■环球热评

  ⊙记者 郑晓舟 ○编辑 朱贤佳

  惠普的战略，犹如孩子的脸，说变就变。

  今年7月，惠普宣布推出Touchpad对抗苹果公司的iPad。结果，无人问津。

  1个多月后，也就是8月20日，惠普宣布暂停生产Touchpad，并以99美元的跳楼价甩卖存货。意想不到的事情发生了。这款平板电脑卖到断货。

  于是，在8月份的最后一天，惠普宣布恢复Touchpad的生产。

  这是一件很有意思的事。其一，惠普以活生生的例子再次验证，世界上没有糟糕的产品，只有不好的价格。

  当399美元变成99美元，Touchpad的优势就显现出来了。Touchpad之前乏人问津，很大程度上是因为其应用程序少，而苹果的iPad应用程序琳琅满目。但是在99元的低门槛下，一些电脑发烧友，开始把他们对iPad的热情转移到Touchpad，并逐渐开发了一些更富有应用性和娱乐性的程序，使得原来乏味的惠普系统更加丰富起来。

  其二，惠普再次向公众坦承，公司压根就没有市场战略。

  今年5月份，惠普为Touchpad作市场预热时，曾经这么宣传：拥有超过30万员工的惠普，旗下销售队伍之多，经验之丰富，范围之广，是一般的IT公司无法比拟的。他们信誓旦旦地说，在Touchpad里，将装上惠普独有的Webos系统。惠普说，也许全世界的目光还未停留在Webos上，但是他们决心要用Touchpad在移动市场抢下一块立足之地。

  余音尚在。但在短短的50天里，Touchpad经历了被判死刑又突然释放的悲喜剧。

  在投资者心目中，惠普作为一个大公司，产品的推出和退出应该经过详尽的可行性研究或者市场调研。但是惠普在短短几个月，甚至可以说短短几天里的战略变化，仿佛就像夫妻老婆店的经营方法，拍着脑袋决定，说变就变，这让投资者看到的岂止是失望。

  不过Touchpad的回光返照，似乎也给了惠普一线希望。如果惠普有能力把Touchpad规模做大，成本降低到99美元以下，那么恢复生产Touchpad，兴许是重新振作的机会。不过若惠普做不到低成本，又要应对苹果的价格战，届时的业绩会比现在更糟。

  近一年来，围绕惠普的新闻，几乎没有一件对投资者来说是利好；期间惠普股价下跌了40%，苹果电脑则一直牢牢坐在全球最大市值公司的宝座上。据最近一则消息透露，惠普可能要卖掉个人电脑业务。若真是这样，这好比星巴克不再卖咖啡，或者麦当劳不再卖汉堡。舍本逐末，惠普仿佛像一个迷途的孩子，在市场的困局中不知该何去何从。

  正如《华尔街日报》的评论所说，从前CEO菲奥里纳的惨败，到前董事长邓恩的非法窃密丑闻，再到马克·赫德似乎完全与性无关的所谓性丑闻，这一切失灵就构成了“惠普之道”。