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    长盛基金逆境革新 周兵勾勒新蓝图
    2012-01-09       来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 涂艳

      ⊙本报记者 涂艳

      

      近日,“老十家”长盛基金宣布启用公司新标识,同时推出了“长相报 盛行远”的新口号。虽然只是在办公地搞了个小型的新闻发布,但董事长凤良志、总经理周兵携公司高管悉数亮相,平实的会议安排却不失精细与“味道”。在接受记者采访时,长盛基金管理公司总经理周兵的表达更是勾勒出“老十家”的新长盛:对于无论是行业还是公司的积淀,长盛既要继往承接,更要超越与创新。虽然目前证券市场陷入低迷,但是长盛基金将会“在低谷中学会进取,在无奈中有所作为”。

      新长盛:市场、投资齐头并进

      中国基金业经历了13年的发展,随着初创期厚利时代的结束,现在已发展到了优胜劣汰、利润社会平均化的阶段。随着大众理财产品呈现多样化格局,银行、券商的理财产品以及私募基金都在挤占公募基金的市场空间。尤其是在今年国际国内经济环境面临诸多不确定性的大背景下,基金业的生态环境更是面临着前所未有的严峻挑战,行业的竞争空前惨烈。

      据有关机构的初步统计,截至2011年12月30日,今年行业新发并已成立新基金214只,超去年全年154只,增长38.96%,但发行规模逐步萎缩,行业共计募资2972.95亿元,平均每只首募却仅有13.89亿元。

      在这样严峻市场形势下,长盛基金新基金发行却实现了多个突破:首次一年发行4只产品、首次2只产品并档发行,并实现全年83亿份的首发销售份额,首发总规模位于行业领先水平,平均单只基金首募规模为20.75亿元,高出市场平均单只基金首募规模49%。其中长盛同禧首募37亿元,在12月创下近五个月新基金首募规模之最;之前的长盛同鑫保本募集规模也在30亿元之上。

      在市场与投资齐头并进的势头中,长盛基金新任总经理周兵无疑是该公司实现突破的灵魂人物。拥有二十余年的海内外金融行业从业经验,长期主抓渠道和市场、在长盛任职副总经理7年之久,周兵的上任,被业界解读为此前“重投资、轻市场”的老长盛将迎来更为均衡的跨越式发展。

      新LOGO:寓意超越和突破

      要实现跨越式发展,周兵认为实现靠按部就班的模式发展是远远不够的,“我们将充分利用资本市场上的有效劳动成果,找准自身的优势和定位,嫁接先进理念,革新战法,不断改进管理、提高效率,并加强人才队伍建设、提升团队凝聚力和战斗力。”

      据了解,此次长盛基金启用的新Logo也正是寓意革故鼎新,有所作为。新Logo既有历史沿革,又强调超越与创新,其沿用了以往的长盛红,四方大同的主体形象吸收了老Logo长盛方印的元素,但其魂魄主要在于金色的字母“C”上,它突出体现长盛超越、进取、突破与创新的精神内涵。这一内涵既是长盛基金长期积淀酝酿爆发的需要,同时也是在高速发展之后处于彷徨迷茫的基金行业的需要。

      基金业:机遇与挑战并存

      对于基金业的发展前景,周兵认为是,“希望与问题同在,机遇与挑战并存”。他说,尽管短期看,由于外需受阻、内需乏力,我国经济转型面临重大挑战,但是,“中国经济平稳发展和资本市场持续健康发展的趋势没有改变;居民财富的不断增长和对财富管理的需求日益旺盛的趋势没有改变。”

      面对目前的行业暂时的困境,周兵总经理认为,作为专业投资理财机构,基金公司在任何市场环境下,都应该扎扎实实地修炼提升自己的内功,适应外在环境,把握行业发展规律,切实满足广大投资者当下及潜在的理财需求。而落在实处,就是投资回报和产品服务:投资回报,就是如何强化对上市公司及各种投资品种的风险识别、挖掘投资标的,有效提高投资回报率,给客户带来持续、稳定、长期的回报;说到产品与服务,即是要从更深层次理解不同类别的投资者不同时期的投资需求,进而才可能为他们提供有针对性的创新产品和服务。服务到位了,客户体验改善了,客户的忠诚度才能提升,在精耕细作现有客户源的基础上,才能真正有效而持续地拓展新的客户,进入品牌竞争的层面。