏缓慢且仍充满变数，全球主要消费市场需求疲软；受制于人民币汇率持续攀升、劳动力价格上涨及成本推动型通胀等多种因素影响，我国外贸出口产品的价格竞争优势被不断削弱；央行为控制信贷规模、调控市场流通货币规模，两次提高贷款利率并连续多次提高金融机构存款准备金率，企业融资难度加大、融资成本也有较大规模的上升。

面对严峻的经济形势，公司迎难而上，坚定信心，逐步推进各项工作。报告期内，据海关统计，公司累计实现进出口总额30,655.46万美元，较上年同期增长12.89%，其中：实现出口28,506.43万美元，较上年同期增长12.93%；实现进口2,149.03万美元，较上年同期增长12.35%。报告期内，公司实现营业收入261,523.44万元； 营业利润-57.22万元；利润总额1,128.13万元；归属于母公司所有者的净利润385.05万元。

2011年上半年，公司主要采取如下经营方针和策略：

（1）创新经营模式，加快结构调整

2011年上半年，公司在强化业务开拓、扩大业务规模的基础上，注重提升经营质量，有计划地逐步优化商品结构、客户结构、市场结构，努力提高出口产品附加值和综合服务水平。

贸易业务子公司优化客户结构，注重与品牌客户进行合作；注重调业务整合，减少盈利水平较低的业务门类，提高内部协同能力，提升综合服务水平；充分利用出口信用保险，加强进出口贸易的风险管控。

公司注重对服装生产业务子公司实施经营创新，探索业务多元化之路：注重开拓创新，将自营出口和内销市场作为重点发展方向，在巩固既有订单的前提下，充分利用各类信息和交易平台拓展新的客户，实现了与国内知名品牌合作，取得了良好的经济效益；部分长期亏损的子公司也通过成本管理、产品结构调整等手段，争取提高经济效益。

（2）加强内部管理，合理规范运作

公司切实履行经营者例会制度，集中研究解决公司发展面临的各类问题，不断完善业务管理流程，提高公司日常管理效率，统筹谋划公司发展。

公司通过业务部门的内部整合，致力于实现出口业务和进口业务、外销业务和国内贸易业务的逐步平衡；并专门设立了业务综合部，为公司业务发展提供各类保障服务，并对重点业务实施货权监督，实现化解经营风险的目标。

（3）强化财务管理，节约资金成本

上半年，人民币升值趋势明显加快，人民币对美元汇率中间价升值约2.3%，严重挤压了出口业务的利润空间；公司通过合理利用财务工具、加强财务管理等手段规避汇兑损失、降低融资费率。

公司鼓励出口业务办理远期结汇业务实现汇率锁定，确保业务利润水平；定期对进口信用证进行梳理，结合人民币升值的趋势，对期限较短、金额较大的信用证在银行办理进口押汇，以降低对外支付时的购汇成本；针对银行贷款利率上涨趋势，公司争取向银行取得固定贷款，最大程度上降低融资成本。

此外，为进一步提高公司及控股子公司的资金管理能力和水平，公司正筹备设立专门的资金结算中心，实行资金集中管理。通过资金集中管理：加强资金管控，全面提升资金使用的计划性和安全性；提高公司与控股子公司的资金管理效率，增加富余资金的收益；减少外部融资需求，降低财务费用；改善公司整体的信贷信用等级提高融资额度、提升与金融机构的议价能力。

（4）房地产行业积极应对宏观调控

2011年上半年，国家为继续控制房价的过快增长，出台了一系列较为严格的宏观调控政策，对公司房地产项目的销售和资金融通造成了较为不利的影响。公司跟踪政策动向，监测市场方向，调研客户需求，致力于销售实现和资金回笼；并通过合理安排建设周期、加强内部管理等手段降低成本水平，确保项目实现盈利预期。报告期内，房地产项目共开工建设118,138.74m2、实现预售19,000m2、交付和结转销售13,564.00m2，共实现销售收入约5,629.93万元。

（5）加强投资管理，加快资源清理整合

公司加强对各类控股和参股企业的管理和联络，通过委派董事、监事及高级管理人员等规范化、制度化管理模式，健全投资企业的法人治理结构，防控投资风险。

报告期内，公司已经顺利完成重庆舜天西投有限公司的股权调整工作，为进一步开拓矿产业务和相关资源整合奠定了良好的基础；公司还积极协助、推进南京聚隆科技股份有限公司、江苏东强股份有限公司的上市申报工作；公司全面开展了对子公司的整合清理工作，对部分盈利能力较弱、或者已经歇业、或者业务规模较小的子公司逐步实施关、停、并、转等措施，逐步减少子公司的数量，提高子公司的质量。

（6）坚持以人为本，构建和谐企业

公司重视人才队伍建设，通过实施绩效考核，调动广大员工的积极性；公司正致力于建立更为完善的考核考评机制，创新薪酬分配办法和制度，增强员工的责任感，激发员工的工作激情和创造能力。

综观2011年上半年的经营成果，与年初制定的全年经营目标相比，仍存在较大差距和不足，公司在下半年将主要落实以下几项工作：

（1）扎实推进结构调整

公司将持续做好出口业务的结构调整，积极开拓新兴市场，培育优质客户，稳步发展公司传统外贸主业，不断创新出口业务发展模式；公司将把进口业务作为未来主业之一重点培育，并健全对进口货权及仓储的管控机制，实现有效的风险控制；公司将大力发展国内贸易，深刻挖掘服装及其他产品的国内市场潜力，逐步实现公司出口、进口、内贸业务协调发展。

公司需进一步探索部分服装生产企业的减亏之路，调整产品结构，提升产品竞争力；加强内部管理，努力提高生产效率；注重经营创新，摸索业务多元化，争取实现经营效益的提升。

（2）积极进行资源整合

公司要继续加强对子公司的清理工作，有序清理劣势子公司，盘活用好存量资产，及时清算处置不良资产。针对亏损严重的业务子公司，需要根据不同情况，制定措施，或努力减亏，或及时进行清理；存在亏损的子公司要尽快形成减亏的具体思路，制定出扭亏增盈的工作目标和切实有效的具体措施。

重庆舜天西投有限公司业已完成股权整合工作，需要对在手核心矿业资源进行精细梳理，集中精力科学论证锰矿产业深加工发展项目，审慎地进行可行性研究，尽快形成经营战略，并制定具体的工作目标和措施。

（3）加强管理工作，以管理促效益

公司通过贸易结构的优化，辅之于对业务流程进行梳理、再造，持续改进，全面开展质量管理体系文件的修订，实现明确职责分工，规范管理行为，优化内控程序，切实提高全体员工对制度的执行力。

公司继续加强财务审计工作，探索形成制度化的清产核资。通过制度化的清产核资来盘实资产，及时发现问题，及时处置，以降低经营风险和提高资产使用效率。

公司将继续提高资金预算的准确性，将预算管理纳入到资金结算中心的日常工作；并尽快建立健全资金结算中心的规章制度，科学合理筹划运作资金，有效防范财务风险。

（4）完善人才管理机制、考核激励机制

公司将进一步优化人才结构，内部培养与外部引进相结合，加大外部引进力度，为公司发展储备人才；进一步建立健全科学、有效的激励约束机制，完善薪酬分配办法，量化职能部门的考核指标。

5.2 主营业务分行业情况表

单位：万元

其中：报告期内上市公司向直接或间接控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额686.74万元。

5.3 主营业务分地区情况

单位：万美元

5.4 主营业务及其结构发生重大变化的原因说明

□适用 √不适用

5.5 主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明

□适用 √不适用

5.6 对净利润产生重大影响的其他经营业务

单位：万元

5.7 参股公司经营情况（适用投资收益占净利润10%以上的情况）

单位：万元

5.8 利润构成发生重大变化的原因分析

报告期内，公司控股子公司重庆舜天西投实业有限公司对外转让其持有的重庆市川渝矿业有限责任公司70%股权，本次股权转让为公司贡献的净利润约537.10万元，占公司净利润的139.49%。

报告期内，公司收到长期股权投资企业的分红款项共478.95万元，为公司贡献的净利润约478.95万元，占公司净利润的124.39%。

5.9 公司在经营中出现的问题与困难

2011年上半年，国内外经济形势比较严峻，公司出口业务目标市场经济复苏缓慢、人民币汇率上升、劳动力成本上涨、国内原辅材料及能源成本不断上升，贸易业务毛利率难有突破，经营压力进一步凸显。

公司投资控股的江都、金坛、丹阳、赣榆及溧水等服装生产基地主营业务事出口加工为主，业务收入相对单一，受国内劳动力价格上升等不利影响，上述服装生产基地面临极大的生产经营压力，2011年上半年对公司净利润的影响金额为-1,273.31万元，占公司净利润的-330.69%，对公司业绩造成较大的拖累。

报告期内，国家为稳定经济秩序，继续控制房价的过快增长，相继出台了一系列较为严格的宏观调控政策，导致房地产业务融资额度锐减、融资成本上涨；消费者观望情绪浓厚，销售进度也受到一定影响。

报告期内，公司虽然完成了对重庆舜天西投实业有限公司的股权整合，基本清除了长期影响该项目发展的不利局面，但由于其生产设备老化等问题仍未得到彻底改善，采矿及其冶炼业务未能充分发挥其资源优势，报告期内经营成果尚不理想，亏损仍达728.50万元。

公司控股的锦州兵吉燕精细化工有限公司由于历史包袱较重，且受化工原材料价格上涨、终端产品市场竞争激烈等不利因素影响，报告期内亏损约798万元。公司已对该控股公司派驻了多名经营管理人员，进一步对采购、生产、销售及财务等多个环节实施调整和规范，以期稳定生产秩序，努力提高其经营效益。

5.10 募集资金使用情况

5.10.1 募集资金运用

□适用 √不适用

5.10.2 变更项目情况

□适用 √不适用

5.11 非募集资金项目情况

（1）报告期内，公司以自有资金1,000万元独资设立江苏舜天化工仓储有限公司，该公司为本公司的全资子公司，注册地点在张家港保税区内，主营化工仓储等业务。

（2）报告期内，公司以自有资金对上海苏豪舜天投资管理有限公司增资1,000万元人民币，增资价格为1元/股。增资完成后，本公司对其累计出资2,000万元，占其增资后注册资本的20%。

5.12 董事会下半年的经营计划修改计划

□适用 √不适用

5.13 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明

□适用 √不适用

5.14 公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

5.15 公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明

□适用 √不适用

§6 重要事项

6.1 收购资产

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

6.2 出售资产

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

6.3 担保事项

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

6.4 关联债权债务往来

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

6.5 重大诉讼仲裁事项

□适用 √不适用

6.6 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

6.6.1 证券投资情况

√适用 □不适用

单位：元

6.6.2 持有其他上市公司股权情况

√适用 □不适用

单位：元

6.6.3 持有非上市金融企业股权情况

√适用 □不适用

§7 财务会计报告

7.1 审计意见

7.2 财务报表（附后）

7.3 本报告期无会计政策、会计估计的变更。

7.4 本报告期无前期会计差错更正。

7.5 企业合并及合并财务报表

7.5.1 合并范围的特殊说明

持有半数及半数以下股权但纳入合并范围的原因

7.5.2 本期新纳入合并范围的主体和本期不再纳入合并范围的主体

7.5.2.1本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体

单位：元 币种：人民币

7.5.2.2本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体

单位：元 币种：人民币

江苏舜天股份有限公司董事会

二零一一年八月十九日

合并资产负债表

2011年6月30日

编制单位：江苏舜天股份有限公司 单位：人民币元

公司法定代表人：徐志远 主管会计工作负责人：杨青峰 会计机构负责人：张平

合并资产负债表（续）

2011年6月30日

公司法定代表人：徐志远 主管会计工作负责人：杨青峰 会计机构负责人：张平合并利润表

2011年1-6月

编制单位：江苏舜天股份有限公司 单位：人民币元

公司法定代表人：徐志远 主管会计工作负责人：杨青峰 会计机构负责人：张平

合并现金流量表

2011年1-6月

编制单位：江苏舜天股份有限公司 单位：人民币元