贤成矿业控股公司广东油坑建材4500t/d熟料新型干法水泥生产线建设历程

  (上接封一版)二是选用了防爆型高浓度气箱脉冲袋收尘器，保证收尘效率达99.99%；三是在窑头蓖式冷却机系统中选用了布袋除尘设备，将回收的粉尘输送回至各自工艺流程中；四是石灰石破碎系统选用XDC新型袋收尘器除尘。设计上，在生产线各扬尘点及库顶均选用袋除尘器，确保除尘后含尘浓度均低于国家排放指标。

  降噪方面，公司除选用低噪声设备外，对鼓风机、排风机和空压机的进出口分别设置消音器，同时增加减震措施，防止振动噪音；对破碎机、风机等大型设备均利用厂房隔声，设置隔声的车间控制室；总图布置上，在满足工艺的前提下，尽可能将高噪声车间布置在厂区中部，并在车间周围、道路两旁，尤其是磨房附近及厂区周围，加强绿化，最大限度地减弱噪音对环境的影响。

  废水方面，由于厂区工业用水基本上是闭路循环使用，循环率达95%以上；同时公司在排放口处计划修筑一小型水库，将生产区的雨水和生产用水全部收集，循环自用，不对外排放。

  按照绿色标准打造的4500t/d熟料新型干法水泥生产线项目建成后，可年产高品质旋窑熟料150万吨，生产高标号旋窑水泥180万吨，可实现年销售收入8亿元,按目前的水泥市场价格静态分析，四年即可收回全部投资。

  （2）纯低温余热发电——变废为宝

  水泥制造业是一个高耗能产业，不仅每年要消耗大量的一次能源—煤炭，而且还消耗大量的二次能源——电力。虽然随着水泥煅烧技术的发展，系统热效率得到了较大的提高，但仍有大量中、低温废气余热未被充分利用，其热量约占水泥熟料烧成系统总热耗量的30%左右，造成大量的能源浪费。

  广东油坑建材有限公司的4500t/d熟料水泥生产线所配套的“9MW纯低温余热发电”项目，一方面可以综合利用水泥生产线排放的废热资源，回收高温烟气的热量建设余热发电系统，其工作原理是通过余热锅炉的水，与生产线排放的废气进行热能交换，使水转化为蒸汽，再通过蒸汽管道导入汽轮机，在汽轮机中热能转化为动能，使汽轮机转子高速旋转，驱动发电机转动，从而转化为电能,将其变废为宝。项目的年余热发电净量约6000万kwh，自发自用可节约生产成本3千万元,在降低水泥生产成本和提高企业的经济效益的同时，又部分缓解水泥制造行业生产用电的紧张形势。同时，高温烟气的回收利用，又可降低排烟温度和排尘浓度，减轻热污染和环境污染。相当于减少一座同等规模的火电厂所产生的二氧化碳的排放；在提高经济效益的同时，改善了社会生态环境，充分体现了循环经济的发展理念。

  （3）污泥处理——绿中淘金

  市政污水厂污泥的处理，往往伴随着一系列难题。通常的做法是随产随运，运送填埋或运到郊区倾倒。但污水厂所产生的污泥，含有一定毒害性，不宜随便废弃，否则在处理污水的同时，会对大气、水体、土壤造成更为严重的二次污染源。而改用焚烧炉焚烧方式，一方面需征地专门建设焚烧炉，另一方面需增加燃料消耗，增加废气排放，还会留下10%左右的灰渣须处理，在运输和倾倒过程中造成灰尘污染。更为严重的是，一般的焚烧炉炉内温大多在800℃以下，容易产生二噁英。

  广东油坑建材有限公司这条4500t/d新型干法旋窑水泥熟料生产线及9MW余热发电项目有一个极大的绿色亮点,即可利用水泥回转窑协同处置城市污水厂污泥，为城市市政污泥处理这一环保难题找到新的出路。因为水泥回转窑内的温度高达1500℃，不会产生二噁英，焚烧后的灰渣可作水泥填充料使用，无须运输和倾倒，而且，污泥还具有一定的热值，可作燃料使用。即利用余热发电后剩余的生产废气余热作为热源，在全封闭的装置内，对污泥进行预干化，干化后含水率小于30%的半干污泥，通过接口设备在水泥熟料烧成系统中焚烧处理。整个处理环节，采用目前国内最严格的环保标准，通过水泥生产与市政污泥无害化处理的有机结合，以满足循环经济与节能环保要求。

  目前，梅州市现有的污水处理厂，每年沉积3万多吨污泥。市政府已意向将这些污泥交由广东油坑建材有限公司这条4500t/d新型干法旋窑水泥熟料生产线处理，仅此一项，既可为当地环保事业作出贡献，又可为企业创利近仟万元。

  （4）绿色水泥——金色未来

  根据地方规划，到2015年蕉岭县的水泥产能将达到2000万吨，且全部采用旋窑生产。2012年蕉岭县将全部淘汰立窑水泥。2010年已关闭了126万吨立窑水泥产能，2011年计划关闭112万吨立窑水泥产能，2012年关闭余下的207万吨立窑水泥产能。蕉岭县关闭落后产能的决心非常坚定。据估算，淘汰立窑产能的三年，县政府将付出3亿元代价。一方面，地方失去了重要的税源，另一方面还要拿出资金对职工进行安置。但是政府坚信，产业升级后，未来的经济发展和环境会更好。

  目前，从旋窑水泥产能来看，以塔牌、龙腾、皇马、油坑建材及宁江为代表的水泥生产企业，合计拥有约750万吨旋窑水泥产能，距离“十二五规划”目标还有很大的缺口。“十二五”期间，梅州规划建设的9条生产线，6条都放在蕉岭县，其他县淘汰落后产能“等量淘汰”得到的指标也会调剂给蕉岭县。为规范行业发展，蕉岭县政府表示，不再引进新的水泥投资者，全力支持现有优势企业做大做强。

  广东油坑建材有限公司占地面积600亩，规划建设两条4500t/d熟料新型干法水泥生产线，一期占地300亩的第一条生产线已如期完工，二期土地已经规划预留 ，第二条生产线的工程正在规划报建之中。

  根据国务院关于抑制钢铁风电等产业产能过剩的要求，自2009年9月30日起，尚未开工的水泥项目一律暂停建设。落后水泥产能不断遭淘汰，2009年9月30日以后新建项目暂停，导致现有的旋窑水泥市场空间大开。由于国家限制政策未现松动，而项目报批与建设周期需时2年左右，因此广东油坑建材有限公司的新建产能，也将获益于落后产能淘汰后释放的市场空间。

  粤东地区由汕头、潮州、揭阳、汕尾、梅州和河源六个核心地级市及外围区域组成，由于历史上工业基础薄弱，制约了经济的发展，在广东省内属于经济发展相对较低的地区。粤东地区是广东省内“十二五规划”的发展重点，“十二五”期间，伴随基础设施建设、工业化进程、城市化进程将不断发展，固定资产投资规模将保持稳定增长，区域水泥市场增长空间较大。梅州地处粤闽赣交界处，相邻的潮州、揭阳、汕头和汕尾因无石灰石资源，均是水泥缺口地区，确立了梅州在粤东的水泥制造基地地位。此外，受资源瓶颈制约和政策引导，广东水泥产业从珠三角等经济发达区域向周边地区转移的力度也在不断增加。

  参照同处蕉岭县的中小板水泥上市公司塔牌集团，2010年年报披露，水泥平均价格上升6.37%，2011年第三季度季报显示，销售收入同比增长43%，产销率达97%以上，产量、销量均增长15%。公司在解释经营业绩大幅增长的原因时表示，主要得益于水泥行业供求关系持续改善，使得本期水泥均价同比上升20.78%。公司在三季报里预计，2011年归属于上市公司股东净利润同比增长将在75%至105%之间，行业景气程度可见一斑。此外，塔牌集团实行“款到发货”经营政策，并且为了“减少应付利息”，提前赎回了可转换公司债券，公司经营活动现金流达6亿多元，同比增长24%，现金流状况非常良好。

  伴随蕉岭县今明两年238万吨机立窑落后产能的淘汰，基础设施建设、工业化进程和城镇化进程的不断发展，在增量产能暂停的状况下，广东油坑建材有限公司180万吨水泥产能面对的市场，宛如环抱厂区那郁郁葱葱的山峦，生机勃勃，茁壮成长。

  服务绿色矿山

  （1）定向增发助力青海资源开发

  青海，上市公司白唇鹿（贤成矿业前身）的发源地，有名的资源大省，分布着占国内矿种发现数60%的矿产资源，其中保有储量占全国前十名的就达50多种。青海的矿产资源集中在素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，其矿产资源的潜在经济价值超过16万亿，占青海资源潜在价值的90%以上。柴达木盆地位于青海海西州，钾肥生产企业盐湖股份的盐田资源，西部矿业锡铁山铅锌矿，都位于资源禀赋突出的海西州。

  2011年6月，贤成矿业抛出了非公开发行预案，正式进军青海的资源开发。预案披露，公司拟发行不超过26,226.73万股，价格不低于5.91元/股，募集不超过15.5亿元资金，用于增资青海创新矿业以持有其83.07%股权。

  本次募投项目以盐湖尾盐、有色金属尾渣资源再利用为核心，有色金属选矿废渣生产硫酸为起点，硫酸综合利用为主线，结合煤炭、磷矿资源开发，对钾肥生产的废液老卤、尾盐以及硫酸生产的余热、磷肥生产的副产品氧化铵、二氧化碳、铁精粉、尾渣等废弃物进行综合利用。该项目是目前大柴旦锡铁山工业园最大的循环经济产业项目，是循环经济的典型应用。

  这个方案将创新矿业连人才团队，带厂房设备，一并纳入上市公司旗下，弥补了贤成矿业自身缺乏相关人才的短板；并且通过非公开发行，借助上市公司融资能力，推动项目顺利进行，对提高上市公司质量带来深远影响。

  （2）合作者陈高琪

  陈高琪现年50岁，青海本地人，是最早一批介入青海盐湖钾肥资源开发的私人老板之一，黝黑的皮肤是他常年奔波于盐田的印记。

  陈高琪立足海西州多年，深谙资源获取之道，熟悉并顺应政府的发展思路。他最早从钾肥贸易起步，逐渐到生产经营钾肥、复合肥，对化肥的资源、生产及市场都有较深理解。

  2000年，陈高琪开始筹建茫崖兴元钾肥有限公司，公司于2001年3月正式成立。当时的注册资本为700万元，固定资产过亿元，主要从事氯化钾、光卤石、硫酸钾的生产和销售，拥有海西州茫崖大浪滩145平方公里矿区的一半所有权，资源条件突出。由于钾肥资源开发需要庞大资本投入，2008年陈高琪引进了中国农资集团总公司（以下简称“中农”），将60%股份无溢价转让，公司更名为中农兴元钾肥公司。由此可见，陈高琪注重的是项目的顺利实施，并未对掌握的资源坐地升值、待价而沽。

  引进中农次年，2009年1月，45万吨浮选氯化钾装置就正式开工建设。截至2010年年底，中农在兴元钾肥项目上的投资已近7亿元，完成了45万吨氯化钾生产装置、22平方公里盐田等基础设施建设。

  2011年6月，青海绿色经济投资贸易洽谈会（以下简称“青洽会”）期间，中农董事长肖仲凯代表中农，与青海省政府签署了投资合作协议。协议约定，中农将再投资近20亿元，用于现有氯化钾产能提升，尽快实现青海钾肥基地年产百万吨氯化钾目标。为此，青海省将相应区域约800平方公里的钾镁盐矿采矿权，配备给了中农。

  兴元钾肥的顺利发展，贯穿着陈高琪的诸多经营理念：

  一不计得失，聚焦企业发展。为了引进投资加快发展，不惜放弃控股权、股权无溢价转让、不体现资源升值价值，把合作伙伴与自身的发展绑定在一起。

  本次贤成矿业的非公开发行预案，也体现了陈高琪一贯的理念。方案中约定，非公开发行募集的15.5亿元资金，扣除发行费用用来对陈高琪名下的创新矿业进行增资。在陈高琪对创新矿业已投入3亿元的情况下，本次增资股权评估增值仅2.79%，最终使上市公司持股比例达到83%。并且，陈高琪还将动用个人资金1.5亿元参与此次非公开发行，但不参与竞价，自愿接受市场询价结果，且所持股份3年内不转让。由于陈高琪拥有茫崖兴元钾肥公司40%股权等相关化肥类业务股权，为避免同业竞争，他承诺在本次非公开发行完成一年内，将相关股权以公允价格转让给贤成矿业或非关联第三方。这意味着，本次非公开发行如果顺利完成，陈高琪的涉化肥事业将凝聚在创新矿业身上，用他的话说，“我这后半辈子，做好这一件事就行了”。

  二抓住化肥行业特点，结合本地资源优势，扩展利润空间。陈高琪认为，国内的复合肥行业以“工厂大物流”形式运行，以原料购进（钾肥、磷肥、氮肥）进行二次加工复合，为此形成了二次物流、二次包装和二次干燥，造成极大的重复性浪费。而如果直接在原料生产地做复合肥，可以节省一次烘干、一次性包装等费用，并可将产品分季节直接对接供需，节省一次物流费用。并且氮、磷、钾肥原料所在地域青海海西州具备明显的气候干燥特点，料浆不需烘干成产品，氮磷钾一次配齐，生产出复合肥保存不易板结。而内地市场受气候影响，不适合干燥保存。这种经营思路，减少了一次物流、解决二次烘干问题，节省了包装费用。由于钾肥和复合肥的生产量很大，因此节约下来的成本比较可观。陈高琪认为，复合肥的产量大，销售跟着季节走，在肥料主销地布局网络，在同质条件下，谁有价格优势谁胜出。

  三顺应政府发展要求，加大资源综合利用。青海以前是招商，现在是选商，常年扎根海西、土生土长的青海人陈高琪对这一变化非常清楚。当地政府关注能否提高附加值，延伸产业链，而不是直接将资源挖出来拉走。陈高琪能够率先获得备受中农青睐的茫崖钾肥资源，以及创新矿业名下获得磷矿探矿权、大头羊煤矿30%股权，都与其对政府发展思路保持一致，顺应政策取向分不开。2005年，青海柴达木地区成为全国首批循环经济试点产业园区之一，而创新矿业是柴达木循环经济实验区唯一一个以盐湖、有色金属行业尾矿、尾渣为原料，进行尾渣、尾矿资源化再利用的精细化生产企业。对资源的循环利用，延伸产业链，提升附加值，都对政府向企业匹配相关资源，产生积极影响。

  （3）创新矿业与陈高琪的生意经

  2004年，在海西州大柴旦锡铁山镇，新加坡爱国华侨姚志腾先生投资建设硫酸厂（创新矿业前身），主要回收利用附近西部矿业锡铁山铅锌矿副产的硫精砂生产硫酸，解决柴旦地区工业用酸的问题，于2005年开始投产。

  2004年硫酸厂建立之时，姚志腾老人已82岁，建成之后出现了种种问题。例如，硫酸属危险化学品，不宜大规模满负荷存放，当地用酸企业利用这一点，出于自身利益考虑，会刻意减缓购买，待硫酸厂库存积压胀罐后，倒逼压价收购。硫酸厂为避免停车造成更大损失，只能低价出售产生亏损，继而因资金不足造成停车。

  到了2008年8月，姚志腾老人年事已高，在当地政府的协调下，将创新矿业转让给了陈高琪夫妇。这一年，正是陈高琪引进中农，转让茫崖兴元钾肥控股权的一年。陈高琪愿意投入巨资介入循环经济项目，说明他对项目前景充满信心。针对前面提及的经营环境，陈高琪认为应保持一定的供应缺口，以维持企业正常运转。

  接手创新矿业后，陈高琪投入了1800多万元改造系统，并投资逾千万元建设了余热回收、尾气回收等装置，建成12万吨硫酸装置。采用西部矿业锡铁山分公司的选矿尾渣为原料，将精选后的硫精砂，与排放废水中含的尾矿渣（免费），按1:1配合进料，制成的硫酸用于生产磷酸一铵，副产的含铁尾渣用于炼铁。12万吨硫酸装置年需6.72万吨硫精砂和6.72万吨尾矿渣。

  陈高琪心里的“小九九”在于，硫精砂每吨260元，按1:1配西部矿业锡铁山铅锌矿多年形成的尾矿渣，吨成本为130元。通过柴油加热引起混合硫矿砂自燃，每吨硫矿砂可产生1.5吨余热蒸汽，市场价值300元（含设备、人工、运输成本）。如果用煤制蒸汽，一吨煤可烧5吨蒸汽。而余热回收每小时可产生16至18吨蒸汽，相当于每小时回收3吨多煤。该余热封闭运行，可用于烘干磷酸一铵，既避免了运输费用，又节约烘干成本。

  在2011年6月出台的《青海省柴达木循环经济实验区大柴旦循环经济工业园循环化改造示范试点实施方案》中，“重点项目支撑表”里列出了15个重点项目，其中创新矿业涉及的项目名称为“盐湖、有色金属选矿尾渣、尾矿资源化再利用循环经济项目”，在“已获得或将获得中央财政其他补助资金情况”一栏中，明确载明“获得资金1323万元”，在15个重点项目里绝无仅有，说明了公司的循环经济项目得到政策的认可和支持。

  伴随海西州矿产资源的不断开发，会副产大量含硫物最终制成硫酸。由于硫酸是危险化学品，长距离运输困难，因此就地消化是本地硫酸的主要出路。直接外购硫酸，也能将创新矿业的循环经济项目进行下去，只是缺少了硫矿砂的自燃环节，余热蒸汽得不到有效利用。

  在我国，六成硫酸被用于生产磷酸一铵。国内磷矿资源，主要分布在云南、贵州、四川、湖北等地，海西州目前有两块磷矿资源的探矿权落在创新矿业名下，供企业配套生产磷酸一铵使用。创新矿业年产10万吨的磷酸一铵生产项目已建成。该装置以硫酸、合成氨和外购磷矿石为原料，以硫酸装置副产蒸汽为热源进行生产。

  目前陈高琪名下企业生产的磷酸一铵，主要供应新疆市场。新疆是我国的主要农作物产区，而锡铁山地理位置近疆，往来方便。新疆由于资源丰富，货运经常满车出空车回，为避免回空车，返疆的运费相对便宜，淡季每吨价格140元，旺季每吨100多元。

  据大柴旦工委工作人员介绍，柴旦地区酸多碱多，但是缺乏合成氨。创新矿业正在自建18万吨合成氨项目，已进入总装阶段，预计2011年年底建成投入试运行。该项目以本地煤为原料，通过低变质煤热解工艺，生产兰碳供合成氨装置造气用，回收的煤气进入合成氨煤气系统，为合成氨原料。生产的氨一部分供磷酸一铵装置、一部分供联碱装置、一部分外销。副产的二氧化碳供联碱装置，副产的硫膏供硫酸装置。原料煤总需求量每年为34万吨。18万吨合成氨项目如果达产，就可以利用盐湖尾盐，结合硫酸、磷矿生产的磷酸一铵，配合钾肥，就能生产复合肥。

  18万吨合成氨项目需要使用大量本地煤炭资源（煤价与内地相比有明显的价格优势），并通过建设75万吨余热锅炉，进行余热发电，发电成本低于电网价格。盐湖的尾矿老卤中富含氯化钠，氯化钠成本极低，运费加资源二次利用资源费，到厂价在50元左右/吨。电解1吨氯化钠，需用电600度，用这个成本的电，生产出氯酸钠，可以用于制造高档纸张。余热发电得到的廉价电，还可电解水得到氢气，用于合成氨生产。

  合成氨生产过程中外排的废气二氧化碳，与氯化钠结合，可以生产纯碱。纯碱是重要的化工原料，主要应用于轻工、建材、化工领域，其中玻璃工业是纯碱最大的下游用户。海西州背靠资源优势，致力打造“中国碱都”，目前有600万吨左右的纯碱项目落地，现有产能300万吨，顺应了纯碱产业的西移趋势。

  创新矿业的30万吨联碱装置，以合成氨装置生产的氨、二氧化碳和盐湖尾盐（氯化钠）为原料。纯碱生产过程中副产的氯化铵，是氮肥的来源。陈高琪对产品成本效益举了个例子，一吨液氨可生产3吨纯碱（每吨售价按1000元计算），3吨氯化铵（每吨售价按300元计算），二者价值合计3900元，而公司的生产成本在2300元左右。化工行业数据显示，目前纯碱的市场价格为每吨2000元左右，氯化铵价格在每吨900元左右。由此可见，即时考虑到远距离的运输成本，循环经济项目还是有很大的规模效益。

  创新矿业最重要的终端产品，就是100万吨复合肥，它以公司产业链中各装置生产的磷酸一铵、氯化铵及盐湖生产的钾肥为原料，体现了陈高琪在茫崖兴元钾肥的经营理念，即对化肥行业“工厂大物流”业态的进一步提升，能够更好地对接供需，降低中间损耗和成本。

  （4）期待“点绿成金”

  根据非公开发行预案，创新矿业循环经济项目达产后，预计正常年份销售收入约36亿元，年平均利润总额5.86亿元。本次再融资的关键人物陈高琪，拿出了3亿元几乎没有溢价的资产，还将拿出1.5亿元现金认购三年不能转让的上市公司股份。陈高琪的身家、精力将聚焦在这个项目上，用他自己的话说，“后半辈子，做好这一件事就行了。和贤成的合作不仅在于依靠上市公司平台，快速打造循环经济产业链，同时在日常工作交流中，贤成整个团队的敬业精神和创业毅力也深深感染了我，我对项目前景充满信心，愿意将全力投入其中。”

  前种后收 耕耘不辍

  回顾贤成矿业近年来的发展历程，可以发现一个逐渐清晰的企业发展脉络。

  公司前身白唇鹿，主要从事牦牛绒原料的生产经营，由于受国内外大环境影响，所处的纺织行业自2003年起就呈现不景气，后因经营管理不善，加上本身企业的工艺技术及生产设备落后、陈旧，最终导致2005年、2006年连续两年亏损，并被“披星戴帽”。2007年，公司主业基本陷入停滞，借助股改后的减持，大股东不断筹措资金，仅用了短短一年多的时间就偿还相关债务，化解缠绕在上市公司身上的担保地雷，基本化解了公司的财务、经营风险，并开始筹划实施向矿产资源类产业转型。

  2008年初，公司先后通过增资、参股煤炭企业的方式 ，贤成矿业进入了煤炭资源开发领域，并以大比例减持换来的宝贵资金，在梅州启动了水泥项目，播撒了一颗希望的种子。2010年，通过实施定向增发，公司按股权比例享有的煤炭保有储量，从2157万吨增长到7254万吨。当时，大股东对注入上市公司的资产，做出了三年业绩承诺，达不到将以回购或赠予方式对定向增发以外的股东进行补偿。2010年，相关盈利数据为4361万元，比预测数高出49%。

  如今，2008年最困难时期播撒的种子——广东油坑建材有限公司4500t/d水泥熟料生产线项目建成并投料试投产，有望较大幅度的突破现有煤炭主业的盈利能力。2010年提高了保有储量的煤炭主业，日前公布的第三季度报告显示，2011年1至9月共实现营业收入1.8亿元，同比增长24%；实现归属于母公司所有者的净利润8501万元，同比增长17%。2010年8月2日，贤成矿业成立了全资子公司大柴旦粤海化工有限公司，从事矿产品开发与销售，硫化碱及后续产品的生产加工、销售等，这是贤成矿业布局青海资源，撒下的又一颗种子。

  创新矿业的循环经济项目如能按计划实施，无疑将再度刷新贤成矿业的盈利能力。

  一边播种，一边收获，贤成矿业耕耘不辍。