⊙记者 赵碧君 ○编辑 祝建华

  在15日晚间举行的首届“中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼”上，中联重科联手弘毅资本等全盘收购意大利CIFA荣获“首届中国海外投资经典案例”。同时获此殊荣的还有“中远太平洋获得希腊比雷埃夫斯港35年特许经营权”、“联想集团收购IBM个人电脑业务”、“TCL收购汤姆逊”以及“华凌集团收购澳大利亚FMG公司17%股权”等四个案例。

  据悉，中联重科是此次中国装备制造业中唯一获得此项荣誉的企业。与中远、联想集团等共同跻身“中国海外投资经典案例”，意味着中联重科对CIFA的收购，及其数年以来不断深化的国际化拓展，从国家层面，在经济界和产业界，赢得了认可与肯定。中联重科对CIFA的收购，已经成为中国企业海外整合路程中的重要里程碑和路标。

  作为中国工程机械产业的领军企业，2008年，中联重科联手弘毅资本等，拿下当时全球混凝土设备领先企业意大利CIFA公司。经过近三年整合，目前，良好而系统的整合和融入，无一不预示着这场中国工程机械产业颇具开创性、尝试性的收购，已经过了产业和历史的检验。借此，中联重科正式晋身为全球第一大混凝土设备制造商。值得一提的是，双方的协同及融合，让CIFA在欧美同行中，率先走出金融危机影响。至今，在中国以及意大利各方的共同努力下，中联重科与CIFA正在全球混凝土设备市场架设起越来越明显的产品、技术、品牌、市场等优势。2011年前10月，CIFA公司业绩同比增长39%。为了表彰中联重科为意大利经济发展作出的贡献，2011年年初，意大利总统亲自授予中联重科董事长詹纯新“莱昂纳多国际奖”。目前，全球范围内仅有8人获此殊荣；而詹纯新成为荣获该奖项的中国企业家第一人。

  在16日举行的首届海外投资年会主题论坛上，中联重科董事长詹纯新发表了主题演讲。会上，詹纯新董事长用中联重科海外并购的经历体会，发表了对中国企业的海外拓展的独特观点：中国企业海外投资不是经济殖民、不是文化殖民，不是谁征服谁，也不是谁买下谁，中国企业要国际化，一定要本土化。也就是要遵循国际规则，融入目标市场本地文化和氛围中，利用本地化的人才、资源、运营模式等，在整个国际化推进中，获得共赢甚至多赢。詹纯新强调，在全球并购和整合的过程中，包容、共享、责任是企业最重要的行动准则，也是企业在海外拓展中必须坚持和坚守的规律和原则。